商務(wù)英語閱讀第二版葉興國unit課件_第1頁
商務(wù)英語閱讀第二版葉興國unit課件_第2頁
商務(wù)英語閱讀第二版葉興國unit課件_第3頁
商務(wù)英語閱讀第二版葉興國unit課件_第4頁
商務(wù)英語閱讀第二版葉興國unit課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、LOGO商務(wù)英語閱讀第二版葉興國unit1 1. During difficult times, a leader is supposed to encourage his or her people to pull through. This requires one to have some charisma. What can be the effctive methods to call forth peoples spontaneous enthusiasm and cooperatoin? 2. Why can storytelling be used as an effectiv

2、e method to strengthen organizational bonds in a corporation?2 Text A:Voice of Courage1Text B: Tell Stories to strengthen Organizational Bonds2CONTENTSVoice of CourageQuestions:1. What made the first Fireside Chat a hit? 2. Which point was emphasized both in Roosevelts inaugural address and his firs

3、t Fireside Chat? Voice of Courage3. For what did Jim Farley, a top political advisor, think that the first Fireside Chat may have been the greatest speech by an American president? Voice of CourageBackground Infromation:Fireside Chat: 爐邊談話爐邊談話爐邊談話是美國總統(tǒng)羅斯福利用大眾傳播手段進(jìn)行政治性公關(guān)活動(dòng)的事例之一。20世紀(jì)30年代,美國經(jīng)濟(jì)處于大蕭條時(shí)期。羅

4、斯福的前任總統(tǒng)胡佛,4年任期內(nèi)正碰上全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),美國經(jīng)濟(jì)在短短幾個(gè)月內(nèi)幾乎崩潰,至1932年冬天,全國至少有Voice of Courage1300萬人失業(yè),3400萬人沒有任何收入。人們依靠私人施舍、市和州政府少得可憐的公共救濟(jì),以及自己微不足道的積蓄度日。為了求得美國人民對(duì)政府的支持,緩解蕭條,美國總統(tǒng)富蘭克林羅斯福利用爐邊談話節(jié)目通過收音機(jī)向美國人民進(jìn)行宣傳。他的談話不僅鼓舞了美國人民,堅(jiān)定了人民的信心,而且也宣傳了他的貨幣及社會(huì)改革的基本主張,從而贏得了人們的理解和尊敬。對(duì)美國政府度過艱難,緩和危機(jī)起到了較大作用。Voice of CourageNotes on the Text:

5、1. Fireside Chat: 爐邊談話爐邊談話著名的“爐邊談話”至少進(jìn)行了二十一次。1933年3月12日,拯救金融:第一次“爐邊談話”(羅斯福新政的開始)。Voice of Courage1933年5月7日,復(fù)興工業(yè):第二次“爐邊談話”。1933年7月24日,為了徹底解決童工和勞動(dòng)時(shí)間問題,羅斯福發(fā)布了第三次“爐邊談話”。 1933年10月22日晚,羅斯福向全國做了第四次“爐邊談話”,他回顧了3月份以來“足以自豪的事實(shí)和行動(dòng)”,并高度概括了“第一次新政”所致力于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。2. basso profundo: (意大利語)深沉男低音歌手3. FDR walked people throu

6、gh the basics of banking without being patronizing. 羅斯福耐心細(xì)致地給人們講解了銀行業(yè)的基本原理,絲毫沒有居高臨下的口吻。walk: 原意是“陪同走路或步行護(hù)送”,這里用來比喻耐心細(xì)致。4. In the middle of the speech, Roosevelt said simply, “I can assure you that it is safer to keep your money in a reopened bank than under the mattress.” 在演講的中段,羅斯福簡(jiǎn)單地說:在演講的中段,羅斯福簡(jiǎn)單

7、地說:“我向你們保證,把錢存在我向你們保證,把錢存在重開的銀行里比你們把錢藏在床墊底下更安全。重開的銀行里比你們把錢藏在床墊底下更安全?!?. Preparations for a bill to spend the end of Prohibition began that night.當(dāng)天晚上,羅斯福又開始準(zhǔn)備議案以加速結(jié)束禁酒令。當(dāng)天晚上,羅斯福又開始準(zhǔn)備議案以加速結(jié)束禁酒令。Prohibition:用作大寫時(shí),意思是:用作大寫時(shí),意思是:“禁酒禁酒”,指美國,指美國1920年年至至1933年期間的禁酒。年期間的禁酒。Text B: Tell Stories to strengthen

8、Organizational BondsNotes on the Text:1. Tell Stories to Strengthen Organizational Bonds用講故事的方法來增加組織的凝聚力。用講故事的方法來增加組織的凝聚力。 這里這里story是指對(duì)于一場(chǎng)事件或一系列事件的描述和復(fù)述,可是指對(duì)于一場(chǎng)事件或一系列事件的描述和復(fù)述,可能為真實(shí)的,也可能是虛構(gòu)的。能為真實(shí)的,也可能是虛構(gòu)的。Text B: Tell Stories to strengthen Organizational Bonds2. In the world of corporations and nonpr

9、ofit organizations, however, this highly effective tool has taken a backseat to the more efficient electronic means if communication such as email and teleconferencing. 但是在公司和非營利組織領(lǐng)域,這種高效率的工具卻讓位給但是在公司和非營利組織領(lǐng)域,這種高效率的工具卻讓位給更高效的電子通訊方式,如電子郵件和電信會(huì)議。更高效的電子通訊方式,如電子郵件和電信會(huì)議。Text B: Tell Stories to strengthen

10、Organizational Bonds3. I often use the analogy of the space shuttle commanders role vis-vis a variety of payload experts as opposed to the command and control leadership model of a ships captain. 我常常把面對(duì)各類有效載荷專家的航天飛機(jī)機(jī)長的職責(zé)與一我常常把面對(duì)各類有效載荷專家的航天飛機(jī)機(jī)長的職責(zé)與一艘船的船長發(fā)號(hào)施令的領(lǐng)導(dǎo)模式進(jìn)行類比。艘船的船長發(fā)號(hào)施令的領(lǐng)導(dǎo)模式進(jìn)行類比。Text B: Tell S

11、tories to strengthen Organizational Bonds4. The employee used his snow mobile to drive seven miles in 20 feet of snow to get to the airport to free up a plane for take-off.這位員工用雪地車在這位員工用雪地車在20英尺厚的積雪里英尺厚的積雪里行駛了七英里,到達(dá)機(jī)場(chǎng)讓飛機(jī)起飛。行駛了七英里,到達(dá)機(jī)場(chǎng)讓飛機(jī)起飛。Text B: Tell Stories to strengthen Organizational Bonds5. While its easy to see achiev

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論