薪酬管理2016328

1、薪薪 酬酬 管管 理理人人 力力 資資 源源 培培 訓(xùn)訓(xùn) 之之 五五成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心目錄頁目錄頁薪酬知識概述 薪酬管理工資核算員工福利管理成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心過渡頁過渡頁第一節(jié)第一節(jié) 薪酬知識概述薪酬知識概述 什么是薪酬 薪酬的分類 薪資的構(gòu)成 薪酬的實質(zhì) 薪酬的功能成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第一章 薪酬知識概述1.1 什么是薪酬薪酬定義：薪酬泛指員工獲得的一切形式的勞動報酬。薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報。薪酬形式：精神與物質(zhì) 有形與無形貨幣與非貨幣 內(nèi)

2、在與外在薪資概念薪金（以較長時間為單位計算員工的勞動報酬，如月薪、年薪，國內(nèi)常使用薪水）工資（以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工的勞動報酬，如計時工資，小時、日、周，或計件工資）薪金+工資，統(tǒng)稱為薪資成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第一章 薪酬知識概述 1.2薪酬的分類薪酬薪酬貨幣薪酬貨幣薪酬直接薪酬直接薪酬間接薪酬間接薪酬非貨幣薪酬非貨幣薪酬成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第一章 薪酬知識概述 1.3薪酬的構(gòu)成薪酬薪酬貨幣薪酬貨幣薪酬直接薪酬直接薪酬間接薪酬間接薪酬非貨幣薪酬非貨幣薪酬職業(yè)肯定職業(yè)肯定社會肯定社會肯定基本工資股票期權(quán)績效

3、工資社會保險獎金津貼補貼個人能力的提升和事業(yè)的發(fā)展，如晉升機會、職業(yè)保障、自我發(fā)展、決策參與等優(yōu)越的工作環(huán)境和和諧的人際關(guān)系帶來的身心愉悅，如組織聲譽、優(yōu)越辦公條件等員工福利外外部部內(nèi)內(nèi)部部有形、物質(zhì)有形、物質(zhì) 無形、精神無形、精神成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第一章 薪酬知識概述 1.4薪酬的實質(zhì)1、薪酬關(guān)系是勞動者與用人單位之間勞動關(guān)系的基本構(gòu)成部分，是以雇傭為前提條件的。如實習(xí)生、保險代理人、自由職業(yè)者則不屬薪酬關(guān)系范圍。2、薪酬關(guān)系是一種交換或交易關(guān)系。一方是薪酬，另一方是勞動。薪酬所指向的對象包括勞動行為和勞動結(jié)果。3、薪酬關(guān)系又是一種約定關(guān)系，是勞動

4、者與用人單位之間就勞動報酬達成約定的產(chǎn)物。4、薪酬既可以是實物形態(tài)的，也可以是物質(zhì)形態(tài)的，但貨幣形態(tài)是其基本形態(tài)。貨幣是人人需要的。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第一章 薪酬知識概述 1.5薪酬的功能待補充。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心過渡頁過渡頁第二節(jié)第二節(jié) 薪酬管理薪酬管理 什么是薪酬管理 薪酬管理原則 薪酬管理內(nèi)容 薪酬管理制度 薪酬管理策略 薪酬信息管理 薪酬調(diào)查 方法成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.1什么是薪酬管理企業(yè)薪酬管理，是在企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對企業(yè)的薪酬

5、策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。企業(yè)薪酬管理目標(biāo)：1、保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才。2、對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應(yīng)的回報。3、合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。4、通過薪酬激勵機制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟利益有機結(jié)合起來，促進公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同休，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.2薪酬管理的原則u對外具有競爭性原則u對內(nèi)具有公平性原則u對員工具有激勵性原則u對成本具有控制性原則u對法律法規(guī)具有合法

6、性原則一方面通過薪酬調(diào)查了解勞動力市場水平的薪酬，另一方面通過崗位評價結(jié)果合理進行驗證，使薪酬支付符合勞動力市場水平，確保企業(yè)的薪酬水平與同行業(yè)的薪酬水平相當(dāng)，薪酬水平過高加大企業(yè)成本，過低則失去人才的吸引力。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.2薪酬管理的原則u對外具有競爭性原則u對內(nèi)具有公平性原則u對員工具有激勵性原則u對成本具有控制性原則u對法律法規(guī)具有合法性原則企業(yè)應(yīng)對各類崗位進行系統(tǒng)調(diào)查和崗位分析，寫出崗位工作說明書，對崗位進行評價，將崗位評價數(shù)據(jù)進行分析、分組和分級。有了崗位等級才能確定與之對應(yīng)的薪資等級。崗位分析與評價是企業(yè)薪酬制度設(shè)

7、計的基本依據(jù)和前提。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.2薪酬管理的原則u對外具有競爭性原則u對內(nèi)具有公平性原則u對員工具有激勵性原則u對成本具有控制性原則u對法律法規(guī)具有合法性原則組織為實現(xiàn)對員工公平公正的薪酬原則，還需要建立績效管理體系，真正將員工的薪酬與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成程度、員工所在部門的考評結(jié)果，以及個人的考評結(jié)果直接掛鉤成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.2薪酬管理的原則u對外具有競爭性原則u對內(nèi)具有公平性原則u對員工具有激勵性原則u對成本具有控制性原則u對法律法規(guī)具有合法性原則在實現(xiàn)以上三

8、原則的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自己的財務(wù)實力和實際的支付能力，根據(jù)企業(yè)的實際情況，對人工成本進行必要的控制。短期考慮企業(yè)在薪酬方面的支付能力，長期看企業(yè)需有盈利，才能再投入，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.2薪酬管理的原則u對外具有競爭性原則u對內(nèi)具有公平性原則u對員工具有激勵性原則u對成本具有控制性原則u對法律法規(guī)具有合法性原則薪酬制度內(nèi)容合法性組織薪酬最低給付應(yīng)符合國家法律法規(guī)規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)，如法定福利，最低工資標(biāo)準(zhǔn)，加點、加班工資核算等成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.2薪酬

