Primavera_P6__02_計劃編制與優(yōu)化

1、成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 成都普華春天科技發(fā)展有限公司陳祖?zhèn)コ啥计杖A春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 計劃編制流程建立項目定義WBS（項目范圍）分配責任人工作產(chǎn)品和文檔編制報告作業(yè)順序作業(yè)定義分配資源/角色作業(yè)工期估算計劃優(yōu)化創(chuàng)建目標確定時間安排（進度計算）成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 圍繞WBS為中心的管理l WBS（Work Breakdown

2、 Structure）工作分解結構l 樹狀層次結構l 項目范圍定義（完成目標需要做哪些工作）l 最底層是工作包l WBS與工程實體分解結構區(qū)別？建立項目定義WBS（項目范圍）作業(yè)定義分配責任人作業(yè)順序分配資源/角色作業(yè)工期估算確定時間安排（進度計算）工作產(chǎn)品和文檔編制報告計劃優(yōu)化創(chuàng)建目標成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd WBS操作l WBS 的根結點設置為項目名稱l 在根結點后增加的WBS元素將自動縮進成為該層次的第二級（子層次）l 在創(chuàng)建 WBS 層次時, 可以使用位于命令命令欄上的縮格鍵 來調(diào)整WBS的層次與

3、位置l WBS層次間的分隔符可在項目詳情的默認頁面中進行設置成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 3.4工作產(chǎn)品和文檔l工作產(chǎn)品和文檔l項目執(zhí)行過程的中間產(chǎn)物l項目執(zhí)行的最終產(chǎn)物l可以是實體物品，也可以是文檔（報告）l是否是工作產(chǎn)品l是否需要移交l項目執(zhí)行過程中利用到的文檔l參考文獻l規(guī)章制度和標準l操作手冊、程序文件等lPrimavera對工作產(chǎn)品和文檔的管理l文檔類型l文檔狀態(tài)l文檔的存放位置l在PV內(nèi)可定義文檔的審批流程成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technol

4、ogy Co. Ltd 小結EPS項目項目WBS作業(yè)作業(yè) 資資 源源其他費用其他費用作業(yè)步驟作業(yè)步驟角色角色Hrs & $OBS成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 圍繞作業(yè)的管理l 作業(yè)的定義l 分配資源角色l 分配資源l 工序工期估算建立項目定義WBS（項目范圍）作業(yè)定義分配責任人作業(yè)順序分配資源/角色作業(yè)工期估算確定時間安排（進度計算）工作產(chǎn)品和文檔編制報告計劃優(yōu)化創(chuàng)建目標成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 什么是作業(yè)l 項目的基本

5、工作單元l項目計劃中最詳細的工作量跟蹤l包含所有要執(zhí)行的工作的詳細信息l完成項目所必須要發(fā)生的任務l也可以被認為是一項任務、事件或工作量成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)信息作業(yè)步驟記事本/反饋角色和資源分配限制條件日歷分配工期日期費用作業(yè)分類碼作業(yè)類型OBS 和WBS作業(yè)代碼和說明邏輯關系工期和百分比類型成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)工期確定l 先定義完成WBS需要做哪些工作l 再結合資源，估算工期成都普華春天科技發(fā)展

6、有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 增加作業(yè)l 使用作業(yè)窗口來為一個已打開的項目新建、查看及修改作業(yè)l 在作業(yè)表格或網(wǎng)絡圖窗口中l(wèi)在命令命令欄上單擊增加增加 l鼠標右鍵單擊右鍵單擊并選擇增加增加l 定義或修改作業(yè)的詳情，可以通過顯示底部視圖為作業(yè)詳情來進行修改成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 增加完成作業(yè)的資源l 增加資源角色l 確定資源l 估算數(shù)量成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co.

