版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022-3-24物流運(yùn)輸管理物流運(yùn)輸管理PPT本章結(jié)構(gòu)n(一) 運(yùn)輸?shù)母攀鰊(二) 鐵路運(yùn)輸n(三) 公路運(yùn)輸n(四) 水陸運(yùn)輸n(五) 航空運(yùn)輸n(六) 運(yùn)輸合理化2(一) 物流運(yùn)輸概述n運(yùn)輸是物流的主要職能之一. 是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時(shí),運(yùn)輸也影響物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。n兩個(gè)主要職能: 物品位移 物品短期庫存1. 運(yùn)輸?shù)穆毮?2. 運(yùn)輸方式n鐵路n公路n水路n航空n管道42.1鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)n優(yōu)點(diǎn) 速度快, 運(yùn)輸能力大, 連續(xù)性強(qiáng), 很少受自然條件的限制, 安全性高, 到發(fā)時(shí)間的準(zhǔn)確性很高, 運(yùn)輸?shù)某杀镜? n缺點(diǎn) 靈活性不高, 發(fā)車頻率較公路低, 近距離運(yùn)輸費(fèi)用較高.鐵路運(yùn)輸
2、最適合承擔(dān)中長距離, 且運(yùn)量大的貨運(yùn)任務(wù)52.2 公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)n優(yōu)點(diǎn) 靈活性強(qiáng), 可以實(shí)現(xiàn)門對門的運(yùn)輸, 運(yùn)輸速度快, 物品損耗少.n缺點(diǎn) 運(yùn)輸能力低, 成本高, 勞動(dòng)生產(chǎn)率低, 不適合運(yùn)輸大宗物品, 長距離運(yùn)輸費(fèi)用較高.公路運(yùn)輸最適合承擔(dān)段距離公路運(yùn)輸最適合承擔(dān)段距離, 且運(yùn)量不大的貨運(yùn)且運(yùn)量不大的貨運(yùn)任務(wù)任務(wù).62.3 水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)n優(yōu)點(diǎn) 運(yùn)輸能力大, 幾乎不受限制, 運(yùn)輸成本低, 勞動(dòng)生產(chǎn)率高.n缺點(diǎn) 水陸運(yùn)輸手自然條件影響較大, 速度慢, 時(shí)間長.水路運(yùn)輸最適合承擔(dān)運(yùn)量大水路運(yùn)輸最適合承擔(dān)運(yùn)量大, 距離長距離長, 對時(shí)間要求對時(shí)間要求不太緊不太緊, 運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力相對較低的任務(wù)運(yùn)
3、費(fèi)負(fù)擔(dān)能力相對較低的任務(wù)72.4 航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)n優(yōu)點(diǎn) 速度最快, 安全性和準(zhǔn)確性最高.n缺點(diǎn) 投資大, 成本高, 運(yùn)輸能力有限.航空最適合承擔(dān)運(yùn)量較少航空最適合承擔(dān)運(yùn)量較少, 距離大距離大, 對時(shí)間對時(shí)間要求緊要求緊, 運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力較高的任務(wù)運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力較高的任務(wù).82.5 管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)n優(yōu)點(diǎn) 工程小, 戰(zhàn)地少, 可以全天候運(yùn)行, 運(yùn)量大,損耗很少.n缺點(diǎn) 專用的運(yùn)輸方式.93 運(yùn)輸結(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn): 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中, 連接物流線路的結(jié)節(jié)之處為節(jié)點(diǎn). 節(jié)點(diǎn)包括: 鐵路車站, 汽車站, 港口, 航空港, 管道站等. 10節(jié)點(diǎn)的主要功能n銜接功能n信息功能n管理功能114. 運(yùn)輸管理原則 運(yùn)輸是
