道路排水工程專項施工方案

1、 排水工程專項施工方案 工 程 名 稱： 天津港南疆港區(qū)南航路與南港中路連接通道工程 編 制 單 位： 技 術 負 責 人： 編 制： 編 制 日 期： 目 錄1.編制依據(jù)22.編制說明33.工程概況34.施工工藝55.施工組織86.質量保證措施117.工期保證措施168.組織管理保證措施179.施工技術措施1910.安全保證措施2211.創(chuàng)建文明施工措施2412.主要材料構配件計劃2813.施工協(xié)調管理措施291.編制依據(jù)1.1天津港南疆港區(qū)南航路與南港中路連接通道工程施工招標文件；1.2天津港南疆港區(qū)南航路與南港中路連接通道工程二標段施工圖設計及設計補充說明；1.3天津港南疆港區(qū)南航路與南

2、港中路連接通道工程施工招標文件答疑；1.4 國家和部頒及天津市的有關施工、規(guī)程、設計規(guī)范和質量檢驗及驗收標準和法規(guī)性文件及業(yè)主制定的有關規(guī)定。1.5工程建設標準（1）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97；（2）建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-2001；（3）給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141-90；（4）室外排水設計規(guī)范GB50014-2006；（5）建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2001(2006版)；（6）混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2002；（7）砌體結構設計規(guī)范GB50003-2001；（8）混凝土質量控制標準GB50164-92；（9）建設工程施

3、工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93；（10）建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001；（11）砌體工程質量驗收規(guī)范GB50203-2002；（12）混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002；（13）建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-95；（14）城市道路工程施工與質量驗收規(guī)范CJJ1-2008；（15）給水排水工程構筑物結構設計規(guī)范GB50069-2002；（16）公路工程質量檢驗評定標準（土建工程）JTGF80/1-2004；（17）現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005；（18）天津市市政工程施工現(xiàn)場安全管理標準DB29-89-2004；（1

4、9）城市道路工程質量檢驗標準DB29-50-2003；（20）天津市市政工程施工技術規(guī)范（道路工程部分）DB29-74-2004；（21）天津市建設工程文件歸檔整理規(guī)程DB/T29-86-2004；（22）天津市市政工程施工現(xiàn)場安全管理標準DB29-89-2004；（23）施工合同2.編制說明本施工方案是根據(jù)目前業(yè)主提供的工程招標文件、工程施工圖、工程招標補疑書，以及結合實地現(xiàn)場踏勘后進行組織編寫的施工方案。3. 工程概況3.1連接通道工程起點設于南航路K4+642.178處，路線向北下穿輸油管線后，向北預留交叉口接入小環(huán)堆場，近期右轉沿輸油管線布設，終點接南港中路。小環(huán)堆場連接線起于南港中路

5、K0+593.658處，向西沿現(xiàn)狀便道接小環(huán)堆場規(guī)劃道路，堆場連接線與南航路及南港中路連接通道基本平行布置。3.2自然條件3.2.1工程場地自然條件天津市在地貌上處于燕山山地向濱海平原的過渡地帶，北部山區(qū)屬燕山山地，南部平原屬華北平原的一部分，東南部頻臨渤海灣。底層屬于沖積海積平原，地勢平坦。擬建場地位于天津市濱海新區(qū)塘沽區(qū)、大港區(qū)，本標段位于塘沽區(qū)。3.2.2氣象條件天津市位于中緯度歐亞大陸東岸。雖面臨渤海，但屬內陸海灣，受海洋影響較少。主要受季風環(huán)境支配，因此屬大陸性季風氣候。主要特點是：四季分明，冬季寒冷、干燥、少雪；春季干旱多風，冷暖多變；夏季氣溫高、濕度大、雨季集中；秋季天高云淡、風

6、和日麗。3.2.3水文地質條件根據(jù)本次擬建物性質和場地地質條件，結合天津市地下水分布特征分析，對本工程有影響的地下水為淺層的第四系孔隙型潛水。勘察期間測得場地地下潛水水位如下：初見水位不明顯；靜止水位埋深0.70-2.60m，相當于標高3.90-2.80m；潛水主要由大氣降水補給，以蒸發(fā)形式排泄，水位隨季節(jié)有所變化。一般年變幅在0.5-1.00m左右。3.4交通運輸本工程西起南航路，東至南港中路，交通狀況良好，同時本工程采取半幅施工，能夠使工程材料通過陸運順利運輸?shù)浆F(xiàn)場。本工程采取半幅不斷交施工，受過往車輛的影響較大；周邊其它工程的運輸車輛也要從施工路段通過。因此本工程施工現(xiàn)場收到的干擾因素比

