6S與現(xiàn)場工作改善

1、12高水準的工廠 一般被認定為高水準的工廠，在整理整頓 清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。 整理整頓清潔是使工廠具有寬敞空間首先 要做的事，同時也是必要的手段。 總而言之：整理整頓清潔是成為高水準工 廠（浪費減少到最小的工廠）的重要手段及 開始。3原原料料加工加工維修維修附 加 價 值附 加 價 值搬運搬運檢驗檢驗搬運搬運成成品品搬運搬運銷售銷售資源資源商品商品生產(chǎn)體系不懈地追求：生產(chǎn)體系不懈地追求：生產(chǎn)資源總合效率的極限生產(chǎn)資源總合效率的極限轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換4整理整理整頓整頓清掃清掃基礎(chǔ)的工作：5S安全安全素養(yǎng)素養(yǎng)清潔清潔5整理(SEIRI):要與不要的東西分開，工作現(xiàn)場不要放置不需要的東西要與不要的

2、東西分開，工作現(xiàn)場不要放置不需要的東西工廠里有很多的東西，如果空間不夠就很麻煩 要找空間，辦法是整理整理67影響整理工作的要素影響整理工作的要素2-2-缺乏要與不要的基準缺乏要與不要的基準3-3-舍不得的心理舍不得的心理4-4-對財務(wù)報表損益的影響對財務(wù)報表損益的影響1-1-不知道不要的東西在那里不知道不要的東西在那里紅牌作戰(zhàn)應(yīng)用紅牌作戰(zhàn)應(yīng)用8整理的紅牌作戰(zhàn)整理的紅牌作戰(zhàn)就是使用紅色的掛牌將不要的物品標示出來就是使用紅色的掛牌將不要的物品標示出來物品名稱物品名稱保管部門保管部門購入日期購入日期用途用途狀態(tài)狀態(tài)口良品口良品 口不良品口不良品 口呆滯品口呆滯品類別類別口原材料口原材料 口半成品口半

3、成品 口成品口成品口設(shè)備口設(shè)備 口備品備件口備品備件整理說明：整理說明：整理簽章整理簽章9要安全 有效率又能兼顧質(zhì)量的利用空間，就要好好地整頓整頓整頓(SEITON):整頓是需要的東西擺放在任何人立即可以取出拿到整頓是需要的東西擺放在任何人立即可以取出拿到10提問：半夜伸手不見五指，您在家要開燈，會不會找開關(guān)？提問：半夜伸手不見五指，您在家要開燈，會不會找開關(guān)？整頓的應(yīng)用方法：整頓的應(yīng)用方法：定置管理定置管理+ +看板管理看板管理擺放固定化擺放固定化 事物顯現(xiàn)化事物顯現(xiàn)化11掃除不必要的東西掃除不必要的東西整理放置的場所整理放置的場所規(guī)定放置的場所規(guī)定放置的場所物件的本身物件的本身也要標示也要

4、標示放置場所記入放置場所記入指示圖、書類中指示圖、書類中為了維持必須為了維持必須做的檢查、復(fù)元做的檢查、復(fù)元標示出放置的場所標示出放置的場所12能不能能不能不使用工具不使用工具放在使用放在使用處的跟前處的跟前 重視拿取重視拿取、放置的、放置的放置位置放置位置將之放回將之放回固定的位置固定的位置13看板使用領(lǐng)域看板使用領(lǐng)域就是可使用看板以提高取拿效率的地方就是可使用看板以提高取拿效率的地方生產(chǎn)看板：生產(chǎn)看板：操作看板、排程看板、計劃看板、產(chǎn)量看板操作看板、排程看板、計劃看板、產(chǎn)量看板庫存看板：庫存看板：場所看板、位子看板、存量看板場所看板、位子看板、存量看板質(zhì)量看板：質(zhì)量看板：質(zhì)量狀態(tài)看板、質(zhì)量

5、體系看板質(zhì)量狀態(tài)看板、質(zhì)量體系看板設(shè)備看板：設(shè)備看板：設(shè)備與設(shè)備保養(yǎng)管理看板設(shè)備與設(shè)備保養(yǎng)管理看板安全看板：安全看板：安全警示看板、滅火設(shè)備看板、安全疏散看板安全警示看板、滅火設(shè)備看板、安全疏散看板14要保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，就要每天清掃清掃清掃(SEIOU):將工作場所保持沒有垃圾，沒有臟東西，沒有污穢物將工作場所保持沒有垃圾，沒有臟東西，沒有污穢物15用掃帚清理用掃帚清理區(qū)劃線的整備區(qū)劃線的整備 在極細微處在極細微處更要深入清掃更要深入清掃改善防止改善防止垃圾和污物垃圾和污物發(fā)生的來源發(fā)生的來源地面清掃的整頓地面清掃的整頓16清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃工作徹底作好將整理

6、、整頓、清掃工作徹底作好每日清掃，保持設(shè)備的整潔保持力的建立保持力的建立17素養(yǎng)(SITSUKI):養(yǎng)成能夠正確執(zhí)行所決定事情的習(xí)慣養(yǎng)成能夠正確執(zhí)行所決定事情的習(xí)慣確實遵守操作規(guī)程操作1819安全隱患的根源：安全隱患的根源：1-硬件：建筑物、設(shè)備硬件：建筑物、設(shè)備 2-軟件：管理軟件：管理人員、作業(yè)程序、人員、作業(yè)程序、5S工作工作安全隱患的根除：安全隱患的根除：1-硬件：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行硬件：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 2-軟件：軟件：a- 進行作業(yè)程序分析進行作業(yè)程序分析 b-定期點檢定期點檢 c-人員教育與訓(xùn)練人員教育與訓(xùn)練 d-徹底做好徹底做好5S工作工作安全(SAFE):徹底消除和預(yù)防