4、實(shí)現(xiàn)物品空間位移的手段, 也是物流活動(dòng)的核心環(huán)節(jié). 無論是物流企業(yè), 還是企業(yè)物流中, 對運(yùn)輸組織管理應(yīng)貫徹以下基本原則:n及時(shí)n準(zhǔn)確n經(jīng)濟(jì) (選擇運(yùn)輸方式和路線,合理運(yùn)用運(yùn)輸 工具和設(shè)備,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)模原理等)n安全 12運(yùn)輸管理n運(yùn)輸市場管理(宏觀層面)n運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理(微觀層面) 發(fā)送管理 運(yùn)輸安全管理 接運(yùn)管理 中轉(zhuǎn)管理13物流管理運(yùn)輸管理增值管理倉儲(chǔ)管理運(yùn)輸在物流中的地位其它包裝裝卸產(chǎn)品安裝次品回收代收款自身的創(chuàng)造145 物流運(yùn)輸?shù)脑鲋祅物流企業(yè)物流企業(yè)在提供基本業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上, 可以利用自身, 結(jié)合客戶的需要開展增值創(chuàng)造. 才能增強(qiáng)物流企業(yè)不可復(fù)制的核心力量. 15第三方物流(3PL
5、)的選擇n1,基本信息 ISO鑒定 資產(chǎn)形式16ISO 9000 和ISO 14000nISO 9000 是由國際標(biāo)準(zhǔn)組織(International Standards Organization ISO)發(fā)展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ISO 9000是質(zhì)量管理程序, 并無說明產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。 nISO 14000 也是由ISO建立的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。17ISO 9002 CERTIFICATION nAveritt Express is pleased to announce that three of its facilities have achieved ISO 9002 certification.
6、 The three facilities include Averitts Corporate Service Center in Cookeville, Tenn., Preventive Maintenance facility in Nashville, Tenn., and Nashville Service center. Certification of these locations encompasses several of Averitts business units, including its Corporate, Expedited, Truckload, and
7、 Logistics services. nAveritts ISO 9002 certification was awarded by the American Quality Assessors board and included assessments of organizational systems, business practices, quality policies, security policies, and internal awareness of company vision.182,3PL的工作重點(diǎn)n生產(chǎn)行業(yè) (Manufacturing)n零售 (Retail
8、)n配送 (Distributor)n服務(wù)業(yè) (Service Industries) 193, 3PL提供的物流服務(wù)n單一性物流 (Lead logistics provider)n綜合物流 (Integrated logistics)nJITn全球貿(mào)易服務(wù) (Global trade services)n入庫管理(INBOUND LOGISTICS)n倉儲(chǔ) (Warehousing)n流程設(shè)計(jì) (Process re-engineering)n代付款 (Payment)n存貨管理 (Inventory management)n賣主管理 (Vendor management)n產(chǎn)品生命周期管
9、理 (Product life cycle management) 204,3PL提供的運(yùn)輸服務(wù)n小型包裹 (Small package)n航空貨物運(yùn)輸 (Air cargo)n卡車零擔(dān) (LTL)n火車零擔(dān) (TL)n聯(lián)運(yùn) (Intermodal)n航運(yùn) ( Ocean )n鐵路運(yùn)輸 ( Rail )n龐大數(shù)量和體積的處理能力 ( Bulk )n固定合同費(fèi)用 (Dedicated contract carriage) n車,船隊(duì)可得性 (Fleet acquisition )n指定的設(shè)備與人員( Equipment and drivers )215,倉儲(chǔ)能力n分類,包裝和流通加工 (Pick