7、 Ltd 資源角色l 資源的職位或崗位名稱l 代表了某一種類型的資源, 而不是一個特定的資源l 在項目的計劃階段, 由于不能確定作業(yè)上分配的具體的資源，就可以將角色作為資源分配給作業(yè).在能確定具體資源后，則可將角色的分配量轉(zhuǎn)換為資源的分配量成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 資源數(shù)量計算l 原定工期 x 預算單位時間用量 = 預算數(shù)量l 預算數(shù)量 = 完成時數(shù)量l該等式對于還沒有開始的作業(yè)成立l 實際數(shù)量 + 尚需數(shù)量（剩余數(shù)量） = 完成時數(shù)量l該等式對已開始的作業(yè)成立成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du

8、 Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)工期的計算方法l 控制 Primavera 將如何計算一道作業(yè)的工期 與日期l根據(jù)作業(yè)在項目中的功能和應在進度計算中使用的日歷來選擇l作業(yè)類型n 任務作業(yè)n 獨立式作業(yè)n 開始里程碑n 完成里程碑n 配合作業(yè)n WBS作業(yè)成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 任務作業(yè)l 作業(yè)的工期由作業(yè)自己的工作日歷來決定，或者是分配給相同作業(yè)的一種或多種資源可以根據(jù)相同的日歷來工作l 作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷而不是資源日歷來進行計劃安排的 例如：砼養(yǎng)護這道作業(yè)，

9、你知道這道作業(yè)確切的工期，并且即使增加額外的資源也不能提前完成成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 舉例l Primavera 是如何在作業(yè)類型是任務作業(yè)的情況下計算一道工期為2 天的作業(yè)的工期的？ 星期一星期一 星期二星期二 星期三星期三 星期四星期四 星期五星期五資源資源 1資源資源 2資源資源 3Activity Calendar任務作業(yè)任務作業(yè)XX2天天 (X) 作業(yè)作業(yè)成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 獨立式作業(yè)l 作業(yè)要根據(jù)

10、資源的時間或資源日歷，而不是作業(yè)日歷來進行計劃安排時l通常在分配給相同作業(yè)的多種資源可以獨立工作時使用.l作業(yè)上分配的資源是根據(jù)每個資源的日歷來進行工作安排的.l工期由分配給作業(yè)上的資源來決定 例如：一道作業(yè)需要一個質(zhì)檢員，而該資源同時分配給多個項目或在休假的話，則這道作業(yè)可能就會延遲成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 舉例l Primavera 是如何在作業(yè)類型是獨立式作業(yè)的情況下計算一道工期為 2 天的作業(yè)的工期的？ 星期一星期一 星期二星期二 星期三星期三 星期四星期四 星期五星期五資源資源 1資源資源 2資

11、源資源 3Activity Calendar任務作業(yè)任務作業(yè)XX2 天天 (X) 作業(yè)作業(yè)獨立式作業(yè)獨立式作業(yè) XXX成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 配合作業(yè)l 通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性工作（管理作業(yè)）.l 工期由它的緊前作業(yè) 與后續(xù)作業(yè)來決定.l 不可以加限制條件，而且也不參與資源平衡與進度計算 例如：辦公室工作, 安全保衛(wèi), 會議和項目管理任務等成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd WBS作業(yè)l WBS Summar

12、y，WBS匯總作業(yè)l 時間是和WBS匯總時間進度相同l 不可以加限制條件，而且也不參與資源平衡與進度計算 經(jīng)常用它作匯總計劃成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 里程碑作業(yè)l 通常用來標記項目的一個階段或重要形象進度的開始或結束，或 反映項目的最終交付結果 .l 零工期作業(yè)l開始日期和完成日期相同l 可以分配限制條件、工作產(chǎn)品及文檔和其他費用l 不能分配資源或角色 成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)類型配合作業(yè)任務作業(yè)里程碑獨立作業(yè)

13、WBS作業(yè)作業(yè)類型（工期=計劃完成日期-計劃開始日期）確定緊前/后作業(yè)采用緊前/后作業(yè)的開始完成時間算出作業(yè)工期人工確定作業(yè)工期采用作業(yè)日歷計算所有資源的工期所有資源的工期與作業(yè)工期相同采用各自的日歷計算所有資源的工期所有資源的工期最大確定作業(yè)工期所有資源的工期與作業(yè)工期不一定相同由WBS匯總確定成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 工期類型l 工期類型l固定單位時間用量l固定工期和單位時間用量l固定資源用量l固定工期和資源用量l 主要考慮資源數(shù)量、單位時間數(shù)量與作業(yè)工期計算的關系l 單位時間用量X工期=資源數(shù)量成都

