員工績效考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工績效考核評分表姓 名崗 位 辦公室副主任所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分(0.6)副總經(jīng)理評分(0.2)總經(jīng)理評分(0.2)工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)10各部門人員的調(diào)度事務(wù)的處理8公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6 公司的辦公用品采購，分發(fā)、倉庫管理6協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的人力資源規(guī)劃，降低人力成本8車輛、保潔、食堂等后勤管理10對物業(yè)、工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查7協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施對公司職員的年終績效評估工作7領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶、業(yè)主熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職

2、工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 辦公室司機(jī)所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分(0.6)主 管評分(0.2)副總經(jīng) 理評分(0.2)工作內(nèi)容公司車輛的衛(wèi)生、維修保養(yǎng);10服從指揮，做好本職工作，積極主動(dòng)加班8遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6車輛清洗、愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油8辦理公司車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù);6接送重要客戶人

3、員，注意待人禮節(jié)10主動(dòng)協(xié)助后勤工作7不以工作之便假公濟(jì)私7遇緊急情況立即向上級報(bào)告，協(xié)助處理工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 行政助理所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)的辦公室

4、工作10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生打掃及整理10前臺(tái)值班；8負(fù)責(zé)公司食堂物品采購7公司宣傳資料領(lǐng)用登記7物業(yè)辦公用品及工程、客服等用品采購7負(fù)責(zé)來訪人員以及會(huì)議人員茶水接待工作6公司辦公用品等倉庫領(lǐng)用登記及盤點(diǎn)7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 工程部總監(jiān)所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自

5、年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）副總經(jīng)理評分（0.2）總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容各項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理10對工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8對項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助副總經(jīng)理做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助副總經(jīng)理室出項(xiàng)目的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7項(xiàng)目部施工管理績效考核評估;7行使其它特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧

6、全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 工程部經(jīng)理所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）副總經(jīng)理評 分（0.2）總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容對企業(yè)的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)10組織編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)方案8組織實(shí)施對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10審批各項(xiàng)技術(shù)方案6做好項(xiàng)目造價(jià)評估8參與對項(xiàng)目施工管理績效的考核評估6協(xié)助總監(jiān)做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7對各施工隊(duì)進(jìn)行安全文明管理7行使特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱

7、情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位消防、供電設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容公司消防、供電設(shè)備的采購與10公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理；并建立臺(tái)帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購、租賃合同的洽談，并擬訂

8、機(jī)械、設(shè)備采購10組織對機(jī)械、設(shè)備的測試、安裝，并監(jiān)督、檢查其使用6項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置；8各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計(jì)7采購單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)6掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見： 評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 商務(wù)核價(jià)所屬部門工程部考核

9、負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算；擬定工程承包合同10收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價(jià)格7工程行政工作：備案、驗(yàn)收10協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購洽談與采購6采購單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7參與工程項(xiàng)目的成本、利潤分析與核算7參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用）的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

10、 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 總監(jiān) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所屬部門財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）副總經(jīng)理評分（0.2）總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項(xiàng)目資金規(guī)劃；組織制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施和監(jiān)控；12構(gòu)建公司預(yù)算管理體系并組織運(yùn)行和實(shí)施；8監(jiān)

11、督企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；10根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，組織做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；7組織編制公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，會(huì)計(jì)報(bào)表，并按章審查公司的經(jīng)濟(jì)開支，組織會(huì)計(jì)核算工作；10對企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告；監(jiān)督財(cái)務(wù)票據(jù)管理7監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。7協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績

12、效考核評分表姓 名崗 位 出納所屬部門財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）總 監(jiān)評分（0.2）副總經(jīng)理經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；10負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息；10庫存盤點(diǎn)，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會(huì)計(jì)對企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購買、領(lǐng)用、庫存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開出，銀行對帳單的及時(shí)傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管

13、理6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位人 事所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)的人力考勤；考勤制度監(jiān)管10負(fù)責(zé)公司員工聘用、入職、離職等手續(xù)；10負(fù)責(zé)公司人事檔案證件的收集、整理、存檔；

14、8負(fù)責(zé)公司有關(guān)證件的收集、整理、存檔，年審工作；7協(xié)助辦公室主任處理其它辦公室日常事務(wù)。7協(xié)助辦公室做好部門的費(fèi)用成本，資金使用規(guī)劃7領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生與茶水6前臺(tái)工作7客戶接待與茶水6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 門 衛(wèi)（夜班）所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得

15、分自 評分（0.6）主管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容巡察公司區(qū)域的安全；檢查來往人員車輛；防火、防盜、防詐騙、防治安災(zāi)害事故工作10上班儀表整潔6當(dāng)班堅(jiān)守崗位，交接班明確交待情況8對進(jìn)出材料、物資、人員、車輛嚴(yán)格憑證檢查10做好門前環(huán)境衛(wèi)生6不酒后上崗，不穿拖鞋上崗8遇突發(fā)緊急事件，及時(shí)上報(bào)上級或報(bào)110求助7不收不義之財(cái)或貪拿財(cái)物7主動(dòng)協(xié)助公司其他人員工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)

16、章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 炊 事所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容認(rèn)真采買挑選好、廉價(jià)食品、肉菜、廚房用品等10保護(hù)好廚房、公司物品、設(shè)備6注意個(gè)人衛(wèi)生及廚房、公司清潔衛(wèi)生8定期檢查身體健康情況8做好餐具、廚具清潔、消毒工作8認(rèn)真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生8不收不義之財(cái)或貪拿財(cái)物7協(xié)助公司其他部門人員工作7其它后勤工作事宜6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對

17、同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 清潔員所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面、桌面、衛(wèi)生間清掃工作等10保護(hù)好公司物品、設(shè)備6注意個(gè)人衛(wèi)生及公司清潔衛(wèi)生8定期維護(hù)綠化植物8做好清潔、消毒工作8認(rèn)真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生8不收不義之財(cái)或貪拿財(cái)物7協(xié)助公司其他

18、部門人員工作7其它后勤工作事宜6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 營銷助理所屬部門營銷部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）主 管評分（0.2）副總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)的網(wǎng)站維護(hù)10負(fù)責(zé)企業(yè)的微博、維信的維護(hù)10公司重要活動(dòng)的參與策劃8與記者等

19、媒體的合作推廣宣傳7負(fù)責(zé)與活動(dòng)廣告公司的對接、協(xié)助7重要客戶的接待工作7接待客戶的統(tǒng)計(jì)、分析6公司重要資料的印刷7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位物業(yè)經(jīng)理所屬部門物業(yè)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分（0.6）副總經(jīng)理評分（0.2）總經(jīng)理評分（0.2）工作內(nèi)容客戶、業(yè)主滿意度95%以上10制作工作流程，按照培訓(xùn)計(jì)劃長期組織培訓(xùn)10保安管理：滿足客戶、業(yè)主服務(wù)要求；未出現(xiàn)事故，財(cái)產(chǎn)損失，服務(wù)禮節(jié)與形象達(dá)標(biāo)8物業(yè)工程及時(shí)處理業(yè)主的房屋修繕等7保潔管理：衛(wèi)生干凈，客戶、業(yè)主滿意