安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文五篇

1、精品文檔安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范文五篇-WORD文檔，下載后可編輯修改-精選 安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定（一）本人自20XX年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán) 格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積 極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作， 基本完成了領(lǐng) 導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的試用期的工作情況進(jìn)行總結(jié) 如下：一、試用期安全工作情況1 .安全制度制定與落實情況xx項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、 清理樁頭、基梢清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)硅施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、 基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序

2、，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目 部先后建立健全了XX、X制度、XX制度、XX、XX、XX 制度、XX管理制度、XX管理制度、XX、XX;為加強(qiáng)施工現(xiàn) 場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了 XX 制度、XX、XX制度、XX管理制度、XX制度XX管理制度、 XX管理規(guī)定、XX規(guī)定等安全制度。圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動 安全發(fā)展"安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和 落實安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服 麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制， 保證現(xiàn)場安全文明施工。2 .建立健全安全生產(chǎn)保證

3、體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按xx省建筑施工安全資料規(guī)程 要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審 批。建立和完善的方案有：XX、XX、XX方案、XX方案、XX 方案、XX方案、XX方案、XX方案。先后建立了XX措施、 XX方案、XX綜合預(yù)案、XX應(yīng)急預(yù)X案、XX應(yīng)急預(yù)案、XX 專項方案、XX應(yīng)急預(yù)案、XX應(yīng)急預(yù)案、XX應(yīng)急預(yù)案，相繼 組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。 建立健全了 各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī) 范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。3 .逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個

4、月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任 制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全 生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建 立和完善各項安全驗收資料，XX、XX、X表、XX、XX、XX 表等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息 資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。4 .認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng) 建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活 動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域 配置放置了垃圾

5、箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全 重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛， 提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器 材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓 "三違"的突擊檢查活動， 每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的"隱患排查、專項檢查"行動，做到發(fā)現(xiàn)問 題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 的安全隱患、違章行為以相片的形

6、式逐項記錄， 并于當(dāng)日就安全隱患 對施工單位下達(dá)xx通知單，將施工中存在的不安全行為、安全隱 患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指 導(dǎo)x月至xx月期間，xx項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí) 法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位 的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、 現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面， 通過每 次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場

7、安全管 理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我 項目部后期加強(qiáng)管理的重點，將"應(yīng)對"轉(zhuǎn)化為積極的“完善"。通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)， 項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分， 制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到 位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步 提高項目安全管理水平。二、試用期安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足1、8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的 欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理 的

8、重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。2、8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消 除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第 一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度 基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視， 何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患 的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置， 每個工人上下都從外架上爬上爬下， 尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán) 重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù) 隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理

9、人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但 遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七 層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決， 安全隱患整改落實不到責(zé)任人， 責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安 全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重 要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對 于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工， 成本觀念蓋過了安全觀念。最 后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次， 事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下 去，安全管理工作就不能

10、被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊 不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安 全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的， 勞務(wù)隊必須按要求設(shè) 置和落實安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你 已經(jīng)拿了安全防護(hù)費用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和 警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故 發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。三、轉(zhuǎn)正后工作計劃1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作 為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運 行等方面作為提升專業(yè)能力方向。2、嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與

11、資料同步，避免被動挨打的局面。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理 工作。5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞 務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。參考安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定（二）“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實 的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制 定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ，強(qiáng)化安全 生產(chǎn)管理，XX年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司

12、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與 支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今 年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)1 .以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力， 思想上圍繞 愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培 訓(xùn)工作，堅定地履行安全責(zé)任書承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生 產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識 淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn) 運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事 故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于

13、企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn) 的自己身先立足。2 .在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督， 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為， 堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自己能掌握分 管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下， 及時了解安全生產(chǎn)情況。月月 能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡， 對設(shè)備 的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。 能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。4 .積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、

14、“秋季” “冬季”安全大檢查活動，在 這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受 到上級的表揚。5 .認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)， 督促電工 切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安 全用電局面。XX年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還 存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精 神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群 眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。經(jīng)典的安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定（三）本人自20XX年4月份來到項目部從事

15、安全員崗位以來，一直嚴(yán) 格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積 極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作， 基本完成了領(lǐng) 導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的試用期的工作情況進(jìn)行總結(jié) 如下：一、試用期安全工作情況1 .安全制度制定與落實情況東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁 頭、清理樁頭、基梢清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)硅施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋 制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況， 項目部先后建立健全了項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底與驗 收制度、安全檢查制度、安全措施費