9、管理的原則外部競爭性（薪酬水平）內(nèi)部公平性（工資等級）崗位設(shè)計崗位分析崗位評價薪酬制度總體設(shè)計薪酬市場調(diào)查個人激勵性（績效工資）資歷能力業(yè)績考評崗位評價、薪酬調(diào)查、績效考核與薪酬管理的關(guān)系崗位評價、薪酬調(diào)查、績效考核與薪酬管理的關(guān)系成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容u工資總額管理u薪酬水平的管理u薪酬制度設(shè)計與完善u日常薪酬管理工作工資總額工資總額=計時工資計時工資+計件工資計件工資+獎金獎金+津貼津貼/補貼補貼+特殊特殊情況下支付的工資情況下支付的工資宏觀方面：宏觀方面：對于國家來說，工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解居民的收

10、入，衡量居民的生活水平，計算離退休金和經(jīng)濟補償?shù)闹匾罁?jù)。微觀方面：微觀方面：對企業(yè)來說，工資總額是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源，是企業(yè)進行人工成本控制的重要方面成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容u工資總額管理u薪酬水平的管理u薪酬制度設(shè)計與完善u日常薪酬管理工作組織要明確界定各類員工的薪酬水平，以實現(xiàn)勞動力與企業(yè)之間公平的價值交換，這是薪酬管理的重要內(nèi)容。正確的做法是，哪類員工對企業(yè)貢獻大，從薪酬中得到的回報就應(yīng)多，反之回報就應(yīng)少，以示公平。同時，為了體現(xiàn)薪酬管理對外競爭和對內(nèi)的公平基本原則，還必須根據(jù)勞動

11、力市場的供求關(guān)系以及社會消費水平的變化，及時對企業(yè)員工的總體薪酬水平適時進行調(diào)整，以最大限度地調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容u工資總額管理u薪酬水平的管理u薪酬制度設(shè)計與完善u日常薪酬管理工作薪酬制度設(shè)計薪酬制度設(shè)計：薪酬策略設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、薪酬水平設(shè)計、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。薪酬制度設(shè)計完善：薪酬制度設(shè)計完善：薪酬結(jié)構(gòu)完善，即確定并調(diào)整不同員工薪酬項目的構(gòu)成，以及各薪酬項目所占的比例；薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計薪酬支付形式設(shè)計，即確定薪酬計算的基礎(chǔ)，是按勞動時間，還是按生產(chǎn)額、銷售額計算成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)

12、培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容u工資總額管理u薪酬水平的管理u薪酬制度設(shè)計與完善u日常薪酬管理工作薪酬制度設(shè)計的基本要求：薪酬制度設(shè)計的基本要求：1、體現(xiàn)保障、激勵和調(diào)節(jié)三大職能2、體現(xiàn)勞動的三種形態(tài)：潛在形態(tài)、流動形態(tài)、凝固形態(tài)3、體現(xiàn)崗位的差別：技能、責(zé)任、強度和工作環(huán)境4、建立勞動力市場的決定機制5、合理確定薪資水平、處理好工資關(guān)系6、確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，對人工成本進行有效控制7、構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)，如靈活的用工系統(tǒng)、有效的績效考核系統(tǒng)、學(xué)以致用培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、動靜結(jié)合的晉升調(diào)配系統(tǒng)薪酬制度簡單或復(fù)雜，關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略

13、以薪酬制度簡單或復(fù)雜，關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略以及實際情況相適應(yīng)。及實際情況相適應(yīng)。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容u工資總額管理u薪酬水平的管理u薪酬制度設(shè)計與完善u日常薪酬管理工作制定薪酬制度的基本依據(jù)：制定薪酬制度的基本依據(jù)：1、薪酬調(diào)查：了解市場薪酬25%、50%、75%點處2、崗位分析評價：是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所設(shè)各崗位的難易程度、責(zé)任大小等相對價值的大小進行評價。3、掌握勞動力供給與需求關(guān)系：供大于求，薪酬水平可以低一些，反之薪酬水平可以高一些。4、掌握競爭對手的人工狀況5、明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目

14、標(biāo)和要求。6、明確企業(yè)使命、價值觀、和經(jīng)營理念。7、掌握企業(yè)財務(wù)狀況。8、掌握企業(yè)經(jīng)營特點和員工特點（勞動密集型、知識密集型）薪酬制度簡單或復(fù)雜，關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略以薪酬制度簡單或復(fù)雜，關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略以及實際情況相適應(yīng)。及實際情況相適應(yīng)。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容被調(diào)查公司被調(diào)查公司月工資水平月工資水平排列排列點處點處公司A56001公司B5200290%公司C5200370%公司D48004公司E4300550%公司F39006公司G3900725%公司H35008公司I32009某工程師崗位

15、的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)如下(數(shù)據(jù)排列法)成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.3薪酬管理的內(nèi)容u工資總額管理u薪酬水平的管理u薪酬制度設(shè)計與完善u日常薪酬管理工作一、薪酬市場調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，撰寫調(diào)查分析報告(數(shù)據(jù)排列法)二、制訂年度員工薪酬激勵計劃三、員工滿意度調(diào)查四、人工成本核算五、根據(jù)薪酬制度，結(jié)合績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進行必要的調(diào)整成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.4薪酬制度u薪酬制度構(gòu)成u薪酬制度分類u工資制度形式薪酬戰(zhàn)略薪酬體系薪酬結(jié)構(gòu)薪酬政策薪酬水平薪酬管理成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心