10、/Pack sub-assembly)nCrossdockingn配送管理(DC management)nLocation servicen存貨管理(Vendor managed Inventory)nFulfillment 226, 特殊服務(wù)nDirect to storen門對門 (Direct to home )n進(jìn)出口,通關(guān) (Import/export/customs )n逆向物流(Reverse Logistics) 逆向物流是使商品自最終的目的地回流的過程,其目的是適當(dāng)?shù)靥幚砩唐凡@取價(jià)值和利潤。 nMarketing/customer services(市場銷售和服務(wù)) 237
11、, 技術(shù)資源n信息系統(tǒng)nEDIn衛(wèi)星數(shù)據(jù)交流(Satellite communication)nEnterprise Web enablement248, Internet能力nE-操作 (E-operations)nE-商業(yè) (E-commerce)nE-執(zhí)行 (E-fulfillment)nE-供應(yīng)鏈管理 (E-SCM)n跟蹤 (Track/trace)n客戶關(guān)系管理 (Customer relationship management)25案例: REDWOOD SYSTEM (3PL)n全球100強(qiáng)物流企業(yè)之一n客戶包括: 汽車, 化工, 消費(fèi)品, 電器, 醫(yī)藥和零售業(yè).n工作范圍:運(yùn)輸
12、管理, 存貨管理, 及增值服務(wù)26運(yùn)輸管理n全球多方式聯(lián)運(yùn) (global multi-modal logistics)n指定運(yùn)輸(dedicated delivery) n按時(shí)運(yùn)輸 (Time-sensitive)27存貨管理n存貨管理(Vender management inventory)n賣主管理(Vender purchased inventory)n隔離管理(Segregated inventory)n分類和包裝管理(Pick and Pack services) 28增值服務(wù)n合同倉庫(Contract warehousing)n加工和人員采購(Assembly and labo
13、r outsourcing)n定做產(chǎn)品(Customized product configuration)n商標(biāo)服務(wù)(Labeling and finishing)n代收款(Invoicing)n包裝(Packaging)n數(shù)據(jù)分析(Analytical modeling)n流程再造(Process re-engineering)29案例 無資產(chǎn)物流企業(yè)Non-assets logistics nCHRW (3PL)是北美最大的第三方物流企業(yè)之一。 n企業(yè)運(yùn)營的范圍包括:美國,加拿大,墨西哥,北美洲,歐洲和亞洲。n企業(yè)的收入來自于提供全世界范圍的鐵路,公路,海運(yùn)和航空的運(yùn)輸。 2001年?duì)I業(yè)額
14、是31億美金,被列入2002年500強(qiáng)。n擁有員工資3800人左右。n同7000多個(gè)美國運(yùn)輸企業(yè),13000個(gè)歐洲運(yùn)輸企業(yè)簽定合同。 30CHRW的工作內(nèi)容n同鐵路,公路,海運(yùn)和航空的企業(yè)或部門合作,共同服務(wù)客戶。n達(dá)到“門對門”運(yùn)輸,解決任何物流挑戰(zhàn)。n發(fā)展物流計(jì)劃并執(zhí)行。n為客戶提供客戶關(guān)系管理。31運(yùn)輸情況n提供全球性的多式聯(lián)運(yùn)。(包括鐵路,公路,海運(yùn)和航空)n由于是非資產(chǎn)擁有的物流企業(yè),CHRW更注重于為客戶提供方法的解決。而不是應(yīng)用自身資產(chǎn)。n運(yùn)輸?shù)闹饕?wù)對象: 食品和飲料 印刷品印刷材料 紙 工業(yè)生產(chǎn)品 零售業(yè) 32運(yùn)輸競爭優(yōu)勢n遍及美國,加拿大,墨西哥,北美洲,歐洲和亞洲的14