7、較多，協(xié)調難度大。施工區(qū)域內地下管線和地上線路較多，涉及到管線拆改和保護等項內容，管線拆改和保護勢必影響工程的順利進行，因此必須提前做好預案，及時同業(yè)主以及管線的產(chǎn)權單位及時聯(lián)系，為工程順利實施創(chuàng)造良好的條件。4. 施工工藝4.1質量目標：合格。4.2施工準備建立工程管理組織項目經(jīng)理部組建后，根據(jù)本工程特點，在項目經(jīng)理組織下編制出分部工作細則，以明確各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關系，以便在工程正式開工后，各盡其責，迅速進入工作狀態(tài)。4.2.2施工技術準備(1)編制施工進度控制實施細則將工程總進度控制目標進行分解，制定出工期控制節(jié)點，并分階段編制出施工作業(yè)計劃，認真

8、落實各項資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標，做好組織協(xié)調工作，做好工程進度監(jiān)控工作，有效的控制措施，保證各控制節(jié)點及總進度控制目標的實現(xiàn)。(2)編制施工質量控制實施細則將工程質量控制目標進行分解，建立健全質量保證體系和質量責任制，明確各部門、人員的質量責任，編制出質量保證措施和預控措施，編制出檢驗、試驗計劃和實施細則，保證工程質量目標實現(xiàn)優(yōu)良。(3)圖紙會審由項目工程師組織各專業(yè)工長及技術、質檢、測量等工程技術人員認真學習工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領會設計意圖，做好圖紙會審和技術交底準備工作?，F(xiàn)場準備(1)在項目工程師的領導下， 組織進行構筑物定位放線、測量控制網(wǎng)的建立和高程控制點的引測工

9、作。(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下， 做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設現(xiàn)場臨建、租用生活設施。(3)在生產(chǎn)經(jīng)理領導下， 組織施工物資和施工機具的進場工作以及施工機械、機具的就位、安裝工作。4.3施工部署及施工方案部署原則加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工機械設備的投入，在確保每道工序的工程質量與安全的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令縱向到位，全面實施質量、安全、進度、計劃的科學管理，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。總體工程施工順序施工順序遵循原則：先地下后地上；先試驗后回填。4.3.3施工方案施工準備a

10、.施工前首先對護坡、墻基和錐坡進行詳細測量放樣，并確定縱橫向軸線控制樁和水準控制樁。 b.對施工場地進行清理、平整碾壓，對設計要求回填夯實的地基進行回填碾壓或重錘夯實，經(jīng)工程師檢驗合格后再進行砌筑工程施工。 c.開挖基坑時分段進行，控制好基礎位置和墊層基底設計標高，對基底按分段長度整平壓實。 d.進場材料必須經(jīng)檢驗合格才能使用。根據(jù)工程各工序的施工特點，采用以下方法：(一)施工前先將護坡及錐坡腳挖槽使其滿足設計要求，使基礎穩(wěn)固堅實地嵌入槽內。挖機土石方開挖 ：a.根據(jù)設計圖放出排水溝的開挖線，基槽底寬線為1.5米，且跟據(jù)現(xiàn)場情況放坡，放坡比例為2：1，為排水溝施工用，并出具相應的技術交底。土方

11、采用挖機開挖；因地處公路基礎設施附近，石方開挖不能采用爆破作業(yè)，采用炮頭開挖；后再采用人工對底面修整達到設計標高；b.將基礎挖出的土用人工或機械挖除并拉運至指定點，保證交通暢通，開挖時根據(jù)土質和深度的不同的邊坡度分臺階開挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應及時用抽水設備排水，并用排樁圍堰對基坑壁加以防護。（二）砌筑工程如遇滲水則要及時排出，以保證基礎和砌體砂漿在初凝前不遭水害。砌塊在砌筑時要澆水濕潤，表面干凈。砌體間砂漿飽滿，粘結牢固。鋪砂礫墊層前，將地面整平夯實，密實度大于90%。（三）砌體分層座漿砌筑，砌筑上層時，確保不振動下層，不在已砌好的砌體上拋擲、滾動、翻轉和敲擊石塊；砌體分段砌

