市場預(yù)測級生產(chǎn)運作能力培訓(xùn)課程

1、第五章第五章 市場預(yù)測級生產(chǎn)運市場預(yù)測級生產(chǎn)運作能力作能力第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測及預(yù)測的方法預(yù)測及預(yù)測的方法第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)能力的基本概念和決定因素生產(chǎn)能力的基本概念和決定因素 第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)能力的計算和查定生產(chǎn)能力的計算和查定第四節(jié)第四節(jié) 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡及提高生生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡及提高生產(chǎn)能力的途徑產(chǎn)能力的途徑 第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測及預(yù)測的方法預(yù)測及預(yù)測的方法 一、 預(yù)測 二、定性預(yù)測方法 三、定量預(yù)測方法 四、預(yù)測誤差及監(jiān)控一、一、 預(yù)測預(yù)測預(yù)測精度與成本的關(guān)系圖預(yù)測精度與成本的關(guān)系圖二、定性預(yù)測的方法二、定性預(yù)測的方法三、定量預(yù)測的方法三、定量預(yù)測的方法 1、時間序列預(yù)測 加

2、權(quán)移動平均法一次指數(shù)平滑法一次指數(shù)平滑法一元線性回歸模型四、預(yù)測精度與監(jiān)控 diittkniiijtt1QQii第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)能力的基本概念和決定因素生產(chǎn)能力的基本概念和決定因素1 生產(chǎn)運作能力的概念生產(chǎn)運作能力的概念 是指是指企業(yè)企業(yè)的的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)在在一定的時期一定的時期內(nèi)，內(nèi)，在在先進合理的技術(shù)組織條件先進合理的技術(shù)組織條件下，下，綜合平衡綜合平衡后后所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量最大數(shù)量。 幾點說明：幾點說明：對象：本處追求一個最常用的情況，僅限定了企對象：本處追求一個最常用的情況，僅限定了企業(yè)，實質(zhì)上，它還可以是一個工序、一臺設(shè)備、業(yè)，實質(zhì)上，它還可

3、以是一個工序、一臺設(shè)備、一個車間等。一個車間等。固定資產(chǎn)：在此處可理解為人員、設(shè)備、管理固定資產(chǎn)：在此處可理解為人員、設(shè)備、管理等資源的總和，是廣義的概念。從狹義角度來等資源的總和，是廣義的概念。從狹義角度來說，僅指設(shè)備資源。說，僅指設(shè)備資源。最大數(shù)量：最大數(shù)量： A. 從技術(shù)角度，是指除設(shè)備所需的正常維從技術(shù)角度，是指除設(shè)備所需的正常維修、保養(yǎng)時間以外，設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)的產(chǎn)出能力。修、保養(yǎng)時間以外，設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)的產(chǎn)出能力。 B. 從經(jīng)濟角度，是指在使用合理的人員、從經(jīng)濟角度，是指在使用合理的人員、合理的時間安排條件下，設(shè)備的最大產(chǎn)出能力。合理的時間安排條件下，設(shè)備的最大產(chǎn)出能力。做計劃時應(yīng)以此為

4、基準。做計劃時應(yīng)以此為基準。 2 生產(chǎn)運作能力的種類生產(chǎn)運作能力的種類 設(shè)計能力：設(shè)計能力：是指基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)數(shù)和技術(shù)文件是指基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)數(shù)和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。 查定能力：查定能力：以企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)等條件作為依據(jù)，以企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)等條件作為依據(jù)，在考慮采取各種技術(shù)組織措施或進行技術(shù)改造基礎(chǔ)上，在考慮采取各種技術(shù)組織措施或進行技術(shù)改造基礎(chǔ)上，經(jīng)調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。經(jīng)調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。 現(xiàn)實能力：現(xiàn)實能力：是指企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到是指企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力。的生產(chǎn)能力。 國外一般把生產(chǎn)能力分為國外一般把生產(chǎn)能力分為固定能力和可調(diào)能力

