創(chuàng)新基金項目申報材料編寫

1、北京皓德創(chuàng)業(yè)科技有限公司注：此項目書編寫要點僅作為參考，各企業(yè)可圍繞相關(guān)內(nèi)容以圖文并茂形式，展開描述。創(chuàng)新基金項目申報材料編寫信息點第一部分 項目概述對項目及產(chǎn)品基本情況介紹，包括項目產(chǎn)品的主要應(yīng)用范圍、技術(shù)創(chuàng)新點、項目成熟程度、項目完成時所處階段等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。寫作方式一：本項目“XXXX項目名稱”屬項目指南所列優(yōu)先支持“XXX”中“XXX” 的“XXX”領(lǐng)域。（本項目屬項目指南所列優(yōu)先支持的技術(shù)領(lǐng)域“電子信息”“ 軟件產(chǎn)品”中“系統(tǒng)軟件”。）本項目是我公司完全自主研發(fā)的，是基于XXX原理，（研發(fā)內(nèi)容簡單描述），達(dá)到XXX效果或功能，（作用描述）。涉及的關(guān)鍵技術(shù)：（關(guān)鍵技術(shù)難題）

2、1）2）3）創(chuàng)新點：1）2）3）項目的知識產(chǎn)權(quán)、檢測情況、用戶使用情況說明：本項目已經(jīng)申請了幾項軟件著作權(quán)或者專利；于20XX年XX月在XX單位通過相應(yīng)的檢測，并于20XX年XX月進(jìn)行使用，得到用戶的充分認(rèn)可,已實現(xiàn)少量試銷，。項目查新情況說明：本項目已經(jīng)于20XX年XX月在XXX單位進(jìn)行查新檢索得知：在國內(nèi)外未見與該查新項目實現(xiàn)方法相同的同類產(chǎn)品和報道，該研究成果具有新穎性，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。寫作方式二： 鑒于/由于XXXXX需求，（存在哪些問題），我公司自主研發(fā)的“XXXX項目名稱”，通過利用XXXX原理/技術(shù)，解決了以上這些問題，達(dá)到XXX效果。 涉及的關(guān)鍵技術(shù)：（關(guān)鍵技術(shù)難題）1）2

3、）3）項目創(chuàng)新點：（技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新可以分別來寫）1）2）3）項目的知識產(chǎn)權(quán)、檢測情況、用戶使用情況說明：本項目已經(jīng)申請了幾項軟件著作權(quán)或者專利；于20XX年XX月在XX單位通過相應(yīng)的檢測，并于20XX年XX月進(jìn)行使用，得到用戶的充分認(rèn)可,已實現(xiàn)少量試銷，。項目查新情況說明：本項目已經(jīng)于20XX年XX月在XXX單位進(jìn)行查新檢索得知：在國內(nèi)外未見與該查新項目實現(xiàn)方法相同的同類產(chǎn)品和報道，該研究成果具有新穎性，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。第二部分 企業(yè)概況一、基本信息二、企業(yè)管理團(tuán)隊1、核心團(tuán)隊：介紹核心團(tuán)隊的教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績。教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績。核心團(tuán)隊包括總經(jīng)理

4、、分管技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的副總經(jīng)理和同類職務(wù)的人員。1）總經(jīng)理：*，*歲寫作方式一：某某人 *年*月出生，*市人，*年畢業(yè)于*大學(xué)*專業(yè)。他既是企業(yè)的法人代表又是本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。學(xué)習(xí)及工作業(yè)績：如下：某某人，長期從事*產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工作，具有豐富的*技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。XXXX年-XXXX年在某某大學(xué)，專業(yè) 學(xué)歷XXXX年-XXXX年 在某某單位 任 某某職務(wù)，（按照時間順序進(jìn)行描述）寫作方式二：姓名 XXX 男 XX年出生學(xué)歷：博士研究生學(xué)位專業(yè)：化工過程機(jī)械教育背景：2004年6月xx年x月 畢業(yè)于XX大學(xué) XX專業(yè) 本科2004年6月xx年x月 畢業(yè)于XX大學(xué) XX專業(yè) 碩士

5、2004年6月xx年x月 畢業(yè)于北京化工大學(xué) 化工過程機(jī)械專業(yè) 博士學(xué)位 工作經(jīng)歷：2005年北京化工大學(xué)為研究員。2006年xx大學(xué)博士生導(dǎo)師工作業(yè)績：2）技術(shù)總監(jiān)（副總）3）銷售總監(jiān)：4）財務(wù)總監(jiān)：2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹：包括創(chuàng)新意識、開拓能力、管理經(jīng)營理念。（創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹必須是法人的介紹，可以和總經(jīng)理一致）基本情況：*，*歲，*年畢業(yè)于*大學(xué)*專業(yè)，*學(xué)歷，高級工程師，現(xiàn)任北京XXXX有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理。技術(shù)專長：擅長經(jīng)營管理、項目運(yùn)作及財務(wù)預(yù)算等，在企業(yè)架構(gòu)重組及企業(yè)資源合理配置等方面具有豐富的經(jīng)營及較強(qiáng)的思維創(chuàng)造力；精通計算機(jī)軟件設(shè)計和機(jī)械外觀設(shè)計，在險產(chǎn)品開發(fā)方面具有獨(dú)到的見

6、解。開拓能力：富有創(chuàng)新意識，勇于挑戰(zhàn)，抗風(fēng)險意識強(qiáng)，具有開拓者的恒心和毅力。這在*同志的主要工作業(yè)績中均有體現(xiàn)。是某某產(chǎn)品研究的最早從事者之一。（根據(jù)公司具體研究的領(lǐng)域進(jìn)行描述）長期從事*等信息技術(shù)軟件的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)和管理工作，具有豐富的電子信息軟件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。*（主要經(jīng)歷）。2004年12月創(chuàng)辦北京XXXX有限責(zé)任公司。致力于通信應(yīng)用軟件的研發(fā)制造及服務(wù)，專為手機(jī)、智能手機(jī)、PDA、無線通訊等專嵌入式軟件技術(shù)的研究，電子通信領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和增值服務(wù)開發(fā)。主持研發(fā)新產(chǎn)品*個，申請發(fā)明專利3項，獲得軟件著作權(quán)9項。管理經(jīng)營理念：*總經(jīng)理始終堅持以人為本的思想，實行相應(yīng)的管理創(chuàng)新和

