版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、TCLTCL網(wǎng)絡(luò)電視戰(zhàn)略推廣規(guī)劃及品牌概念更新策略網(wǎng)絡(luò)電視戰(zhàn)略推廣規(guī)劃及品牌概念更新策略TCLTCL釋 放 被 禁 錮 的 思 想 !前言: 思路決定出路,回顧2003年彩電市場動(dòng)態(tài),由于思路的禁錮 TCL品牌市場占有率與品牌影響力在不斷的下降,品牌漸漸失去王者風(fēng)范。危機(jī)四伏。TCLTCL釋 放 被 禁 錮 的 思 想 !是本案棏重要目的之一是本案棏重要目的之一TCLTCLTCLTCL品牌概念層面品牌概念層面創(chuàng)維健康電視創(chuàng)維健康電視康佳高清電視康佳高清電視長虹精顯背投長虹精顯背投海信膠片電視海信膠片電視SONY數(shù)碼電視數(shù)碼電視TCL?品牌具有極強(qiáng)的認(rèn)知性與排他性,煽動(dòng)性品牌具有極強(qiáng)的認(rèn)知性與排
2、他性,煽動(dòng)性品牌將顯示技術(shù)趨勢清晰化,有極強(qiáng)煽動(dòng)性品牌將顯示技術(shù)趨勢清晰化,有極強(qiáng)煽動(dòng)性將品牌定位在高端屬性,改變形象,避開競爭將品牌定位在高端屬性,改變形象,避開競爭品牌具有較強(qiáng)的認(rèn)知性,訴求顯像技術(shù)的細(xì)節(jié)品牌具有較強(qiáng)的認(rèn)知性,訴求顯像技術(shù)的細(xì)節(jié)SONY,三星等將品牌融入數(shù)碼趨勢的概念中三星等將品牌融入數(shù)碼趨勢的概念中.TCLTCL顯示產(chǎn)品線概念層面顯示產(chǎn)品線概念層面PDPLCD背投電視背投電視CRT電視電視決策正確使 長虹培育市場,成功收獲果實(shí)TCL是等離子的市場培育者,但不是收獲者是等離子的市場培育者,但不是收獲者高端形象塑造與占位高端形象塑造與占位明星產(chǎn)品,利潤市場培育明星產(chǎn)品,利潤市
3、場培育成熟產(chǎn)品,利潤支持,市場占量成熟產(chǎn)品,利潤支持,市場占量CRT產(chǎn)品分為非利潤產(chǎn)品與利潤產(chǎn)品 非利潤產(chǎn)品普通超平與超平占量 利潤產(chǎn)品逐行逐點(diǎn)技術(shù)利潤上量TCLTCLCRT電視電視利潤支持,市場占量利潤支持,市場占量康佳康佳金星金星TCL海信海信牡丹牡丹創(chuàng)創(chuàng) 維維長虹長虹 國內(nèi)品牌彩電的主要利潤來源高檔的國內(nèi)品牌彩電的主要利潤來源高檔的CRT電視!電視! 國外品牌彩電由于品牌慣性,利潤來源分布均勻!國外品牌彩電由于品牌慣性,利潤來源分布均勻!TCLTCLCRT概念層面概念層面逐點(diǎn)電視逐點(diǎn)電視逐行電視逐行電視飛利浦與康佳搶攻逐點(diǎn)概念,其利潤重點(diǎn)來源于此創(chuàng)維獨(dú)有的逐行電視概念,其利潤重點(diǎn)來源于此
4、創(chuàng)維:創(chuàng)維:100HZ逐行技術(shù)推出健康電視升華到健康概念統(tǒng)合品牌層面逐行技術(shù)推出健康電視升華到健康概念統(tǒng)合品牌層面康佳:逐點(diǎn)技術(shù)推出高清電視升華到高清概念統(tǒng)合品牌層面康佳:逐點(diǎn)技術(shù)推出高清電視升華到高清概念統(tǒng)合品牌層面TCLTCLTCLTCLTCLTCL美國街舞教父 M.zjommy 擠$TCLTCL最后機(jī)會(huì)最后機(jī)會(huì) ? CRT對利潤有何機(jī)會(huì)?對利潤有何機(jī)會(huì)?CRT對品牌有何機(jī)會(huì)?