信息工程部崗位職責(zé)表

1、信息工程部崗位職責(zé)表崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師 編制日期：部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師直接主管：職責(zé)范圍按重要挨次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理） 依據(jù)公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作方案及組織項(xiàng)目實(shí)施，處理實(shí)施過程中消滅的人員協(xié)作等問題，合理支配項(xiàng)目進(jìn)度； 從事工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展活動，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，處理客戶埋怨，進(jìn)展和穩(wěn)定客戶； 幫忙進(jìn)行對本項(xiàng)目的階段評審、日常檢查及驗(yàn)收工作； 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔； 制定項(xiàng)目員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并做好嘉獎和懲處的評判工作； 組

2、織項(xiàng)目設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn)、合格供方的評定、設(shè)備的選購驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)工程設(shè)備、工具等物資的統(tǒng)一平安管理，疼惜客戶財(cái)產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)系統(tǒng)集成工程師部分項(xiàng)目方案完整，人員分工職責(zé)明確，項(xiàng)目進(jìn)度合理；工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)的把握管理，工程進(jìn)展?fàn)顩r；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理專業(yè)技術(shù)支持 準(zhǔn)時把握當(dāng)前主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，依據(jù)客戶的需求，向客戶供應(yīng)各公司適合的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，供應(yīng)最佳網(wǎng)絡(luò)實(shí)施配置； 把握網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)； 把握網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù)； 把握當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)把握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和操作系統(tǒng)；供應(yīng)完整牢靠的Intranet、Internet網(wǎng)絡(luò)集成方案的力量；把握數(shù)據(jù)

3、庫及應(yīng)用軟件的集成項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)把握 依據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料費(fèi)用、人工成本費(fèi)用、軟件費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用，在項(xiàng)目實(shí)施中有效把握合理使用； 運(yùn)用系統(tǒng)的、統(tǒng)籌的科學(xué)方法，組織人員，合理分工； 項(xiàng)目需求發(fā)生變動時，準(zhǔn)時向公司上報(bào)，并供應(yīng)所涉及的變動及費(fèi)用變化；經(jīng)公司批準(zhǔn)，準(zhǔn)時進(jìn)行項(xiàng)目變動工作； 對不行預(yù)知的因素，實(shí)行樂觀措施，盡量削減不行避開的損失。項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)系統(tǒng)集成工程師部分項(xiàng)目費(fèi)用開支有方案，清楚；項(xiàng)目變更時方案周密；項(xiàng)目不行預(yù)知的因素，措施樂觀有效日常工作 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案； 按項(xiàng)目方案進(jìn)度完成本職工作，照實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志； 準(zhǔn)時、詳實(shí)填報(bào)工作周

4、報(bào)； 指導(dǎo)相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測試； 系統(tǒng)檢測、維護(hù)，調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行； 系統(tǒng)平安管理，防止攻擊，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流向，查殺網(wǎng)絡(luò)病毒。全責(zé)供應(yīng)完備的技術(shù)方案，工作方案、工作周報(bào)詳實(shí)，工作量的評定，工作質(zhì)量的評定，客戶滿足度的評定崗位名稱：系統(tǒng)維護(hù)工程師 編制日期：部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)維護(hù)工程師直接主管：職責(zé)范圍按重要挨次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理） 依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)制定個人項(xiàng)目工作方案，樂觀協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施，合理支配項(xiàng)目進(jìn)度； 正確處理客戶關(guān)系，處

5、理客戶埋怨； 幫忙進(jìn)行對本項(xiàng)目的階段評審、日常檢查及驗(yàn)收工作； 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔； 工作按進(jìn)度保質(zhì)保量完成，工作不脫節(jié)； 項(xiàng)目設(shè)備的選購驗(yàn)收，安裝調(diào)試； 妥當(dāng)保管工程設(shè)備、工具等物資，疼惜客戶財(cái)產(chǎn)。全責(zé)工作方案完整，工作進(jìn)度合理；工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)，工程進(jìn)展?fàn)顩r；工程階段測試；工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持 生疏主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及其安裝和調(diào)試，具有肯定的系統(tǒng)集成閱歷，可供應(yīng)技術(shù)詢問和常見故障的解答； 對計(jì)算機(jī)設(shè)備較生疏，有豐富的維護(hù)閱歷，可供應(yīng)直接的技術(shù)支持服務(wù)； 生疏網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)； 生疏網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù)； 生

6、疏當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)生疏主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)；可供應(yīng)技術(shù)詢問和常見故障的解答等技術(shù)支持費(fèi)用把握 依據(jù)部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效把握合理使用； 費(fèi)用需求發(fā)生較大變動時，準(zhǔn)時向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動及費(fèi)用變化； 對不行預(yù)知的因素，實(shí)行措施，削減損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用，人工費(fèi)用開支有方案，可把握 日常工作 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案； 按項(xiàng)目方案進(jìn)度完成本職工作，照實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志； 準(zhǔn)時、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)； 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的選購驗(yàn)收、安裝和調(diào)試； 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測、維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行； 培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。 全責(zé)工作方案、工作周報(bào)