16、成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.4薪酬制度u薪酬制度構(gòu)成u薪酬制度分類u工資制度形式工資制度：計時工資和計件工資獎勵制度：員工超額勞動或工作高績效的一種貨幣形式的勞動報酬。分為績效獎勵、建議獎、特殊貢獻獎、節(jié)約獎等福利制度：法定福利、公司福利（全員福利、專項福利）津貼制度：崗位性津貼、地區(qū)性津貼、保證生活性津貼成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.4薪酬制度u薪酬制度構(gòu)成u薪酬制度分類u工資制度形式 計件工資制 銷量提成制 技術(shù)等級制 崗位或職務(wù)等級工資制 結(jié)構(gòu)工資制：又稱為多元化工資、組合工資、分解工資。通常由五部分組成：基

17、本（基礎(chǔ)）工資、職務(wù)（崗位）工作、技能工資、年功工資、獎勵（效益）工資 崗位技能工資制 寬帶工資制 薪點工資制成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.5薪酬策略u薪酬水平策略u薪酬激勵策略u薪酬結(jié)構(gòu)策略u薪酬支付策略1、市場領(lǐng)先型策略：薪酬水平在同行業(yè)的競爭對手中處于領(lǐng)先地位2、市場跟隨型策略：采用這種策略的企業(yè)，一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都向自己的標(biāo)桿企業(yè)看齊，同樣薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)差不多3、滯后型策略：也稱成本導(dǎo)向策略，企業(yè)在制定薪酬水平策略時不考慮市場和競爭對手的薪酬水平，只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的成本，這

18、種企業(yè)的薪酬水平一般比較低4、混合型策略：在企業(yè)中針對不同的部門、不同的崗位、不同的人才，采用不同的薪酬策略成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.5薪酬策略u薪酬水平策略u薪酬激勵策略u薪酬結(jié)構(gòu)策略u薪酬支付策略1、激勵的對象：重點激勵哪些人群2、激勵的內(nèi)容：采用什么樣的激勵方式成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.5薪酬策略u薪酬水平策略u薪酬激勵策略u薪酬結(jié)構(gòu)策略u薪酬支付策略薪酬結(jié)構(gòu)策略首先是指薪酬由哪些部分構(gòu)成，各占什么比例。1、高彈性薪酬模式：是一種激勵性很強的薪酬模式，績效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組

19、成部分，基本薪酬等處于次要位置，占比低，甚至為零。重點激勵高層人員、營銷人員2、高穩(wěn)定薪酬模式：是一種穩(wěn)定性很強的薪酬模式，基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要緩存部分，績效薪酬處于次要地位，占比低，甚至為零。職能崗位或研發(fā)崗位在實際應(yīng)用中，一般都是績效薪酬和基本薪酬各占一定比例，在調(diào)整變化時可以以激勵為主模式，也可以是穩(wěn)定為主的模式成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.5薪酬策略u薪酬水平策略u薪酬激勵策略u薪酬結(jié)構(gòu)策略u薪酬支付策略薪酬支付對象、支付周期、支付時間安排三個方面。1、支付對象是以個人還是以團隊為單位2、支付周期，可以采用年薪制、月薪制、周薪制、

20、日薪制等多形式3、上發(fā)工資制與下發(fā)工資制，或現(xiàn)期支付還是延期支付的選擇等成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文討論分享環(huán)節(jié)注意事項：1、對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性，對員工具有激勵性，對成本具有控制性，對法律法規(guī)具有合法性；2、根據(jù)崗位特性區(qū)別設(shè)計，如高層管理人員、中層管理人員、職能部門員工、業(yè)務(wù)部門員工、研發(fā)技術(shù)部門員工3、說明模擬公司使用的薪酬策略，說明不同崗位薪資及設(shè)計原因安排學(xué)員分組進行所學(xué)內(nèi)容的討論，結(jié)合結(jié)構(gòu)工資制和薪酬策略相關(guān)內(nèi)容將模擬公司各崗位薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計出來。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.6薪酬信息u

21、薪酬信息的性質(zhì)u內(nèi)部薪酬信息u外部薪酬信息復(fù)雜性：復(fù)雜性：由于企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營狀況不同，不同崗位的崗位職責(zé)、對于企業(yè)的貢獻程度各異，因此不同企業(yè)的同類崗位的薪酬水平、工資和福利結(jié)構(gòu)、薪酬政策定位等信息也存在不同，呈現(xiàn)出受多重因素影響的復(fù)雜性。隱蔽性：隱蔽性：薪酬信息是一種稀缺性的企業(yè)資源，如果獲取了直接競爭對手的薪酬信息，就可以掌握企業(yè)人力資源實力、配置狀況甚至戰(zhàn)略意圖，所以許多企業(yè)把薪酬信息作為商業(yè)機密，不對外公開。多數(shù)企業(yè)內(nèi)部實行薪酬保密制度，宣導(dǎo)個人收入屬于個人隱私。變動性：變動性：在激烈的市場競爭中，受市場供求關(guān)系的影響，勞動力價格不斷變動。由于獲取薪酬信息需要一定的時間成本，所以薪酬信

22、息的變動性也就決定了薪酬信息的滯后性薪酬信息的三種性質(zhì)給薪酬調(diào)查、獲取帶來諸多困難，以及信薪酬信息的三種性質(zhì)給薪酬調(diào)查、獲取帶來諸多困難，以及信息不對稱現(xiàn)象。息不對稱現(xiàn)象。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.6薪酬信息u薪酬信息的性質(zhì)u內(nèi)部薪酬信息u外部薪酬信息1、薪酬政策信息：、薪酬政策信息： 薪酬等級評定依據(jù)薪酬組合方式 特殊群體的政策傾向 。2、薪酬技術(shù)信息：、薪酬技術(shù)信息： 市場薪酬信息崗位評價信息 技能等級信息 績效考核信息。3、結(jié)果類信息：、結(jié)果類信息：能夠反映企業(yè)薪酬體系特征的信息，包括企業(yè)的薪酬策略、薪酬原則、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等。