14、普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 工期類型成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 工期類型l 固定單位（資源）時間用量l單位消耗固定l假如需要預算日常后勤人員的成本，可以將作業(yè)設置為“配合作業(yè)和固定單位時間用量”l 固定資源用量”l資源消耗總量固定l假如砌墻工作消耗的臺班的數(shù)量，可以設置為“任務作業(yè)和固定資源用量”，這樣可以通過增加單位時間的投入來縮短工期成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Techn

15、ology Co. Ltd 工期類型l 固定工期和單位時間用量l工期不因為資源投入變化（單位數(shù)量和總量）而變化l工期變化，影響資源的總量l比如出差l 固定工期和資源數(shù)量l工期不因為資源投入變化（單位數(shù)量和總量）而變化l工期變化，影響資源的單位數(shù)量l比如工作面有限制成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 完成百分比類型和日歷l 完成百分比類型l 工期百分比作業(yè)工期完成百分比l 數(shù)量百分比作業(yè)上數(shù)量完成百分比l 實際百分比百分比人工輸入l 日歷l 全局日歷l 項目日歷l 資源日歷成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du

16、 Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)步驟l 每道作業(yè)可以分成無限個步驟,步驟在作業(yè)中所占的比例由其權重來決定l 步驟可以被標記為已完成l 步驟不需要估計工期或日期l 為每個步驟都提供了可以進一步解釋說明的文本資料.（步驟實施的操作規(guī)范或指導書等）l 也可通過用戶字段來記錄每一步驟的開始與完成日期、完成的數(shù)量與費用等成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)步驟l 提供了完成任務所需的按時間順序排列的過程或流程l 步驟就將作業(yè)分解成更小的管理單元，即羅列出作業(yè)實施的詳細步驟，指導

17、具體實施人員如何去完成作業(yè)上的具體工作.同時可由步驟的完成情況來反映該作業(yè)的完成情況l 為在分配資源給作業(yè)時提供進一步的指導l因為明細步驟的內(nèi)容反映了該作業(yè)可能使用的資源的類別成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 常用方法l 在對資源管理要求不高時可以不用“獨立式作業(yè)”l 一般采用默認的工期類型“固定工期和資源用量”l 有明確的合同規(guī)定工期和工程量的情況下更常用建立項目定義WBS（項目范圍）作業(yè)定義分配責任人作業(yè)順序分配資源/角色作業(yè)工期估算確定時間安排（進度計算）工作產(chǎn)品和文檔編制報告計劃優(yōu)化成都普華春天科技發(fā)展有

18、限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)操作l 在作業(yè)窗口對打開的項目的作業(yè)進行編輯l 橫道視圖下的作業(yè)基本操作l 網(wǎng)絡視圖下的作業(yè)基本操作成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)關系建立項目定義WBS（項目范圍）作業(yè)定義分配責任人作業(yè)順序分配資源/角色作業(yè)工期估算確定時間安排（進度計算）工作產(chǎn)品和文檔編制報告計劃優(yōu)化創(chuàng)建目標成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)關系l PDM

19、（單代號網(wǎng)絡）用于描述作業(yè)間的邏輯關系l 四種邏輯關系類型lFS完工開工lSS開工開工lFF完工完工lSF開工完工l 延時成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 完工開始l 作業(yè)A完成后作業(yè)B才能開始l FS為默認的邏輯關系l 示例成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 開工開工l 作業(yè)A開始后作業(yè)B才能開始l 示例成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 完工完工l 作

20、業(yè)A完成后作業(yè)B才能完成成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 開工完工l 作業(yè)A的完成必須在作業(yè)B開始之后成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)關系l 首先工藝關系l 再考慮工作面及一些關鍵資源（施工組織設計關系）l 再考慮與其他專業(yè)之間的協(xié)作l 再考慮外部的約束l 先WBS內(nèi)部，后WBS之間，再項目和項目之間l 可以和“限制條件”配合使用成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology

