




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選文檔房地產(chǎn)董事長(zhǎng)年終講話(huà)稿(一):房地產(chǎn)董事長(zhǎng)年終講話(huà)稿(一):各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今日,我們召開(kāi)集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年工作進(jìn)行支配部署。今日大會(huì)的主題是:凝心聚力,全面推動(dòng)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年連續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展,爭(zhēng)取突破。過(guò)去的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。一年來(lái),公司在工程建設(shè),樓盤(pán)銷(xiāo)售及土地儲(chǔ)備上,取得了肯定進(jìn)展,為公司今后的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營(yíng)上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管
2、理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)連續(xù)夯實(shí)。一年來(lái),成果的取得,分散了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以真誠(chéng)的謝意,期望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成果!新的一年孕育新的期望,新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中才智,堅(jiān)忍不拔,在新一年集團(tuán)公司的進(jìn)展上既要樂(lè)觀(guān)穩(wěn)妥,更要扎實(shí),方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)健康、有序前行。20xx年,是國(guó)家十八屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)方案起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快進(jìn)展的一年。面對(duì)簡(jiǎn)單多變的宏觀(guān)環(huán)境和困難繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃
3、向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。從外部市場(chǎng)來(lái)看,今年“十八大”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化進(jìn)展的必由之路。從本地市場(chǎng)來(lái)看,萬(wàn)達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊,20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)格外困難,要推動(dòng)公司各項(xiàng)進(jìn)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賜予我們的重任。同時(shí),面對(duì)經(jīng)濟(jì)連續(xù)增長(zhǎng),民生持續(xù)改善,進(jìn)展動(dòng)力增加的良好態(tài)勢(shì),公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn)。下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議:一、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制
4、度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門(mén)的職責(zé),完善了各部門(mén)職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展明確了方向,供應(yīng)了保障。規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和分散力,要用合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增加員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局動(dòng)身,以服務(wù)者的心態(tài)為公司的進(jìn)展供應(yīng)有力的保障與支撐。相互支持,相互協(xié)作,理順關(guān)系,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)
5、導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增加團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和分散力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和抱負(fù)目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)局面。二、銷(xiāo)售工作要大力推動(dòng)銷(xiāo)售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),確定銷(xiāo)售策略,乘勢(shì)而上,使銷(xiāo)售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷(xiāo)售力氣,提高銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng),留意與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏(yíng)得更多客戶(hù)的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,實(shí)行差異化的銷(xiāo)售方式,深度挖掘客戶(hù)資源,親密關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷(xiāo)售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開(kāi)展銷(xiāo)售工
6、作。也要做好市場(chǎng)調(diào)研,加大宣揚(yáng)力度,依據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域樓盤(pán)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏(yíng)得顧客的寵愛(ài)。三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問(wèn)題項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)進(jìn)展。所以,要把最精銳的力氣集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái),確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格依據(jù)工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和平安,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按方案推動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)成本、方案的管理,使成本管理可控,可知。在加快推動(dòng)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶(hù)的真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶(hù)切實(shí)需要的社區(qū)配套、
7、戶(hù)型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展壯大的力氣源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展。在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司進(jìn)展生氣和活力的同時(shí),不斷堅(jiān)決我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和幻想。五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好進(jìn)展保障企業(yè)進(jìn)步要連續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面,要借鑒以往工作閱歷,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,資金管理,
8、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督把握作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在人力資源管理方面,要用外聘與培育相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)進(jìn)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,分散員工的才智,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的進(jìn)展,培育德才兼?zhèn)?,認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作布滿(mǎn)熱忱,對(duì)事業(yè)布滿(mǎn)激情,對(duì)企業(yè)布滿(mǎn)責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延長(zhǎng)和進(jìn)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對(duì)多元進(jìn)展要進(jìn)行爭(zhēng)辯和實(shí)踐,我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng),資源領(lǐng)域進(jìn)行的探究及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)
