罐區(qū)基礎(chǔ)施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西潞安礦業(yè)集團(tuán)一體化示范項(xiàng)目-成品罐基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 天津市青龍建筑安裝工程有限公司 2013-7-22第一部分 編制依據(jù)1、合同文件2、施工圖紙3、罐區(qū)基礎(chǔ)施工技術(shù)規(guī)范第二部分 工程概況 甲醇罐基礎(chǔ)開挖深度為4至5米第三部分 施工技術(shù)方案一、施工工藝1.施工準(zhǔn)備（1）本工程需要準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備見下表：序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量1挖掘機(jī)XE350臺21自卸汽車雙橋臺62.土方開挖（1）土方開挖以機(jī)械（反鏟挖掘機(jī)）為主，人工修整。（2）反鏟挖掘機(jī)開挖接近設(shè)計(jì)底標(biāo)高時(shí)應(yīng)預(yù)留100150mm土，人工清至基底，1:0.72放坡，槽底每側(cè)比基礎(chǔ)大800。（

2、3）土方開挖過程中要嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，開挖好的基槽應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門驗(yàn)槽，合格后方可進(jìn)行下道工序。（4）低于墊層120mm,作為排水溝。（5）基坑在東西二測開挖二個(gè)安全通道，坡度為45度。并在坡度上挖梯階，并在澆筑墊層時(shí)同時(shí)澆筑。第四部分 施工保證措施一、 安全施工保證措施及安全框圖項(xiàng)目經(jīng)理：魏全勝安經(jīng)經(jīng)理:唐江朋綜合班長王紅艷測量班長馬俊停機(jī)械班長董少波1、 安全目標(biāo) 預(yù)防為主、防治結(jié)合、安全第一防止在施工中發(fā)生工傷事故，保護(hù)職工及周邊群眾的人身安全、財(cái)物安全，確保工程順利進(jìn)行，要做到“三防一確保”即防交通事故、防觸電事故、防火災(zāi)、確保全體工作人員施工過程中無一人受傷害。2、安全教

3、育進(jìn)入現(xiàn)場前對每個(gè)員工進(jìn)行三級安全教育、經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，本單位職工每周應(yīng)有一次安全活動，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作的安全操作規(guī)范等常識3、安全作業(yè)a、挖機(jī)作業(yè)時(shí)有專人監(jiān)護(hù)。b、在使用設(shè)備的過程中人員保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯xc、作業(yè)前確認(rèn)所有地下管路和電纜d、沙土及物料堆放至少距離坑邊1米以外.高度不超過1.5至2米高，基礎(chǔ)開挖完成以后，把四周的土方，使用挖機(jī)按照項(xiàng)目要求，平整。e、按照項(xiàng)目要求在基坑1米以外搭設(shè)雙護(hù)欄，按照項(xiàng)目要求在護(hù)欄上刷油漆，。（紅加白）f、車輛在施工現(xiàn)場必須限速15公里。g、停車時(shí)應(yīng)拉制動，將轉(zhuǎn)子置于地面；h、所有機(jī)械工必須持證上崗，并遵守各自機(jī)械工種的安全操作規(guī)程。二、質(zhì)

4、量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃：合格2、建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：魏全勝質(zhì)量經(jīng)理:王廣州綜合班長王紅艷測量班長馬俊停機(jī)械班長董少波a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。b、質(zhì)量責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對整個(gè)工程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理、總工對各工段的施工質(zhì)量管理。各工段長、技術(shù)員對所管轄的工段負(fù)責(zé)，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按工期完成。c、設(shè)置專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度：由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量制度的實(shí)施，貫徹工序自檢、抽檢程序。項(xiàng)目質(zhì)檢部、質(zhì)檢工程師對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)a、公司與項(xiàng)目經(jīng)理部間通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電