21、 Co. Ltd 邏輯關系與延時l 延時代表作業(yè)與其緊后作業(yè)的時間間隔l 延時的計算采用緊后作業(yè)的日歷l 延時可用于各種邏輯關系l 延時值可以是正數(shù)也可以是負數(shù)l 示例l“設備安裝”要在“基礎砼”完成后7天開始（FS Lag 7）l“軟件接口分析”要在“軟件系統(tǒng)需求分析”開始后開始，假設延時2天，則可表述為（SS Lag 2）成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 邏輯關系操作l 在橫道視圖中l(wèi)使用作業(yè)邏輯關系頁l 在網(wǎng)絡視圖中l(wèi)使用鼠標拖拉邏輯關系l 邏輯關系修改、刪除l 邏輯跟蹤與邏輯跟蹤層次設置l 網(wǎng)絡視圖中作業(yè)

22、框設置成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 作業(yè)限制條件l 開始日期l 開始不晚于l 開始不早于l 完成日期l 完成不晚于l 完成不早于成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 進度計算建立項目定義WBS（項目范圍）作業(yè)定義分配責任人作業(yè)順序分配資源/角色作業(yè)工期估算確定時間安排（進度計算）工作產(chǎn)品和文檔編制報告計劃優(yōu)化創(chuàng)建目標成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 用

23、關鍵路徑法（CPM）進行進度計劃l Primavera 用 CPM（Critical Path Method)方法來計算項目進度計劃l 系統(tǒng)工程網(wǎng)絡計劃技術l 優(yōu)選法l CPM 使用作業(yè)的工期和邏輯關系來計算進度日期l 這種計算需要對項目中的作業(yè)分別進行兩個方向（前推法與逆推法）的計算 ，以計算出作業(yè)的最早與最晚日期成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd l 編輯完作業(yè)以及邏輯關系，就可進行進度計算，進度計算也可自動進行l(wèi) 工具菜單下，選擇“進度計算”或使用快捷鍵F9進行進度計算l 進度計算可同時對多個項目進行l(wèi) 進度

24、計算的高級設置進度計算成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd l 編輯完作業(yè)以及邏輯關系，就可進行進度計算，進度計算也可自動進行l(wèi) 工具菜單下，選擇“進度計算”或使用快捷鍵F9進行進度計算l 進度計算可同時對多個項目進行l(wèi) 進度計算的高級設置進度計算成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 進度計算l 數(shù)據(jù)日期l 浮時及其對進度計劃的影響l 鑒別網(wǎng)絡回路和開口作業(yè)l 手工計算一個進度計劃成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power S

25、cience & Technology Co. Ltd 數(shù)據(jù)日期l Primavera 用來作為進度計算開始點的日期成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 用關鍵路徑法（CPM）進行進度計劃l Primavera 用 CPM 方法來計算項目進度計劃l CPM 使用作業(yè)的工期和邏輯關系來計算進度日期l 這種計算需要對項目中的作業(yè)分別進行兩個方向（前推法與逆推法）的計算 ，以計算出作業(yè)的最早與最晚日期成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 關鍵路徑

26、l 關鍵路徑是在項目中最長的連續(xù)路徑，該路徑?jīng)Q定了項目的完成日期l 關鍵路徑上的某一道作業(yè)的延遲將導致其它作業(yè)和整個項目的延遲l 在項目詳情的設置頁面中可定義關鍵作業(yè)為：l總浮時小于等于_dl最長路徑l 在默認情況下, 關鍵路徑定義為“總浮時小于等于零”而且其橫道用紅色顯示成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 前推法-計算最早時間l 最早日期是作業(yè)在它的緊前作業(yè)一旦完成之后可以開始和完成的最早時間l 該計算從沒有緊前作業(yè)的那道作業(yè)開始進行計算l 最早開始日期 + 工期 - 1 = 最早完成日期lES Early St

27、art 最早開始時間lEF Early Finish 最早完成時間成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 前推法前推法前推法ACB51510ES 1EFEFESES 1EF成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 逆推法-計算最晚時間l 逆推法計算作業(yè)的最晚日期l 最晚日期是作業(yè)在不延遲項目完成日期的情況下可以開始和完成的最晚時間l 該計算從沒有后續(xù)作業(yè)的那道作業(yè)開始進行計算l 最晚完成日期 - 工期 + 1 = 最晚開始日期lLS Late S

28、tart 最晚開始lLF Late Finish 最晚完成成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 逆推法ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LSLFLFLSLSLF逆推法逆推法成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 用必須完成時間進行逆推計算l 必須完成日期在項目具有必須完成日期時使用. （合同或其他文件要求的項目必須完成的日期）l 僅在逆推法中使用l 不考慮網(wǎng)絡中的工期和邏輯，指明何時項目必須完成，就是項目完

