房建趕工措施

1、。目錄第一篇編制依據(jù)及工程概況1第 1 節(jié) 編制依據(jù) .1第 2 節(jié) 工程總體概況 .1第二篇目前施工進度3第 1 節(jié) 主樓施工形象進度 .3第三篇目標控制點工期分析3第四篇各目標控制點趕工措施5第 1 節(jié) 趕工措施編制思路 .5第 2 節(jié) 一層結構封頂施工階段.5第 3 節(jié) 主體結構施工階段 .7第五篇文明施工措施9第 1 節(jié) 施工現(xiàn)場場容管理 .9第 2 節(jié) 施工現(xiàn)場料具管理 .9第 3 節(jié) 安全管理措施 .9第六篇總包配合分包趕工措施10第 1 節(jié) 總承包管理 .10第 2 節(jié) 進度管理、跟蹤、協(xié)調(diào).10第 3 節(jié) 生活設施完善 .10第 4 節(jié) 現(xiàn)場設施完善 .10第七篇趕工措施費用投

2、入11第 1 節(jié) 目標控制點趕工增加措施費用匯總表.11第 2 節(jié) 各項趕工增加措施費用表.11。1。第一篇編制依據(jù)及工程概況第 1節(jié) 編制依據(jù)1、百悅公館 4#樓項目施工總承包合同；2、百悅公館 4#樓項目施工圖紙；3、百悅公館 4#樓項目施工組織設計；4、百悅公館 4#樓項目施工總進度計劃。第 2節(jié) 工程總體概況項目名稱百悅公館 4#樓項目業(yè)主名稱安徽置地投資（合肥）有限公司設計單位深圳奧意建筑工程設計有限公司監(jiān)理單位安徽省建設監(jiān)理有限公司項目工程類別房屋建筑概工程地點合肥市政務區(qū)嘉和路南側，懷寧路東側，萬佛湖路北側。況建筑面積約 72376.3，地上住宅樓建筑面積約為 61038.99

3、，項目規(guī)模地下室建筑面積約為11337.31 。地上為 40 層，地下為 2 層。地上建筑高度為： 119.90 米工程總價約 3.2 億元承包方式施工總承包確保本工程符合中華人民共和國 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)項質(zhì)量目標一標準的合格標準，確保 1#科研樓及 D1#研究單元獲北京市建目筑工程“結構長城杯”，爭創(chuàng)“竣工長城杯” 和國家建筑工程 “魯總班獎”。目本工程工期目標為 727 日歷天，確保完成招標范圍內(nèi)的全部標工期目標施工任務。本工程的計劃開工日期為 2013 年 5 月 14 日，計劃竣工日期為 2015 年 5 月 10 日。11。死亡事故為零； 重傷事故為零； 火災事故為零； 環(huán)境污

4、染事安全目標故為零；創(chuàng)北京市“綠色施工文明安全工地” 。按照北京市建設工程安全文明施工有關管理規(guī)定和現(xiàn)場達文明施工管標考評標準，且資料齊全 . 建花園式施工現(xiàn)場， 確保創(chuàng)北京市 “綠理目標色施工文明安全工地” 。噪聲、粉塵、污水排放達標，減少對周圍環(huán)境的影響；固體環(huán)境管理目廢棄物分類堆放，處理率達到100%；降低原材料消耗，工程原標材料用量低于國家標準。22。第二篇目前施工進度第 1節(jié) 主樓施工形象進度序號施工階段形象進度進度照片（ 1）底板墊層施工完成地下室施 （ 2）底板防水施工完成1工階段（ 3）A 區(qū)組織鋼筋綁扎第三篇目標控制點工期分析工期序號目標控制點完成時間趕工主要原因分析天數(shù)12

5、013年6月（ 1）地下室施工期間處于雨季連續(xù)受到降雨天氣影響，工作面展開不利，總包單一層結構封頂28 日212 周。位在增加人力、機械投入的情況下，工期滯后約。33。（ 2）、根據(jù)天氣預報情況，本月內(nèi)將有半數(shù)時間有降雨天氣，在可施工時間內(nèi)必須增加勞動力及夜間施工措施，防止后期工期滯后。（ 3）、目前因處于高考期間，不允許混凝土澆筑等噪音施工，同時處于農(nóng)忙階段，勞動力可能會出現(xiàn)暫時性缺少，因此，充分利用有限的施工作業(yè)時間，集中勞動力突擊作業(yè)勢在必行。截至目前現(xiàn)場進度與總控計劃相比， 已經(jīng)滯后 2 周，因此必須采取趕工措施才能趕回工期。（ 1）、一層結構如期封頂，施工工期已經(jīng)滯后，主體施工期間經(jīng)

