版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、任務(wù)一 康樂服務(wù)與管理概述情境一 康樂服務(wù)與管理概述任務(wù)二 康樂部的組織結(jié)構(gòu)及 崗位設(shè)置任務(wù)二 康樂部的組織結(jié)構(gòu)及 崗位設(shè)置一、康樂部(中心)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置原則二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)知識目標(biāo):1.認(rèn)清康樂部的組織結(jié)構(gòu);2.掌握康樂部各崗位的工作職責(zé)。能力目標(biāo):1.熟悉酒店的康樂部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計; 2.掌握康樂部不同崗位的工作職責(zé)。在某飯店康體設(shè)施中,最受廣大顧客歡迎的是飯店的室外游泳館。一天中午,救生員小張突然聽到游泳池對面的深水區(qū)有人喊:“快救人??!有人溺水了!有人溺水了!”小張“撲通”跳下水,把溺水的人救了上來。 溺水人肚子鼓鼓的,處于奄奄一息的狀態(tài)。小張熟練的墊高溺水者的腹部,使
2、其頭朝下,并按壓他的背部。溺水客人吸入的水從口、鼻流出來了,不過他似乎還是處于昏迷的狀態(tài)中。小張馬上檢查溺水者是否能自主呼吸,發(fā)現(xiàn)不能,于是馬上給客人進(jìn)行人工呼吸。小張一邊給客人做人工呼吸,一邊用雙手疊加為其進(jìn)行心臟部位擠壓,終于,“哇”地一聲,客人蘇醒了過來。 一、康樂部(中心)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置原則(一)康樂部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則康樂部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置有七條原則(如圖1-2-1)。圖1-2-1 康樂部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則一、康樂部(中心)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置原則康樂部組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖如下(如圖1-2-2)。圖1-2-1 康樂部組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖一、康樂部(中心)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置原則(二)崗位設(shè)置原則總
3、的原則和指導(dǎo)思想是以事為中心,因事設(shè)崗,事職相符,由崗擇人。合理地設(shè)置崗位,康樂部崗位設(shè)置應(yīng)遵循以下原則(如圖1-2-3)。圖1-2-3 康樂部崗位設(shè)置的原則一、康樂部(中心)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置原則各部門主管下設(shè)(如圖1-2-4)。圖1-2-4 各部門主管下設(shè)二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)(一)康樂部經(jīng)理管理層級關(guān)系:直接上級:總經(jīng)理直接下級:康樂部各下屬部門經(jīng)理崗位職責(zé)(如圖1-2-5)。二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)圖1-2-5 康樂部崗位職責(zé)二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)(二)康樂部經(jīng)理助理崗位職責(zé)管理層級關(guān)系(如圖1-2-6)。直接上級:康樂部經(jīng)理直接下級:康樂部各部門經(jīng)理二、康樂部各崗位設(shè)置及職
4、責(zé)圖1-2-6 管理層級關(guān)系二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)崗位職責(zé)(如圖1-2-7)。圖1-2-7 康樂部經(jīng)理助理崗位職責(zé)二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)(三)康樂部主管崗位職責(zé)管理層級關(guān)系:直接上級:康樂部經(jīng)理直接下級:康樂部各部門服務(wù)員崗位職責(zé),見表1-2-1所示。二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)序號 主 要 內(nèi) 容1遵守并執(zhí)行本會所的員工手冊及康樂部規(guī)章制度2協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督部門的運營狀況,嚴(yán)格要求部門員工使其認(rèn)真遵守會所的相關(guān)制度,并執(zhí)行會所的員工手冊,履行監(jiān)督會所制定的獎懲制度禁止員工做影響會所形象的事3及時詢問并了解任務(wù)信息,做好部門工作安排,保證各接待環(huán)節(jié)的流暢與高質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4熟悉部門各崗位的崗位