對品牌有何機(jī)會(huì)?CRT對市場有何機(jī)會(huì)?對市場有何機(jī)會(huì)? ? ? CTR概念層面概念層面TCLTCL發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 市場市場 的的 真真 相相發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 自自 身身 的的 價(jià)價(jià) 值值TCLTCL彩電市場中的現(xiàn)狀彩電市場中的
5、現(xiàn)狀彩電普及率有:有:99.83% 99.83% 沒有沒有:0.17%:0.17%家庭擁有數(shù)量1 1臺:臺:65% 265% 2臺:臺:31% 331% 3臺:臺:4%4%家庭擁有第一類品牌:長虹:長虹:12%12%、金星:、金星:11%11%松下樂聲:松下樂聲:10%10%、索尼、索尼8%8%康佳:康佳:8%8%家庭擁有第二類品牌:TCLTCL:6%6%、日立:日立:5%5%創(chuàng)維:創(chuàng)維:5%5%、東芝:、東芝:5%5%牡丹:牡丹:5%5%家庭擁有第三類品牌:樂華:樂華:3%3%、飛利浦:、飛利浦:3%3%海爾:海爾:2%2%、海信:、海信:2%2%LGLG:2%2% 在家庭擁有電視品牌中TC
6、L屬于擁有第二類品牌,說明TCL雖然有較高的知名度,但形成銷量的支持不單單是知名度的問題,我們在傳播TCL品牌時(shí)注意其品牌的美譽(yù),附加技術(shù),親和等其它層面的內(nèi)容支持,使TCL擠入家庭擁有第一類品牌。以下資料為200305的最新行業(yè)市場調(diào)擦數(shù)據(jù)TCLTCL最近購買品牌1.長虹:11% 2.松下:10%3.金星:8% 4.索尼:8%5.康佳:7% 6.TCL:7%7.牡丹:6% 8.日立:6%9.創(chuàng)維:5% 10.東芝:4%$?$?$?$序列 品牌上海序列 品牌上海1金星28%9TCL2%2長虹11%10LG2%3松下_樂聲9%11牡丹1%4索尼9%12熊貓1%5日立9%13樂華1%6東芝5%14
7、康佳0.3%7創(chuàng)維2%15海爾0.3%8飛利浦2%16夏普3%序列 品牌廣州序列 品牌上海1松下15%9飛利浦4%2康佳14%10東芝3%3創(chuàng)維11%11海爾2%4索尼11%12夏普2%5TCL9%13熊貓1%6樂華7%14LG1%7長虹6%15金星0%8日立6%16牡丹0%序列 品牌北京 序列 品牌北京1長虹18%9日立4%2牡丹16%10金星3%3TCL9%11LG3%4松下8%12飛利浦2%5康佳8%13創(chuàng)維2%6東芝6%14熊貓2%7索尼5%15樂華2%8海爾4%16夏普1%從消費(fèi)者最近一次購買品牌看TCL購買成交率排在較后的位置,說明三個(gè)問題:產(chǎn)品無亮點(diǎn),終端傳播與搶奪不力,品牌宣傳
8、的不到位消費(fèi)者最近一次購買品牌整體及重點(diǎn)區(qū)域性城市狀況消費(fèi)者最近一次購買品牌整體及重點(diǎn)區(qū)域性城市狀況TCLTCL最近購買彩電品牌及對應(yīng)的尺寸最近購買彩電品牌及對應(yīng)的尺寸2929英寸這是消費(fèi)者購買電視熱點(diǎn)選購尺寸區(qū)隔,英寸這是消費(fèi)者購買電視熱點(diǎn)選購尺寸區(qū)隔,分析變量1 樣本量尺寸14英寸尺寸16英寸尺寸18英寸尺寸21英寸尺寸25英寸尺寸27英寸尺寸28英寸尺寸29英寸尺寸34英寸尺寸40英寸尺寸43英寸其他樣本120021246362254210469181211 長虹1361.50.71.523.528.70.70.741.20.70.00.00.7 康佳862.30.02.327.920.