7、管理模式，使企業(yè)逐步由剛性管理方式向以人為中心的柔性管理方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)管理的民主性和員工的自覺性為基礎(chǔ)，鼓勵員工發(fā)揮自覺性和個性，喚起員工的主動性，從而給企業(yè)帶來更高的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。*具有高度的社會責(zé)任感，帶領(lǐng)公司全體員工一直致力于企業(yè)效益最大化和用戶最佳滿意度。他始終堅持以客戶滿意為目標(biāo)的宗旨，大力弘揚(yáng)在技術(shù)創(chuàng)新中不斷超越的企業(yè)文化精神，推進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。以先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，竭誠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)完善的產(chǎn)品和服務(wù)。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、*體系認(rèn)證和北京市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。在市場上贏得了良好的信譽(yù)。工作業(yè)績、經(jīng)營業(yè)績：（根據(jù)時間順序進(jìn)行描述：）XXXX年-XXX

8、X年 在某某單位 任某某職務(wù)，獲得了那些業(yè)績。截至2009年底，公司總資產(chǎn) 萬元，總負(fù)債為 萬元。固定資產(chǎn)總額為萬元，2009年銷售收入 萬元，凈利潤 萬元，上繳稅費(fèi) 萬元。三、企業(yè)現(xiàn)有能力1、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置，包括企業(yè)管理人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員的結(jié)構(gòu)、基本情況。本企業(yè)現(xiàn)有職工68人，其中管理人員13人，技術(shù)研發(fā)人員19人，銷售人員17人，生產(chǎn)人員12人；大專及以上學(xué)歷*人占企業(yè)員工總數(shù)的*%以上（要求具有大專以上學(xué)歷的人員占職工總數(shù)的比例30%以上），直接從事研發(fā)的人員*人，占員工總數(shù)的*%（要求直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例10%以上），中級及以上職稱*人。企業(yè)

9、核心管理層均具有中級及以上職稱和大專以上學(xué)歷。企業(yè)人員年齡層次比較合理，梯隊建設(shè)健全。2、企業(yè)研發(fā)能力，包括企業(yè)的研發(fā)隊伍研發(fā)工作資金投入以及近年來取得的研究開發(fā)成果。研發(fā)隊伍：公司始終貫徹“以人為本”的方針，公司在職員工68人，目前共有研發(fā)人員19人，其中：博士 人，碩士X人。高級職稱 X人，中級職稱X人。研發(fā)人員占職工總數(shù)的XX%。公司從創(chuàng)建至今，一直在積極與大學(xué)、研究所等機(jī)構(gòu)尋求技術(shù)開發(fā)合作，堅持走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的發(fā)展道路。與XX高校建立了良好的合作關(guān)系，在公司未來的技術(shù)開發(fā)能力上，有了強(qiáng)大的支持和依托力量。資金投入：公司2007年投入研發(fā)資金*萬元，占銷售收入的5%；2008年投入研發(fā)

10、資金*萬元，占銷售收入的6%；2009年投入*萬元，占銷售收入的*%；2010年計劃投入*萬元，預(yù)計占銷售收入的10%。研發(fā)成果：公司是一家專門從事XXX方面的研發(fā)、生產(chǎn)銷售的科技型企業(yè)，每年用于新產(chǎn)品研發(fā)的資金投入占公司銷售額的5%以上，用以鼓勵創(chuàng)新。XXX年開發(fā)生產(chǎn)XXXX，獲得XXX市高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證，企業(yè)現(xiàn)已申報國家專利XX多項，其中發(fā)明專利*項、實用新型*項、外觀設(shè)計*項。已獲得國家專利授權(quán) *項。3、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件，包括企業(yè)已具備的生產(chǎn)條件。公司擁有生產(chǎn)和辦公場地*余平米，建有*平方米的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房、倉庫等，研發(fā)實驗室面積*m2。技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)裝配、質(zhì)量管理人員具有同類產(chǎn)

11、品的開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗，相應(yīng)研發(fā)、生產(chǎn)和檢測設(shè)備設(shè)施齊全?，F(xiàn)年開發(fā)生產(chǎn)*、*等產(chǎn)品*臺套。產(chǎn)品技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先。公司具有較強(qiáng)的獨(dú)立自主性和產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的機(jī)動性，并按現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對各部門和公司員工實行年度目標(biāo)責(zé)任制。公司依靠科技進(jìn)步，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。公司建有企業(yè)技術(shù)中心，與北京郵電大學(xué)、*等國內(nèi)高校建立了密切的聯(lián)系，上述具有良好科研實力院所成為與公司產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的技術(shù)后盾。公司具有較強(qiáng)的消化、吸收、開發(fā)、創(chuàng)新能力，形成了貫穿市場調(diào)研、開發(fā)設(shè)計、試制生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的新產(chǎn)品開發(fā)體系。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家對電子信息產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的管理要求，具有*產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)

12、營許可證。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和北京市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。這些都為本項目的順利實施提供了研發(fā)管理和質(zhì)量體系上的保障。4、企業(yè)營銷能力，包括企業(yè)經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。經(jīng)營模式：公司注重推行現(xiàn)代市場營銷策略，把現(xiàn)代營銷思想貫穿到從產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、廣告、營銷等各個環(huán)節(jié)，使產(chǎn)銷形勢始終保持良好狀態(tài)。公司一貫堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨，在經(jīng)營上推行“高、新、特、優(yōu)”的戰(zhàn)略，堅持以科技為本，大膽創(chuàng)新，走新品開發(fā)道路，不斷發(fā)展壯大公司。市場策劃能力： 公司充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷增加銷售費(fèi)用做好營銷策劃，一方面不斷增加營銷點，另一方面不斷開拓新的市場。并

13、在全國各大主要區(qū)域建立了銷售網(wǎng)點和辦事處，產(chǎn)品覆蓋全國30多個省市自治區(qū)。在不斷發(fā)展國內(nèi)市場份額的同時，通過招聘國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)型技術(shù)高級人才，逐漸的擴(kuò)大項目產(chǎn)品國際市場貿(mào)易，拓寬國際市場，建立好國內(nèi)外市場銷售整體網(wǎng)絡(luò)。銷售能力： 公司現(xiàn)擁有*人的銷售隊伍，與國內(nèi)主要客戶建立了長期合作關(guān)系，形成了年銷售系列*、*等產(chǎn)品約*套的銷售能力。公司將繼續(xù)擴(kuò)大銷售隊伍、提高人員素質(zhì)和能力，并根據(jù)我國電子支付行業(yè)的發(fā)展形勢和需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷推出新的產(chǎn)品來滿足市場的需求，大幅提高產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率和出口創(chuàng)匯能力。銷售渠道： 公司有現(xiàn)成的營銷隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)資源，采用直接銷售和代理的方式進(jìn)行市場銷售與