5、職責(zé)與工作流程,處理日常工作事務(wù),協(xié)調(diào)各部門和上下級之間的關(guān)系及工作;要以身作則,給員工以模范帶頭效應(yīng)。積極響應(yīng)會所領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)規(guī)定與要求并及時的傳達(dá)給本部門所有員工5定期檢查部門物品短缺情況并及時申領(lǐng)6協(xié)助經(jīng)理做好月報表月結(jié)工作7每天對本部門的所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,如有問題及時匯報并通知工程部進(jìn)行及時維修8每日檢查康樂區(qū)域與客用更衣室的衛(wèi)生工作,確保各區(qū)域清潔9負(fù)責(zé)處理客人投訴做好相應(yīng)的解釋工作做好投訴記錄并及時匯報 表1-2-1 康樂部主管崗位職責(zé)二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)10安排好本部門員工的工作班次,保證賓客的安全與舒適,滿足客人合理的要求11建立并完善本部門的工作制度;每日協(xié)助經(jīng)理開部
6、門會議,確保有無重大事情及重大活動安排,并按時參加主管會議12時常檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況,使其符合會所的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)13調(diào)解員工糾紛,并與員工建立良好的工作關(guān)系14接待客人參觀,制定參觀路線以及制定統(tǒng)一介紹語言,以確保統(tǒng)一性、專業(yè)性,遇到客人投訴,應(yīng)做好相應(yīng)的解釋工作,且做好投訴記錄并及時匯報15時常詢問客人對會所意見與建議并及時反饋信息16認(rèn)真檢查并記錄康樂部的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,與經(jīng)理保持良好的溝通17每日查閱各崗位交接本,監(jiān)督交接事宜完成情況18時常監(jiān)督各場所的開關(guān)門程序,確保安全無誤 續(xù)表1-2-1 康樂部主管崗位職責(zé)二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)(四)康樂部各部門服務(wù)人員崗位職責(zé)管理層級關(guān)
7、系:直接上級:康樂部各部門主管直接下級:無崗位職責(zé),如表1-2-2所示。二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)序號 主 要 內(nèi) 容1上崗前要檢查個人的衛(wèi)生和儀容儀表2上崗前的準(zhǔn)備工作,要檢查好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和所有的設(shè)備情況以及服務(wù)時的所需用品3準(zhǔn)備工作完畢之后,站崗迎客,以最飽滿的精神,最美好規(guī)范的姿態(tài)微笑的面容迎接客人的到來4賓客來臨時,主動上前迎接,引領(lǐng)客人入座,調(diào)試好相關(guān)的設(shè)備,熟練按服務(wù)流程開展服務(wù)5 當(dāng)客人已穩(wěn)定后,服務(wù)人員進(jìn)行推銷,向客人介紹康樂項目的功能、特色小吃、點心、飲品等,在客人能夠接受的前提下為公司創(chuàng)更好的效益6服務(wù)中要規(guī)范熟練的操作、禮貌的用語,做到服務(wù)的環(huán)境舒適和整潔7要做到觀
8、察客人的所想所需,主動上前詢問,做到服務(wù)要主動8結(jié)賬時要詢問客人是否有剩余的物品要退,是用現(xiàn)金還是信用卡及支票,是否要收據(jù)發(fā)票,然后去賬臺打單并仔細(xì)檢查客人消費細(xì)目表,是否有多算和漏算,然后用收銀夾夾好賬單9客人走時,站在門口歡送客人,并提醒客人帶好隨身物品,并說:歡迎下次光臨。表1-2-2 康樂部各部門服務(wù)人員崗位職責(zé)二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)【延深閱讀】一、高星級酒店設(shè)立康樂部的必要性(一)高星級酒店康樂部康樂是指人們?yōu)檫_(dá)到調(diào)節(jié)身心,恢復(fù)體力和振作精神的目的,在閑暇時間,在一定場地和設(shè)施條件下參與的休閑性和消遣性的活動。它包括康體類活動消閑類活動保健類活動娛樂類活動等?,F(xiàn)代康樂是人類質(zhì)文明
9、和精神文明高度發(fā)展的結(jié)果,也是人們文化水平提高的必然要求。(二)高星級酒店康樂部的作用從兩個角度看高星級酒店康樂部的作用(如圖1-2-8)。二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)圖1-2-8 高星級酒店康樂部重要作用二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)高星級酒店康樂部現(xiàn)狀我國酒店康樂業(yè)無論從投資的規(guī)模還是經(jīng)營項目都有了長足的進(jìn)步,但是和國際先進(jìn)水平還存在一定的差距,存在一些不盡人意的地方:二、康樂部各崗位設(shè)置及職責(zé)二、對高星級酒店康樂發(fā)展的幾點建議針對高星級酒店康樂發(fā)展有四點建議(如圖1-2-9)。圖1-2-9 高星級酒店康樂發(fā)展的建議通過對康樂服務(wù)的發(fā)展概況的了解,正確認(rèn)識康樂服務(wù)的主要作用及任務(wù),加深對康樂服務(wù)