23、企業(yè)薪酬信息公開與否，其溝通渠道均需保持暢通。企業(yè)薪酬信息公開與否，其溝通渠道均需保持暢通。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.6薪酬信息u薪酬信息的性質(zhì)u內(nèi)部薪酬信息u外部薪酬信息1、市場薪酬信息：、市場薪酬信息： 廣義的市場薪酬水平與社會平均工資（社平工資）相類似。社會平均工資即某一地區(qū)或國家一定時期內(nèi)（通常是一年）全部職工工資總額除以這一時期內(nèi)職工人數(shù)所得。 狹義的市場薪酬水平是指勞動力市場與企業(yè)特定崗位或職位工作性質(zhì)相類似的平均薪酬水平，市場薪酬調(diào)查是獲得這種信息的主要途徑。通過調(diào)查了解某一重要崗位市場薪酬水平，及這一崗位薪酬水平的高、中、

24、低點位。2、最低工資制度、最低工資制度3、工資指導(dǎo)線制度：、工資指導(dǎo)線制度：4、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、勞動力市場工資指導(dǎo)價位：人力資源和社會保障部門的門戶網(wǎng)站會定期發(fā)布所在地區(qū)的勞動力市場指導(dǎo)價位。 5、人工成本預(yù)測預(yù)警制度：、人工成本預(yù)測預(yù)警制度： 企業(yè)薪酬信息公開與否，其溝通渠道均需保持暢通。企業(yè)薪酬信息公開與否，其溝通渠道均需保持暢通。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.7薪酬調(diào)查方法u利用招聘收集信息u離職分析u人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集u標(biāo)桿企業(yè)跟蹤u網(wǎng)絡(luò)調(diào)查u購買薪酬數(shù)據(jù)1、通過招聘活動，了解應(yīng)聘人員所在單位薪資水平（薪資和福利結(jié)構(gòu)，崗位職責(zé)，

25、工作時間等）2、關(guān)注其它企業(yè)招聘活動，也有助于獲取薪酬信息。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.7薪酬調(diào)查方法u利用招聘收集信息u離職分析u人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集u標(biāo)桿企業(yè)跟蹤u網(wǎng)絡(luò)調(diào)查u購買薪酬數(shù)據(jù)通過離職調(diào)查問卷分析離職率和因薪資問題離職人員占所有離職人員的比重，可以推算出目前企業(yè)的薪資水平在市場上的位置，從而為薪酬決策提供依據(jù)。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.7薪酬調(diào)查方法u利用招聘收集信息u離職分析u人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集u標(biāo)桿企業(yè)跟蹤u網(wǎng)絡(luò)調(diào)查u購買薪酬數(shù)據(jù)人力資源管理人員應(yīng)積極參加交流會、學(xué)術(shù)會等各

26、項活動，建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。通過悉心建立的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以及本企業(yè)其他員工的親戚、朋友、同學(xué)等各種關(guān)系獲取薪酬信息。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.7薪酬調(diào)查方法u利用招聘收集信息u離職分析u人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集u標(biāo)桿企業(yè)跟蹤u網(wǎng)絡(luò)調(diào)查u購買薪酬數(shù)據(jù)選擇一家經(jīng)營目標(biāo)相似、人才需求類似、薪資水平定位類似、管理規(guī)范，并有定期的薪酬調(diào)查的企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)，集中人力、物力對該企業(yè)的薪資水平細致調(diào)查，以該企業(yè)薪資水平為基準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)的薪資政策、市場情況和公司利潤狀況對企業(yè)的薪酬進行調(diào)整。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪

27、酬管理2.7薪酬調(diào)查方法u利用招聘收集信息u離職分析u人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集u標(biāo)桿企業(yè)跟蹤u網(wǎng)絡(luò)調(diào)查u購買薪酬數(shù)據(jù)招聘網(wǎng)絡(luò)和人力資源管理網(wǎng)站，都會在相應(yīng)的版塊開設(shè)薪酬調(diào)查，這些薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)可以為企業(yè)借鑒，用以確定自己的薪酬策略和薪酬水平。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第二節(jié) 薪酬管理2.7薪酬調(diào)查方法u利用招聘收集信息u離職分析u人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集u標(biāo)桿企業(yè)跟蹤u網(wǎng)絡(luò)調(diào)查u購買薪酬數(shù)據(jù)專業(yè)公司每年都要開展全國或區(qū)域性的薪酬調(diào)查，以及行業(yè)專題調(diào)查。如果公司無法調(diào)查或獲取有效市場薪酬信息，可以考慮向?qū)I(yè)公司購買數(shù)據(jù)，也可合作為公司做專項調(diào)查，但費用較高。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指

28、導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心過渡頁過渡頁第三章第三章 工資核算工資核算 薪酬形式 薪酬管理相關(guān)的法律規(guī)定 工資核算 工資核算案例成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式u薪酬形式定義u薪酬形式內(nèi)容u薪酬形式原則u薪酬形式種類定義：是指勞動計量和薪酬支付的方式。目前企業(yè)普遍運用的主要薪酬形式包括計時工資制、計件工資制，它們是基本薪酬的計量形式。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式u薪酬形式定義u薪酬形式內(nèi)容u薪酬形式原則u薪酬形式種類勞動計量和薪酬支付勞動計量和薪酬支付兩部分。勞動計量

29、勞動計量是以勞動時間直接計量或以勞動產(chǎn)品以及其他形式表現(xiàn)的勞動成果間接計量，反映勞動者的勞動數(shù)量；薪酬支付薪酬支付內(nèi)容包括：支付項目、支付水平（薪資標(biāo)準(zhǔn)）、支付形式、支付對象 、支付時間，以及特殊情況下支付的薪酬。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式u薪酬形式定義u薪酬形式內(nèi)容u薪酬形式原則u薪酬形式種類1、選擇薪酬形式與崗位特點吻合，凡產(chǎn)量不是員工個人所能控制的，如流水線作業(yè)，適宜計時制；凡產(chǎn)量主要取決于個人的努力程度的，則適宜計件制。2、員工收入與本人的工作效率緊密聯(lián)系3、薪酬便于計算 4、薪酬發(fā)放要及時5、薪酬制度及政策經(jīng)實施，應(yīng)保