15、0多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。n2001年,強(qiáng)有力的2百50萬次的運(yùn)輸合同。n非擁有資產(chǎn)方式的柔性化。n與20000多家運(yùn)輸企業(yè)保持著穩(wěn)定的合作關(guān)系。n健全的全球性多方式聯(lián)運(yùn)能力。n其它的物流增值服務(wù)。n為托運(yùn)人提供高透明度的Internet服務(wù)。33其它方面服務(wù)采購,流通加工,配送nCHRW創(chuàng)建于1905年,當(dāng)時(shí)主要的商業(yè)活動(dòng)是新鮮農(nóng)產(chǎn)品的采購。CHRW將此商業(yè)延續(xù)至今。n服務(wù)對象包括食品批發(fā)商,零售點(diǎn)和其他食品服務(wù)業(yè)。n采購 流通加工 配送n競爭優(yōu)勢: 強(qiáng)大的物流能力 品牌效應(yīng) 全球性采購 分類管理 自動(dòng)再填充過程(DRP) 食品行業(yè)的安全和質(zhì)量保證 97年此行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)34案例:指定方式管理(Ded
16、icated Contract)n背景:美國Atlanta州常受到暴風(fēng)雪和颶風(fēng)的襲擊, Georgia Power公司的供電系統(tǒng)受到了嚴(yán)重的威脅。但是非常慶幸,Georgia Power有個(gè)第三方物流合作伙伴Averitt.nAveritt的工作職責(zé): 為Georgia Power提供全天24小時(shí)的服務(wù). 使用裝有起重機(jī)的特殊平板車運(yùn)送重達(dá)15噸的變電器和其它設(shè)備,同時(shí)負(fù)責(zé)具有特殊技能的設(shè)備的安裝.在這種非常規(guī)的合作方式中, Georgia Power獲得了真正的,巨大的競爭優(yōu)勢.nAveritt的目標(biāo): Averitt is to become “Carrier of Choice” for
17、 all of your transportation and logistics needs. 35物流過程的效用n空間效用n時(shí)間效用n品種效用n批量效用n信息效用n風(fēng)險(xiǎn)效用n信用效用36運(yùn)輸原則n規(guī)模經(jīng)濟(jì) 它的特點(diǎn)是隨著裝運(yùn)規(guī)模的增長,使單位的運(yùn)輸成本下降。n距離經(jīng)濟(jì) 它的特點(diǎn)是每單位距離的運(yùn)輸成本隨運(yùn)輸距離的增加而減少。37運(yùn)輸決策的參與者n概括的說,運(yùn)輸交易受五方的影響: 托運(yùn)人 收貨人 承運(yùn)人 政府 公眾38公 眾政 府托運(yùn)人收貨人承運(yùn)人信息流貨物流圖3-1 運(yùn)輸決策影響因素39運(yùn)輸規(guī)章n經(jīng)濟(jì)規(guī)章目的:為提供可靠的運(yùn)輸服務(wù)和助長經(jīng)濟(jì)發(fā)展,許多國家政府都積極的利用經(jīng)濟(jì)規(guī)章,以確保運(yùn)輸服
18、務(wù)的可得性和穩(wěn)定性。 (1)準(zhǔn)入規(guī)章 (2) 運(yùn)輸費(fèi)率 (3)服務(wù)規(guī)范n安全和服務(wù)規(guī)章40放松管制n原因:政策制定者認(rèn)為規(guī)章管制的成本超過了收益,或是因?yàn)樽畛踔贫ㄒ?guī)章的原因已經(jīng)不復(fù)存在。運(yùn)輸規(guī)章往往隨著市場的變化要作出相應(yīng)的調(diào)整。n放松管制體現(xiàn)了自由度的增長,比如說: 定價(jià)的自由度更大 進(jìn)入市場的自由度更大 合并的限制減少41運(yùn)輸?shù)姆?wù)方式種類n運(yùn)輸服務(wù)提供者 單一方式承運(yùn)人 小件承運(yùn)人 多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人n第三方物流運(yùn)輸42成本和定價(jià)n影響運(yùn)輸成本的因素n運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)n定價(jià)策略和費(fèi)率的制訂43影響運(yùn)輸成本的因素n距離n裝載量n產(chǎn)品密度n空間利用率n搬運(yùn)的難易n責(zé)任n市場44運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)n變動(dòng)成本
19、 (variable)n固定成本 (fixed)n聯(lián)合成本 (combined)n公共成本 (public)45定價(jià)策略和費(fèi)率的制訂n定價(jià)策略 按服務(wù)成本定價(jià) 按運(yùn)輸價(jià)值定價(jià) 綜合定價(jià)n費(fèi)率的制定 分類費(fèi)率 特殊費(fèi)率 合同費(fèi)率46運(yùn)輸決策和管理47(二) 鐵路運(yùn)輸n整車運(yùn)輸: 一批貨物的重量, 體積, 形狀或 性質(zhì)需要以一輛或一輛以上的貨車裝運(yùn)的, 應(yīng)按整車方式辦理運(yùn)輸.n零擔(dān)運(yùn)輸:一批貨物的重量, 體積, 形狀或 性質(zhì)不需要單獨(dú)使用一輛貨車裝運(yùn)的, 應(yīng)按零擔(dān)方式辦理運(yùn)輸.n集裝箱運(yùn)輸.48鐵路貨物運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算方法n貨物運(yùn)輸費(fèi)用包括運(yùn)費(fèi),貨運(yùn)雜費(fèi),鐵路建設(shè)基金,新路新價(jià)均攤費(fèi),電氣化附加費(fèi),京