12、筑時相鄰工作段交差不超過1.2m，分段位置設在沉降縫處，砌體砌筑完成后進行勾縫專角石采預制塊施工以確保砌體沉降縫整齊垂直，上下貫通。（四）排水溝施工方法：排水溝采用M7.5水泥砂漿砌筑不小于Mu30毛石，排水溝的構造：M7.5水泥砂漿砌片石排水溝底M7.5水泥砂漿砌片石（排水溝主墻斜面2：1）漿砌片石外露表面用M7.5水泥砂漿勾平縫。（五）砌筑排水溝底板及溝壁a、將基礎整修平整，復測基底標高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗收后進行漿砌片石的砌筑工作。b、砌筑前，應將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現(xiàn)場應有足夠大的作業(yè)面，片石堆放整齊。c、砌筑用砂漿的類別和標號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均

13、應符合設計規(guī)定。通過試驗確定砂漿的配合比，砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應控制在57cm。已凝結的砂漿不得使用。d、砌筑溝底及溝壁時，必須掛線施工，以保證基礎及墻身的平整、順直，砌筑基礎的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎，應先將基底表面清洗、濕潤，坐漿砌筑；如基底為土質，可直接做漿砌筑。e、砌體外露面應進行勾縫，并應在砌筑時靠外露面留深約2cm的空縫作勾縫之用，砌體隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。f、砌縫寬度不大于3cm；上下層豎縫錯開距離不小于8cm。砌體里層平縫寬度不應大于3cm。豎縫寬度不應大于4cm。施工進度計劃 根據(jù)招標文件要求，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，本工程應盡快投

14、入使用，發(fā)揮投資效益。為了實現(xiàn)上述工期目標，采用平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點。5.施工組織5.1項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理部工程采用項目法施工管理，根據(jù)本工程的特點，成立靈州大道兩段路至泵站排水工程項目部。從公司抽調對排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗的工程技術人員組成本工程項目部進駐工地。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點工程。挑選精干的管理人員，技術素質高的施工班組，以求優(yōu)質、快速、文明、高效。對施工機械、周轉材料、勞動力方面進行適量投入，集中力量打文明、優(yōu)質、高速攻堅戰(zhàn)。組建的賀蘭縣南環(huán)路道路工程項目部有強大

15、的總公司支持及具有豐富的建筑施工及創(chuàng)優(yōu)質工程、文明工地的創(chuàng)建經(jīng)驗。有豐富的理論基礎和實踐施工經(jīng)驗，形成的理論指導實踐加上能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗的強有力的項目組織管理班子。必定能創(chuàng)出一流的優(yōu)質優(yōu)質品牌工程奉獻給建設單位。項目經(jīng)理部組成明溝砌筑及排水溝技術工人35人安全組項目經(jīng)理技 術 組設備物資安全組混凝土工班4人架子工班 2人鋼筋工班 4人普 工班 20人項目經(jīng)理部管理職責（1）項目經(jīng)理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執(zhí)行施工組織設計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處于受控

16、狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全、文明施工負全面責任。 （2）技術負責人職責：在項目經(jīng)理領導下，抓好項目技術管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料、新工藝、新技術、新設備的推廣和實施。 （3）項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的

17、助手，負責項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度、質量、安全負直接責任。 （4）施工組：負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調度及內外協(xié)調；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和安全管理工作。 （5）技術組、質量、安全組：負責鋼筋翻樣、木工放樣，構配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工作的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作；負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和QC小組的活動；負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。

18、（6）物資供應組：負責編制材料供應計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應：負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。 （7）核算組：負責定額核算，計劃統(tǒng)計和預算編制工作及負責核算及工程款的收發(fā)工作。 （8）后勤組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。 6.質量保證措施6.1質量目標1、工程質量達到國家施工驗收規(guī)范標準。2、經(jīng)質量監(jiān)督部門評定達到優(yōu)良等級。6.2質量保證體系 施工技術質量措施如下：1、推行全面質量管理，實行工程目標管理， 認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。2