14、客戶溝通聯(lián)絡(luò)，同時選取國內(nèi)資質(zhì)信譽(yù)好的代理商，采用地區(qū)性代理的方式進(jìn)行跨地區(qū)合作和產(chǎn)品推廣及銷售。并采用國際性的跨國間的代理合作方式進(jìn)行國際市場推廣、銷售。5、資金管理能力，包括企業(yè)財務(wù)主管、會計的專業(yè)背景、專業(yè)證書獲得情況（附復(fù)印件），企業(yè)財務(wù)管理狀況及采取的相應(yīng)措施；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理策略和回收及支付能力；是否得到過銀行貸款并能夠按期償還，是否有銀行頒發(fā)的資信等級證書。財務(wù)負(fù)責(zé)人：公司財務(wù)和資金管理工作，由畢業(yè)于*大學(xué)、具有本科學(xué)歷，并且具有豐富財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)負(fù)責(zé)人 管理。其資質(zhì)中級會計師，已有二十多年的會計工作經(jīng)驗。財務(wù)制度：本公司財務(wù)部根據(jù)會計法 、企業(yè)財務(wù)會計報告條例 、企

15、業(yè)會計準(zhǔn)則 、企業(yè)會計制度建立了完善的各項財務(wù)管理制度，包括: 財務(wù)會計制度 、會計檔案管理制度 、資金管理內(nèi)控制度 、發(fā)票管理制度 、財產(chǎn)物資清查制度 、產(chǎn)品定價政策、“科技三項費(fèi)用管理辦法” 、“出差人員差旅費(fèi)開支及包銷辦法暫行規(guī)定” 、“項目組管理及考核辦法”、“市場營銷管理辦法” ，并為每個項目單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ?，每月進(jìn)行財務(wù)成本核算，在嚴(yán)格管理合同收款、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及支出、費(fèi)用控制方面取得了很好的成效。財務(wù)管理策略：一、應(yīng)收帳款的管理策略如下：1、建立客戶檔案，進(jìn)行有效的信用評估和跟蹤記錄：2、事前控制：（簽約到發(fā)貨） 業(yè)務(wù)人以及經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各級管理人員通過公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)全面收集

16、、了解客戶的資信情況，選擇信用良好的客戶進(jìn)行交易。3、 事中控制：（發(fā)貨到收款） 1）發(fā)貨查詢，貨款跟蹤。公司在銷售貨物后，就應(yīng)該啟動監(jiān)控程序，根據(jù)不同的信用等級實施不同的收賬策略，在貨款形成的早期進(jìn)行適度催收。 2）回款記錄，帳齡分析。財務(wù)形成了定期的對帳制度，每隔一個月或一季度必須同顧客核對一次帳目，形成定期的對帳制度，不能使管理脫節(jié)，以免造成帳目混亂互相推諉、責(zé)任不清；并且詳細(xì)記錄每筆貨款的回收情況，經(jīng)常進(jìn)行帳齡分析。4、事后控制：（欠款到追收） 1）欠款到追收。對拖欠帳款的追收，要采用多種方法清討，催收帳款責(zé)任到位。2）總量控制，分級管理。財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的計劃、控制和考核。銷售人

17、員是應(yīng)收帳款的直接責(zé)任人，公司對銷售人員考核的最終焦點是收現(xiàn)指標(biāo)。5、預(yù)警管理： 每一客戶會計年度終結(jié)，必須取得欠款人對所欠款的書面確認(rèn)。 任何應(yīng)收款應(yīng)在發(fā)貨之日起，逾期一年零六個月，一律報告公司總經(jīng)理，并通知公司法律顧問啟動催討程序。在這樣較為嚴(yán)密的程序下，壞帳的出現(xiàn)機(jī)率幾乎為零。二、應(yīng)付帳款的管理策略如下：1、采購員采購貨物驗收入庫后填制驗收單及入庫單，財務(wù)部根據(jù)入庫單及其他相關(guān)單據(jù)及時入帳。2、往來帳會計應(yīng)熟悉客戶，隨時掌握客戶余額。3、每季必須與全部客戶對帳一次，對于進(jìn)貨次數(shù)較多的每月對賬一次，對不符者一定要查出原因進(jìn)行調(diào)整。對于應(yīng)付帳款一般是因為對方發(fā)票已到但根據(jù)項目進(jìn)展要求暫時不能

18、支付給對方，從公司的資產(chǎn)負(fù)債及貨幣資金狀況可以看出，我們是完全有支付能力的。公司在 銀行的信用等級為AAA。6、其他特殊能力，包括已獲得的質(zhì)量認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證以及其他特殊資格或證明等。1.高新技術(shù)企業(yè)證書 *年通過北京市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。2.軟件企業(yè)證書；3.軟件產(chǎn)品登記證書；4.公司于*年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證； *四、企業(yè)發(fā)展情況包括企業(yè)最初成立情況及企業(yè)發(fā)展歷程、曾經(jīng)獲得（或申請過）創(chuàng)新基金支持情況、重大項目開發(fā)與主要產(chǎn)品上市、重大融資事件、企業(yè)人員總數(shù)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)變化，主營業(yè)務(wù)收入、利潤水平情況變化以及本企業(yè)認(rèn)為的其他重大事件。1、企業(yè)最初成立情況及企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)

19、最初成立及企業(yè)發(fā)展歷程。公司成立于2004年12月，當(dāng)時注冊資本金* 萬元，員工 * 人。現(xiàn)注冊資金為*萬元，擁有員工*人，其中大專以上的專業(yè)技術(shù)人員有*人，占公司總?cè)藬?shù)的 90%以上。從成立之日起，公司就以注重技術(shù)領(lǐng)先、注重服務(wù)意識、注重人才培養(yǎng)、注重科學(xué)管理為一貫原則，組成一支訓(xùn)練有素、朝氣蓬勃、努力進(jìn)取、具有創(chuàng)新意識的技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、市場銷售、企業(yè)管理的隊伍。公司致力于通信應(yīng)用軟件的研發(fā)制造及服務(wù)，專為手機(jī)、智能手機(jī)、PDA、無線通訊等嵌入式軟件技術(shù)的研究，電子通信領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和增值服務(wù)開發(fā)。經(jīng)過在電子通信等領(lǐng)域的合作積累，得到了廣大電信運(yùn)營商與合作企業(yè)大力支持。公司成立以來，已

20、先后為多家企業(yè)設(shè)計、開發(fā)了多種軟件產(chǎn)品，以高技術(shù)、高質(zhì)量、易操作、易維護(hù)等特點贏得了眾多客戶的贊譽(yù)，提高了公司的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)已進(jìn)入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。2、曾經(jīng)獲得（或申請過）創(chuàng)新基金支持情況以往年度是否申請過創(chuàng)新基金，是否成功；如成功申請，說明申請了多少萬元，是無償資助，還是貸款貼息；驗收是合格、基本合格還是不合格；如沒有成功，原因在哪里，主要指研發(fā)深度不夠，申報材料過于簡單。沒有申請過創(chuàng)新基金3、重大項目開發(fā)與主要產(chǎn)品上市、重大融資事件XXX年研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行描述補(bǔ)充：企業(yè)增資擴(kuò)股、貸款、政府資助等融資情況,如XXXX年通過XXXX獲得XXX萬元等內(nèi)容。4、企業(yè)人員總數(shù)、總資產(chǎn)、

