第9章第三方物流

1、現(xiàn)代物流概論第9章 第三方物流主要內容v第三方物流概念v國內第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀v第三方物流盈利模式v第三方物流業(yè)務作業(yè)流程v第四方物流1 概念v第三方物流 第三方物流的概念，就是買賣雙方之外的第三方為買賣雙方提供專業(yè)化的物流服務的物流企業(yè)。2 第三方物流的現(xiàn)狀v市場潛力很大，但市場還相當分散；v供應商功能單一，增值服務薄弱；v發(fā)展存在著一些障礙：人才；復雜的行業(yè)環(huán)境和政府限制；低層次競爭。v物流成本意識很低?？蛻舾匾曋苯舆\輸和倉儲成本，而管理和庫存成本被排除在物流成本之外。v業(yè)務外包以運輸外包為主、倉儲外包次之，配送外包再次之，加工外包最少。3 物流企業(yè)的主要業(yè)務模式v 運輸主導型業(yè)務模式v

2、 倉儲主導型業(yè)務模式v 配送主導型業(yè)務模式v 1和2，2和3主導型業(yè)務模式v 物流一體化業(yè)務模式盈利途徑盈利途徑基本思路基本思路運輸倉儲收入運輸倉儲收入我國的運輸和倉儲（包括搬運裝卸收入和廢棄物流收入）費用我國的運輸和倉儲（包括搬運裝卸收入和廢棄物流收入）費用占物流總費用的占物流總費用的80%80%以上，應該繼續(xù)爭取傳統(tǒng)多式聯(lián)運下的這以上，應該繼續(xù)爭取傳統(tǒng)多式聯(lián)運下的這兩種收入兩種收入物流增值服務收入物流增值服務收入以跨國公司為代表的工商企業(yè)傾向于將與產品相關的貼標簽、以跨國公司為代表的工商企業(yè)傾向于將與產品相關的貼標簽、裝配、改包裝等簡單的流通加工增值服務委托給專業(yè)的物流企裝配、改包裝等簡單

3、的流通加工增值服務委托給專業(yè)的物流企業(yè)，物流企業(yè)可根據(jù)產品特點提供適當?shù)脑鲋捣諛I(yè)，物流企業(yè)可根據(jù)產品特點提供適當?shù)脑鲋捣展芾砟Ｊ捷敵鍪杖牍芾砟Ｊ捷敵鍪杖氤浞掷脟写笮推髽I(yè)龐大且分散的閑置物流資源充分利用國有大型企業(yè)龐大且分散的閑置物流資源, ,輸出自己輸出自己成熟的管理模式成熟的管理模式, ,提高資源利用率提高資源利用率, ,從而實現(xiàn)雙贏從而實現(xiàn)雙贏整體方案策劃收入整體方案策劃收入強化自身物流方案的整體策劃能力強化自身物流方案的整體策劃能力, ,為目標客戶量身定做整套為目標客戶量身定做整套物流服務和整套解決方案物流服務和整套解決方案契約收入契約收入尋找合作伙伴尋找合作伙伴, ,彌補自己物

4、流資源方面的不足彌補自己物流資源方面的不足, ,通過結盟的方式通過結盟的方式, ,利用外部資源為客戶提供有效的物流服務利用外部資源為客戶提供有效的物流服務其他收入其他收入一些大型的物流企業(yè)可以利用自身所具有的人才、經驗、信息一些大型的物流企業(yè)可以利用自身所具有的人才、經驗、信息技術等優(yōu)勢承辦物流培訓班、與軟件廠商合作為客戶開發(fā)物流技術等優(yōu)勢承辦物流培訓班、與軟件廠商合作為客戶開發(fā)物流軟件軟件, ,或者利用先進的信息系統(tǒng)或者利用先進的信息系統(tǒng), ,為客戶提供有償服務等為客戶提供有償服務等4 第三方物流的盈利途徑5 第三方物流的選擇組成跨職能團隊確定客戶物流服務需求候選者資格評審候選者績效評價發(fā)出

5、招標書候選者征詢列出候選名單設定目標制定選擇準則現(xiàn)場考察生產企業(yè)、商貿企業(yè)物流自營選擇3PL確定3PL生產企業(yè)、商貿企業(yè)物流外包6 第三方物流業(yè)務管理流程確認訂單傳單反饋訂單收單通知收貨確認收貨運輸準備出庫單派車出庫驗單入庫單入貨驗單貨款結算回單運費結算訂單生產廠家商場3PL車隊發(fā)貨倉收貨倉7 第四方物流v 4PL首先由美國安德森管理顧問公司在1998年提出。該公司對其定義為：4PL是一個集成商，它對公司內部以及其他組織所擁有的不同資源、能力和技術進行整合，提供一整套的供應鏈解決方案。v 在物流業(yè)發(fā)達的國家，4PL主要靠市場自發(fā)發(fā)展，即當3PL發(fā)展到一定階段，對4PL服務產生要求時，由行業(yè)的領先者牽頭發(fā)展4PL。中國目前的3PL企業(yè)正處于發(fā)展的初期，規(guī)模小、實力弱，大多數(shù)又是從傳統(tǒng)的儲運業(yè)轉變而來，不具備完整的現(xiàn)代物流服務功能。有觀點認為，3PL的不成熟，對4PL的發(fā)展可能是件好事。政府可以整合有潛力的