采購部年終工作總結(jié)通用范本

1、采購部年終工作總結(jié)通用范本時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了 xx 年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下， 認真履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一 、努力工作，順利完成各項任務(wù)20xx年度，公司采購部*與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的 * ，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因 ; 造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要， 全年度共計完成以下采購任務(wù)：在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中

2、，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化， 多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲， 在不利的情況下， 采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩， 想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法20xx 年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量， 盡可能避

3、免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整： 經(jīng) xxx 批準(zhǔn)重新嚴格篩選供應(yīng)商， 對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力 ; 其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工業(yè)務(wù)，另選 xxxxxxxx ，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等( 其它廠家不一一例舉 ) 。取消原有的印染跟單員， 和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部

4、檢驗報告以示預(yù)警， 一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式， 盡全力為公司挽回損失降低成本 ; 全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約 xxxxxxx 元。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合， 嚴把質(zhì)量關(guān)， 最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三 、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳20xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉， 結(jié)合公司 ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記， 年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格 ;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對

5、于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價， 基本做到不隔天報價。 針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了xx 專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄， 一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。 為公司的健康運行做出了一定的貢獻。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事， 除了不怕苦不怕累之外， 還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑， 為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能

6、時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司; 經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。 對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服

7、務(wù)。在工作過程中敢于負責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。 20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按 xxxx 的要求，進一步提高認識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的

8、貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎芍^辛酸苦辣， 20xx 年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難， 前半年的全球化 * ，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度 ; 辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情， 到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系， 進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商， 到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。在負責(zé)公司 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審 ; 并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作， 對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款， 與部門負責(zé)人員及時協(xié)商進行增刪工作 ; 使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。 xx年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進行 B