21、凈資產(chǎn)變化，主營業(yè)務(wù)收入、利潤水平情況變化以及本企業(yè)認(rèn)為的其他重大事件。公司人員從成立之初的xx個人增加到現(xiàn)在的xx個人，截至到20xx年12月31日，公司總資產(chǎn)達(dá)到xx萬元，凈資產(chǎn)xx萬元。2009年主營業(yè)務(wù)收入xx萬元，凈利潤xx萬元。序號項目2008年2009年2010年1、人員總數(shù)萬元 124人2總資產(chǎn)萬元萬元 萬元3凈資產(chǎn)萬元萬元 萬元4主營業(yè)務(wù)收入萬元 萬元 萬元5利潤萬元 萬元 萬元 通過上表可以看出，由于公司前期以高端研發(fā)為主，所以前期主營業(yè)務(wù)收入比較低，但顯然公司主營收入的增長性還是比較不錯的；隨著公司核心技術(shù)的逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)化力度的逐漸完成，今后公司的主營收入將更呈快速增長

22、，是有條件成長為一個高速發(fā)展的優(yōu)秀高科技企業(yè)的。第三部分 項目技術(shù)與產(chǎn)品實現(xiàn)一、項目基本情況1、項目基本信息項目名稱申請基金路線先申請北京市創(chuàng)新資金，然后申請國家創(chuàng)新基金申報基金類型技術(shù)創(chuàng)新基金基金支持方式無償資助是否留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)是否軟件類項目是否高技術(shù)服務(wù)業(yè)所屬領(lǐng)域起始時間計劃完成時間注釋：（1）所屬領(lǐng)域根據(jù)項目指南填寫，細(xì)化到項目指南的三級。（2）起始時間請?zhí)顚懫髽I(yè)提出項目申請的時間。（3）計劃完成時間：申請無償資助的項目，計劃完成時間只能為項目申請時間后的24個月(生物、醫(yī)藥類的藥品項目可以放寬至36個月)，項目計劃實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按此時間點進(jìn)行測算；申請貸款貼息的項目，其項目

23、計劃完成時間為項目申請時間后的12個月至36個月。2、項目技術(shù)傳承（1）項目技術(shù)來源：包括自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)本企業(yè)消化創(chuàng)新。其中自主開發(fā)是指在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品試驗開發(fā)、產(chǎn)品的測試與改進(jìn)、產(chǎn)品試用等方面都是以本企業(yè)為主體完成的；產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)指以企業(yè)為主體，以科研院所為主要技術(shù)支撐（主要參加單位不超過2個），技術(shù)開發(fā)成果應(yīng)用于企業(yè)；引進(jìn)技術(shù)本企業(yè)消化創(chuàng)新是指產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計中所用的技術(shù)屬于國外技術(shù)，由本企業(yè)引進(jìn)后，在此基礎(chǔ)上消化、吸收，再創(chuàng)新。（2）合作開發(fā)技術(shù)的獲得方式：是指技術(shù)來源為產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)的，其技術(shù)通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)出資、委托開發(fā)或共同開發(fā)獲得的所有權(quán)或使用權(quán)。

24、（3）與項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)情況專利號碼專利名稱專利類型專利進(jìn)展情況專利范圍專利權(quán)人名稱專利權(quán)人性質(zhì)專利權(quán)人與項目單位關(guān)系專利情況其他知識產(chǎn)權(quán)情況： 軟件著作權(quán)寫在此處注釋：（1）專利進(jìn)展情況：包括已申請、已簽發(fā)受理通知書和專利申請?zhí)?、簽發(fā)授權(quán)通知書、正在公告申請文件、已頒發(fā)專利證書。（2）專利范圍：是指國內(nèi)專利、國際專利及申請地）。（3）專利權(quán)人：包括申請人名稱、申請人性質(zhì)（單位、個人）、申請人與申報單位的關(guān)系。如果是單位：專利申請單位與項目申報單位的關(guān)系包括同一單位、是申報單位的主管單位、存在股權(quán)關(guān)系、不存在股權(quán)及主管關(guān)系、合作關(guān)系等；如果是個人：專利申請個人與項目申報單位的關(guān)系包括法定代表

25、人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、股東、非股東等。（4）其他知識產(chǎn)權(quán)情況：指非專利形態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)情況。3、項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干基本情況（1） 項目負(fù)責(zé)人基本情況姓名身份證件號碼學(xué)歷所學(xué)專業(yè)目前與企業(yè)之間的關(guān)系畢業(yè)學(xué)校手機(jī)e-mail通信地址自我陳述（經(jīng)歷）個人基本情況簡介：姓名、年齡、畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)位、職稱、任職等情況。1、主要經(jīng)歷：XXXX年XXXX年：在XXX單位從事XXX工作，任XXX職務(wù)；XXXX年XXXX年：在XXX單位從事XXX工作，任XXX職務(wù)；XXXX年XXXX年：在XXX單位從事XXX工作，任XXX職務(wù)。2、主要工作業(yè)績：1）、本人優(yōu)勢：（主要寫與本項目研發(fā)有關(guān)的內(nèi)容）2）、業(yè)績和經(jīng)歷要詳

26、細(xì)，發(fā)表的論文要有論文名稱、摘要、載刊名稱。參加過重大項目研究要說明重大項目名稱、擔(dān)任的職務(wù)、所做的工作內(nèi)容、做出的貢獻(xiàn)、獲得的榮譽(yù)、證明文件（材料）人員（電話）。（2）項目技術(shù)骨干基本情況(不超過5人)姓名身份證件號碼學(xué)歷所學(xué)專業(yè)目前與企業(yè)之間的關(guān)系畢業(yè)學(xué)校自我陳述（經(jīng)歷）注釋：（1）目前與企業(yè)之間的關(guān)系包括：全職、兼職、股東、非股東；（2） 自我陳述（經(jīng)歷）：請?zhí)顚懕救藘?yōu)勢、主要工作經(jīng)歷、主持或主要參加過的技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)工作。二、項目技術(shù)方案與創(chuàng)新性1、項目的技術(shù)原理：項目所依據(jù)的技術(shù)原理，包括文獻(xiàn)、專利，或發(fā)明等（對于中醫(yī)藥領(lǐng)域，應(yīng)包括立項依據(jù)，即組方依據(jù)及中醫(yī)藥理論、藥學(xué)研究總體方案，