5、固定能力和可調(diào)能力3 決定生產(chǎn)能力的因素決定生產(chǎn)能力的因素（1）生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)面積數(shù)量）生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)面積數(shù)量（2）設(shè)備工作時間）設(shè)備工作時間（3）設(shè)備生產(chǎn)率定額）設(shè)備生產(chǎn)率定額（1）生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)面積數(shù)量）生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)面積數(shù)量 設(shè)備的數(shù)量：是指企業(yè)所擁有的設(shè)備的數(shù)量：是指企業(yè)所擁有的全部能夠用全部能夠用于生產(chǎn)的于生產(chǎn)的設(shè)備數(shù)。設(shè)備數(shù)。 包括正在運轉(zhuǎn)的，正在修理安裝的，因任務(wù)不包括正在運轉(zhuǎn)的，正在修理安裝的，因任務(wù)不足暫時停用的。足暫時停用的。 不包括報廢設(shè)備、留用設(shè)備以及封存待調(diào)設(shè)備。不包括報廢設(shè)備、留用設(shè)備以及封存待調(diào)設(shè)備。輔助車間所擁有的設(shè)備，不能參與企

6、業(yè)基本產(chǎn)品生輔助車間所擁有的設(shè)備，不能參與企業(yè)基本產(chǎn)品生產(chǎn)能的計算，而只能用于計算輔助車間的生產(chǎn)能力。產(chǎn)能的計算，而只能用于計算輔助車間的生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)面積的數(shù)量，對于鑄造車間、鉚焊車間、生產(chǎn)面積的數(shù)量，對于鑄造車間、鉚焊車間、裝配車間的生產(chǎn)能力有重要意義。裝配車間的生產(chǎn)能力有重要意義。 （2）設(shè)備工作時間）設(shè)備工作時間 分為制度工作時間和有效工作時間。分為制度工作時間和有效工作時間。 制度工作時間：在規(guī)定的工作制度下，制度工作時間：在規(guī)定的工作制度下，設(shè)備可工作的時間數(shù)。設(shè)備可工作的時間數(shù)。 有效工作時間：在制度工作時間中扣有效工作時間：在制度工作時間中扣除設(shè)備修理停歇時間后的工作時間除設(shè)

7、備修理停歇時間后的工作時間 。（3）設(shè)備生產(chǎn)率定額）設(shè)備生產(chǎn)率定額 可用兩個定額指標(biāo)可用兩個定額指標(biāo) A.設(shè)備產(chǎn)量定額：單位設(shè)備在單位時間內(nèi)的產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)量定額：單位設(shè)備在單位時間內(nèi)的產(chǎn)量的定額。量的定額。 B.產(chǎn)品時間定額：制造單位產(chǎn)品的設(shè)備臺時消產(chǎn)品時間定額：制造單位產(chǎn)品的設(shè)備臺時消耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時間。耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時間。 生產(chǎn)率定額受產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量生產(chǎn)率定額受產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量要求、工藝方法、技術(shù)水平因素的影響。要求、工藝方法、技術(shù)水平因素的影響。 計算生產(chǎn)能力時所用的生產(chǎn)率定額應(yīng)當(dāng)是平均計算生產(chǎn)能力時所用的生產(chǎn)率定額應(yīng)當(dāng)是平均

8、先進的計劃定額，以使生產(chǎn)能力保持在先進水平。先進的計劃定額，以使生產(chǎn)能力保持在先進水平。 第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)能力的計算和查定生產(chǎn)能力的計算和查定 1 生產(chǎn)能力的計算單位生產(chǎn)能力的計算單位 生產(chǎn)能力以生產(chǎn)能力以實物指標(biāo)實物指標(biāo)作為計量單位，作為計量單位，生產(chǎn)能力的實物計量單位有生產(chǎn)能力的實物計量單位有具體產(chǎn)品具體產(chǎn)品、代代表產(chǎn)品表產(chǎn)品及及假定產(chǎn)品假定產(chǎn)品。（1）具體產(chǎn)品具體產(chǎn)品：在產(chǎn)品品種單一的大量生：在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)能力以該具體產(chǎn)品產(chǎn)企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)能力以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。的產(chǎn)量表示。 （2）代表產(chǎn)品代表產(chǎn)品：在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工：在多品種生產(chǎn)的企業(yè)