7、詳實(shí)，工作量的評定，工作質(zhì)量的評定，客戶滿足度的評定崗位名稱：選購 編制日期：部門：信息工程部崗位名稱：選購直接主管：職責(zé)范圍按重要挨次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理） 依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)制定物資選購工作方案，供應(yīng)合格供方及其商品相關(guān)資料，樂觀協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施，合理支配選購進(jìn)度； 與客戶簽訂選購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)； 負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù) 對項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見； 嚴(yán)把選購質(zhì)量關(guān)，對購進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（托付）檢驗(yàn)； 正確處理客戶關(guān)系，幫

8、忙妥當(dāng)解決使用過程中消滅的問題。全責(zé)工作方案完整，工作進(jìn)度合理；選購物資質(zhì)量合格率，賬物卡相符；選購物資的質(zhì)保；合同貨款的執(zhí)行狀況專業(yè)技術(shù)支持 生疏主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，具有肯定的系統(tǒng)集成學(xué)問，可供應(yīng)肯定的技術(shù)詢問解答； 嫻熟運(yùn)用市場營銷學(xué)問，有肯定的營銷網(wǎng)絡(luò)； 有肯定的財(cái)會、法律、合同等學(xué)問； 以公司利益為重，遵守國家法律。全責(zé)生疏計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場行情；可供應(yīng)肯定技術(shù)詢問解答；有肯定的相關(guān)專業(yè)學(xué)問費(fèi)用把握 依據(jù)部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效把握合理使用； 費(fèi)用需求發(fā)生較大變動時，準(zhǔn)時向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動及費(fèi)用變化； 對不行預(yù)知的因素，實(shí)行措施，削減損失。全責(zé)項(xiàng)

9、目費(fèi)用，人工費(fèi)用開支有方案，可把握 日常工作 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案； 按項(xiàng)目方案進(jìn)度完成本職工作，照實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志； 準(zhǔn)時、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)； 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的選購驗(yàn)收； 樂觀開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料； 培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。 全責(zé)工作方案、工作周報(bào)詳實(shí)，客戶滿足度的評定，選購物資質(zhì)量合格率，賬物卡相符；選購物資的質(zhì)保；合同貨款的執(zhí)行狀況崗位名稱：業(yè)務(wù) 編制日期：部門：信息工程部崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：職責(zé)范圍按重要挨次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督

10、和管理） 依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)制定個人項(xiàng)目工作方案，樂觀協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施，合理支配項(xiàng)目進(jìn)度； 正確處理客戶關(guān)系，處理客戶埋怨； 幫忙進(jìn)行對本項(xiàng)目的日常檢查及驗(yàn)收工作； 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔； 項(xiàng)目設(shè)備的選購驗(yàn)收，安裝調(diào)試； 妥當(dāng)保管工程設(shè)備、工具等物資，疼惜客戶財(cái)產(chǎn)。全責(zé)工作方案、工作進(jìn)度合理；工程日志記錄詳實(shí)，工程進(jìn)展?fàn)顩r；選購物品；驗(yàn)收工程階段測試；工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持 了解主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，具有肯定的系統(tǒng)集成學(xué)問，可供應(yīng)肯定的技術(shù)詢問解答； 有肯定的市場營銷、人際學(xué)問； 以公司利益為重，遵守國家法律。全責(zé)了解計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系

11、統(tǒng)；可供應(yīng)肯定技術(shù)詢問解答；有肯定的相關(guān)專業(yè)學(xué)問費(fèi)用把握 依據(jù)部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效把握合理使用； 費(fèi)用需求發(fā)生較大變動時，準(zhǔn)時向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動及費(fèi)用變化； 對不行預(yù)知的因素，實(shí)行措施，削減損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用，人工費(fèi)用開支有方案，可把握 日常工作 依據(jù)部門月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案； 按項(xiàng)目方案進(jìn)度完成本職工作，照實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志； 準(zhǔn)時、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)； 收集信息，對售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見； 對客戶在銷售和使用過程中消滅的問題、須辦理的手續(xù)，掛念或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥當(dāng)解決，供應(yīng)肯定的技術(shù)支持服務(wù)； 培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。 全責(zé)工作方案、

12、工作周報(bào)詳實(shí)，客戶滿足度的評定，工作量的衡定崗位名稱：文檔管理 編制日期：部門：信息工程部崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：職責(zé)范圍按重要挨次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理） 準(zhǔn)時精確供應(yīng)相關(guān)項(xiàng)目的參考文檔資料； 妥當(dāng)保管公司、部門質(zhì)量文檔、技術(shù)資料； 正確處理客戶關(guān)系，處理客戶埋怨； 幫忙進(jìn)行對本項(xiàng)目的日常檢查及驗(yàn)收工作； 依據(jù)公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔。全責(zé)項(xiàng)目文檔、參考資料平安有效保管，工程設(shè)備、工具等資料的保管專業(yè)技術(shù)支持 具有肯定的系統(tǒng)集成學(xué)問，可供應(yīng)肯定的技術(shù)詢問解答； 具備較強(qiáng)的文字表達(dá)力量及人際關(guān)系協(xié)調(diào)力量； 以公司利益為重，遵守國家法律。全責(zé)可供應(yīng)肯定技術(shù)詢問解答；有肯定的相關(guān)專業(yè)學(xué)問費(fèi)用把握 依據(jù)部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效把握合理使用； 費(fèi)用需求發(fā)生較大變動時，準(zhǔn)時向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動及費(fèi)用變化； 對不行預(yù)知的因素，實(shí)行措施，削減損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用，人工費(fèi)用開支