27、藥理毒理研究總體方案、臨床研究方案等）。（1）、技術(shù)原理：【指導(dǎo)】：項目技術(shù)原理而不是項目的工作原理，強(qiáng)調(diào)包含在項目各部分或各部件中的若干項技術(shù)的提煉，以及簡要的先進(jìn)程度論述，通過若干項技術(shù)的作用和相互關(guān)聯(lián)論述，說明項目產(chǎn)品的性能或功能實現(xiàn)過程。使用專業(yè)的技術(shù)語言撰寫。盡量通過或采訪技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫。其目的在于論述項目的技術(shù)含量，就是項目包含技術(shù)的數(shù)量及其先進(jìn)程度，以及技術(shù)對項目產(chǎn)品價值的貢獻(xiàn)率。項目技術(shù)原理就是應(yīng)用一項或多項技術(shù)而使項目產(chǎn)品實現(xiàn)一定性能或者功能的因果關(guān)系。也是項目整體技術(shù)架構(gòu)與分布的實現(xiàn)過程，強(qiáng)調(diào)通過若干的效果和作用及其相互間技術(shù)關(guān)聯(lián)的分析描述，來論證項目整體的技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)實

28、現(xiàn)，并說明由于對單項技術(shù)的作用或若干項技術(shù)的綜合應(yīng)用，使項目產(chǎn)品實現(xiàn)了一定的性能或功能。（2）、技術(shù)原理邏輯圖如下：（企業(yè)補(bǔ)充）（技術(shù)原理邏輯圖要求：包括要說明邏輯圖有幾個層次或有幾個模塊結(jié)構(gòu)，每個層次或每個模塊結(jié)果的組成內(nèi)容和連接方式；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)所遵循的原則或標(biāo)準(zhǔn)；每個層次或每個模塊結(jié)構(gòu)或子系統(tǒng)的技術(shù)原理（必要時以邏輯圖輔助說明）、功能、作用等）。項目技術(shù)原理邏輯圖就是因項目應(yīng)用一項或多項技術(shù)而使項目產(chǎn)品實現(xiàn)一定性能活功能的因果關(guān)系描繪。是為評審專家盡快看明白項目技術(shù)原理所作的準(zhǔn)備，它要求層次分明，結(jié)構(gòu)清晰，標(biāo)注明確。有必要的圖例和注釋。盡量做到清晰悅目。技術(shù)原理邏輯圖具有子系統(tǒng)或子結(jié)構(gòu)的，要

29、用虛線框定，要最大限度地反映項目技術(shù)原理原貌。（3）技術(shù)原理邏輯圖說明：【指導(dǎo)】：包括要說明邏輯圖有幾個層次或有幾個模塊結(jié)構(gòu)，以及組成內(nèi)容和連接方式；所遵循的原則或標(biāo)準(zhǔn)；起到的功能和作用等。（4）、工作原理：【指導(dǎo)】：是對項目產(chǎn)品工作流程的描述和說明，強(qiáng)調(diào)通過項目產(chǎn)品各部件（不是技術(shù)）的作用和性能及工作條件幾方面的描述，說明產(chǎn)品整體功能的實現(xiàn)過程。（5) 參考文獻(xiàn)；【指導(dǎo)】：最好羅列中英文的文獻(xiàn)相結(jié)合，至少5-10篇。2、項目國內(nèi)外研究開發(fā)現(xiàn)狀：包括國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)現(xiàn)狀的介紹、分析。1、項目國外相關(guān)技術(shù)研究開發(fā)現(xiàn)狀2、項目國內(nèi)相關(guān)技術(shù)研究開發(fā)現(xiàn)狀【指導(dǎo)】：（1）本項目國內(nèi)外同類技術(shù)的

30、弊端與主要制約因素；（2）本項目國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的理論研究現(xiàn)狀；（3）本項目國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)近期所取得的突破性成果；（4）本項目國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)的手段與措施；（5）本項目國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的實驗儀器與測試設(shè)備；（6）本項目國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)的發(fā)展趨勢； 最后最好有一個結(jié)論性的段落，結(jié)合一下產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場同類產(chǎn)品的弊端，說明一下本項目的優(yōu)勢3、項目主要內(nèi)容及創(chuàng)新點：（1）項目主要內(nèi)容及技術(shù)路線：描述申報項目研究開發(fā)的內(nèi)容及涉及的關(guān)鍵技術(shù)、主要解決的關(guān)鍵問題；技術(shù)路線描述包括工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。 寫作方式一： 一、項目主要研究內(nèi)容: （描述申報項目研究開發(fā)的內(nèi)容）本項目的

31、研究目標(biāo)是成功開發(fā)出具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的“XXX項目名稱”，并實現(xiàn)產(chǎn)品化生產(chǎn)。根據(jù)其技術(shù)原理，將以下關(guān)鍵技術(shù)作為主要研究內(nèi)容：涉及的關(guān)鍵技術(shù)【指導(dǎo)】：項目關(guān)鍵技術(shù)就是項目產(chǎn)品實現(xiàn)一定性能或功能而起到關(guān)鍵作用的一項或多項支撐技術(shù)或核心技術(shù)。一般來說關(guān)鍵技術(shù)能夠支撐和代表項目整體技術(shù)結(jié)構(gòu)的先進(jìn)水平，進(jìn)而決定項目產(chǎn)品的先進(jìn)程度。描述和說明項目關(guān)鍵技術(shù)時應(yīng)包括以下內(nèi)容：（針對本項目解決的問題或目標(biāo)來闡述，盡量的加入相應(yīng)的圖，效果會更好）二、主要解決的關(guān)鍵問題第一，研究XXXXXX技術(shù)，解決*問題，實現(xiàn)*功能。第二，開發(fā)XXXXX技術(shù)，解決*問題，實現(xiàn)*功能。第三，開發(fā)XXXX技術(shù)，解決*問題，解決*

32、問題，實現(xiàn)*功能。 第四，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并使其發(fā)展成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足產(chǎn)品系列化、規(guī)?；捌占暗男枰龠M(jìn)系統(tǒng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三、項目技術(shù)路線描述1） 工藝流程圖；2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，框架圖；3） 項目工藝路線的可行性，合理性分析； 寫作方式二：一、項目主要研究內(nèi)容: （描述申報項目研究開發(fā)的內(nèi)容），通過闡述項目技術(shù)原理、作用，解決的問題，達(dá)到的目的。加入項目系統(tǒng)架構(gòu)圖根據(jù)項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，對各個部分子系統(tǒng)分別進(jìn)行闡述。1、xxx子系統(tǒng)：（可以用文字和圖相結(jié)合的方式，進(jìn)行闡述。）2、xxx子系統(tǒng)：二、涉及的關(guān)鍵技術(shù)三、主要解決的關(guān)鍵問題四、項目技術(shù)路線描述（2）項目創(chuàng)新點：描述項目在理論創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新