30、持穩(wěn)定成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式u薪酬形式定義u薪酬形式內(nèi)容u薪酬形式原則u薪酬形式種類1、計時工資制、計時工資制2、計件工資制、計件工資制3、獎金：、獎金：4、津貼和補貼、津貼和補貼5、加班加點和特殊情況下支付的工資、加班加點和特殊情況下支付的工資成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式u計時工資制u計件工資制u獎金u津貼、補貼u特殊情況下工資支付定義：定義：是一種按照單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作時間計算和支付工資的形式。在實際工作中，一般是按特定的薪酬體系為員工個人或崗位確定

31、工資級別和相應(yīng)的單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)，然后再按實際工作時間計付工資。形式：形式：小時工資制、日工資制、月工資制、年薪制特點：特點：實行計時工資制，員工在單位時間內(nèi)的工資取決于工資標(biāo)準(zhǔn)，而工資標(biāo)準(zhǔn)高低是由勞動的復(fù)雜程度等因素決定的；在工資標(biāo)準(zhǔn)既定的情況下，員工的工資主要取決于實際勞動時間和長短；計時工資制簡單易行，適用范圍廣；計時工資以既定的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間來計量與支付勞動報酬。一般來說，員工由此可以得到較穩(wěn)定的收入，而且不致使其過于緊張，有益于員工的身心健康。適用范圍：適用范圍：不便計件的工作；質(zhì)量比數(shù)量更為重要的工作；產(chǎn)供銷不正常，任務(wù)時緊時松，任務(wù)多少不取決于本人的生產(chǎn)或工作部門；規(guī)模較小

32、，上級對下級可實施嚴密監(jiān)督的單位。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式u計時工資制u計件工資制u獎金u津貼、補貼u特殊情況下工資支付成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.1薪酬形式1、計時工資制：年薪制、月工資制、日工資制、小時工資制2、計件工資制：直接無限/有限計件工資制、累進計件工資制、超額計件工資制、包工工資制、提成工資制、間接計件工資制、綜合計件工資制3、獎金：是給予付出超額勞動的勞動者的現(xiàn)金獎勵。如銷售排名獎、生產(chǎn)標(biāo)兵獎4、津貼和補貼：是國家或企業(yè)對員工在特殊勞動條件下工作而付出的額外

33、勞動消耗和生活費用支出給予的補償。如取暖費5、加班加點和特殊情況（病假、婚假、喪假等）下支付的工資u計時工資制u計件工資制u獎金u津貼、補貼u特殊情況下工資支付成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)工作時間的概念法律范圍包含的工作時間工作時間的種類延長工作時間工作時間又稱法定工作時間，是指勞動者為履行勞動給付義務(wù)，在用人單位從事工作或生產(chǎn)的時間，即勞動法律或勞動合同、集體合同約定的，勞動者在一定時間（天/周/月）內(nèi)必須用來完成其所擔(dān)負工作的時間。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.

34、2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)工作時間的概念法律范圍包含的工作時間工作時間的種類延長工作時間勞動者實際從事生產(chǎn)或工作所需進行準(zhǔn)備和結(jié)束的工作的時間勞動者實際完成工作和作業(yè)的時間勞動者在工作過程中自然需要的中斷時間工藝中斷時間、勞動者依法或單位行政安排離崗從事其他活動的時間連續(xù)從事有害健康工作需要的間歇時間等成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)工作時間的概念法律范圍包含的工作時間工作時間的種類延長工作時間標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時/天，40小時/周，每月制度工日數(shù)為20.83天（365-104-11）計件工作時間：以勞動者完成一定勞動定額

35、為標(biāo)準(zhǔn)的工作時間，是標(biāo)準(zhǔn)工作時間的轉(zhuǎn)化形式。綜合計算工作時間：因用人單位生產(chǎn)或工作特點，勞動者的工作時間不宜以日計算，分別以周、月、季、年等為周期綜合計算工作時間長度的工時制度。社會公休日視為正常工作日，法定節(jié)日按延長工作時間處理。不定時工作時間：是指每日沒有固定工作時間的工時制度。基本按標(biāo)準(zhǔn)工時執(zhí)行，特別需要的情況下超過標(biāo)準(zhǔn)工時長度的，可以不受限制，且超過部分不計為延長工作時間?？s短工作時間：在特殊情況下，勞動者實行少于標(biāo)準(zhǔn)工作時間長度的工作時間制度。（礦山、井下、高低溫、夜班，懷孕7個月、哺乳期女工）u非標(biāo)準(zhǔn)工作時間的工時形式和適用崗位，依據(jù)勞動法的規(guī)定，用人單位必須履行法定的審批手續(xù)。成

36、都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)工作時間的概念法律范圍包含的工作時間工作時間的種類延長工作時間定義：定義：超過標(biāo)準(zhǔn)工作時間長度的工作時間加班：加班：勞動者在法定節(jié)假日、公休日工作的稱為加班加點：加點：超過日標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的稱為加點法律規(guī)定，允許延長工作時間的條件：法律規(guī)定，允許延長工作時間的條件：1、發(fā)生自然災(zāi)害、事故或其他原因，威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理。2、生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障、影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時搶修的。3、商業(yè)、供銷企業(yè)在旺季完成收購、運輸、加工農(nóng)副產(chǎn)品緊急

37、任務(wù)的等。限制延長工作時間的限制限制延長工作時間的限制：條件限制（與工會協(xié)商）、時間限制（每日不超過3小時，月不過36小時）、人員限制（懷孕7個月、哺乳期女工）延長工作時間勞動報酬：不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%，200%，300%。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資的給付工資支付一般規(guī)則特殊情況下的工資支付 勞動者在法定勞動時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，其用人單位支付的最低勞動報酬；最低工資以法定貨幣按時支付；最低工資不包括：加班加點工資，中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等