9、90.01.240.74.70.00.00.0 TCL790.00.00.019.013.90.01.364.61.30.00.00.0 創(chuàng)維611.60.01.631.219.70.01.644.30.00.00.00.0 索尼941.10.01.120.221.30.02.151.12.10.00.01.1 松下_樂聲1230.80.05.735.823.60.00.829.32.40.00.80.8 日立691.51.514.544.915.90.01.517.40.00.00.02.9 飛利浦323.10.00.050.021.90.00.025.00.00.00.00.0 東芝531
10、.90.03.828.318.90.00.043.41.90.00.01.9 三洋147.10.07.135.70.00.00.050.00.00.00.00.0 熊貓147.10.07.114.321.47.10.035.77.10.00.00.0 海爾250.00.00.040.016.00.00.044.00.00.00.00.0 海信120.00.00.033.316.70.00.050.00.00.00.00.0 樂華372.70.02.748.718.90.00.021.60.02.70.02.7 牡丹704.30.011.432.921.40.00.030.00.00.00.00
11、.0 金星1100.00.01.829.123.60.00.041.80.90.00.91.8 夏普_聲寶220.00.09.131.813.60.00.036.44.60.00.04.6 LG200.00.05.020.040.00.00.030.05.00.00.00.0 其他1014.00.05.034.615.80.02.035.62.00.00.01.0TCLTCL最近一次購買彩電品牌及對應(yīng)的價(jià)格最近一次購買彩電品牌及對應(yīng)的價(jià)格200020003000300040004000元這是消費(fèi)者購買電視熱點(diǎn)價(jià)格區(qū)隔,元這是消費(fèi)者購買電視熱點(diǎn)價(jià)格區(qū)隔,品牌樣本量價(jià)格1000價(jià)格1001_200
12、0價(jià)格2001_3000價(jià)格3001_4000價(jià)格4001_5000價(jià)格5001_6000價(jià)格6001_7000價(jià)格7001_8000價(jià)格8001_9000價(jià)格9001_1000價(jià)格10001_12000價(jià)格12001_14000價(jià)格14001-16000不知道樣本120035273349234 122514024119128128長虹1366.619.9 35.3 22.1 8.09 4.41 0.74 0.7400.7400.7400.74康佳863.530.2 25.6 25.6 4.65 2.3301.16 1.16002.3303.49TCL79026.6 36.7 15.2 11.
13、4 6.3300001.27002.53創(chuàng)維614.929.5 45.9 11.5 1.64 1.64 1.640000003.28索尼93011.8 18.3 17.2 16.1 10.84.310.8 2.15 1.084.31.081.081.08松下_樂聲12306.516.3 24.4 16.37.32 10.6 5.69 3.25 3.251.630.8104.07日立691.523.2 26.1 24.6 15.91.452.91.45001.45001.45飛利浦32015.628.1 21.9 12.53.13 9.3803.13 3.133.13000東芝531.918.9
14、1722.6175.66 5.6603.77 3.770003.77三洋14035.7 7.14 42.9 14.3000000000熊貓14042.9 42.9 14.30000000000海爾2505224204000000000海信128.341.725250000000000樂華372.735.1 43.22.72.705.412.7000005.41牡丹702.928.6 32.9 21.4 8.57 2.8600000002.86金星1104.626.4 36.4209.09 1.82 0.9100000.9100夏普_聲寶224.613.6 31.8 22.7 9.09 9.09
15、 9.090000000LG200303010150500000010其他1014.926.7 28.7 15.8 7.92 3.96 3.96 2.97 0.9901.978 0.98903.96TCLTCL最近一次購買的具體狀況最近一次購買的具體狀況最近購買彩電時(shí)間:1990年及以前:9%1991-1995年:15%1996年:6%1997年:10%1998年:11%1999年:12%2000年:15%2001年:14%2002年:8%最近購買彩電價(jià)格:2000-3000元:29%1000-2000元:23%3000-4000元:20%4000-5000元:10%其它:18%最近購買彩電尺
