![2017學(xué)校資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/19/94114d6f-1d67-41a3-8328-28e816fc2d50/94114d6f-1d67-41a3-8328-28e816fc2d501.gif)
![2017學(xué)校資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/19/94114d6f-1d67-41a3-8328-28e816fc2d50/94114d6f-1d67-41a3-8328-28e816fc2d502.gif)
![2017學(xué)校資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/19/94114d6f-1d67-41a3-8328-28e816fc2d50/94114d6f-1d67-41a3-8328-28e816fc2d503.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、*學(xué)校2017年資產(chǎn)分析報(bào)告根據(jù)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法(財(cái)政部令第35號(hào))、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法(財(cái)政部令第36號(hào))和行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下:一、單位基本情況我校是一所九年一貫制的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,屬于全額事業(yè)單位、社會(huì)信用代碼為:*,法人代表為:*,隸屬羅莊區(qū)教體局、執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、單位共有教職工*人、學(xué)生*人,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理兼顧運(yùn)轉(zhuǎn)支出和發(fā)展性支出,預(yù)算收支平衡,財(cái)務(wù)運(yùn)行良好。二、資產(chǎn)情況分析(一)結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)情況。
2、我單位2017年度總收入*元,總支出*元,結(jié)余*元。其中,資產(chǎn)構(gòu)成情況:流動(dòng)資產(chǎn)*元、固定資產(chǎn)*元、無(wú)形資產(chǎn)*元、在建工程*元,固定資產(chǎn)占比*%。(二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。我單位固定資產(chǎn)主要是房屋建筑物構(gòu)建物,包含兩座廁所、一處操場(chǎng)及其附屬設(shè)施,其總價(jià)值*元,通用設(shè)備新增*元。其中,資產(chǎn)配置情況:總資產(chǎn)增長(zhǎng)率6.9%、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率4.7%、無(wú)形資產(chǎn)增長(zhǎng)率為為0%、人均占有辦公室使用面積10平方米、人均占有大型設(shè)備數(shù)量為0%、在編車輛2輛、有土地證的土地面積占土地總面積比100%;資產(chǎn)使用情況:出租出借資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比0%、對(duì)外投資占資產(chǎn)總額比0%;資產(chǎn)處置情況:本期處
3、置資產(chǎn)價(jià)值占資產(chǎn)總額比2%(三)本單位沒(méi)有利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況。三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)(一)資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。本單位嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制管理實(shí)施細(xì)則,理順資產(chǎn)管理體制、加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度建設(shè)、落實(shí)現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程和工作機(jī)制、管理方式等。加強(qiáng)人、財(cái)、物的規(guī)范管理,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,按時(shí)清查,做到財(cái)、物、賬、實(shí)相符。(二)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面。設(shè)置專用辦公室、專人、專用資產(chǎn)平臺(tái)電腦,學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法做到資產(chǎn)管理信息化,增加、報(bào)損資產(chǎn)一律經(jīng)過(guò)資產(chǎn)平臺(tái)查驗(yàn)、上報(bào)、減損。四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析(一)資產(chǎn)管理體制機(jī)制
4、方面。本單位將進(jìn)一步加強(qiáng)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、管理方式及信息化建設(shè)等方面存在的問(wèn)題的管理。(二)資產(chǎn)配置方面。我單位嚴(yán)格按照國(guó)家、省市區(qū)相關(guān)政策執(zhí)行,嚴(yán)格享用的一律安排,不該多用一律不用,嚴(yán)格控制國(guó)有資產(chǎn)的合理使用,使其效益最大化。本單位沒(méi)有公車。(三)資產(chǎn)使用方面。本單位沒(méi)有資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資等情況,所以也就未有不履行審批程序的問(wèn)題。(四)資產(chǎn)處置方面。本單位本年度沒(méi)有不履行常批程序進(jìn)行資產(chǎn)處置、處置收入均及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議(一)進(jìn)一步細(xì)化管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)等具體事項(xiàng),便于管理,提高使用效益。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本單位行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作規(guī)劃和管理落到實(shí)處。六、數(shù)據(jù)差異情況對(duì)本單位的資產(chǎn)報(bào)表與決算報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比:(一)賬面數(shù)與實(shí)有數(shù)沒(méi)有差異情況;(二)與決算數(shù)沒(méi)有
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