38、特殊工作環(huán)境、條件下的津貼，勞動者保險、福利待遇；實行計件或提成工資等工資形式，必須進行合理的核算，核算額不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn) ；員工由于本人原因造成在法定工作時間未提供正常勞動的，不適用最低工資制度；員工因結(jié)婚、直系親屬死亡按規(guī)定休假期間，視為提供了正常勞動；企業(yè)違反最低工資制度的，勞動行政部門責(zé)令其補發(fā)所欠勞動者的工資，并可責(zé)令其按所欠勞動者工資的1-5倍支付賠償金。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資的給付工資支付一般規(guī)則特殊情況下的工資支付成都目前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)

39、中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資的給付工資支付一般規(guī)則特殊情況下的工資支付貨幣支付、直接支付、按時貨幣支付、直接支付、按時支付（特殊情況應(yīng)征得單支付（特殊情況應(yīng)征得單位工會同意）、位工會同意）、全額全額支付支付企業(yè)代企業(yè)代扣情形：扣情形： 個稅、社會保險、公積金個人部分經(jīng)濟損失的賠償經(jīng)濟損失的賠償可從勞動者的工資中扣除，每月扣除部分不超過勞動者當(dāng)月工資的20%，扣除后的余額不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.2薪酬管理相關(guān)的法律法規(guī)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資的

40、給付工資支付一般規(guī)則特殊情況下的工資支付1、勞動關(guān)系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位一次性付清勞動者工資2、勞動者依法休假期間，用人單位應(yīng)按勞動規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，如年休假、婚假、喪假、護理假3、勞動者患病或非因工負傷的，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同約定支付病假工資，支付病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%4、勞動者產(chǎn)前檢查和哺乳依法休假，用人單位應(yīng)視同其提供正常勞動支付工資5、部分公民節(jié)日（3.8/5.4節(jié)），用人單位安排休息、參加活動的，應(yīng)當(dāng)視同其提供正常勞動；勞動者照常上班的，可以不支付加班工資。6、用人單位沒有安排勞動者工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%支付勞動者的生

41、活費。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.3工資核算日工資、小時工資核算日工資、小時工資核算日工資=月工資收入月計薪天數(shù)小時工資=月工資收入（月計薪天數(shù)8小時）月計薪天數(shù)=（365天-104天） 12月=21.75天出勤、加班工資核算出勤、加班工資核算公式1：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)（1-1 21.75 事假天數(shù)）適用于請假天數(shù)少的員工適用于請假天數(shù)少的員工公式2：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn) 21.75 出勤天數(shù)）適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工出勤工資核算案例出勤工資核算案例1：小S2011年11月14日

42、報到上班，之后沒有缺勤，該公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制，小S的月薪是3000元，無其他津貼和補貼。小S11月工資是多少？案例解答：案例解答：2011年11月份為30天，小S14日報到后就上班，沒有請假缺勤，且公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制，即“每周工作5天，每天工作8小時，每周休息2天”。小S一共上班出勤了13天。使用公式2計算工資為：=3000元21.75 13=1793.10元工資核算工資核算就是企業(yè)根據(jù)員工的勞動時間長短及勞動成果多少計算其勞動報酬的過程。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.3工資核算日工資、小時工資核算日工資、小時工資核算日工資=月工資收入月計薪

43、天數(shù)小時工資=月工資收入（月計薪天數(shù)8小時）月計薪天數(shù)=（365天-104天） 12月=21.75天出勤、加班工資核算出勤、加班工資核算公式1：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)（1-1 21.75 事假天數(shù)）適用于請假天數(shù)少的員工適用于請假天數(shù)少的員工公式2：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn) 21.75 出勤天數(shù)）適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工出勤工資核算案例出勤工資核算案例2：小S2011年10月8日報到上班，之后沒有缺勤，該公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制，小S的月薪是4500元，無其他津貼和補貼。小S10月工資是多少？案例解答：案例解答：2011年10月份為31天，恰逢國

44、慶長假。小S10月8日報到上班，小S10月分出勤天數(shù)為18天（注意8、9是國家規(guī)定的國慶長假調(diào)換上班，可以不作周末加班處理）使用公式2計算工資為：=4500元21.75 18=3014.14元恰逢國家法定假期之后入職的新員工不享受這個法定假期，不按全月工資標(biāo)準(zhǔn)核算和發(fā)放恰逢國家法定假期之后入職的新員工不享受這個法定假期，不按全月工資標(biāo)準(zhǔn)核算和發(fā)放成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.3工資核算日工資、小時工資核算日工資、小時工資核算日工資=月工資收入月計薪天數(shù)小時工資=月工資收入（月計薪天數(shù)8小時）月計薪天數(shù)=（365天-104天） 12月=21.7

45、5天出勤、加班工資核算出勤、加班工資核算公式1：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)（1-1 21.75 事假天數(shù)）適用于請假天數(shù)少的員工適用于請假天數(shù)少的員工公式2：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn) 21.75 出勤天數(shù)）適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工出勤工資核算案例出勤工資核算案例3：2012年1月份，大S滿勤,沒有請假記錄；小S在春節(jié)前請了兩天事假回家過年了。大小S的出勤工資應(yīng)該用哪個公式計算？案例解答：案例解答：2012年1月份，恰逢元旦和春節(jié)，按規(guī)定的就出勤天數(shù)，是比較少的一個月。加上有員工請事假，或者請年假等情況，就會感覺員工上班出勤天數(shù)很少。于是，產(chǎn)生了

46、這樣的疑問，法定假是算出勤，還是不算出勤？長假中的調(diào)休是算出勤，還是不算出勤？使用公式1計算工資為：=3000元 （1-1 21.75 2)=2724.14元大大S無事假，按全月工資計發(fā)，小無事假，按全月工資計發(fā)，小S有兩天事假，則扣除事假工資有兩天事假，則扣除事假工資成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.3工資核算日工資、小時工資核算日工資、小時工資核算日工資=月工資收入月計薪天數(shù)小時工資=月工資收入（月計薪天數(shù)8小時）月計薪天數(shù)=（365天-104天） 12月=21.75天出勤、加班工資核算出勤、加班工資核算公式1：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)（1-1