16、寸:29英寸:39%21英寸:30%25英寸:21%其它:10%最近購買彩電類型:普通:61%超平:17%純平:19%其它:3%最近購買彩電評價(jià):圖像清晰:70%圖像色彩好:56%有名牌子:49%價(jià)格合理:45%音響效果好:41%功能齊全:35%TCLTCL消費(fèi)者最近一次購買的彩電類型分布狀況消費(fèi)者最近一次購買的彩電類型分布狀況CRT普通屏幕依舊是消費(fèi)者主選類型普通屏幕依舊是消費(fèi)者主選類型CRT超平和純平比重也較大,超平和純平比重也較大,最近購買彩電類型樣本數(shù)百分比頻次CRT普通屏幕72961%CRT超平20317%CRT純平23119%等離子61%液晶00%其他222%TCLTCLCRT電視
17、在市場中的現(xiàn)狀總結(jié)電視在市場中的現(xiàn)狀總結(jié) ? CRT利潤有何機(jī)會(huì)?利潤有何機(jī)會(huì)?CRT對品牌有何機(jī)會(huì)?對品牌有何機(jī)會(huì)?CRT對市場有何機(jī)會(huì)?對市場有何機(jī)會(huì)? ? ? 彩電市場的主流是CRT,對于消費(fèi)者與彩電制造商都如此,CRT彩電的市場機(jī)會(huì)就是為CRT彩電增加附屬價(jià)值。重構(gòu)其產(chǎn)品的核心競爭力從消費(fèi)者最近一次購買電視的(20004000元)價(jià)格傾向與(21-29寸)的尺寸傾向,產(chǎn)品類型選擇向來看都集中在高端的CRT產(chǎn)品上。這塊CRT電視的利潤為重點(diǎn) CRT由于為各企業(yè)利潤與知名度的基石,優(yōu)良的CIRT產(chǎn)品概念策略會(huì)承載品牌核心的競爭力,如創(chuàng)維逐行電視健康電視,康佳逐點(diǎn)電視高清電視,TCL是什么T
18、CLTCLTCL在在CRT電視產(chǎn)品中有何亮點(diǎn)電視產(chǎn)品中有何亮點(diǎn) 高端高端CRT產(chǎn)品,利潤重點(diǎn)產(chǎn)品,利潤重點(diǎn)重構(gòu)核心競爭力重構(gòu)核心競爭力CRT附屬價(jià)值附屬價(jià)值核心價(jià)值的切入點(diǎn)核心價(jià)值的切入點(diǎn)TCLTCL 網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)絡(luò)電視 網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)絡(luò)電視TCLTCL 網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)絡(luò)電視推廣風(fēng)險(xiǎn)推廣風(fēng)險(xiǎn) 品牌遠(yuǎn)景品牌遠(yuǎn)景網(wǎng)絡(luò)電視推廣過程網(wǎng)絡(luò)電視推廣過程中的內(nèi)外阻力狀況中的內(nèi)外阻力狀況網(wǎng)絡(luò)電視能否承載網(wǎng)絡(luò)電視能否承載品牌核心價(jià)值體系品牌核心價(jià)值體系(風(fēng)險(xiǎn)性)(風(fēng)險(xiǎn)性)(前瞻性)(前瞻性)問 題問 題TCLTCL網(wǎng)絡(luò)電視的推廣風(fēng)險(xiǎn)解析網(wǎng)絡(luò)電視的推廣風(fēng)險(xiǎn)解析 網(wǎng)絡(luò)電視其實(shí)是先前“一鍵飛”機(jī)頂盒翻版,現(xiàn)在將機(jī)頂盒內(nèi)置在電視
19、中。 “一鍵飛”推廣的不利因素會(huì)影響企業(yè)與市場對網(wǎng)絡(luò)電視推廣,其表現(xiàn)為內(nèi)外兩個(gè)方面:內(nèi)部方面:內(nèi)部方面: 以企業(yè)為主,相當(dāng)多的人會(huì)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)以企業(yè)為主,相當(dāng)多的人會(huì)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)和電視會(huì)和“一鍵飛一鍵飛”一樣沒有本質(zhì)的區(qū)別一樣沒有本質(zhì)的區(qū)別所以認(rèn)為結(jié)果會(huì)和所以認(rèn)為結(jié)果會(huì)和“一鍵飛一鍵飛”一樣。一樣。外部方面:外部方面: 以經(jīng)銷商為主,相當(dāng)多的人經(jīng)銷商會(huì)以經(jīng)銷商為主,相當(dāng)多的人經(jīng)銷商會(huì)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)和認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)和“一鍵飛一鍵飛”一樣沒有本一樣沒有本質(zhì)的區(qū)別所以認(rèn)為結(jié)果會(huì)和質(zhì)的區(qū)別所以認(rèn)為結(jié)果會(huì)和“一鍵飛一鍵飛”一一樣不了了之。樣不了了之。TCLTCL網(wǎng)絡(luò)電視的推廣風(fēng)險(xiǎn)深度解析網(wǎng)絡(luò)電視的推廣風(fēng)險(xiǎn)
