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文檔簡介

1、信息工程部崗位職責表崗位名稱:系統(tǒng)集成工程師 編制日期: 部門:信息工程部崗位名稱:系統(tǒng)集成工程師直接主管:張巖,張亞強職責范圍按重要挨次依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程項目實施(負責項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)² 依據(jù)公司要求確定項目目標并制定項目工作方案及組織項目實施,處理實施過程中消滅的人員協(xié)作等問題,合理支配項目進度;² 從事工程項目業(yè)務(wù)拓展活動,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,處理客戶埋怨,進展和穩(wěn)定客戶;² 幫忙進行對本項目的階段評審、日常檢查及驗收工作;² 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進行管理,組織、整理項目文檔;

2、² 制定項目員工的績效考核標準,并做好嘉獎和懲處的評判工作;² 組織項目設(shè)備的選購標準、合格供方的評定、設(shè)備的選購驗收;² 負責工程設(shè)備、工具等物資的統(tǒng)一平安管理,疼惜客戶財產(chǎn)。項目經(jīng)理全責系統(tǒng)集成工程師部分項目方案完整,人員分工職責明確,項目進度合理;工程實施日志記錄詳實,關(guān)鍵點的把握管理,工程進展狀況;工程設(shè)備、工具等物資的有效管理專業(yè)技術(shù)支持² 準時把握當前主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,依據(jù)客戶的需求,向客戶供應(yīng)各公司適合的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,供應(yīng)最佳網(wǎng)絡(luò)實施配置;² 把握網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù);² 把握網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù);&#

3、178; 把握當前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責把握當前網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和操作系統(tǒng);供應(yīng)完整牢靠的Intranet、Internet網(wǎng)絡(luò)集成方案的力量;把握數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用軟件的集成項目成本、風險把握² 依據(jù)項目費用預算,負責項目設(shè)備材料費用、人工成本費用、軟件費用、維護費用,在項目實施中有效把握合理使用;² 運用系統(tǒng)的、統(tǒng)籌的科學方法,組織人員,合理分工;² 項目需求發(fā)生變動時,準時向公司上報,并供應(yīng)所涉及的變動及費用變化;經(jīng)公司批準,準時進行項目變動工作;² 對不行預知的因素,實行樂觀措施,盡量削減不行避開的損失。項目經(jīng)理全責系統(tǒng)集成工程師部分項目費用開支有方案,清楚

4、;項目變更時方案周密;項目不行預知的因素,措施樂觀有效日常工作² 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案;² 按項目方案進度完成本職工作,照實填寫項目工作日志;² 準時、詳實填報工作周報;² 指導相關(guān)系統(tǒng)維護工程師進行系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試;² 系統(tǒng)檢測、維護,調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置,保障系統(tǒng)正常運行;² 系統(tǒng)平安管理,防止攻擊,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流向,查殺網(wǎng)絡(luò)病毒。全責供應(yīng)完備的技術(shù)方案,工作方案、工作周報詳實,工作量的評定,工作質(zhì)量的評定,客戶滿足度的評定崗位名稱:系統(tǒng)維護工程師 編制日期:2003年4月24日

5、部門:信息工程部崗位名稱:系統(tǒng)維護工程師直接主管:張巖,張亞強職責范圍按重要挨次依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程項目實施(負責項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)² 依據(jù)項目目標和任務(wù)制定個人項目工作方案,樂觀協(xié)作項目實施,合理支配項目進度;² 正確處理客戶關(guān)系,處理客戶埋怨;² 幫忙進行對本項目的階段評審、日常檢查及驗收工作;² 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進行管理,組織、整理項目文檔;² 工作按進度保質(zhì)保量完成,工作不脫節(jié);² 項目設(shè)備的選購驗收,安裝調(diào)試;² 妥當保管工程設(shè)備、工具等

6、物資,疼惜客戶財產(chǎn)。全責工作方案完整,工作進度合理;工程實施日志記錄詳實,工程進展狀況;工程階段測試;工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持² 生疏主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及其安裝和調(diào)試,具有肯定的系統(tǒng)集成閱歷,可供應(yīng)技術(shù)詢問和常見故障的解答;² 對計算機設(shè)備較生疏,有豐富的維護閱歷,可供應(yīng)直接的技術(shù)支持服務(wù);² 生疏網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù);² 生疏網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù);² 生疏當前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責生疏主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng);可供應(yīng)技術(shù)詢問和常見故障的解答等技術(shù)支持費用把握² 依據(jù)部門費用預算,在

7、預算內(nèi)有效把握合理使用;² 費用需求發(fā)生較大變動時,準時向公司上報,并供應(yīng)相關(guān)的變動及費用變化;² 對不行預知的因素,實行措施,削減損失。全責項目費用,人工費用開支有方案,可把握 日常工作² 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案;² 按項目方案進度完成本職工作,照實填寫項目工作日志;² 準時、詳實填報工作周報;² 計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的選購驗收、安裝和調(diào)試;² 計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測、維護,保障系統(tǒng)正常運行;² 培訓學習提高。 全責工作方案、工作周報詳實,工作量的評定,工作質(zhì)量的評定,客戶滿足度的

