項目一般工程質(zhì)量控制措施

1、項目一般工程質(zhì)量控制措施項目一般工程質(zhì)量掌握措施（一）質(zhì)量管理體系公司管理部質(zhì)項目經(jīng)理監(jiān)監(jiān)理站公生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)安主任技術(shù)經(jīng)理司計量管理材料管理生計技材質(zhì)產(chǎn)劃術(shù)料（二）工程質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實(shí)施,不得隨便更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓全部施工人員領(lǐng)悟設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨便更改。發(fā)覺問題時準(zhǔn)時上報,并會同相關(guān)人員、部門討論處理。4、建立公司按ISO90

2、02體系要求編制的運(yùn)行表格填報制度。預(yù)先掌握質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。6、健全測量兩級交接制,把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、仔細(xì)做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。（三）崗位質(zhì)量體系職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)制，建立健全項目部的層級責(zé)任制。全面負(fù)責(zé)本工程項目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量程序和本項目的

3、施工組織設(shè)計（施工方案）（以下簡稱施組）、質(zhì)量目標(biāo)策劃。在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn)，保證項目質(zhì)量目標(biāo)的完成，對工程項目負(fù)總責(zé)2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)問題負(fù)責(zé)，并指導(dǎo)所屬技術(shù)線的工作。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級制定的質(zhì)量技術(shù)方針、政策、指標(biāo)、規(guī)定，切實(shí)抓好技術(shù)交底、技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、隱藏工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、材料檢試驗(yàn)和有關(guān)技術(shù)報表等工作。參加編制施組，組織擬定保證質(zhì)量的詳細(xì)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)施工前的一切技術(shù)預(yù)備工作，并督促現(xiàn)場做好工程各部位軸線和高程工作。3）質(zhì)安員職責(zé)貫徹上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策等規(guī)定，努力學(xué)習(xí)和貫徹保證質(zhì)量

4、的規(guī)定和各種規(guī)范、規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)。參加編制施組。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、質(zhì)安技術(shù)措施貫徹執(zhí)行狀況，并幫助技術(shù)總負(fù)責(zé)人督促有關(guān)人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結(jié)構(gòu)及施工的有關(guān)操作等問題。幫助施工員（施工負(fù)責(zé)人）指導(dǎo)和訓(xùn)練施工現(xiàn)場有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)覺有違反操作規(guī)程應(yīng)準(zhǔn)時制止，若因而將會造成嚴(yán)峻質(zhì)安事故者，有權(quán)停止施工，會知施工負(fù)責(zé)人并報項目部及上級有關(guān)部門處理。幫助抓好質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查及隱藏工程驗(yàn)收、材料檢試驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)、施工日志、有關(guān)技術(shù)報表等工作。參與工序交接驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。對不符合質(zhì)量要求的部位和按圖紙未做完的項目，幫助施工員督促檢查將其完成或返工處理。4）施

5、工員職責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接組織者和指揮者，全面負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場各項工作。要常常學(xué)習(xí)圖紙、熟識圖紙，參與圖紙會審。參與與編制施組，參加制訂保證質(zhì)量的詳細(xì)方案，仔細(xì)組織本項目有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。做好施工前的一切預(yù)備工作，并常常檢查施工狀況，核對是否符合圖紙要求。辦理本工程項目的隱藏工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收、無滲漏工程驗(yàn)收等工作。參與預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，幫助、供應(yīng)施工技術(shù)資料收集等工作。仔細(xì)填寫施工日志。指導(dǎo)和訓(xùn)練施工現(xiàn)場有關(guān)人員，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)覺生產(chǎn)班組或個人違反操作規(guī)程應(yīng)準(zhǔn)時制止，若因而將會造成嚴(yán)峻質(zhì)安事故者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)罰或停止其操作，并報知項目部及上級有關(guān)部門處理。發(fā)生質(zhì)安事

6、故或未遂事故應(yīng)保留現(xiàn)場并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定和現(xiàn)場質(zhì)安周檢工作，仔細(xì)做好檢查記錄，同時對每次檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。對存在問題應(yīng)組織有關(guān)準(zhǔn)時進(jìn)行整改。5）試驗(yàn)員職責(zé)熟識本工程的各結(jié)構(gòu)部位的混凝土強(qiáng)度等級和砂漿強(qiáng)度等級，并把握各種建材的使用技術(shù)要求。遵照技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)試驗(yàn)工作的規(guī)定，準(zhǔn)時抽取試樣送檢，準(zhǔn)時協(xié)作施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動。監(jiān)督、檢查各種協(xié)作比的實(shí)施。檢測混凝土坍落度，依據(jù)現(xiàn)場砂、石含水量變化狀況相應(yīng)調(diào)整協(xié)作比。在施工過程中，發(fā)覺作業(yè)班組不按協(xié)作比施工時，應(yīng)會同質(zhì)安員準(zhǔn)時訂正，如勸阻無效則應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人報告。混凝土、砂漿試塊應(yīng)按齡期準(zhǔn)時送檢。仔細(xì)、精確

7、、細(xì)致做好各種試驗(yàn)資料和歸檔移交工作，協(xié)作做好質(zhì)量核定及竣工驗(yàn)收工作。6）資料員職責(zé)按工程項目技術(shù)資料的歸檔范圍，準(zhǔn)時做好施工全過程的技術(shù)資料文件收集工作。依據(jù)組卷要求，做好施工及驗(yàn)收文件的整理工作。按編制竣工圖的方法和要求，分階段進(jìn)行竣工圖的編制工作。按規(guī)定送審驗(yàn)收項目的技術(shù)資料文件。按要求向甲方移交竣工工程檔案。7）設(shè)備員職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、檢查、修理，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。8）方案員職責(zé)負(fù)責(zé)接收、分發(fā)圖紙和工程變更文件，參與編制施組、質(zhì)量目標(biāo)策劃，編制、修改施工方案，檢查督促施工方案的實(shí)施。9）材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對成品、半成品、原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管好材料，做好標(biāo)識，防止損壞、

8、變質(zhì)。10）生產(chǎn)班組長職責(zé)a.帶領(lǐng)全班成員接受施工員的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。b.學(xué)習(xí)和熟識有關(guān)圖柢說明、大樣，以及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等，了解和把握工作任務(wù)的技術(shù)要求，結(jié)合施工實(shí)際貫徹執(zhí)行。c.在詳細(xì)操作前向全班做好技術(shù)、質(zhì)量交底。d.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，并組織班內(nèi)每天進(jìn)行質(zhì)量自檢，參與周檢互檢，以及工序交接驗(yàn)收。（四）原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應(yīng)方案,并嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)審批的材料供應(yīng)方案進(jìn)行選購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的選購必需有合格證,局部加工件制作必需符合規(guī)范和設(shè)計要求。3、試驗(yàn)室派員駐場,準(zhǔn)時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實(shí)行掛牌管理。5、市建委規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。（五）質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持三檢制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必需立刻返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、評定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行廣州市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施,消退工程質(zhì)量通病。4、全部隱藏工程必需按規(guī)