29、成日期的限制條件成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 用必須完成時間進行逆推計算ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LSLF 20*LFLSLSLFTF =TF =TF =成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 總浮時l 一道作業(yè)在不推遲整個項目完成的情況下, 可以從其最早開始日期向后機動的時間量l 是一道作業(yè)的最晚日期和最早日期之間的差值（最晚日期 - 最早日期 = 總浮時）l 總浮時為零的作業(yè)是關鍵作業(yè)（

30、可以具體設置）成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 總浮時ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LS 11LF 25LF 10LS 6LS 1LF 10TF =TF =TF =成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 自由浮時l 一道作業(yè)在不推遲其后續(xù)作業(yè)最早開始日期的情況下,可以向后機動的時間量l 與總浮時的值不一定相同l 在進行資源平衡時首先就是以消耗自由浮時為代價的l 作業(yè)的自由浮時 = 其后續(xù)作業(yè)的 ES

31、 該作業(yè)的 EF - 1成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 自由浮時ACB51510ES 1EF 25EF 5ES 11ES 1EF 10LS 6LF 20*LF 5LS 1LS -4LF 5TF = 0TF = -5TF = -5FF =FF =FF =成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 開口作業(yè)l 沒有緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)的作業(yè)l沒有緊前作業(yè) - 作業(yè)將數(shù)據(jù)日期作為其最早開始日期l沒有后續(xù)作業(yè) - 作業(yè)將項目完成日期作為其最晚完成日期

32、l 開口作業(yè)通常表現(xiàn)出一個不真實的浮時量和日期 .（因而對于開口作業(yè)通常需設定限制條件以反映出其真實的浮時量）成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 開口作業(yè)開始10完成7080903050602040推薦每個項目僅有兩道開口作業(yè) 第一道作業(yè)和最后一道作業(yè)成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 驅(qū)控關系l 一道作業(yè)可能有一種決定其最早日期的邏輯關系l 例如：一道作業(yè)可能有多道緊前作業(yè)（多個邏輯關系）,而其中可能只有某一緊前作業(yè)決定該作業(yè)的最早日

33、期，則這種邏輯關系被稱為驅(qū)控關系成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 驅(qū)控關系l 關系線為實線的表示驅(qū)控關系l 關系線為虛線的表示非驅(qū)控關系成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd 計劃編制過程l 先定義WBS和作業(yè)，然后再分階段連邏輯關系，經(jīng)過多次進度計算和調(diào)整l 查看關鍵線路、浮時等，審查計劃編制的優(yōu)劣l關鍵線路上的工作應是主要工作l關鍵線路上的工作應是能自己控制時間的工作l浮時需要合理成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Powe

34、r Science & Technology Co. Ltd 計劃優(yōu)化建立項目定義WBS（項目范圍）作業(yè)定義分配責任人作業(yè)順序分配資源/角色作業(yè)工期估算確定時間安排（進度計算）工作產(chǎn)品和文檔編制報告計劃優(yōu)化創(chuàng)建目標成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd l 進度、資源、費用關系l 分析作業(yè)日期（里程碑、控制點、交接點）l 縮短項目工期l 分析資源用量l 消除不合理的資源分配l 分析費用l 創(chuàng)建目標項目計劃優(yōu)化成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Lt

35、d 復制項目 在做項目分析前，建議復制項目，項目分析在復制的項目上進行，并將該項目的狀態(tài)設為“模擬分析”。成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Science & Technology Co. Ltd l 積極可行，留有余地l 計劃不管是否優(yōu)化，其里程碑點、控制點、交接點的時間首先必須滿足相關要求l 分析作業(yè)的日期往往分析這些特殊的作業(yè)l通過過濾器等視圖組織工具進行分析l 分析作業(yè)的日期往往分析關鍵路徑作業(yè)以及影響作業(yè)日期的相關因素（作業(yè)工期、日歷、邏輯關系等）l 分析作業(yè)的日期往往分析次關鍵路徑上的作業(yè)l 分析做法有時可復制工程做模擬分析分析作業(yè)日期成都普華春天科技發(fā)展有限公司Cheng Du Power Sci