9、中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以代表藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以代表產(chǎn)品作為生產(chǎn)能力的計量單位。產(chǎn)品作為生產(chǎn)能力的計量單位。 代表產(chǎn)品一般選代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)方向代表企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)方向的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。 在結(jié)構(gòu)、工藝相似的產(chǎn)品中，以產(chǎn)量和單位勞在結(jié)構(gòu)、工藝相似的產(chǎn)品中，以產(chǎn)量和單位勞動量（時間定額）乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品。動量（時間定額）乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品。 代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品的產(chǎn)量之間的換算：代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品的產(chǎn)量之間的換算：得，由公式diittk ki ：i產(chǎn)品的換算系數(shù)產(chǎn)品的換算系數(shù)ti ：單位具體產(chǎn)品的時間定額：單位具體產(chǎn)品的

10、時間定額td ：單位代表產(chǎn)品的時間定額：單位代表產(chǎn)品的時間定額產(chǎn)量換算系數(shù)產(chǎn)量換算系數(shù)（3）假定產(chǎn)品假定產(chǎn)品:在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差距較大的情況下，以假定產(chǎn)品工藝和勞動量構(gòu)成差距較大的情況下，以假定產(chǎn)品的作為生產(chǎn)能力的計量單位。的作為生產(chǎn)能力的計量單位。 假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重產(chǎn)量比重構(gòu)成的一構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。種假想產(chǎn)品。 假定產(chǎn)品單位時間定額計算：假定產(chǎn)品單位時間定額計算：21Ak23Cktj ：單位假定產(chǎn)品時間定額：單位假定產(chǎn)品時間定額ti ：單位產(chǎn)品的時間定額：單位產(chǎn)品的時間定額i ：某產(chǎn)

11、品在所有產(chǎn)品中的產(chǎn)量比重：某產(chǎn)品在所有產(chǎn)品中的產(chǎn)量比重其中其中Qi為某產(chǎn)品的產(chǎn)量為某產(chǎn)品的產(chǎn)量n產(chǎn)品品種數(shù)產(chǎn)品品種數(shù) 計算公式計算公式例例1. 設(shè)有一臺銑床，用這臺銑床可加工結(jié)構(gòu)、工藝相設(shè)有一臺銑床，用這臺銑床可加工結(jié)構(gòu)、工藝相似的似的A、B、C三種產(chǎn)品，生產(chǎn)大綱規(guī)定三種產(chǎn)品的三種產(chǎn)品，生產(chǎn)大綱規(guī)定三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比為產(chǎn)量比為2：5：3，經(jīng)測定，加工，經(jīng)測定，加工A、B、C三種產(chǎn)品三種產(chǎn)品的單位時間定額分別為的單位時間定額分別為10、20、30小時。小時。求：確定代表產(chǎn)品，用代表產(chǎn)品表示后，三種產(chǎn)品的求：確定代表產(chǎn)品，用代表產(chǎn)品表示后，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比。產(chǎn)量比。解：因解：因210=20，520=

12、100，330=90 故故B為代表產(chǎn)品為代表產(chǎn)品29323312CCAAkQkQtFpe0tSFpeSFTKej故用代表產(chǎn)品表示后：故用代表產(chǎn)品表示后：答：用代表產(chǎn)品表示后，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比答：用代表產(chǎn)品表示后，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比1：5：4.5 例例2. 設(shè)有一臺銑床，用這臺銑床可加工結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)有一臺銑床，用這臺銑床可加工結(jié)構(gòu)、工藝不相似的不相似的A、B、C三種產(chǎn)品，生產(chǎn)大綱規(guī)定三種產(chǎn)品，生產(chǎn)大綱規(guī)定A、B、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比為三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比為2：5：3，經(jīng)測定，加工三，經(jīng)測定，加工三種產(chǎn)品的單位時間定額分別為種產(chǎn)品的單位時間定額分別為10、20、30小時。小時。求求: 假定產(chǎn)品的單位時間定