20、深度解析TCL新品成功推廣經(jīng)驗(yàn)新品成功推廣經(jīng)驗(yàn)TCLTCL“一鍵飛”產(chǎn)品消費(fèi)者環(huán)節(jié)的不成熟,未考慮使用費(fèi)用未考慮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟度消費(fèi)環(huán)節(jié)的相對成熟,使用費(fèi)用相對低廉互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)較為成熟度TCLTCL“一鍵飛”產(chǎn)品市場需求不成熟,容量有限未規(guī)模化生產(chǎn),無優(yōu)勢成本,價(jià)格高昂市場需求成熟,容量相對巨大規(guī)?;a(chǎn),成本優(yōu)勢,價(jià)格低廉TCLTCL“一鍵飛”產(chǎn)品市場推廣不到位,終端攔截?zé)o力在錯(cuò)誤的時(shí)間,用錯(cuò)誤的方式,推廣一個(gè)不適宜的概念在適合的時(shí)機(jī),用另類的方式,推廣一個(gè)潛力的產(chǎn)品市場推廣到位,終端攔截有力TCLTCLTCL新品網(wǎng)絡(luò)電視符合以下三個(gè)原則新品網(wǎng)絡(luò)電視符合以下三個(gè)原則同時(shí)網(wǎng)絡(luò)電視是有潛力與
21、前瞻性的產(chǎn)品同時(shí)網(wǎng)絡(luò)電視是有潛力與前瞻性的產(chǎn)品TCLTCL同時(shí)網(wǎng)絡(luò)電視是有潛力與前瞻性的產(chǎn)品同時(shí)網(wǎng)絡(luò)電視是有潛力與前瞻性的產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)電視作為數(shù)字電視的過渡產(chǎn)品,它的意義重大網(wǎng)絡(luò)電視作為數(shù)字電視的過渡產(chǎn)品,它的意義重大. 國家數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)制定,我國有線電視向數(shù)字化過渡分2005年、2008 年、2010年、2015年四個(gè)階段,數(shù)字電視進(jìn)入家庭后,每年將至 少有1000萬臺彩電被更新,由此帶來的市場潛力達(dá)1000億元. 消費(fèi)形態(tài)悄然改變,電視不僅僅只是收視消費(fèi)形態(tài)悄然改變,電視不僅僅只是收視. 消費(fèi)者的形態(tài)也在悄然改變,當(dāng)電視的高清晰訴求成為必然,他們 對電視高清晰的要求成為輔助的要求,而不是強(qiáng)烈的需
22、求,電視在 他們看來就因該清晰,否則就不是電視,電視因該是一個(gè)愉悅心靈 的窗口,時(shí)尚與互動(dòng)的溝通方式互聯(lián)網(wǎng)的接入與應(yīng)用技術(shù)成熟,使網(wǎng)絡(luò)電視上價(jià)值凸現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的接入與應(yīng)用技術(shù)成熟,使網(wǎng)絡(luò)電視上價(jià)值凸現(xiàn). 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上的內(nèi)容豐富多彩,使用費(fèi)用的低廉使 互聯(lián)網(wǎng)兩大業(yè)務(wù)板塊,接入與應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)終端的需求重要性凸現(xiàn)后 電腦與網(wǎng)絡(luò)電視將會(huì)建立接入與應(yīng)用兩條通道.對于電信對TCL.TCLTCL以創(chuàng)新觀念推廣網(wǎng)絡(luò)電視 !是本案的重要目的之二是本案的重要目的之二TCLTCLTCLTCLTCLTCL尋找產(chǎn)品的尋找產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)定位核心賣點(diǎn)定位將這個(gè)賣點(diǎn)提煉做將這個(gè)賣點(diǎn)提煉做最大化傳播最大化傳播尋找市場的