19、、詳細閱讀該工程的地質勘察報告， 工程圖紙和技術文件，明確設計意圖，技術要求和質量標準。3、技術交底和質量交底要層層落實， 建立由公司專職質量員、施工隊負責人和班組質量員的施工質量網(wǎng)，明確各自的責任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質量。工地技術負責人在每個分部分項工程或工種開工前，認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點，操作方法和質量標準，施工員負責現(xiàn)場貫徹和指導。4、高程軸線的控制， 設立專門小組。5、把好原材料、成品、半成品質量驗收關， 凡進場水泥、鋼材、設備、器材等都必須有質保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質量員驗收后，方可使用，不合格材料嚴禁使用。對設計規(guī)范、規(guī)定的材料、設備按規(guī)定做

20、復試。6、嚴格按施工驗收規(guī)范和圖紙施工。 嚴格按照設計施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設計作業(yè)，按建設部發(fā)布的市政道路道工程施工驗收規(guī)范和賀蘭縣有關規(guī)定進行工程檢評。質量員隨時監(jiān)督工程施工質量是否按照圖紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工，如果不符合要求，停止施工，達不到樣板標準部位應堅決返工，實行一票否決制。7、堅決杜絕不合格工程。8、嚴格執(zhí)行混凝土澆灌令制度， 隨時檢查混凝土的質量坍落度，按規(guī)范要求做好試塊，按時養(yǎng)護按時試壓。9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術負責人的技術復核，公司技術質檢部的檢查和建設單位認可。10、土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術負責人根據(jù)需要召開技術協(xié)調會議，解決專

21、業(yè)間矛盾，增強協(xié)作配合。11、貫徹執(zhí)行公司成品保護規(guī)定，在下道工序施工時，有責任對上道工序進行成品保護，加強施工人員的責任感，保持工程的美觀整潔。12、設備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標高，確定正確的位置，邀請有關部門進行質量監(jiān)督和技術指導。6.3質量檢查驗收程序 自檢合格后，會同建設單位和監(jiān)理單位進行檢查驗收，合格后方可進行下道工序的施工。1、 項目經(jīng)理部施工班組專職質監(jiān)員對現(xiàn)場所干的分項進行全數(shù)檢查，一級檢查。2、項目部質檢員對新施工的項目進行跟蹤檢查，二級檢查。3、 公司質檢科派專職質檢員除正常的工程質量管理外，每月進行兩次定期工程質量抽樣檢查和不定期工程質量抽樣檢查，三級檢查。

22、4、土建專業(yè)工長組織預驗。5、專職檢查員專檢。6、 會同建設單位和監(jiān)理單位工地代表及設計代表檢查驗收。7、會同建設單位、設計單位、 質量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進行結構驗收。 8、施工單位會同建設單位、設計單位、質量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關單位進行單位工程竣工驗收。6.4質量保證措施一、管理措施1、質量體系運行：認真執(zhí)行公司IS09002質量標準，貫徹和落實公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。2、加強技術管理：嚴格按圖施工， 認真做好技術交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料，交底人和補交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上

23、崗。特殊工種必須持證上崗。3、 落實崗位責任制：制定崗位責任制前認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。4、 施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質量控制和工序質量的檢查，堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質量偏移，及時積極采取補救措施。5、 原材料質量控制：按總平面盎圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料的出廠合格評證和試驗報告必須真實，齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。6、 技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗

24、收的內容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。7、 級配申請及試塊管理：由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目主任工程師難證并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。8、“三檢”和“三嚴”制：按照內控指標認真落實班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強內控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質量控制嚴的“三嚴”管理工作。9、產(chǎn)品保護：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責任并認真執(zhí)行，對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看護。6.5技術、質量交底制度 技術、質量的交底

25、工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：1、當項目部接到設計圖紙后， 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。2、施工組織設計編制完畢送審確認后， 由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3、本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、工長、翻樣)在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6.6原材料進場管理制度 1、嚴格控制外加工、采購材料的質量外加工及采購材料到現(xiàn)

26、場后必須由項目經(jīng)理和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退化。2、搞好材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗， 合格后方可使用。6.7工程質量獎罰制度 1、項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。3、由各施工班組在施工過