8、評定崗位名稱:選購 編制日期:2003年4月24日 部門:信息工程部崗位名稱:選購直接主管:張巖,張亞強職責范圍按重要挨次依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程項目實施(負責項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)² 依據(jù)項目目標和任務(wù)制定物資選購工作方案,供應(yīng)合格供方及其商品相關(guān)資料,樂觀協(xié)作項目實施,合理支配選購進度;² 與客戶簽訂選購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項;² 負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)² 對項目產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見;² 嚴把選購質(zhì)量關(guān),對購進項目設(shè)備均須附有質(zhì)

9、保書或當場(托付)檢驗;² 正確處理客戶關(guān)系,幫忙妥當解決使用過程中消滅的問題。全責工作方案完整,工作進度合理;選購物資質(zhì)量合格率,賬物卡相符;選購物資的質(zhì)保;合同貨款的執(zhí)行狀況專業(yè)技術(shù)支持² 生疏主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備,具有肯定的系統(tǒng)集成學問,可供應(yīng)肯定的技術(shù)詢問解答;² 嫻熟運用市場營銷學問,有肯定的營銷網(wǎng)絡(luò);² 有肯定的財會、法律、合同等學問;² 以公司利益為重,遵守國家法律。全責生疏計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場行情;可供應(yīng)肯定技術(shù)詢問解答;有肯定的相關(guān)專業(yè)學問費用把握² 依據(jù)部門費用預算,在預算內(nèi)有效把握合理使用

10、;² 費用需求發(fā)生較大變動時,準時向公司上報,并供應(yīng)相關(guān)的變動及費用變化;² 對不行預知的因素,實行措施,削減損失。全責項目費用,人工費用開支有方案,可把握 日常工作² 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案;² 按項目方案進度完成本職工作,照實填寫項目工作日志;² 準時、詳實填報工作周報;² 計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的選購驗收;² 樂觀開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料;² 培訓學習提高。 全責工作方案、工作周報詳實,客戶滿足度的評定,選購物資質(zhì)量合格率,賬物卡相符;選購物資的質(zhì)保;

11、合同貨款的執(zhí)行狀況崗位名稱:業(yè)務(wù) 編制日期:2003年4月24日 部門:信息工程部崗位名稱:業(yè)務(wù)直接主管:張巖,張亞強職責范圍按重要挨次依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程項目實施(負責項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)² 依據(jù)項目任務(wù)制定個人項目工作方案,樂觀協(xié)作項目實施,合理支配項目進度;² 正確處理客戶關(guān)系,處理客戶埋怨;² 幫忙進行對本項目的日常檢查及驗收工作;² 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進行管理,組織、整理項目文檔;² 項目設(shè)備的選購驗收,安裝調(diào)試;² 妥當保管工程設(shè)備、工具等物資,疼惜

12、客戶財產(chǎn)。全責工作方案、工作進度合理;工程日志記錄詳實,工程進展狀況;選購物品;驗收工程階段測試;工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持² 了解主流計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備,具有肯定的系統(tǒng)集成學問,可供應(yīng)肯定的技術(shù)詢問解答;² 有肯定的市場營銷、人際學問;² 以公司利益為重,遵守國家法律。全責了解計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng);可供應(yīng)肯定技術(shù)詢問解答;有肯定的相關(guān)專業(yè)學問費用把握² 依據(jù)部門費用預算,在預算內(nèi)有效把握合理使用;² 費用需求發(fā)生較大變動時,準時向公司上報,并供應(yīng)相關(guān)的變動及費用變化;² 對不行預知的因素,實行措施,削減損

13、失。全責項目費用,人工費用開支有方案,可把握 日常工作² 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案;² 按項目方案進度完成本職工作,照實填寫項目工作日志;² 準時、詳實填報工作周報;² 收集信息,對售后服務(wù)、產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見;² 對客戶在銷售和使用過程中消滅的問題、須辦理的手續(xù),掛念或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥當解決,供應(yīng)肯定的技術(shù)支持服務(wù);² 培訓學習提高。 全責工作方案、工作周報詳實,客戶滿足度的評定,工作量的衡定崗位名稱:文檔管理 編制日期:2003年4月24日 部門:信息工程部崗位名稱:業(yè)務(wù)直接主管:

14、張巖,張亞強職責范圍按重要挨次依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量工程項目實施(負責項目的規(guī)劃設(shè)計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理)² 準時精確供應(yīng)相關(guān)項目的參考文檔資料;² 妥當保管公司、部門質(zhì)量文檔、技術(shù)資料;² 正確處理客戶關(guān)系,處理客戶埋怨;² 幫忙進行對本項目的日常檢查及驗收工作;² 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進行管理,組織、整理項目文檔。全責項目文檔、參考資料平安有效保管,工程設(shè)備、工具等資料的保管專業(yè)技術(shù)支持² 具有肯定的系統(tǒng)集成學問,可供應(yīng)肯定的技術(shù)詢問解答;² 具備較強的文字表達力量及人際關(guān)系協(xié)調(diào)力量;² 以公司利益為重,遵守國家法律。全責可供應(yīng)肯定技術(shù)詢問解答;有肯定的相關(guān)專業(yè)學問費用把握² 依據(jù)部門費用預算,在預算內(nèi)有效把握合理使用;² 費用需求發(fā)生較大變動時,準時向公司上報,并供應(yīng)相關(guān)的變動及費用變化;² 對不行預知的因素,實行措施,削減損失。全責項目費用,人工費用開支有方案,

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