23、尋找市場的G點(diǎn)點(diǎn)切合市場所有機(jī)會(huì)切合市場所有機(jī)會(huì)與資源與資源做戰(zhàn)略化傳播做戰(zhàn)略化傳播TCLTCL強(qiáng)調(diào)其只是電視的附件價(jià)值強(qiáng)調(diào)其只是電視的附件價(jià)值強(qiáng)調(diào)其是發(fā)展的趨勢與溝通模式強(qiáng)調(diào)其是發(fā)展的趨勢與溝通模式易于模仿,無法建立排他性的差異化可最大化阻止模仿,有效建立排他性的差異化TCLTCL中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商就接入技術(shù)革新就接入技術(shù)革新與豐富應(yīng)用趨勢下與豐富應(yīng)用趨勢下尋找互聯(lián)網(wǎng)收益最大尋找互聯(lián)網(wǎng)收益最大途徑與方式的時(shí)機(jī)途徑與方式的時(shí)機(jī)強(qiáng)強(qiáng)合作,戰(zhàn)略聯(lián)手強(qiáng)強(qiáng)合作,戰(zhàn)略聯(lián)手雙贏局面,收益保障雙贏局面,收益保障節(jié)約資源,傳播到位節(jié)約資源,傳播到位避開競爭,出其不意避開競爭,出其不意通路互用,信
24、息共享通路互用,信息共享TCLTCL網(wǎng)絡(luò)電視離不開網(wǎng)絡(luò)支持網(wǎng)絡(luò)電視離不開網(wǎng)絡(luò)支持所以我們選擇有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商所以我們選擇有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商做戰(zhàn)略性的聯(lián)合推廣做戰(zhàn)略性的聯(lián)合推廣相輔相成相輔相成.TCLTCL2戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略合作TCLTCL通訊業(yè)務(wù)板塊通訊業(yè)務(wù)板塊網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)板塊網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)板塊固話、移動(dòng)通訊等固話、移動(dòng)通訊等互聯(lián)網(wǎng)的接入與應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的接入與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)電視的切入機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)電視的切入機(jī)會(huì)TCLTCL互聯(lián)網(wǎng)的接入與應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的接入與應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的接入互聯(lián)網(wǎng)的接入互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是指接入互聯(lián)網(wǎng)的方式,分為寬帶接入與窄帶接入是指接入互聯(lián)網(wǎng)的方式,分為寬帶接入與窄帶接入寬帶接入:寬帶接入:ADSL
25、網(wǎng)絡(luò)快車,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)快車網(wǎng)絡(luò)快車,局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)快車窄帶接入:窄帶接入:16300帳號帳號 96169網(wǎng)絡(luò)直通車網(wǎng)絡(luò)直通車.隨這接入技術(shù)的發(fā)展與接入費(fèi)用的相對低廉隨這接入技術(shù)的發(fā)展與接入費(fèi)用的相對低廉 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用內(nèi)容成為支撐接入業(yè)務(wù)的關(guān)鍵(網(wǎng)上有好東西,網(wǎng)民才上網(wǎng))互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用內(nèi)容成為支撐接入業(yè)務(wù)的關(guān)鍵(網(wǎng)上有好東西,網(wǎng)民才上網(wǎng))應(yīng)用業(yè)務(wù)的內(nèi)容有:應(yīng)用業(yè)務(wù)的內(nèi)容有:VOD電影,歌曲,游戲,郵件電影,歌曲,游戲,郵件.(網(wǎng)絡(luò)電視使用價(jià)值低廉,互動(dòng)內(nèi)容豐富)(網(wǎng)絡(luò)電視使用習(xí)慣與接入技術(shù)成熟)TCLTCL電信間的競爭是我們的機(jī)會(huì)電信間的競爭是我們的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)接入與應(yīng)用接入與應(yīng)用TCLTCL互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)