5、話，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量信息的傳遞。b、建立信息報(bào)表，定期上報(bào)質(zhì)檢工程師報(bào)表、工序自檢單、質(zhì)量臺帳等質(zhì)量記錄。4、質(zhì)量保證措施a、建立完善的質(zhì)量保證體系：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師主抓質(zhì)量，施工隊(duì)由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)抓質(zhì)量，各班、組、操作人員各負(fù)責(zé)本職責(zé)工作的工程質(zhì)量，組成從上到下完整的質(zhì)量管理體系。經(jīng)常性的組織質(zhì)量教育活動。提高全員質(zhì)量意識，制定有自檢、互檢、工序交接檢查的辦法和質(zhì)量一票否決權(quán)等辦法。b、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制：從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師和其他技術(shù)管理人員及其下屬的工段長、班組長、操作工人，均實(shí)行全員質(zhì)量崗位責(zé)任制，工程質(zhì)量好壞與各自的工資、獎金掛鉤，發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量

6、事故，根據(jù)“三不放過”的原則（不查清楚原因不放過、不處理好不放過、不受到教育不放過）進(jìn)行處理。c、準(zhǔn)備施工圖紙、合同文件、各種有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法等技術(shù)性文件，組織技術(shù)人員、管理人員及主要操作工人進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，達(dá)到熟練掌握運(yùn)用，各自盡快適應(yīng)本工程的施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。d、與甲方監(jiān)理搞好配合：凡是交監(jiān)理工程師檢查的項(xiàng)目，首先自檢、自查，記好原始記錄，在交監(jiān)理工程師檢查。三、工期保證措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責(zé)，我單位一貫以重合同、守信用受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和實(shí)現(xiàn)提前完成工期的人員和設(shè)備。1、根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計(jì)劃，

7、明確規(guī)定關(guān)鍵路線的控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求開工、完工時(shí)間，把任務(wù)落實(shí)到各施工工程隊(duì)。2、落實(shí)經(jīng)營承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部與各工段簽訂工期保證合同，制定完善的獎罰條件，重獎重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。3、合理組織安排人力、機(jī)械，根據(jù)工期定額計(jì)算，配足優(yōu)秀人員、精良設(shè)備，按工程需要及時(shí)進(jìn)場。4、把施工任務(wù)分解到班組，制定分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)，對班組進(jìn)行計(jì)件工資制，多勞多得，提前完成給以獎勵，對單位工程按定額核定人工工日和機(jī)械臺班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的施工，確保分項(xiàng)工程的測量、試驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境。

8、7、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)、旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度。經(jīng)常調(diào)整、協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點(diǎn)提前采取措施。8、對控制工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路要加大投入，制定計(jì)劃要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。9、遇有特殊情況，如多雨、大雪、天寒等自然災(zāi)害，調(diào)集后備力量，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。10、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮管理系統(tǒng)、建立各級崗位責(zé)任制，做到權(quán)力責(zé)任相結(jié)合，實(shí)行工程進(jìn)度獎罰辦法。達(dá)到各單位、各部分處處有人抓、有人管。11、加強(qiáng)和完善計(jì)劃管理，達(dá)到長計(jì)劃、短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，按層次認(rèn)真落實(shí)到工程項(xiàng)目。12、根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進(jìn)適用的、種類齊全的機(jī)械設(shè)備，并建立一套完善的調(diào)度、使用機(jī)械管理辦法，充分發(fā)揮機(jī)械的作用，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。13、提前做好各種材料使用計(jì)劃。及時(shí)做好各種工程材料的采購、進(jìn)場儲備，滿足工程需要，避免因材料不足影響施工的生產(chǎn)。14、根據(jù)自然氣候特征，合理組織施工。四、文明施工措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部及工地現(xiàn)場的一切工作皆按照一套即有工作制度，合理工作，有序施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工作牌，標(biāo)明工程概況、項(xiàng)目名稱、技術(shù)等級、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全重點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。2、施工人員要正確佩戴PPE，職工對待工作熱情、投入、對人尊重、禮貌、精