13、額假定產(chǎn)品的單位時間定額解：由三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比知解：由三種產(chǎn)品的產(chǎn)量比知QA=20%，QB=50%，QC=30%。故假定產(chǎn)品的耗時定額為故假定產(chǎn)品的耗時定額為tj=20%10+50%20+30%30=21（小時）（小時） 答：假定產(chǎn)品的單位時間定額為答：假定產(chǎn)品的單位時間定額為21小時小時2 生產(chǎn)能力的計算和確定生產(chǎn)能力的計算和確定 生產(chǎn)能力的計算和確定，應(yīng)從基層開始自下生產(chǎn)能力的計算和確定，應(yīng)從基層開始自下而上地進行，同時根據(jù)生產(chǎn)能力取決于設(shè)備還是而上地進行，同時根據(jù)生產(chǎn)能力取決于設(shè)備還是生產(chǎn)面積而分別計算。生產(chǎn)面積而分別計算。2.1 單臺設(shè)備及工序生產(chǎn)能力的計算和確定單臺設(shè)備及工序生產(chǎn)能力

14、的計算和確定 （1）單臺設(shè)備生產(chǎn)能力的計算公式）單臺設(shè)備生產(chǎn)能力的計算公式 p0為單臺設(shè)備生產(chǎn)能力為單臺設(shè)備生產(chǎn)能力 Fe為單臺設(shè)備計劃期有效工作時間為單臺設(shè)備計劃期有效工作時間 t為單位產(chǎn)品的工序時間定額為單位產(chǎn)品的工序時間定額（2）工序生產(chǎn)能力）工序生產(chǎn)能力 工序由一臺設(shè)備承擔(dān)時，單臺設(shè)備的生產(chǎn)能工序由一臺設(shè)備承擔(dān)時，單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力即工序生產(chǎn)能力。力即工序生產(chǎn)能力。 工序由工序由s臺設(shè)備承擔(dān)時，工序生產(chǎn)能力為臺設(shè)備承擔(dān)時，工序生產(chǎn)能力為p0 S2.2 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算 （1）構(gòu)成設(shè)備組的基本條件：各設(shè)備在生產(chǎn)）構(gòu)成設(shè)備組的基本條件：各設(shè)備在生產(chǎn)中具有中具有互換性

15、互換性。 互換性：互換性：設(shè)備組中的任何設(shè)備，在大體相設(shè)備組中的任何設(shè)備，在大體相同的時間內(nèi)，可以完成分配給設(shè)備組加工的任同的時間內(nèi)，可以完成分配給設(shè)備組加工的任何相同工序，并達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。何相同工序，并達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。NoImage P為設(shè)備組生產(chǎn)能力為設(shè)備組生產(chǎn)能力 Fe為單臺設(shè)備計劃期有效工作時間為單臺設(shè)備計劃期有效工作時間 S為設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)為設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù) t為制造單位產(chǎn)品所需要該種設(shè)備的時間為制造單位產(chǎn)品所需要該種設(shè)備的時間 （2）設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式）設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式2.3 車間生產(chǎn)能力的計算車間生產(chǎn)能力的計算（1）生產(chǎn)能力取決于設(shè)備的車間：可以在設(shè)備組

16、生產(chǎn)）生產(chǎn)能力取決于設(shè)備的車間：可以在設(shè)備組生產(chǎn)能力計算的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡確定車間生產(chǎn)能力。能力計算的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡確定車間生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)面積的車間：生產(chǎn)能力按生生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)面積的車間：生產(chǎn)能力按生產(chǎn)面積進行計算。產(chǎn)面積進行計算。（2）生產(chǎn)能力取決于設(shè)備的車間生產(chǎn)能力計算。）生產(chǎn)能力取決于設(shè)備的車間生產(chǎn)能力計算。 綜合平衡各主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力。綜合平衡各主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力。 通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。 主要設(shè)備組：指完成勞動量比重最大或者貴重而主要設(shè)備組：指完成勞動量比重最大或者貴重而無替代的設(shè)備組。無替