47、 21.75 事假天數(shù)）適用于請假天數(shù)少的員工適用于請假天數(shù)少的員工公式2：月出勤工資=月工資標(biāo)準(zhǔn) 21.75 出勤天數(shù)）適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工適用于新員工或請假天數(shù)大于出勤天數(shù)的員工加班工資核算案例加班工資核算案例4：大S的月薪總額在勞動合同中約定為3000元,無其他 津貼和補貼。公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制，年末，因公司任務(wù)緊急，大S在2014年12月份除了全勤外，還有很多加班安排，具體考勤如下：工作日每天晚下班1小時；每周六都上班9小時。大S12月份加班工資是多少？全月出勤工資是多少 ？案例解答：案例解答：12月出勤天數(shù)為23天，每天晚下班1小時，則工作日加班23天；12月有4個

48、周六，每周六加班9小時，加班36小=3000元+1400 21.75 8 1.5 倍 23小時+ 1400 21.75 8 3倍 36小時=4146.55元加班工資核算的基數(shù)不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)加班工資核算的基數(shù)不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第三節(jié) 工資核算3.3工資核算日工資、小時工資核算日工資、小時工資核算日工資=月工資收入月計薪天數(shù)小時工資=月工資收入（月計薪天數(shù)8小時）月計薪天數(shù)=（365天-104天） 12月=21.75天病假工資資核算病假工資資核算公式3：病假工資=最低工資標(biāo)準(zhǔn) 21.75 病假天數(shù)80%）加班工資核算案例

49、加班工資核算案例4：大S的月薪總額在勞動合同中約定為3000元,無其他 津貼和補貼。公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制，年末，因公司任務(wù)緊急，大S在2015年1月份的3、4、5日請病假，其余正常出勤，大S1月份病假工資是多少？1月出勤工資是多少 ？案例解答：案例解答：1月3日為休息日，實際病假天數(shù)為2天，病假工資=1400元 21.75 2天80%=103元出勤工資=3000（1-121.752）+103元=2827.14元假如大S1月全月休病假，病假工資如何核算？加班工資核算的基數(shù)不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)加班工資核算的基數(shù)不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文

50、第三節(jié) 工資核算3.3工資核算所得稅計算所得稅計算P308成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文討論分享環(huán)節(jié)注意事項：1、普通崗位月應(yīng)付工資總額不低于成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)；2、工資表結(jié)構(gòu)：應(yīng)發(fā)部分、應(yīng)扣部分、代扣代繳部分、實發(fā)部分、簽字確認、制表人、審核人、審批人、備注及說明3、工資核算流程安排學(xué)員分組進行所學(xué)內(nèi)容的討論，結(jié)合薪酬形式和工資核算相關(guān)內(nèi)容將模擬公司各崗位表設(shè)計出來。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心過渡頁過渡頁第四章第四章 員工福利員工福利 員工福利含義 員工福利分類 員工福利作用 社會保險基本內(nèi)容 基本社會保險費用的計算成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

51、指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.1員工福利含義廣義：廣義：福利是指在支付工資、獎金、津貼補貼之外，企業(yè)員工的所有待遇，包括社會保險在內(nèi)。狹義：狹義：福利是指在工資、獎金、津貼補貼以及社會保險之外，企業(yè)員工享受的其他待遇。福利福利是薪酬的一部分，是對員工生活的照顧，是組織為員工提供的除工資與獎金之外的一切物質(zhì)待遇，是勞動的間接回報。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.2員工福利分類一、法定福利與補充福利：一、法定福利與補充福利：1、法定福利、法定福利也稱為基本福利，是按照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定必須發(fā)生的福利項目，只要

52、企業(yè)建立并存在，就有義務(wù)、有責(zé)任且必須按照國家統(tǒng)一規(guī)定的福利項目和支付標(biāo)準(zhǔn)支付，不受企業(yè)所有制性質(zhì)、經(jīng)濟效益和支付能力的影響。包括社會保險：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險，以及疾病、傷殘、遺屬三種津貼法定帶薪假日 ：全年法定節(jié)假日11天為帶薪假日特殊情況下的工資支付：如婚喪假工資等 工資總額外補貼：如冬季取暖補貼2、補充福利：、補充福利：是指在國家法定的基本福利之外，由企業(yè)自定的福利項目，企業(yè)補充福利項目的多少和標(biāo)準(zhǔn)的高低在很大程度上受企業(yè)經(jīng)濟效益和支付能力的影響，以及企業(yè)出于自身考慮。常見的如住房補貼、帶薪病假、健康體檢、員工午餐、傳統(tǒng)節(jié)日禮品、免息貸款、商業(yè)保險（意外保險、壽險、重病、雇

53、主責(zé)任險）、子女教育、敬老金、婚禮金、吊唁金、加班食品、互助金等二、集體福利與個人福利二、集體福利與個人福利集體福利集體福利是全部員工可以享受的公共福利設(shè)施，如員工食堂、圖書館、心理咨詢、減壓室等個人福利個人福利是個人具備國家及所在企業(yè)規(guī)定的條件時可以享受的福利，如冬季取暖補貼、年假、住房、交通等三、經(jīng)濟性福利與非經(jīng)濟性福利三、經(jīng)濟性福利與非經(jīng)濟性福利P316四、企業(yè)福利項目分類：四、企業(yè)福利項目分類：法定福利、企業(yè)福利（全員福利、專項福利）成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文討論分享環(huán)節(jié)注意事項：1、企業(yè)福利分類，如法定福利、企業(yè)福利（全員福利、專項福利）2、全員福