20、九分流費(fèi),代收費(fèi),印花稅等。49鐵路運(yùn)輸費(fèi)程序如下:n根據(jù)貨物運(yùn)單的發(fā),到站,按鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則算出發(fā)站至到站的運(yùn)價(jià)里程。n根據(jù)貨物運(yùn)單的貨物名稱查找價(jià)規(guī)附件中的鐵路貨物運(yùn)輸品名分類與代碼表和鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表確定適用的運(yùn)價(jià)號(hào)。n整車,零擔(dān)貨物按貨物適用的運(yùn)價(jià)號(hào),集裝箱貨物根據(jù)箱型,冷藏車貨物根據(jù)車種分別在價(jià)規(guī)中查出適用的發(fā)到基價(jià)和運(yùn)行基價(jià)。n貨物適用的發(fā)到基價(jià)加上運(yùn)行基價(jià)與貨物的運(yùn)價(jià)里程相乘之積后,再與按價(jià)規(guī)確定的計(jì)費(fèi)重量(集裝箱為箱數(shù))相乘,計(jì)算出運(yùn)費(fèi)。n按價(jià)規(guī)規(guī)定的費(fèi)率和其他相關(guān)規(guī)定計(jì)算貨運(yùn)雜費(fèi),鐵路建設(shè)基金,新路新價(jià)均攤費(fèi),電氣化附加費(fèi),京九分流費(fèi),代收費(fèi),印花稅。50鐵路貨物運(yùn)輸
21、組織評(píng)價(jià)指標(biāo)n加速車輛周轉(zhuǎn)n提高火車載重量利用效率51(三)公路運(yùn)輸管理n公路貨物運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算方法:托運(yùn)人一般情況交納運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi),統(tǒng)稱運(yùn)雜費(fèi)。n運(yùn)輸費(fèi)用一般情況下計(jì)算程序如下: * 確定計(jì)費(fèi)里程。 *確定貨物的貨運(yùn)種別,查得規(guī)定的運(yùn)價(jià)(或費(fèi)率)。 *按價(jià)規(guī)確定貨物的計(jì)費(fèi)質(zhì)量。 根據(jù)公式F=wlp計(jì)算運(yùn)費(fèi) F是運(yùn)費(fèi)(元) W是計(jì)費(fèi)質(zhì)量(t) L 是計(jì)費(fèi)里程(km) P運(yùn)價(jià)(元/t.km)n確定雜費(fèi)項(xiàng)目,并按價(jià)規(guī)計(jì)算雜費(fèi)。 52公路貨物運(yùn)輸組織評(píng)價(jià)指標(biāo)n車輛時(shí)間利用指標(biāo)系 工作率 完好率 平均每日出車時(shí)間 出車時(shí)間利用系數(shù) 晝夜時(shí)間利用系數(shù)n車輛速度指標(biāo)系 平均日行程 技術(shù)速度和營運(yùn)速度53n車輛
22、行程利用指標(biāo)系 主要有:載行程,無載行程,總行程和行程利用率。n車輛載質(zhì)量指標(biāo)系 靜載質(zhì)量 靜載質(zhì)量利用率 噸位利用率 實(shí)載率 拖運(yùn)率n車輛生產(chǎn)率54(四)水路運(yùn)輸n世界上國際貿(mào)易的貨物有三分之二以上是通過海洋運(yùn)輸?shù)?。n特點(diǎn):沿海運(yùn)輸從事的是國內(nèi)貨物運(yùn)輸,其活動(dòng)范圍比較小,航行距離較短,運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)相對也較小,經(jīng)營活動(dòng)主要受國內(nèi)航運(yùn)市場的影響。n特點(diǎn):遠(yuǎn)洋運(yùn)輸是伴隨著國際貿(mào)易而進(jìn)行的國際間貨物運(yùn)輸,其活動(dòng)范圍廣闊,航行距離長,運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)大,其經(jīng)營活動(dòng)要受有關(guān)國際公約和各國法律的約束,也要受到國際航運(yùn)時(shí)常的影響。與沿海運(yùn)輸相比,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸具有海上運(yùn)輸危險(xiǎn)性大和國際性兩大特點(diǎn)。55國際性特點(diǎn)n遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)臉I(yè)