10、的整體認(rèn)識與理解。掌握酒店業(yè)康樂部的構(gòu)架設(shè)計以及不同類型酒店康樂服務(wù)項目的設(shè)計,康樂部各崗位工作職責(zé)及要求。英語拓展1.Good morning (afternoon ,evening).Welcome to China Dead Sea Yuncheng Salt Lake. 您好,歡迎光臨中國死海-運城鹽湖!2.Thank you for staying with us. (Thank you for coming. Hope to see you again soon.)謝謝光臨,請慢走(歡迎下次再來)。3.Salt Water Floating, Black Mud Health Pr
11、eserving and Medical Mineral Water Therapy are called three dreaming enjoyments. It is one hundred and ninety eight RMB. This is our lowest expense.鹽水漂浮、黑泥養(yǎng)生、水療(溫泉)三個項目一共198元,這是我們這里的最低消費標(biāo)準(zhǔn)。4英語拓展. Please mind the step. (Mind that you do not slip .小心別滑倒。)這邊請小心臺階(地滑)。5.How do you feel now? 您感覺怎么樣?好玩嗎?還
12、好嗎?6. Sorry to have kept you waiting. 對不起,讓您久等了。7.You are welcome. My pleasure.(or )With pleasure. Glad to be of service. At your service.不用謝,非常樂意為您效勞。英語拓展8. A swimming cap is twelve RMB. A pair of goggles is eighteen RMB. A swimsuit is thirty/one hundred/ one hundred and fifty eight/ one hundred and ninety eight RMB.(This is )泳帽12元,泳鏡18元,泳衣30、100、158、198元。9. Would you like me to get a taxi for you? Would you like me to find your friend for you?需要幫您叫出租車嗎(聯(lián)系您的朋友嗎?)10.I am sorry that we could not discount again.很抱歉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)用礦物鹽產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 醫(yī)用水床產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 復(fù)印傳真體機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 電線項目運營指導(dǎo)方案
- 醫(yī)用鼻咽拭子產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 廢物環(huán)境監(jiān)測行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 醫(yī)用超聲成像設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 醫(yī)用體育訓(xùn)練器械產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 上門驗光服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 局域網(wǎng)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 2024年瓦工的施工合同范本
- 期中模擬測試卷-2024-2025學(xué)年語文六年級上冊(統(tǒng)編版)
- 小學(xué)校長家校共育交流分享發(fā)言稿
- 辦公用品及耗材采購服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 表現(xiàn)性評價在小學(xué)語文整本書閱讀教學(xué)中的實踐研究
- 2024至2030年海上風(fēng)電智能運維行業(yè)市場需求與競爭戰(zhàn)略分析報告
- 在奉獻(xiàn)中成就精彩人生 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 中學(xué)生法律知識競賽考試題庫200題(含各題型)
- 公園保潔服務(wù)投標(biāo)方案
- 2022-2023學(xué)年北京市大興區(qū)七年級(上)期中數(shù)學(xué)試卷【含解析】
- 初中數(shù)學(xué)試題大全(六十九)尺規(guī)作圖難題
評論
0/150
提交評論