54、利設(shè)計給企業(yè)發(fā)展帶來的意義及作用有哪些3、員工享受專項福利相關(guān)政策安排學(xué)員分組進行所學(xué)內(nèi)容的討論，結(jié)合福利的定義和分類相關(guān)內(nèi)容將模擬公司各崗位福利構(gòu)成設(shè)計出來。成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.3員工福利作用 吸引優(yōu)秀員工吸引優(yōu)秀員工 提高員工士氣提高員工士氣 穩(wěn)定員工隊伍穩(wěn)定員工隊伍 降低員工離職率降低員工離職率 激勵員工激勵員工 凝聚員工凝聚員工 提高企業(yè)經(jīng)濟效益提高企業(yè)經(jīng)濟效益成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.4社會保險的基本內(nèi)容我國現(xiàn)行的社會保障體系社會保障體系包括社會保險、社會救濟、社會優(yōu)

55、撫安置社會保險、社會救濟、社會優(yōu)撫安置，其中社會保險包括基本養(yǎng)基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、大病補充和生育保險老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、大病補充和生育保險六個項目一、基本養(yǎng)老保險一、基本養(yǎng)老保險1、概、概 念：念：是社會保障制度的重要組成部分，是社會保險五大險種中最重要的險種之一。2、適用范圍：、適用范圍：在法定范圍內(nèi)的老年人完全或基本退出社會勞動生活后才自動發(fā)生作用。3、目、目 的：的：保障老年人的基本生活需求，為其提供穩(wěn)定可靠的生活來源。4、類、類 型型：投保資助型（傳統(tǒng)型）、強制儲蓄型（公積金模式）、國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險。5、我國根據(jù)具體情、我國根據(jù)具體情，實施了

56、“社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合”的基本養(yǎng)老保險制度，即由國家、單位、個人共同負擔(dān)；基本養(yǎng)老金實行社會互濟；基本養(yǎng)老金的計發(fā)采用結(jié)構(gòu)式的計發(fā)辦法，強調(diào)個人帳戶養(yǎng)老金的激勵因素和勞動貢獻差別。6、特、特 點：點：國家立法、強制實行；具有社會互濟性；需設(shè)置專門機構(gòu)規(guī)劃和管理7、我國養(yǎng)老保險體系的構(gòu)成、我國養(yǎng)老保險體系的構(gòu)成：基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金、員工個人儲蓄性養(yǎng)老保險8、我國養(yǎng)老保險發(fā)展情況介紹、我國養(yǎng)老保險發(fā)展情況介紹：51年勞動保險，簡稱勞保條例，文革期間受到干擾和破壞，由社會保險變成“企業(yè)保險”；91年全國86%的市縣實行養(yǎng)老統(tǒng)籌；93年在部分國有企業(yè)試行養(yǎng)老保險制度；2011年7月1日社會保險法

57、實施，規(guī)定社會保險覆蓋全民。9、繳費年限：、繳費年限：15年成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.4社會保險的基本內(nèi)容一、基本養(yǎng)老保險一、基本養(yǎng)老保險10、繳費基數(shù)：上年度四川省省平工資，繳費基數(shù)為、繳費基數(shù)：上年度四川省省平工資，繳費基數(shù)為40%、60%、80%、100%、300%五檔，繳費基數(shù)五檔，繳費基數(shù)可按個人經(jīng)濟能力或意愿選擇，基數(shù)不同繳費金額不同，最低不低于可按個人經(jīng)濟能力或意愿選擇，基數(shù)不同繳費金額不同，最低不低于40%，不高于，不高于300%。2015年年養(yǎng)老養(yǎng)老保險繳費基數(shù)是保險繳費基數(shù)是2014年四川年四川省省省省平平均均工資工資

58、，為：，為：53722元。元。11、繳費比例：、繳費比例：城鎮(zhèn)職工繳費檔次 14年省平工資月平均繳費基數(shù)企業(yè)繳費金額個人繳費金額 合計繳費金額40%537224477 1791 城鎮(zhèn)職工20%358.2 8%143.28501.5 個體工商戶12%214.9 358.2 綜保本市戶籍12%214.9 358.2 非本市戶籍農(nóng)民工12%214.9 358.2 60%2686 80%3582 100%4477 300%13431 被征地農(nóng)民參加職工養(yǎng)老保險所涉及上一年成都職工平均工資，從被征地農(nóng)民參加職工養(yǎng)老保險所涉及上一年成都職工平均工資，從2015年年1月起按月起按51681元執(zhí)行。元執(zhí)行。成

59、都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.4社會保險的基本內(nèi)容一、基本養(yǎng)老保險一、基本養(yǎng)老保險11、繳費比例：、繳費比例：城鎮(zhèn)自由職業(yè)者 繳費檔次14年省平工資月平均繳費基數(shù)個人繳費金額40%537224477 1791 20%358.260%2686 537.280%3582 716.4100%4477 895.4300%13431 2686.212、養(yǎng)老退休金計算養(yǎng)老退休金計算：月基本養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人帳戶養(yǎng)老金基礎(chǔ)養(yǎng)老金基礎(chǔ)養(yǎng)老金=(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費工資)/2*繳費年限*1%個人賬戶養(yǎng)老金個人賬戶養(yǎng)老金=個人賬

60、戶全部儲存額/計發(fā)月數(shù)(50歲為195、55歲為170、60歲為139另另辦理養(yǎng)老退休時，退休人員如有高級職稱、獨生子女證、獲得國家級的科技或貢獻獲的應(yīng)提交，退休待遇會相應(yīng)增加。終生未生育或孤寡退休人員另有生活補貼。本人指數(shù)化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資本人平均繳費指數(shù)（低限為0.6，高限為3）成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心成都市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心正正 文文第四節(jié) 員工福利4.4社會保險的基本內(nèi)容一、基本養(yǎng)老保險一、基本養(yǎng)老保險 12、養(yǎng)老退休金計算案例養(yǎng)老退休金計算案例：以某25歲起工作的年輕人小徐為例，若其60歲退休、連續(xù)繳納養(yǎng)老金35年，工資始終保持5000元不變，且與社會