27、程中，按圖施工， 質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部可對其進行獎勵。獎勵形式為表揚、表彰、獎金。4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、 每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、廉政定質量等形式作為依據(jù)。7.工期保證措施 7.1工期保證措施 1、公司在人力、物力、 財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。2、 在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據(jù)質量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項工程按期完成。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序，關鍵線路按期或提前完成。3、組織好勞動力安排， 根據(jù)工作面和實際情況安

28、排滿足勞動力。確保下道工序按期或提前進入。4、作好安全防護工作， 不能因安全因素影響施工進度。5、挑選技術高、責任心強、 思想過硬的隊伍進入本工地施工。6、對班組實行責任經(jīng)濟承包，提高勞動效率。7、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度， 解決好職工的住宿問題，尤其是搞好署期、雨期施工服務工作，確保職工的精神愉快。 8、晝夜施工實行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術。 9、加強與材料供應商的聯(lián)系和采購材料工作， 無論機械設備和周轉材料均不影響工程施工進度。10、加強垂直運輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應。11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產(chǎn)例會，互相解決困難，提示施工中遇到問題，及時糾

29、正解決，創(chuàng)造有利施工條件。12、實行按勞分配、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產(chǎn)責任制度。13、抓好材料、加工場地、臨時設施的合理布局，避免材料無處儲備情況以及材料供應渠道預訂計劃進場確切時間。8.組織管理保證措施 1、建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，實行項目法管理，配備施工經(jīng)驗豐富年富力強的施工技術管理人員配齊各專職檢查人員和后勤物資供應管理人員，組成一個完整的施工管理機構。2、 在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據(jù)質量目標、安全目標和工期目標，對施工的每一環(huán)節(jié)進行之有效的管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家現(xiàn)行有關的施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準跟蹤檢

30、查，確保主要工序、關鍵路線按期或提前完成。3、加強計劃管理，科學組織施工， 合理安排施工順序，保證工序的有機銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。4、在總進度計劃控制下，應認真編排可行的月、旬作業(yè)計劃，并及時做好各階段用工、材料、施工機具、設施料等項計劃，提前交有關人員辦理。5、 合理安排好主體結構與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設備安裝的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直運輸力理。6、加強質量管理和質量監(jiān)督的工作力度，嚴格質量管理責任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。7、 對所有現(xiàn)場施工人員除要進行必要的政治思想教育工作外，還應由各專業(yè)工長對各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議，按計劃工期

31、目標明確規(guī)定合同工期，分片包干，責任明確，實行經(jīng)濟獎罰。8、建立現(xiàn)場聯(lián)系會制度，做好施工的協(xié)調組織，建立以土建施工為龍頭，各專業(yè)工種施工人員參加的聯(lián)系會制度。9、認真做好各項同技術準備工作， 提前解決設計和施工中的各類問題保證施工順利進行。(一)施工用水電保證措施：考慮到因正常的檢修而停電停水，對施工的影響，自備30KW發(fā)電機兩臺，現(xiàn)場設高位水箱一個，以保證施工正常進行。1、勞動力保證措施根據(jù)勞動力計劃表及工期要求，落實各工種所需勞動力，并簽定勞動協(xié)議，安排好食宿。工期緊張時，勞動力按雙班制考，力爭均衡連續(xù)施工。及早與勞務市場聯(lián)系，了解勞動力資源情況，在需要的時候招聘部分技術工人，解決勞動力不

32、足的矛盾。挑選技術好、素質高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工。加強對進場工人的技術培訓和業(yè)務指導工作，使他們能正確熟練地掌握新設備、新工藝的操作方法，減少故障，加快工程進度。(二)機械設備保證措施我司在本工程投入的主要機械設備有垂直運輸設備吊車；砼攪拌設備及鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等小型設備且均有備用量，加之項目經(jīng)理部設有機械設備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機械的正常運行。季節(jié)性施工保證措施(1)首先應合理安排施工順序， 盡量減少雨天時對施工的不利影響，外受雨天影響較大的分項工程 (如土方、屋面等)，應集中人力、設備、 力爭在最短時間內完成。(2)基礎及土方施工時， 基坑