33、、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新點。要用技術(shù)語言，盡可能多的用實驗數(shù)據(jù)對技術(shù)創(chuàng)新性進(jìn)行描述，要有數(shù)據(jù)分析、對比，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比。(1) 理論創(chuàng)新（企業(yè)補(bǔ)充）(2) 應(yīng)用創(chuàng)新：請認(rèn)真審核編輯，把創(chuàng)新說清楚。該部分非常重要創(chuàng)新點1、XXXXX的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新程度：本項目在應(yīng)用性方面有較大的創(chuàng)新。包括：（企業(yè)補(bǔ)充）。 創(chuàng)新難度和需要重點解決的問題：（企業(yè)補(bǔ)充）采用先進(jìn)的XXX技術(shù)，解決了*問題， (3) 技術(shù)創(chuàng)新：請認(rèn)真審核編輯，把創(chuàng)新技術(shù)說清楚。該部分非常重要創(chuàng)新點2：自主創(chuàng)新XXXX技術(shù)。請認(rèn)真審核編輯，把創(chuàng)新技術(shù)說清楚。該部分非常重要技術(shù)內(nèi)容：必要時要畫出技術(shù)邏輯圖創(chuàng)新程

34、度：新穎性和獨(dú)創(chuàng)性分析（主要指創(chuàng)新技術(shù)的突破強(qiáng)度、先進(jìn)程度、創(chuàng)新技術(shù)占項目總體技術(shù)的比重等，主要論述技術(shù)的新穎性和獨(dú)創(chuàng)性，是原創(chuàng)性的、是綜合技術(shù)的集成、是技術(shù)延展還是應(yīng)用領(lǐng)域的開拓）*。項目技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。)該技術(shù)介紹，闡述獨(dú)特的一面。與傳統(tǒng)的某某產(chǎn)品的區(qū)別和優(yōu)勢在于XXXX，具有XXX優(yōu)勢；開創(chuàng)了XXXX的新領(lǐng)域、新方式。該技術(shù)具有獨(dú)創(chuàng)性，技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)。創(chuàng)新難度和需要重點解決的問題：（指技術(shù)艱深程度、復(fù)雜程度和有待解決的技術(shù)問題，面向應(yīng)用創(chuàng)新的創(chuàng)新點技術(shù)，需分析所面向的技術(shù)領(lǐng)域或面向產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)、參數(shù)以及對本創(chuàng)新點技術(shù)的影響因素，測試手段、儀器和相關(guān)接口技術(shù)等，說明難度）

35、(4)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新如果是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，需進(jìn)行新舊結(jié)構(gòu)或工藝對比，并畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖。要有數(shù)據(jù)分析、對比，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比。（3）預(yù)計項目完成時達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)：描述項目完成時計劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)。指標(biāo)要盡可能量化，該指標(biāo)為驗收考核指標(biāo)。這部分一定要用數(shù)字來描述，必須有量化指標(biāo)。（4）項目實現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱（5）通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況（驗收指標(biāo)）通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況質(zhì)量認(rèn)證體系證書國家相關(guān)行業(yè)許可證專利證書技術(shù)、產(chǎn)品鑒定證書其他注釋：該指標(biāo)為驗收考核指標(biāo)。三、項目技術(shù)成熟程度1、項目技

36、術(shù)成熟性項目目前所處階段現(xiàn)階段本項目直接參與人數(shù)項目產(chǎn)品銷售情況關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析1、關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析：1）現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)：2）已攻克的關(guān)鍵技術(shù)：3）待研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)2、本項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；本項目樣品已試制成功，分別由*、*試用，得到一致好評，各項指標(biāo)均達(dá)到金融業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。3、項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間； 通過*檢測。4、項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間； 尚未鑒定5、項目產(chǎn)品是否已取得相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證證書（已取得、未取得、不用取得

37、）、其中已取得：認(rèn)證證書的名稱、認(rèn)證單位、發(fā)證時間、有限期限；6、項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間。2、項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施：描述項目技術(shù)實現(xiàn)主要面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施。人才風(fēng)險與防范：人才是高科技公司能秩序健康發(fā)展的命脈，若出現(xiàn)關(guān)鍵雇員流失，將會給公司帶來難以估計的損失。針對這個問題我們可以采取以下對策：1）營造吸引穩(wěn)定人才的機(jī)制，給公司員工提供良好的空間；2）工作成就感、榮譽(yù)感；3）個人不斷成長發(fā)展的機(jī)會；4）和諧輕松的人際關(guān)系，優(yōu)美的工作環(huán)境；5）采取員工持股等。財務(wù)風(fēng)險與防范：由于本企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實力十分

38、有限，同時，研制和市場開拓都需要大量的資金投入，而這又不能影響公司既有的業(yè)務(wù)的開展，因此本項目可能存在著資金投入不足的風(fēng)險。而資金不足問題可能導(dǎo)致項目實施周期過長，造成資金與人員的嚴(yán)重浪費(fèi)，一旦后續(xù)資金枯竭，將會影響項目的進(jìn)程，導(dǎo)致項目停頓。然而，真正意義上的風(fēng)險來自于未來出現(xiàn)的新產(chǎn)品市場競爭。項目的時間拖長，可能導(dǎo)致本項目國內(nèi)市場的搶占。財務(wù)風(fēng)險時時都會演變成危機(jī)，將危及到項目的生存。風(fēng)險規(guī)避的措施：本企業(yè)擬通過以下四種方式規(guī)避資金不足的風(fēng)險：（1）加強(qiáng)企業(yè)管理，節(jié)儉辦事，向管理要效益；（2）爭取國家優(yōu)惠政策和資金上的支持；（3）進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)后以固定資產(chǎn)抵押爭取銀行貸款；（4）多方籌借資金

39、，廣開財源，通過風(fēng)險融資實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。技術(shù)風(fēng)險與防范公司的在本領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)目前在國內(nèi)尚處于領(lǐng)先地位，但是國內(nèi)有眾多的相關(guān)企業(yè)也從未停止過相關(guān)軟件的研究和開發(fā)，都在投入大量資金和人員進(jìn)行新領(lǐng)域新產(chǎn)品的研發(fā)。如果有實力強(qiáng)大的公司在新技術(shù)上突破，性能上更具競爭優(yōu)勢。將對本項目的產(chǎn)品造成影響，降低核心技術(shù)和產(chǎn)品的市場競爭力。應(yīng)對措施：為保持公司在技術(shù)上的優(yōu)勢，公司有專人負(fù)責(zé)密切關(guān)注、跟蹤國際最先進(jìn)的技術(shù)和理論上的動向，定期搜索行業(yè)的信息，并反饋到產(chǎn)品的研發(fā)中，不斷更新完善產(chǎn)品的性能，保持在產(chǎn)品開發(fā)上的投入，加強(qiáng)與相關(guān)大學(xué)科研院所進(jìn)行合作，提高產(chǎn)品的市場競爭力，公司將持續(xù)增加在技術(shù)和產(chǎn)品研究開發(fā)上的投入，