26、網(wǎng)接入業(yè)務(wù)市場接入業(yè)務(wù)市場(上網(wǎng)費(fèi))(上網(wǎng)費(fèi))應(yīng)用業(yè)務(wù)市場應(yīng)用業(yè)務(wù)市場(增值服務(wù)費(fèi))(增值服務(wù)費(fèi))電腦電腦網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)絡(luò)電視TCLTCL有限收費(fèi)頻道有限收費(fèi)頻道接入業(yè)務(wù)市場接入業(yè)務(wù)市場(增值服務(wù)費(fèi))(增值服務(wù)費(fèi))機(jī)頂盒機(jī)頂盒網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)絡(luò)電視TCLTCL推廣規(guī)劃戰(zhàn)略的亮點(diǎn)推廣規(guī)劃戰(zhàn)略的亮點(diǎn)合作建立合作建立終端體驗(yàn)店終端體驗(yàn)店合作開發(fā)合作開發(fā)互動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目互動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目合作規(guī)劃合作規(guī)劃數(shù)字化趨勢數(shù)字化趨勢合作維護(hù)合作維護(hù)終端體系終端體系合作建立合作建立差異化營銷差異化營銷TCLTCL推廣合作的亮點(diǎn)推廣合作的亮點(diǎn)推廣成本推廣成本大大節(jié)省大大節(jié)省渠道共享渠道共享避開競爭避開競爭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手品牌增值品牌增
27、值捆綁銷售捆綁銷售易于接受易于接受相輔相成相輔相成共同發(fā)展共同發(fā)展雙贏局面雙贏局面利益均占利益均占TCLTCL推廣合作的步驟推廣合作的步驟電信等相關(guān)合作者電信等相關(guān)合作者衛(wèi)星電視衛(wèi)星電視 收費(fèi)電視收費(fèi)電視相關(guān)合作者相關(guān)合作者整合網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)整合網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)接入技術(shù)接入技術(shù)整合整合應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用技術(shù)整合整合戰(zhàn)略整合推廣戰(zhàn)略整合推廣TCLTCL推廣合作的細(xì)節(jié)手段推廣合作的細(xì)節(jié)手段捆綁銷售捆綁銷售購買TCL網(wǎng)絡(luò)電視,送ADSL網(wǎng)絡(luò)快車上網(wǎng)費(fèi),或送ADSL 接入設(shè)備送ADSL網(wǎng)絡(luò)快車網(wǎng)費(fèi)送ADSL網(wǎng)絡(luò)快車設(shè)備電信合作支持購買動(dòng)機(jī)支持網(wǎng)絡(luò)電視TCLTCL聯(lián)合推廣聯(lián)合推廣購買TCL網(wǎng)絡(luò)電視,贈(zèng)送互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目與衛(wèi)星收費(fèi)頻道帳號使用密碼推廣合作的細(xì)節(jié)手段推廣合作的細(xì)節(jié)手段贈(zèng)送互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目贈(zèng)送收費(fèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 比亞迪品牌營銷研究報(bào)告
- 殯葬火化技術(shù)難題研究報(bào)告
- 步行街公共設(shè)施方案
- 噴草合同范本
- 鍋爐中標(biāo)合同范本
- 會(huì)員營銷合同范本
- 材料宣傳合同范本
- 《基于深度學(xué)習(xí)的服裝分類算法研究》
- 補(bǔ)苗合同范本
- 做模板合同范本
- 家風(fēng)家訓(xùn)PPT課件
- 淚道沖洗PPT學(xué)習(xí)教案
- 部編版六年級語文上冊詞語表(帶拼音)-六上冊詞語表連拼音
- 淺談校園影視在學(xué)校教育中的作用
- 無公害農(nóng)產(chǎn)品查詢
- 試劑、試藥、試液的管理規(guī)程
- 研究生課程應(yīng)用電化學(xué)(課堂PPT)
- 通信綜合網(wǎng)管技術(shù)規(guī)格書doc
- 六宮數(shù)獨(dú)可直接打印共192題
- 班會(huì):如何克服浮躁心理PPT優(yōu)秀課件
- 四宗宗義比較略記
評論
0/150
提交評論