16、用管理制度、安全教育培 訓(xùn)制度、安全標(biāo)志管理制度、危險源識別和重大危險源管理制度 建筑起重機(jī)械管理制度、安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度、特種作 業(yè)人員管理制度；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情 況，項目部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工 現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管 理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī) 定、施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定等安全制度。圍繞“強(qiáng) 化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全 員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入

17、，建立安 全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。2 .建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按山西省建筑施工安全資料規(guī)程 要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審 批。建立和完善的方案有：塔吊基礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、塔 吊防碰撞專項施工方案、落地腳手架專項施工方案、模板安拆方 案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方案、懸挑鋼平臺專 項施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、安全隱患排 查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng) 急預(yù)案、防高空墜落專項方案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi) 消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組

18、建了應(yīng)急救 援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。 建立健全了各種安全操作 規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有 效的安全管理規(guī)章制度體系。3 .逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任 制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全 生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建 立和完善各項安全驗收資料，模板安裝驗收表、模板拆除監(jiān)控記 錄、懸挑腳手架驗收表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平臺驗收 表、塔式起重機(jī)安裝驗收表等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底 資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完

19、善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。4.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng) 建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全 活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù) 生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要 區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、 安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動 氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器 材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌， 定期對消防器材有 效性進(jìn)行檢查。6、通過每日安全巡視及

20、時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育 與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動， 每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn) 問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄， 并于當(dāng)日就安全隱 患對施工單位下達(dá)安全隱患整改通知單，將施工中存在的不安全 行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指 導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建10精品文檔執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單 位的多次

21、巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、 現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面， 通過每 次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而 是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管 理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我 項目部后期加強(qiáng)管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分， 制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到 位。通過政府部門

22、、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步 提高項目安全管理水平。二、試用期安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的 重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除 協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一 時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基 本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生

23、的隱患可能僅是重多隱患 的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置， 每個工人上下都從外架上爬上爬下， 尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán) 重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù) 隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但 遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七 層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決， 安全隱患整改落實不到責(zé)任人， 責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安 全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重 要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對 于

24、少安排一個工人做防護(hù)就省一個工， 成本觀念蓋過了安全觀念。最 后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次， 事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去， 安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是 件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問 題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的， 勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和 落實安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用， 你已經(jīng) 拿了安全防護(hù)費用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告 后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生 機(jī)

25、率就會一直存在下去。三、轉(zhuǎn)正后工作計劃1 .針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為 首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運行 等方面作為提升專業(yè)能力方向。2 .嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料 同步，避免被動挨打的局面。3 .加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4 .加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工 作。5 .加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù) 宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。6 .按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。模板安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定（四）在公司的工作時間已經(jīng)有六個月了，

26、 時間過的很快，在這六個月 當(dāng)中，我完成了從一個校園學(xué)子到一個單位工作者的轉(zhuǎn)變。六個月的 工作時間雖不長，但我在*收獲卻不少。自去年七月加入*公司這個大家庭，看到經(jīng)理部每一個員工積極 努力，無私奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，就被這個偉大的團(tuán)隊、良好的氛圍所感 染，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同時的幫助使我快速的融入新的工作和生活。由于崗位分工，我從事的是安全管理工作，剛開始的陌生感，并 沒有使我害怕，而使我更加沉著冷靜。首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、經(jīng)理 部的各項規(guī)章制度，安全部門的系列制度、規(guī)范、文件，每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù)，同時堅持剩余時間學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范。其次， 決不錯檢查鍛煉的機(jī)會，抓緊一切機(jī)會向各位前輩們學(xué)習(xí)和請教， 使 自己在安全知識的理論和實踐應(yīng)用能力方面有了很大的提高。實習(xí)期間，主要工作業(yè)績和工作亮點：1、熟悉安全部門的工作職責(zé)，能夠獨立完成一系列的安全資料、文件等，具備基本的業(yè)務(wù)能力。2、初步掌握建筑施工現(xiàn)場安全檢查的重點，以及現(xiàn)場標(biāo)化管理 的基本經(jīng)驗。3、協(xié)助完成了某項目文明工地的申報和驗收工作。同時在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，與新員工之間互 相學(xué)習(xí)，互相幫助；主動幫助前輩員工做些力所能及的事