33、上沿四周應挖排水溝，阻止外來雨水流入基坑，同時在基坑內設排水明溝和集水井，配備水泵及時抽排基坑內的雨水。(3)施工現(xiàn)場內應做好排水溝；不得有積水，保證場內運輸暢通。(4)各作業(yè)棚應有防雨設施，現(xiàn)場應準備新條布，塑料布等防雨設備。 9.施工技術措施 9.1施工技術措施1、確保水準點及建筑物標高的準確性， 采用三級水準測量，嚴格執(zhí)行國家標準T123-78有關條款。2、砌筑前應按標高找平， 按設計圖放出中線，按照設計強度及時做出砂漿配合比，毛石應在施工前澆水濕潤，含水率保持在10-15之間；砌筑時，內外達砌、砂漿飽滿，砌體間應有良好的粘結力，鋪灰長度控制在1.5m以內，對于已完砌體應根據(jù)不同的季節(jié)進

34、行養(yǎng)護。3、水泥等進場后必須進行復試，嚴格進行試驗檢查和水泥安全性試驗。4、嚴格控制砼配合比， 必須在攪拌機旁掛牌公布以便檢查，原材料計量不得超過規(guī)定標準。各種計量器具應定時校難，經(jīng)常保持準確，骨料和含水率應及時測定，并隨時調整配合比。 9.2料保證措施 1、認真組織施工人員熟悉圖紙，做好技術交底工作。2、各種原材料必須有出廠合格證及復試報告，否則不許使用。3、各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、 乙雙方共同檢查驗收，沒有征得甲方同意和簽字，不允許自行隱蔽。4、特殊工種必須持證上崗。5、 單位工程負責人應建立齊全該單位工程的技術質量檔案及各種施工臺帳。9.3管理措施 1、 認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制訂

35、的技術管理規(guī)定和有關技術管理文件，嚴格貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程。2、建立健全現(xiàn)場技術管理體系， 明確各級技術崗位責任制，定期考核，獎罰分明。3、認真做好施工組織設計、質量計劃、 作業(yè)指導書等的編制、實施、檢查及施工方案補充工作，工程結束后認真做好總結。4、認真熟悉圖紙，圖紙會審，參加設計交底、技術交底，分部、分項工程驗收，做好洽商變更和施工大樣圖工作。5、貫徹執(zhí)行國家計量法令、 法及上級的計量管理規(guī)定，指導監(jiān)督檢查計量工作，做好原材料試驗及現(xiàn)場各項施工試驗工作。6、及時收集各項原始技術數(shù)據(jù)、資料， 整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖。7、健全能源管理基礎工作， 完善能源計量裝置和原

36、始記錄，大力推進節(jié)能降耗技術進步。 9.4節(jié)約措施1、采用小流水段組織施工，科學管理， 均衡生產(chǎn)，減少一次性投入。2、使用組合式鋼模板，進行模板設計， 合理配備，加快周轉，提高效益。9.5施工技術措施 一、夏季施工1、高溫期要適當調整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水，及時發(fā)放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作。2、高溫期間：砼施工配合比要作適當調整， 控制緩凝減水劑的用量，要延長終凝時間，克服落度損失，澆筑砼前對模板要充分澆水濕潤，拆模后，加強對砼的養(yǎng)護管理。3、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時以內使用完，磚和加氣砼砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹面和

37、裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。9.6施工措施1、洞基坑的頂、底周邊設置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時抽干集水坑的余水?；A砼墊層施工時，應采取分段修整土方，分段驗槽，及時澆筑砼封閉基底的施工方法，以防雨水，擾動基底。2、認真作好天氣預報記錄，晝避免雨天澆筑砼，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆筑的砼應及時遮蓋，雨后繼續(xù)施工時，要及時檢查砂石的實際含水率，調整砼的施工配合比。3、堆放砌塊的場地，應有防雨和排水措施， 雨后繼續(xù)砌筑時，必須復核已完砌體的垂直度、平整度和標高，不得用過濕的砌塊，以免砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成裂縫。

38、10.安全保證措施9.1安全生產(chǎn)目標 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在3 以內。施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。9.2安全生產(chǎn)措施 一、安全生產(chǎn)管理措施1、 施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主職責是監(jiān)督和督促安全設計防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。2、 落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)和公司企業(yè)內部安全檢查制度。貫徹江總書記有關安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。3、制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施， 制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。4、明確安全

