汽車零部件企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存問題的研究

1、.汽車零部件企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存問題的研究郝雷  【摘要】： 如何在快速有效地滿足顧客需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)低成本的運營,是當(dāng)前眾多汽車零部件企業(yè)所面臨的難題。在此背景之下,庫存問題再次成為管理學(xué)界的研究熱點。供應(yīng)鏈概念的提出則為庫存管理問題提供了很好的解決思路。 傳統(tǒng)的企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單位個體的庫存成本,從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點。從單一的庫存角度看,這種庫存管理方法有一定的適用性,但是從供應(yīng)鏈整體的角度看,單一企業(yè)庫存管理的方法顯然是不夠的。文章通過對企業(yè)庫存管理問題的研究,著重對幾種當(dāng)今比較先進的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)與方法進行了分析,包括:VMI(供應(yīng)商管理庫

2、存)、JMI(整合庫存管理)、CPFR(協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理)、TPL(第三方物流);并以汽車零部件企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀為背景,通過對供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理理論的闡述,以某一典型汽車零部件企業(yè)為例,從企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈的角度深入分析了該企業(yè)所面臨的庫存管理問題和現(xiàn)狀,以數(shù)量分析方法和現(xiàn)代供應(yīng)鏈庫存管理理念導(dǎo)入兩方面,對企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、績效管理、生產(chǎn)和采購計劃管理、采購策略管理、庫存控制管理等方面作出研究分析,從而為該企業(yè)提供了一套科學(xué)的庫存管理和庫存控制的思路和方法,從而達到優(yōu)化服務(wù)水平,降低庫存成本的目的?！娟P(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 牛鞭效應(yīng) 安全庫存 ABC分類法 VMI 【學(xué)位授予單位】：東南

3、大學(xué)【學(xué)位級別】：碩士【學(xué)位授予年份】：2006【分類號】：F407.471;F253.4【目錄】： · 摘要4-5· ABSTRACT5-8· 第一章 緒論8-15· 1.1 本文研究的背景和意義8-10· 1.2 國內(nèi)外庫存管理研究現(xiàn)狀10-13· 1.3 本文的主要研究內(nèi)容13-15· 第二章 供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理理論15-32· 2.1 供應(yīng)鏈的概念15-18· 2.2 庫存的概念18-20· 2.3 庫存控制的基本策略20-23· 2.4 ABC庫存分析法23· 2

4、.5 傳統(tǒng)的庫存管理存在的問題23-26· 2.6 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理方法及發(fā)展趨勢26-32· 第三章 ARD公司庫存管理現(xiàn)狀及問題分析32-48· 3.1 ARD公司背景介紹32-34· 3.2 ARD公司的業(yè)務(wù)流程介紹34-38· 3.3 ARD公司庫存結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析38-41· 3.4 ARD公司外部供應(yīng)鏈庫存管理問題41-43· 3.5 ARD公司內(nèi)部庫存管理問題43-48· 第四章 ARD公司庫存管理改進策略48-68· 4.1 建立與客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系48-49· 4.2 搭

5、建科學(xué)合理的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)49· 4.3 搭建暢通無阻的信息平臺49-52· 4.4 改變績效管理模式52-54· 4.5 注重市場調(diào)研，加強情報收集能力54-55· 4.6 庫存控制方法的改進措施55-58· 4.7 VMI采購策略的實施58-65· 4.8 靈活的物流策略65-68· 第五章 結(jié)論68-70· 致謝70-71· 參考文獻71-74下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度 一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標的要求，做好#的安

6、全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內(nèi)外安全。四、加強保安隊部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明

7、地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。    5、積極撲救。火警初起階段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護火場秩序，保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。  九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。   保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑

8、，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報告#領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，