6、歷合肥市高溫天氣2014 年 3 月期間、農(nóng)忙階段、“十一”長假、冬季施工、春節(jié)放假時間，期間勞動力變化較大、2主體結構封頂26116 日施工條件不利， 因此在主體結構施工期間必須采取如增加夜班施工隊伍、調(diào)整施工作業(yè)時間、增加突擊作業(yè)隊等措施追趕工期，確保結構順利封頂。44。第四篇各目標控制點趕工措施根據(jù)百悅公館 4#樓施工總進度計劃要求， 本工程正處于地下室施工階段，主體施工期間處于合肥市梅雨季節(jié)、夏季高溫天氣時期，對施工十分不利，根據(jù)總控計劃，目前已受到不利天氣影響，工期已經(jīng)稍有滯后。為趕上總進度計劃工期節(jié)點要求，從而確?？傮w工期，按時完工，根據(jù)總控計劃要求，分析施工過程可能出現(xiàn)的不利因素

7、，采取不程度增加人、材、機投入等措施進行趕工。特制定以下的保證措施：第 1節(jié) 趕工措施編制思路（1）趕工措施主要分以下兩部分：一層結構封頂施工階段趕工措施、主體階段部分趕工措施。（2）每部分的措施按照以下思路完成：每階段措施按照專項工程、工序的工作順序，同時從勞動力配備、施工作業(yè)時間、工作面交接、機械設備配備、不利施工期間的安排等逐項逐條編制趕工措施，例如：機械設備增加投入、勞動力兩班倒、雨季、農(nóng)忙及高溫天氣的工作調(diào)整等編制?？偘鼮槠渌职峁┑内s工措施，通過分析各專項工程進度制約的因素，如工作面交接、工序穿插、成品保護等方面，從總承包方面采取措施，及時為各分包創(chuàng)造工作界面。另外設計到幾個專項

8、工程界面交接及穿插的，還需考慮保證其它專項工程的措施。（3）趕工措施不僅僅要大量的投入人材機，還需從技術和工藝方面多多考慮，爭取現(xiàn)場能從技術和工藝上縮短工期。（4）趕工措施，不僅僅是與工期有關的措施，還需有因為加快工期而采取的保證安全、質(zhì)量的措施。第 2節(jié) 一層結構封頂施工階段1 目標控制節(jié)點一層結構封頂： 2013 年 6 月 28 日2 一層結構封頂趕工措施及工程量根據(jù)目前實際施工進度， 底板防水保護層施工完成， 承臺及底板鋼筋正在組織綁扎，地下室施工已經(jīng)開始采取趕工措施。55。2.1 增加機械設備及材料的投入因主樓北側為及時完成樁基礎施工，致使我項目部塔吊施工時間滯后，我項目部一臺 80

9、t 汽車吊、一臺 50t 汽車吊進行地下室材料的轉(zhuǎn)運及運輸。另我項目部租賃一臺50t塔吊進行進場鋼管、木枋、模板及鋼材等材料的卸車，已組織材料卸車10 次。經(jīng)測算，增加機械設備費用為：2.2 2 加大勞動力的投入根據(jù)工期節(jié)點要求及剩余工程量， 要保證工期節(jié)點完成， 在正常組織生產(chǎn)的情況下，需加大勞動力的投入。為保證工期節(jié)點要求，我項目部采取施工技術措施，在原A 區(qū)4a-JD-F1 軸 /D-12D-16 軸之間增加一道施工縫， 增加流水施工作業(yè)面， 加快底板施工。同時我項目部采取24 小時連續(xù)作業(yè)，施工班組兩班倒，現(xiàn)場管理人員24 小時值班指揮現(xiàn)場施工。 組織鋼筋班組、 腳手架班組、 木工班組