40、使公司保持核心技術(shù)上的競爭力。經(jīng)營管理風(fēng)險與防范任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。對于經(jīng)營管理風(fēng)險風(fēng)險，我們可以采取以下幾種對策來規(guī)避風(fēng)險：（1）實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度；（2）加強(qiáng)決策的科學(xué)性；（3）吸引高級管理人才；（4）強(qiáng)化規(guī)章制度落實機(jī)制。四、 項目產(chǎn)品化1、項目產(chǎn)品特性：（1）產(chǎn)品形態(tài)(指工業(yè)中間產(chǎn)品還是消費(fèi)品)；1最終消費(fèi)產(chǎn)品； 2工業(yè)產(chǎn)品； 3工業(yè)中間產(chǎn)品；4技術(shù)貿(mào)易（包括轉(zhuǎn)讓） 技術(shù)服務(wù) 5其它（2）產(chǎn)品主要用途本產(chǎn)品主要是指XXXXXXX，以什么產(chǎn)品形式進(jìn)行市場推

41、廣。闡述產(chǎn)品主要的用途：（3）產(chǎn)品對相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的影響（重點項目填寫）（4）產(chǎn)品對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的影響（重點項目填寫）（5）項目開發(fā)對民生改善、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展或區(qū)域優(yōu)勢資源利用的影響。（也就是社會效益）2、項目現(xiàn)階段效益情況本項目產(chǎn)品累計銷售收入本項目產(chǎn)品累計凈利潤本項目產(chǎn)品累計繳稅總額本項目產(chǎn)品累計創(chuàng)匯指導(dǎo)：如果是研發(fā)項目，可以填收入“0”；如果是研發(fā)中試項目，有小規(guī)模試用，需要填收入“0-100萬”利潤可以在30%-60%之間稅收可以在（銷售收入額*5.5%）結(jié)果基礎(chǔ)上適度加一點。創(chuàng)匯額可以為“0”3、項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件（初創(chuàng)期企業(yè)創(chuàng)新項目可不填此欄）（1）生產(chǎn)方式：指

42、自己加工還是委托加工生產(chǎn)大部分都是“自己加工”。（2）項目現(xiàn)有的生產(chǎn)、加工條件：生產(chǎn)廠房描述：公司占地面積*平方米，有*個大型研發(fā)車間，現(xiàn)有廠房面積*平方米，公司基本配套設(shè)施良好。主要關(guān)鍵儀器設(shè)備：*、*、*等。（3）項目產(chǎn)業(yè)化還需添加的設(shè)備、儀器，需要完善的生產(chǎn)條件簡單描述一下，未來需要購買的設(shè)備儀器。4、產(chǎn)品化實施計劃（驗收指標(biāo)）項目完成時所處階段完成時項目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)批量生產(chǎn)批量國家標(biāo)準(zhǔn)項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進(jìn)度安排分為四個階段：1、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及小批量中試階段（已完成）。 目標(biāo)：完成關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研制及測試、小批量

43、中試及產(chǎn)品試銷工作。 完成時間：20xx年xx月前。主要工作內(nèi)容：進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，通過了*的技術(shù)檢測。產(chǎn)品已進(jìn)行小批量中試和試銷。2、項目產(chǎn)品批量生產(chǎn)準(zhǔn)備及市場開發(fā)階段，具體分為四階段。第一階段：批量配套和工藝改進(jìn)階段：2010年11月-2011年4月。目標(biāo)及主要工作內(nèi)容：購置XXXX、XXXX、XXXX和其它高效生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器工具等，對生產(chǎn)線進(jìn)行配套完善，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程；落實資金110萬元。第二階段：小批量試生產(chǎn)階段：2011年5月10月。目標(biāo)及主要工作內(nèi)容：制定出產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)操作規(guī)程，進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，將產(chǎn)品推銷給重點客戶。進(jìn)行生產(chǎn)及操作人員的招聘及培訓(xùn)工作；完成物料采購

44、工作；完善企業(yè)各項管理制度；為進(jìn)行大批量生產(chǎn)做準(zhǔn)備。通過北京市科技局組織的技術(shù)鑒定。落實資金100萬元。第三階段：實現(xiàn)批量生產(chǎn)階段：2011年11月2012年4月。 目標(biāo)及主要工作內(nèi)容：進(jìn)行技術(shù)及生產(chǎn)參數(shù)的優(yōu)化，完善工藝路線，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；申請專利1-2項；進(jìn)行品牌推廣，在全國范圍內(nèi)大面積銷售，并爭取出口海外市場。落實資金100萬元。 第四階段：實現(xiàn)產(chǎn)品系列化、規(guī)模化及驗收階段：2012年5月10月。目標(biāo)及主要工作內(nèi)容：繼續(xù)加大科技開發(fā)力度和投入，實現(xiàn)軟件和硬件產(chǎn)品的系列化、規(guī)模化，并增加投入，進(jìn)行正?；⒁?guī)?；a(chǎn)和銷售，同時完成項目總結(jié)報告的編制，完成項目驗收工作。寫作方式二：本項目按每

45、半年為階段具體實施，第一階段：2011年05月-2011年11月 階段目標(biāo)：工藝改進(jìn)以及產(chǎn)品定型階段：實施內(nèi)容：進(jìn)行關(guān)鍵工藝的改進(jìn)，完善產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品的定型。第二階段：2011年11月-2012年05月 階段目標(biāo)：產(chǎn)品試銷階段：實施內(nèi)容：參加XXX博覽會，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，建立2-3個典型用戶。第三階段：2012年05月-2012年11月 階段目標(biāo)：完善產(chǎn)品性能，完成系列產(chǎn)品的研制：實施內(nèi)容：根據(jù)客戶的反饋以及用戶的需求，完善產(chǎn)品的性能，形成多種系列產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高公司生產(chǎn)條件。第四階段：2012年11月2013年05月階段目標(biāo)：市場產(chǎn)業(yè)化以及項目驗收準(zhǔn)備實施內(nèi)容：擴(kuò)大市場銷售人員規(guī)模，大規(guī)

46、模市場宣傳，完善全國的渠道建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，準(zhǔn)備項目驗收工作事宜。 注釋：（1）產(chǎn)品化實施計劃的相關(guān)內(nèi)容均為項目驗收時的指標(biāo)，請認(rèn)真填寫。（2）項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容：對于初創(chuàng)期企業(yè)可填寫項目產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及每個階段主要工作內(nèi)容（3）該指標(biāo)為驗收考核指標(biāo)，要注意指標(biāo)制定的合理性。第四部分 項目產(chǎn)品市場與競爭一、市場概述1、項目產(chǎn)品市場概況及需求情況：簡要介紹項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場容量，發(fā)展?fàn)顩r，未來發(fā)展趨勢。 2、項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場：結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位。結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位。*列出目標(biāo)市

