房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)說明書

1、房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)說明書房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位編號：0118所在部門：房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司崗位定員：1崗位名稱：項目經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：財務(wù)、辦公室、報建、營銷、工程等人員職責(zé)與工作任務(wù)：本職：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目全面管理工作一、職責(zé)表述組織制定公司開發(fā)項目年度方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施并檢查督促工作任務(wù)：編制本部門年度方案，報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行編制項目施工方案、分解進度方案、支配各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，報辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核二、職責(zé)表述主持公司開發(fā)項目工程管理工作工作任務(wù)：參加項目可行性分析，策劃方案討論，規(guī)劃設(shè)計工作參加項目經(jīng)營指標(biāo)的設(shè)定

2、參加設(shè)計招標(biāo)工作接收各種設(shè)計方案，提出改進看法，掌握設(shè)計階段對項目的成本管理參加預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查參加施工招標(biāo)工作和施工合同談判協(xié)調(diào)總部工程主管進行本項目工程質(zhì)量、進度、成本管理工作編制項目資金使用方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行按合同要求進行工程撥款管理做好施工現(xiàn)場的形象管理工作對工程進行中發(fā)生的緊急事項，準(zhǔn)時匯報并作出解決方案三、職責(zé)表述主持項目全面管理工作工作任務(wù)：主持本項目全面行政及財務(wù)管理工作負(fù)責(zé)與總部開發(fā)主管協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)報批工作負(fù)責(zé)與總部銷售主管協(xié)調(diào)項目銷售工作協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進展負(fù)責(zé)與項目產(chǎn)生關(guān)系政府、單位、個人的公關(guān)工作接受辦公室相關(guān)職能人員的

3、監(jiān)督審查，協(xié)作好竣工審計工作負(fù)責(zé)項目全部資料的收集存檔管理工作，待竣工后交辦公室存檔四、職責(zé)表述負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事工作任務(wù)：依據(jù)授權(quán)，處理特別事項或重大突發(fā)大事向總經(jīng)理匯報特別大事解決方案，并懇求授權(quán)事后對解決過程進行總結(jié)，向總經(jīng)理進行匯報五、職責(zé)表述由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：本項目總體經(jīng)營方案制訂的建議和實施權(quán)本項目詳細(xì)工作開.展的決策權(quán)對項目方案執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)對階段性工程費用使用有決策權(quán)解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時授權(quán)沒有授受“回扣”的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部：公司內(nèi)全部部門外部：政府及其他相關(guān)部門，項目四至等單位任職資格：訓(xùn)練水平：高校以上學(xué)歷專業(yè)：工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受：項目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷：5年以上相關(guān)工作經(jīng)受學(xué)問：具備相應(yīng)的企業(yè)管理學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，把握項目全程操作程序技能技巧：嫻熟使用Office專業(yè)辦公軟件、能夠嫻熟使用CAD軟件具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、方案與執(zhí)行力量其他：使用工具設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用工作環(huán)境：辦公場所、工程現(xiàn)場工作時間特征：