39、生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全措施，落實專人實施和負責。5、各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡， 認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。6、遵章守紀，佩戴標志， 嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。生產(chǎn)工作佩戴白底黑字胸牌。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽。生產(chǎn)工人戴白色安全帽。垂直運輸指揮人員 戴紅色安全帽。二、安全生產(chǎn)技術措施1、 項目主任工程師組織技術質量科編制管溝開挖及管道安裝施工方案，并且進行計算，呈報公司安

40、全技術部審核，總工批準。三、“三寶”臨邊防護安全措施1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽， 高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。2、使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質量應符合要求， 現(xiàn)場安排2-3名架子工專門負責安全網(wǎng)、 密目網(wǎng)和臨邊防護工作。三、施工用電安全措施1、項目主任工程師負責編制施工用電方案， 同時制定相關的電管理制度并經(jīng)常檢查。2、嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接零保護。3、施工用電的總配電箱、 分配電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。4、

41、夜間施工照明燈具及照導線架設距地面不低于4m。5、照明導線用絕緣子固定， 不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。四、工程機械安全措施1、 項目部主任工程師主持和負責編制蠅架安裝和拆除方案，專業(yè)工長應嚴格要求操作工人執(zhí)行方案。2、施工現(xiàn)場的機械均應做到地機一牌， 標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。3、非機械操作人員不準動用機械設備。 機械操作人員必須持證上崗。五、防火安全措施1、項目部行政管理員負責職工宿舍、 食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。2、制定防火安全制度。 組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并

42、實施。3、現(xiàn)場重點部位(材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等，設立警示片并落實防火責任人，配忠配夠消防器材)。4、建立明火審批制度明確審批手續(xù)， 施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。5、焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。 11. 創(chuàng)建文明施工措施項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想。使全體職工認識到，現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術進步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務到現(xiàn)場。通過創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場施工質量、進度、安全生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。制

43、定文明工地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創(chuàng)建文明工地責任，發(fā)揚我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設的先進經(jīng)驗和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地活動推向更高的水平。本工程創(chuàng)建文明工地活動，必須認真按照上級有關規(guī)定及精神，加強文明工地施工管理。9.1文明工地目標 本工程文明工地施工總目標：達到市級文明工地施工標準。9.2文明施工管理體系 公司一級由生產(chǎn)、安全、技術、機械動力、工會、宣傳、公安、生活后勤等機構組建公司創(chuàng)建“文明工地”領導小組。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、質量、安全、材料、生活后勤等組建創(chuàng)建“文明工地”領導小組。各生產(chǎn)班組和專業(yè)隊建立相應的文明施工

44、管理小組。9.3文明施工保證措施 工地建筑業(yè)的“窗口”，通過這個“窗口”展示建筑行業(yè)形象和企業(yè)面貌，把工地建成建筑業(yè)文明“窗口”，使其成為本企業(yè)最有說服力的廣告。因此，嚴格按照有關創(chuàng)建文明工地的文件精神進行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一上新臺階。一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1、施工現(xiàn)場入口處設置六牌和安全警示牌，危險區(qū)域調 協(xié)醒目的禁令牌，現(xiàn)場機械設備一機一牌，安全通道口設置明顯的提示牌、安全禮貌用語，項目部人員實行掛牌上崗制度。2、現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放，定時清理外運。現(xiàn)場施工要求工完場清，工長把關，文明施工領導小組人員現(xiàn)場抽查，在當月的任務中書結算反映，達不到要求者，工資不予結

45、算。在施工現(xiàn)場的庫房及生活區(qū)設置有干粉滅火器材可供隨時使用。二、施工安全達標創(chuàng)新 1、施工現(xiàn)場建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術措施，建立項目安全定期檢查制度，在給施工班組進行分部分項技術交底的同時進行交底，架子工、電焊工等特殊工種持證上崗，專業(yè)分包與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。2、按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶，設立安全崗，安全防護用品的質量要符合要求，建筑物施工幅射區(qū)內塔設防護欄與安全通道，臨邊處設置醒目有效的防護設施。3、 現(xiàn)場施工用電嚴格按照規(guī)范及施工組織設計要求進行?，F(xiàn)場布線采用三相五線制，做到一機一閘一開關，使機械設備能夠獨立進行電源隔離。活動電箱必須裝漏