47、場，如果現(xiàn)有典型客戶請指出。二、競爭優(yōu)勢分析1、項目產(chǎn)品的主要競爭者：在項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場中，主要的同類產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況。在項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場中，主要的同類產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況。（1)國內(nèi)外主要競爭對手及其優(yōu)勢:（補(bǔ)充目前國內(nèi)、外同類產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用情況。分析論證總共有多少家競爭對手企業(yè)，共同瓜分了目標(biāo)市場容量。）（2）各家競爭對手的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況分析。2、項目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢：根據(jù)主要競爭對手的情況，分析本項目產(chǎn)品的技術(shù)性能比較優(yōu)勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。 本項目與國際先進(jìn)企業(yè)同類產(chǎn)品性能對比見下表：（企業(yè)補(bǔ)充）通過對比分析可

48、知，本項目在主要技術(shù)性能指標(biāo)上與國外同類產(chǎn)品相當(dāng)，在*指標(biāo)上還優(yōu)于國外產(chǎn)品。且具有價格上的優(yōu)勢。3、項目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢：從產(chǎn)品的顧客價值、價格優(yōu)勢、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、行業(yè)認(rèn)知、企業(yè)管理、客戶管理等方面進(jìn)行闡述。（初創(chuàng)期企業(yè)創(chuàng)新項目可不填此欄）市場優(yōu)勢價格優(yōu)勢企業(yè)管理優(yōu)勢人才優(yōu)勢:第五部分 商業(yè)模式一、項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略：主要闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢，合理組合各種資源，組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，提高產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭能力。（初創(chuàng)期企業(yè)創(chuàng)新項目可不填此欄）寫作方式一：我們將通過以下開發(fā)生產(chǎn)策略獲得競爭優(yōu)勢：（企業(yè)補(bǔ)充修正）1、差異化策略：因全國及世界其他國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展極

49、不平衡，發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距大，使用本產(chǎn)品的客戶經(jīng)濟(jì)差異也比較大，不同的客戶的購買能力不同，最終導(dǎo)致本產(chǎn)品的消費(fèi)群體的細(xì)分，因此，針對不同目標(biāo)客戶細(xì)分市場，設(shè)計出的靈活技術(shù)方案，推出相應(yīng)的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品的差異化，定位的準(zhǔn)確切入市場。2、成本領(lǐng)先策略：企業(yè)要生存就一定要盈利，以最小的成本生產(chǎn)產(chǎn)品，獲得總體最大的利潤是企業(yè)追求的基本目標(biāo)。我們應(yīng)該從產(chǎn)品研發(fā)到售后服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格控制成本，力求在保證企業(yè)利潤的前提下為用戶提供性價比最好的產(chǎn)品。這就使消費(fèi)者得到更多的實惠，同時也給企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟睦麧櫩臻g。3、靈活的價格策略：市場可接收的價格是第一位決定因素。換句話說，價格一定要在

50、用戶的經(jīng)濟(jì)承受范圍內(nèi)，并樂于接受。在市場培育期，我們在做好企業(yè)產(chǎn)品定型的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)產(chǎn)品特色的宣傳，通過差異化戰(zhàn)略切入市場，根據(jù)市場的需求來確定產(chǎn)品的價格。價格是一個產(chǎn)品能夠生存的決定因素，必須在各個因素間小心權(quán)衡，求得相對合理的價格水平和價格體系。4、性能質(zhì)量策略：產(chǎn)品的性能質(zhì)量決定了市場認(rèn)可的時間期限。為了不斷保障和提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量，公司建立健全有效的質(zhì)量管理體系，全面推行和貫徹ISO9001：2008質(zhì)量管理體系。編制完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品研發(fā)從設(shè)計到驗收全過程都處于質(zhì)量受控狀態(tài)，從而保障本項目的開發(fā)質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。同時在運(yùn)作中時刻監(jiān)控、提高管理人員的工作效率，并有效控制項目成本，

51、為實現(xiàn)在有限的時間、費(fèi)用等限制條件下高效率地完成項目任務(wù)提供保障。5、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)難點的專項攻關(guān)，組建以某某人為首席專家的公司技術(shù)顧問團(tuán)和技術(shù)論證委員會，從而確保研發(fā)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。6、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，配備協(xié)調(diào)處理人員。健全和保障完善的生產(chǎn)人力組織結(jié)構(gòu)也是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。本項目的實施過程中，公司將健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。成立以公司研發(fā)部主要專家為核心的技術(shù)小組，用以處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的意外技術(shù)和設(shè)備問題，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)度管理。加強(qiáng)員工激勵，設(shè)置獎勵基金。寫作方式二：我公司總結(jié)國內(nèi)外一些企業(yè)的經(jīng)驗，所使用的項目產(chǎn)品開發(fā)策略有以下幾種

52、：（一）挖掘顧客需求滿足顧客需求是新產(chǎn)品的基本功能。顧客需求有兩種，一種是眼前的現(xiàn)實需求，另一種是潛在的需求，即消費(fèi)者對市場上還沒有出現(xiàn)的產(chǎn)品的需求。開發(fā)新產(chǎn)品時，應(yīng)該把力量放在捕捉、挖掘市場潛在需求方面，并要善于以生產(chǎn)促消費(fèi)，主動為自己創(chuàng)造新市場，千方百計地去擴(kuò)大市場。（二）挖掘產(chǎn)品功能即通過賦予老產(chǎn)品新的功能、新的用途，使老產(chǎn)品獲得新生而重占市場。（三）邊緣產(chǎn)品的開發(fā)從向大眾提供產(chǎn)品定制，轉(zhuǎn)變到向小眾提供產(chǎn)品。（四）聯(lián)合其他企業(yè)優(yōu)勢的開發(fā)通過企業(yè)間橫向聯(lián)合，使社會效益得到提高。這樣，不但有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，還有利于企業(yè)產(chǎn)品捷足先登擊敗競爭對手。通過購買現(xiàn)存的新技術(shù)節(jié)省大量研究時間，從而為產(chǎn)品盡快上市創(chuàng)造有利條件。（五）滿足用戶需求的開發(fā)以用戶需求為主的開發(fā)，按需定制，滿足不同用戶需要。總之，開發(fā)新產(chǎn)品首先應(yīng)了解市場的現(xiàn)實需求與潛在需求，想顧客所想。其次是考慮競爭對手未考慮到的，注意別人容易忽視的地方，從而使產(chǎn)品“無孔不入”地得到開發(fā)。但是，開發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)切忌頻繁轉(zhuǎn)移陣地，打一槍換個地方，使開發(fā)的新產(chǎn)品難以獲得預(yù)期的