17、代的設(shè)備組。 生產(chǎn)能力不足的設(shè)備組，為薄弱環(huán)節(jié)，要制定生產(chǎn)能力不足的設(shè)備組，為薄弱環(huán)節(jié)，要制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，盡可能利用富裕環(huán)節(jié)的能力消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，盡可能利用富裕環(huán)節(jié)的能力 。薄弱環(huán)節(jié)：鉆鏜刨薄弱環(huán)節(jié)：鉆鏜刨富裕環(huán)節(jié)：車銑富裕環(huán)節(jié)：車銑平衡措施：以銑代創(chuàng)平衡措施：以銑代創(chuàng)綜合平衡后，生產(chǎn)能力可達綜合平衡后，生產(chǎn)能力可達100臺水平臺水平 例例3： 鉆床組鉆床組 車床組車床組 鏜床組鏜床組 刨床組刨床組 銑床組銑床組 磨床組磨床組生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力設(shè)備組設(shè)備組1002.4 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡

18、的基礎(chǔ)上確定。確定。企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容 A. 各基本生產(chǎn)車間能力的平衡；各基本生產(chǎn)車間能力的平衡； B. 基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力平衡。之間能力平衡。在平衡基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力時，首先確定主要車在平衡基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力時，首先確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)?；拒囬g與輔助車間生產(chǎn)能力的平衡，一般以基本基本車間與輔助車間生產(chǎn)能力的平衡，一般以基本車間的生產(chǎn)能力為基準。車間的生產(chǎn)能力為基準。 第四節(jié)第四節(jié) 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)評生產(chǎn)能力與生

19、產(chǎn)任務(wù)評衡與提高生產(chǎn)能力的途徑衡與提高生產(chǎn)能力的途徑1 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡首先：首先：進行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較。進行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較。 比較方法有：以實物為單位進行比較比較方法有：以實物為單位進行比較 以臺時為單位進行比較以臺時為單位進行比較其次：其次：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較結(jié)果，采根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。取相應(yīng)的措施。 A.生產(chǎn)能力大于生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)有需求和原生產(chǎn)能力大于生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)有需求和原材料時，可適當(dāng)增加任務(wù)；材料時，可適當(dāng)增加任務(wù)； B.生產(chǎn)能力等于生產(chǎn)任務(wù)；生產(chǎn)能力等于生產(chǎn)任務(wù)；最后：最后：計算生產(chǎn)能力利用指標(biāo)

20、。計算生產(chǎn)能力利用指標(biāo)。NoImageTj為完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的設(shè)備組的總時間為完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的設(shè)備組的總時間Fe為單臺設(shè)備的有效工作時間為單臺設(shè)備的有效工作時間S為設(shè)備組中的設(shè)備臺數(shù)為設(shè)備組中的設(shè)備臺數(shù) C.生產(chǎn)能力小于生產(chǎn)任務(wù)，或提高生產(chǎn)產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力小于生產(chǎn)任務(wù)，或提高生產(chǎn)產(chǎn)能力，或修改計劃任務(wù)?；蛐薷挠媱澣蝿?wù)。 生產(chǎn)能力的綜合利用系數(shù)生產(chǎn)能力的綜合利用系數(shù)2 提高生產(chǎn)能力的途徑提高生產(chǎn)能力的途徑改善設(shè)備的利用時間：即減少設(shè)備的停歇時間，改善設(shè)備的利用時間：即減少設(shè)備的停歇時間，提高設(shè)備的實際利用時間。提高設(shè)備的實際利用時間。 造成設(shè)備停歇的原因有：造成設(shè)備停歇的原因有： A.設(shè)備計劃修理或突發(fā)故障；設(shè)備計劃修理或突發(fā)故障； B.產(chǎn)品勞動量構(gòu)成比與設(shè)備數(shù)量構(gòu)成的不一致；產(chǎn)品勞動量構(gòu)成比與設(shè)備數(shù)