7、安全事故的發(fā)生徹底消除和預(yù)防安全事故的發(fā)生20安全與安全與5S5S整理：整理：1-保持通道的暢通保持通道的暢通 2-危險品不要放在不符合規(guī)定的地方危險品不要放在不符合規(guī)定的地方整頓：整頓：1-急救設(shè)備和物品放在任何人都可以立即取拿到的地方急救設(shè)備和物品放在任何人都可以立即取拿到的地方 2-逃生通道與急救物品要有清晰可視的看板逃生通道與急救物品要有清晰可視的看板 3-危險品要放置在固定處所并由專門人員管理危險品要放置在固定處所并由專門人員管理 4-危險品要利用看板清晰地標示使一目了然危險品要利用看板清晰地標示使一目了然 5-危險品領(lǐng)用要有嚴格地程序管理危險品領(lǐng)用要有嚴格地程序管理清掃：清掃：1-

8、掃除造成短路、油污的不安全隱患掃除造成短路、油污的不安全隱患21安全與安全與5S5S清潔：清潔：1-徹底將整理、整頓、清掃工作做好徹底將整理、整頓、清掃工作做好 2-定期進行安全點檢定期進行安全點檢素養(yǎng)：素養(yǎng)：1-做好人員的安全意識培訓(xùn)與演練做好人員的安全意識培訓(xùn)與演練 2-使全員掌握急救物品的放置位置使全員掌握急救物品的放置位置 3-建立安全急難處理組織建立安全急難處理組織22 6S的推動 先期準備先期準備開始執(zhí)行開始執(zhí)行行之以恒行之以恒1. 執(zhí)行決策與實施計劃的導(dǎo)入 從上到下全面動員2. 成立推動委員會 高階主導(dǎo)，訂立推行時間表3. 宣傳、培訓(xùn)與溝通 概念宣導(dǎo)，作法溝通4. 文宣造勢：漫畫

9、、標語、專用看板、5S教材 5. 需要與不需要物品的分類 從上到下全面動員6. 責(zé)任區(qū)域規(guī)劃 圖示責(zé)任區(qū)域地面標線， 相互不重疊7. 大清掃：廠長發(fā)起，全員 動員，制作點檢報表8. 評核與獎懲：團隊榮譽， 自動自發(fā)，獎勵為先9. 成果檢討，持續(xù)執(zhí)行 例行檢討，相互觀摩， 行之以恒231-零浪費零浪費物品的浪費、動作的浪費物品的浪費、動作的浪費2-零傷害零傷害無火災(zāi)、無工傷無火災(zāi)、無工傷3-零故障零故障設(shè)備的完好設(shè)備的完好4-零不良零不良無不良品產(chǎn)生無不良品產(chǎn)生5-零換模零換模換模無損失換模無損失6-零延遲零延遲交貨無延遲交貨無延遲7-零抱怨零抱怨客戶無抱怨客戶無抱怨8-零赤字零赤字無損失則生利

10、潤無損失則生利潤24浪費的溫床 整理整頓清潔雜亂的工廠，很多浪費的地方會被發(fā)現(xiàn)， 造成很多的浪費的溫床25 如果忽視整理整頓清潔能完全地實現(xiàn)目標嗎？ 節(jié)省資源、節(jié)省能源的目標26浪費的預(yù)防處置 整理整頓清潔是相當?shù)刭M時間，但卻是防止更大的浪費 和損失的預(yù)防處置所必要的。?吝惜一分鐘的整理，得花30分鐘的找尋?最后三分鐘的偷工，得花30分鐘的修理27如果忽視整理整頓清潔能完全地實現(xiàn)目標嗎？ 推展多機臺、多工程工作 最少半成品、 最少庫存的目標（效率） 目標在不顯眼的地方還有很多多余的東西機械骯臟其故障也多28如果忽視整理整頓清潔能完全地實現(xiàn)目標嗎？ 在零災(zāi)害發(fā)生的目標下 安全保障無法實現(xiàn) 像這樣的情形要做到初期滅火是很不容易的29（2）如果忽視整理整頓清潔能完全地實現(xiàn)目標嗎？ 在零故障發(fā)生的目標下30如果忽視整理整頓清潔能完全地實現(xiàn)目標嗎？ 品質(zhì)“零”不良不良“零”顧客無抱怨的目標下（品質(zhì)）精度保證無法實現(xiàn)修理好的良品與不良品如不事先區(qū)分清楚，將有不良品流入客人處的危險31如果忽視整理整頓清潔能完全地實現(xiàn)目標嗎？ 作程改變在10分鐘內(nèi)安排完成的目標（效率）32徹底清潔的作業(yè)環(huán)境帶來 心理方面的考察 小缺點即放心不下33徹底清潔的作業(yè)環(huán)境帶來的 心理方面的考察 顧客的信賴沒有這樣的工廠就做不出好的東西真是干凈的現(xiàn)場34徹底清潔的作業(yè)環(huán)境帶來的 心理方面的考察