46、電保護器。5、所有大型設備必須有安全接地及避雷設置，安裝后須做驗收，其它中小型機械如攪拌機、砂漿機、鋼筋切斷機、彎曲機、木工電鋸、電刨、電夯、手提式電動工具等有專業(yè)人員操作與管理，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設備上所有配備的防護板、卓等裝置齊全有效。氧氣瓶和已炔瓶的間距必須符合要求。三、工程質量達標1、建立工程質量保證體系，落實從經(jīng)理部到班組的崗位責任制，實行獎罰制度。2、設專人負責收集和整理資料工作，做到工程技術資料與施工進度同步，并要求做到準確、及時、真實、完整。3、現(xiàn)場使用的計量器具均符合規(guī)定要求，嚴格按施工配合比進行。4、進入施工現(xiàn)場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質證明，并取樣檢驗，在工

47、地建立施工全過程的互檢、自檢與交接檢制度，班組在每道工序完成進行自檢，在自檢合格的基礎上申請驗收或交接檢。上道工序不合格，不準進行下道工序，驗收及交接均應有檢查記錄，填寫合簽單。四、辦公、生活設施整潔衛(wèi)生1、現(xiàn)場辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，辦公室的桌、椅、柜等整齊潔凈。2、職工宿舍實行統(tǒng)一管理，職工宿舍和民工宿舍要求做到整潔衛(wèi)生、門窗齊全，床鋪使用架子床，一人一鋪，有宿舍管理制度，要求每個宿舍有一個負責人，保持衛(wèi)生輪流值日，對宿舍管理情況進行經(jīng)常性的檢查。3、職工食堂的墻面、史臺等用白瓷片鑲巾。配有炊事機具和冰柜，生熟食分開儲存，屋頂門窗全部進行防護，對生熟食物采取防蟲、蠅及防鼠措

48、施，炊事人員持證上崗，并做到定期身體復查，現(xiàn)場置有電開水器，保證飲水供應，設置現(xiàn)場醫(yī)務室。4、職工生活區(qū)搭設水沖式廁所，增面及地面鋪面磚，每天有人打掃，夏季為職工設置浴室。5、現(xiàn)場生活區(qū)的生活垃圾集中堆入在專門的垃圾箱內，每天有人傾倒在指定地好，定期外運。五、工地具有良好的文明氛圍1、在現(xiàn)場對職工及包工隊進行多種形式的教育活動，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采用組織教育自我教育相結合的辦法，并在現(xiàn)場頒布用工管理和綜合管理等方面的規(guī)定和制度，定期召開包工隊負責人和班組長會議，交流情況，解決問題。2、在施工休息時間開展各種有益的娛樂活動，工地辦好黑板報、閱報欄、電視室以豐富職工的業(yè)余文化生活

49、。3、項目部同街道辦事處簽定創(chuàng)文明單位協(xié)議，通過具體措施降低噪音對周圍環(huán)境的影響。4、綜合治理方面：項目部采取一切必要手段和措施在工地范圍內狠抓綜合治理工作，保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動，對工地所有人員進行登記注冊，建立相應的規(guī)章制度進行管理，使經(jīng)理部對各類情況心中有數(shù)。5、班組建設方面，以抓創(chuàng)精神文明建設為指導，班組要有書面計劃與措施表達決心和干勁，使工地形成文明氛圍。 12.主要材料構配件計劃 12.1進場物資的驗收1、物資進入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應通知總承包，并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。2、根據(jù)訂購、加工合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合

50、格的質量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火陰燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件，規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。3、由業(yè)主直接采購的物資，關抵到達點，由承包驗收合格后確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，并在3天內作出處理決定。4、由總承包采購的物資，送抵到達點，由總承包驗收確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，也可共同驗收確認。5、未經(jīng)驗收的物資不準動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。6、鋼筋采用國營大廠產(chǎn)品，水泥均采用耀縣秦嶺片425R（原標號）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場加工），木模板選用其它材質。7、各類物資質量證明文件應及時歸檔。三、倉庫管理制度1、進入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人