23、務(wù)經(jīng)營對國際航運(yùn)市場的依存性。n主要貨運(yùn)單證的國際通用性。n適用法規(guī)的國際統(tǒng)一性。56水路運(yùn)輸?shù)膬煞N經(jīng)營方式n定期船運(yùn)輸(Liner shipping, Liner transport): 是指班輪公司將船舶按照事先制定的船期表(Liner schedule),在特定航線的各掛靠港口之間,為非特定的眾多貨主提供規(guī)則的,反復(fù)的貨物運(yùn)輸服務(wù)(transport service ),并按運(yùn)價(jià)本(tariff)或協(xié)議運(yùn)價(jià)的規(guī)定計(jì)收運(yùn)費(fèi)的一種營運(yùn)方式。n特點(diǎn)“四固定”:固定航線,固定港口,固定船期,相對固定的運(yùn)價(jià)。57不定期船運(yùn)輸(Tramp shipping)亦稱租船運(yùn)輸(Transport by c
24、hartering)n不定期船運(yùn)輸: 是一種既沒有事先制定的船期表,也沒有固定的航線和掛靠港,而是追隨貨源,按照貨主對運(yùn)輸?shù)囊蟀才糯熬秃降暮骄€,組織貨物運(yùn)輸,并根據(jù)租船市場行情確定運(yùn)價(jià)或租金水平的一種經(jīng)營方式。58定期船貨運(yùn)程序n(1)訂艙(Booking) CIF: COST, INSURANCE, FRIGHT FOB: FREE ON BOARD FOB也稱為卸貨地訂艙(home booking)59(2)接貨裝船n一般情況下,都規(guī)定托運(yùn)人應(yīng)將起托運(yùn)的物品送到船邊。通常采用由班輪公司在個(gè)裝貨港指定裝船代理人,由裝船代理人在個(gè)裝貨港的指定地點(diǎn)接受托運(yùn)人送來的物品,辦理交接手續(xù)后,將貨物集中整理,并按照次序進(jìn)行裝船,既所謂的“倉庫收貨,集中裝船”的形式。n由于整箱通常的交接條款為集裝箱堆場(Container yard, CY),拼箱或的交接條款為集裝箱貨運(yùn)站(Container freight station, CFS),所以定期船集裝箱運(yùn)輸時(shí),堆場和貨運(yùn)站為交接地點(diǎn)。60(3)卸船交貨n卸船交貨指將傳播所承擔(dān)的物品在運(yùn)輸合同規(guī)定的卸貨剛從船上卸下,并在船邊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年物業(yè)社區(qū)環(huán)保公益活動(dòng)合同3篇
- 二零二五年度豬肉產(chǎn)業(yè)鏈金融支持合同4篇
- 二零二五版智能穿戴設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合同樣本3篇
- 二零二五年度新能源汽車采購招標(biāo)代理服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年消防安裝勞務(wù)分包施工合同(含消防教育)3篇
- 個(gè)人財(cái)產(chǎn)質(zhì)押協(xié)議格式化文件(2024年度)一
- 二零二四五人合伙投資健康產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議書3篇
- 2025年度風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目場地租賃合同4篇
- 三方監(jiān)理合同范本模板(2024版)
- 二零二五年度車隊(duì)租賃及賽事安全保障合同3篇
- 2025年MEMS傳感器行業(yè)深度分析報(bào)告
- 《線控底盤技術(shù)》2024年課程標(biāo)準(zhǔn)(含課程思政設(shè)計(jì))
- 學(xué)校對口幫扶計(jì)劃
- 倉庫倉儲(chǔ)安全管理培訓(xùn)課件模板
- 風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)行維護(hù)手冊
- 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》專題培訓(xùn)
- 河道旅游開發(fā)合同
- 情人合同范例
- 建筑公司勞務(wù)合作協(xié)議書范本
- 安徽省合肥市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- 《基于杜邦分析法的公司盈利能力研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2700字
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論