9、步,是對(duì)現(xiàn)有公司進(jìn)展的有益補(bǔ)充,今后要連續(xù)深化,必需堅(jiān)持不懈,不斷踐行,以仆人翁精神探究進(jìn)展途徑,拓寬進(jìn)展視野。為此,我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,立足蘭州,依據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研。同時(shí),在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,有效推動(dòng)的方針,以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過(guò)今日的會(huì)議,我期望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作。新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、迎難而上,力爭(zhēng)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)展再上新臺(tái)階。同時(shí),讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)進(jìn)展。拼搏鑄就
10、幻想,幻想成就將來(lái),我深信在大家的共同努力下,在將來(lái)的征程中,我們必將布滿(mǎn)生氣、滿(mǎn)載而歸!最終,恭祝大家新春歡快、身體健康、心想事成、闔家幸福! 感謝大家!房地產(chǎn)董事長(zhǎng)年終講話(huà)稿(二):大家好!今日,我們團(tuán)聚一堂,慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)了20xx年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,悄悄耕耘表示深深的感謝:“感謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。才智制造價(jià)值,責(zé)任成就將來(lái),20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的進(jìn)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得
11、到了較大的提升,為公司日后進(jìn)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成果,離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明白我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有分散力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到驕傲。愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和燦爛。一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起制造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年方案,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。二呢,祝大家新年歡快、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的
12、相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。三呢,祝今日的大會(huì)圓滿(mǎn)成功,晚宴能夠開(kāi)心,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)年終講話(huà)稿(三):各位來(lái)賓、各位同仁:大家晚上好!格外興奮又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快活的場(chǎng)合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛速,我們已悄然告辭了成果斐然的20xx年,迎來(lái)了布滿(mǎn)期望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年,也是我們?cè)谧魑恢圃鞖v史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列興奮人心的業(yè)績(jī),全部成果的取得都分散著在座各位員
13、工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。20xx年的成果已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加困難,但與此同時(shí),我們的隊(duì)伍也更加壯大了,將來(lái)我們的力氣肯定會(huì)更強(qiáng)。期望全部公司的同仁能夠卸下歷史的成果和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略打算方向,細(xì)節(jié)打算成敗, 20xx年我們將連續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理,為客戶(hù)供應(yīng)多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。公
14、司要持續(xù)進(jìn)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,期望大家能夠分散力氣,全力以赴,共鑄我們輝煌的將來(lái)。一、聯(lián)袂進(jìn)展,合作雙贏(yíng)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng),這里包括三層意思:1. 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合力量,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,供應(yīng)客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式選購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目,供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。2. 公司與員工的雙贏(yíng),通過(guò)建立行之有效的人才培育體系,推動(dòng)公司的進(jìn)展。通過(guò)每一位員工的努力,分散團(tuán)隊(duì)的力氣,
15、保證日常各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)xx公司的進(jìn)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的進(jìn)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3. 公司與社會(huì)的雙贏(yíng),通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),供應(yīng)就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。二、和衷共濟(jì),攜手共贏(yíng)。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮勉向上的精神;一個(gè)進(jìn)展的企業(yè),總有一種樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有分散力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),著重培育團(tuán)隊(duì)精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完全部的事情,也不能轉(zhuǎn)變
16、整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在敬重個(gè)人的愛(ài)好和成就的前提下,協(xié)同合作,通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人支配至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?!疤鞎r(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得敬重別人,懂得互諒互讓?zhuān)锰巯Ъw,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的幻想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在肯定程度上,責(zé)任承載著力量。一個(gè)布滿(mǎn)責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分呈現(xiàn)自己的力量,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目部駐地裝修工程合同范本
- 卡車(chē)承運(yùn)合同范本
- 農(nóng)業(yè)路燈采購(gòu)合同范本
- 分包土方合同范本
- 化工車(chē)間采購(gòu)合同范本
- 動(dòng)漫聯(lián)名服務(wù)合同范本
- 公對(duì)公借貸合同范本
- 冰棍合同范本
- 賣(mài)酒銷(xiāo)售合同范例
- 分期付款購(gòu)車(chē)合同范本
- 2024年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)各版本
- DZ∕T 0054-2014 定向鉆探技術(shù)規(guī)程(正式版)
- 頭療加盟方案
- 間質(zhì)性腎炎課件
- 院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 《建筑工程質(zhì)量與安全管理》教案
- 19J102-1 19G613混凝土小型空心砌塊墻體建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造
- 建筑垃圾清運(yùn)及處置 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 2024年常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 《中國(guó)陶瓷史》課件-1-中國(guó)陶瓷史概述
- 英語(yǔ)教師課堂提問(wèn)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論