10、、瓦工班組進場并安排夜間加班。經(jīng)測算，由此增加的趕工措施量為：瓦工人，木工人，鋼筋工人，砼工人，小工 人，碘鎢燈盞，電纜線米，三級電箱個，時間為 6 月 1 日至 6 月 28 日共計 28 天，晚上安排加班夜宵。2.3 夜間施工降效費(1) 項目組織人員夜間施工，夜間施工存在人工降效情況，夜間施工效率為正常施工的 70%考慮，夜間施工人數(shù)為 90 人，搶工周期為 1 月。（2）增加夜間施工降效費： （1-70%）*3600 元/ 月*3.5 月 *90 人=340200 元。2.4 陰雨天氣加班作業(yè)項目部為完成節(jié)點目標，在連續(xù)降雨期間，施工作業(yè)不停止，繼續(xù)組織現(xiàn)場施工，為滿足施工條件，我項目

11、新購置降排水設備，并配備2 名專門人員進行降排水施工，為施工作業(yè)人員購置雨衣，并安排加班夜宵。雨季趕工材料準備名 稱單位數(shù)量名稱單位數(shù)量彩條布2500雨衣件20m塑料薄膜22000雨鞋雙20m對講機臺10防水照明燈個20水 桶個10手電筒個10。66。普通水泵個43水泵采用： 15m/h第 3節(jié) 主體結構施工階段1 目標控制點主體結構封頂： 2014 年 3 月 16 日2 主體結構階段趕工措施及工程量2.1 增加勞動力投入要保證主體結構如期封頂，我項目部將增加組織土建作業(yè)人員，現(xiàn)施工人員已達到130 人；計劃在 2013.72014.3 月份土建施工人數(shù)達到275 人左右（其中架子工60 人

12、，3 日內(nèi)完成；木工75 人， 2.5 日完成；完成鋼筋工80 人， 2 日內(nèi)完成；砼工40 人，兩個班組，同時澆筑；普工20 人，現(xiàn)場 CI 標準化、安全文明施工配合） ，標準層各班組間組織流水施工，確保在要求標準層工期內(nèi)完成。2.2 增加夜班施工作業(yè)主體結構施工期間根據(jù)總進度計劃、陰雨天氣及法定節(jié)假日安排，結合現(xiàn)場實際施工進度，必要時組織班夜間加班施工，因夜間存在人工降效情況，夜間施工施工效率為正常施工的 70%考慮。2.3 避開高溫天氣，調(diào)整工作時間，增加防暑降溫費用投入因主體施工期間經(jīng)歷合肥市6 月 1 日 9 月 30 日的高溫天氣。 為防止施工人員出現(xiàn)中暑等高溫不適現(xiàn)象，我項目部調(diào)

13、整工作時間，避開中午12 時15 時的每日高溫時間。同時為每位現(xiàn)場工人提供防暑降溫藥品各一份，每日提供綠豆湯等解暑食品。項目部配備足夠的醫(yī)療設備及醫(yī)藥品，并與鄰近醫(yī)院提前做好溝通協(xié)調(diào)，為出現(xiàn)身體不適的施工人員及時提供救治。2.4 雨季趕工措施根據(jù)合肥地區(qū)往年降雨量分布情況，雨期施工為 6 月 1 日 9 月 30 日，恰逢我司組織勞動力追趕工期階段。技術和安全部門，及時收集氣象預報，及時監(jiān)視并傳遞險情報告。結合施工現(xiàn)場實際情況，做好技術交底工作，以保證施工進度、工程質(zhì)量和施工安全，做好雨天、晴天合理安排作業(yè)，力爭少窩工或不窩工。同時，項目部配備足夠的降排水設備、塑料薄膜等覆蓋養(yǎng)護材料、彩條布等

14、進行。77。材料覆蓋、雨衣雨鞋保證工人及時抽出積水、手電筒及照明燈等照明設備，具體所需材料如下：名稱單位數(shù)量名稱單位數(shù)量彩條布2500雨衣件40m塑料薄膜25000雨鞋雙40m對講機臺10防水照明燈個20水桶個10鎬把10鐵鍬把10手推車輛10普通水泵個63水泵采用： 15m/h2.5 增加突擊作業(yè)隊伍主體結構施工期間經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)、十一長假、冬季施工季節(jié)，根據(jù)我司在合肥地區(qū)長期施工經(jīng)驗，存在勞動力波動、可作業(yè)時間短、氣溫低不能施工等情況。我項目部根據(jù)進度計劃及節(jié)點要求，在農(nóng)忙、節(jié)假日期間，組織突擊作業(yè)隊伍進場，完成施工進度要求，減少勞動力波動的不利影響。利用晴好天氣，增加突擊施工隊，進行冬季主

15、體結構施工。2.6 施工材料的投入因施工作業(yè)較快，但支撐體系必須達到拆除條件才能拆除，材料周轉(zhuǎn)效率降低，因此施工過程中，必須加大周轉(zhuǎn)材料的投入，才能滿足安全生產(chǎn)要求。同時為提高材料周轉(zhuǎn)效率，拆除作業(yè)人員投入必然加大，增加了拆除作業(yè)人工費用。2.7 安全防護及文明施工的投入（1）本工程施工范圍比較大，施工作業(yè)同時進行，勢必帶來管理難度及施工難度，同時加大了安全防護及文明施工的投入；在搶工階段，隨著施工作業(yè)面的全面開展，為確保安全及文明施工，現(xiàn)場除施工人員、材料、機械投入之外，樓梯踏步、墻柱陰陽角等成品保護作業(yè)需及時跟上，需加大人員投入。安全防護措施必須及時跟上，因施工面積大， ”四口 ”、五臨邊

16、防護等除材料投入加大，每日施工人員投入增加。（2）文明施工方面。按照企業(yè)CI 施工標準化要求及合肥市安全文明工地要求，必須保證工完場清，施工作業(yè)的拆除、清運；樓層建筑垃圾清理、外運等人員、設備、車。88。輛等都必須加大投入力度。第五篇文明施工措施第 1節(jié) 施工現(xiàn)場場容管理（1）臨設辦公用房：由于施工作業(yè)人員增加，需增加住宿、辦公房間。（2）增加管理人員對施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。第 2節(jié) 施工現(xiàn)場料具管理（1）增設現(xiàn)場庫房。施工現(xiàn)場各種材料分規(guī)格碼放整齊并進行標識，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒

17、物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志。（2）施工現(xiàn)場存放的水泥、 對拉螺桿、白灰粉等散體材入庫存放， 垛底高度宜為 530cm。露天存放的砂石等散體材料設高度不低于50cm的圍擋。（3）施工場區(qū)內(nèi)增設垃圾站，增加垃圾清理人員，及時集中、分揀、回收、利用、清運剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾。（4）現(xiàn)場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。第 3節(jié) 安全管理措施1 臨時用電安全措施（1）增加臨電管理人員，對電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維護進行檢查和監(jiān)督。所有配電箱、開關箱每7 天檢查 1 次，每月維修 1 次，并認真做好記錄。（2）施工現(xiàn)場增配 10 臺

18、流動箱和 100 米電纜，滿足趕工需要。2 電氣防火措施（1）對各種施工機械設備增設保護電器，對電路和設備過載、短路故障進行可靠的保護。（2）在用電設備及電氣設備較集中的場所，增加一定數(shù)量干粉式滅火器和用于滅火的絕緣工具，并禁止煙火，掛警示牌。99。（3）加強電氣設備、線路、相間、相與地的絕緣、防止閃爍，接觸電阻過大，產(chǎn)生的高溫，高熱，并合理設置防雷裝置。3 安全防護措施(1 ）增加安全管理人員對作業(yè)面進行巡查和監(jiān)督，保證作業(yè)人員安全。(2 ）增加水平兜網(wǎng)、防砸棚、安全帶、安全帽、生命線等安全防護物資投入。第六篇總包配合分包趕工措施第 1節(jié) 總承包管理為有效管理各分包，增設總承包管理部，建立適應各項總承包管理制度。通過總承包管理手冊、施工進度計劃手冊、總承包進度跟蹤管理辦法 、總承包技術管理制度、總承包質(zhì)量管理制度及安全用電協(xié)議等管理和規(guī)范各分包施工行為，為搶工奠定一定的基礎。由于各分包相應增加施工人員，擴大工作面，現(xiàn)場總承包管理難度增加，從管理人員角度必須加強，滿足現(xiàn)場施工需要，故增加專業(yè)協(xié)調(diào)管理員2 人；增加安全協(xié)助巡視員 4 人；增加文明施工人員 10 人。第 2節(jié) 進度管理、跟蹤、協(xié)調(diào)作為總承包單位，對各分包的進度掌控是本工