建筑業(yè)施工企業(yè)文化建設內(nèi)部方案

1、企業(yè)文化建設內(nèi)部方案（草稿版）XXXXXXXXXXXXXXXX二。一四年四月企業(yè)文化建設與發(fā)展企業(yè)名稱：xxxxxxxxxxxxXX艮公司（公司標志注釋：） 。公司類型：有限責任公司經(jīng)營范圍：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)工程、水利水電工程公司簡介第一章 公司宗旨、理念第一節(jié)公司宗旨第二節(jié)公司理念1、 （經(jīng)營理念）2、 （質(zhì)量方針）3、 （企業(yè)精神）（管理理念）5、 （服務宗旨）6、 （創(chuàng)業(yè)愿景）以上宗旨是本公司服務的最高準則，務必牢記，忠實奉行，隨時反省。第二章建設企業(yè)文化，爭創(chuàng)精品名牌當今社會已進入了知識化、信息化、竟爭化的時代。要積極應對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟

2、全球化的挑戰(zhàn), 在激烈的社會競爭中加快我公司現(xiàn)代化建設進程，就必須大力實施科技興企戰(zhàn)略，高度重視和切實提高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支掌握現(xiàn)代化科學技術，具有較高勞動技能的新型職工隊伍。因此，加強企業(yè)文化建設，全面提高職工素質(zhì)，是擺在公司面前的重要任務。隨著公司改革的逐步深入，企業(yè)進入建筑、房地產(chǎn)市場，面臨新的機制、新的情況、新的問題，需要我們盡快適應，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。一、根據(jù)我們企業(yè)的現(xiàn)狀, 加強企業(yè)文化建設, 全面提高職工素質(zhì), 目前應注重抓好以下幾個方面工作。1 、提煉和完善企業(yè)的核心價值觀。需要在具體的微觀的工作過程中，運用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識、

3、團隊合作、競賽能力、效果反饋等具體相關標準，來檢驗和改善企業(yè)文化建設的效果和找出存在的問題。2、大力塑造企業(yè)形象。要針對企業(yè)面臨的實際，大力開展“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”活動，在充分運用多種方式推進全員整體素質(zhì)提高的同時，進一步加大對企業(yè)形象展示的宣傳力度，要確立好視覺識別系統(tǒng)和理念識別系統(tǒng)，通過企業(yè)標志、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)名片、企業(yè)宣傳冊等視覺識別系統(tǒng)的確立，確立自己的品牌，或以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)工程項目組織優(yōu)勝獎等途徑創(chuàng)建自己的品牌，通過大家公認的有形品牌, ，最大限度地提升企業(yè)的社會知名度和社會t .、，聲譽。3、突出現(xiàn)場文化這個重點。作為施工企業(yè)，現(xiàn)場是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設的窗口，

4、是廣大職工奮力拼搏、實現(xiàn)人生價值的舞臺，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。加強企業(yè)文化建設必須把現(xiàn)場文化作為重點，把精力放到現(xiàn)場。4、建立和完善激勵機制。企業(yè)文化建設的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、培訓上課等，除此之外，更應重視人的價值，重視員工激勵機制的建立和運行。如施工現(xiàn)場的技術質(zhì)量進度評優(yōu)活動，晉升提拔、物資或精神獎勵等手段的運用。二、 企業(yè)文化建設推進方案：（一）改版公司現(xiàn)有網(wǎng)站。1、通過網(wǎng)站介紹企業(yè)形象和業(yè)務，采用中小企業(yè)入門級網(wǎng)站建設方案，發(fā)布公司簡介、典型案例、宣傳公司服務、聯(lián)系方法、招聘人才、收集用戶滿意度信息等多方面信息的簡潔型網(wǎng)站。其網(wǎng)頁制作應利用FLASHY畫和全新

5、的 三維全景制作技術生動的體現(xiàn)企業(yè)的形象。2、規(guī)范網(wǎng)站管理流程，對公司網(wǎng)站各欄目內(nèi)容及時更新，文字做到詳實準確，圖片做到標準專業(yè)，充分展示公司業(yè)績與形象。積極通過網(wǎng)絡推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布宣傳文章，利用互聯(lián)網(wǎng)絡等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升實施時間：2014年 4月 -12 月實施部門：辦公室（二）抓緊宣傳冊改版，展現(xiàn)公司新形象；跟進宣傳片制作，宣傳公司新風貌。積極推進宣傳冊改版，宣傳冊文案修改、重新設計、印刷發(fā)放。做好新聞宣傳影像資料的收集整理歸檔工作，由專人負責攝錄像設施的管理。實施時間：2014年 4月 -5 月實施部門：辦公室（三）與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立并保持良

6、好關系，增加行業(yè)影響。（ 1 ）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，多家報社建立良好的關系，將公司重大事件撰稿投送報社。（ 2）邀請多家報社、電視臺等新聞記者采訪公司領導，專題報道公司，全方位宣傳公司形象。（ 3）積極報道公司在行業(yè)協(xié)會中的贊助、參與的會議與活動。（ 4）加入相關行業(yè)協(xié)會，成為理事單位或會員，擴大公司的行業(yè)影響。（ 5）號召并獎勵全員尤其是技術人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文。（ 6）更多地利用免費廣告，積極宣傳公司形象。實施時間：2014年 4月 -12 月實施部門：辦公室（四）利用公益活動、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會責任感。積極開展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動，通過組織義工、捐款等多種形

7、式樹立口碑，對外展現(xiàn)公司社會責任感。（五）利用對外宣傳、評優(yōu)材料申報，提高企業(yè)知名度。根據(jù)工商局、質(zhì)量技術監(jiān)督局、建設廳等部門及相關協(xié)會的文件，積極進行評優(yōu)申報材料編寫，全面提高企業(yè)知名度。（六）統(tǒng)一企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一設計規(guī)劃品牌標示。根據(jù)公司的現(xiàn)有VI 手冊規(guī)范統(tǒng)一制作公司的名片、工作服、筆記本、手提袋、 信封、 宣傳畫冊等經(jīng)常與用戶接觸的物品，不斷加深用戶對品牌的印象，久而久之就會形成品牌記憶。實施時間：2014年 4月 -12 月實施部門：辦公室（七）規(guī)范項目駐地和現(xiàn)場建設，加強現(xiàn)場文明施工管理，通過創(chuàng)建“安全文明標準化工地”來全面促進現(xiàn)場文化建設。要把“安全第一”的理念固化到職工的

8、思想中，強化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強化對標準化作業(yè)及知識、技能的學習，強化對潛在危險的認識和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識，提高標準作業(yè)能力。強化全員的質(zhì)量和服務意識，引導職工立足崗位，履行職責，把好工作流程中的每一道關口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽。通過特色、新穎、時尚的現(xiàn)場文化，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。實施時間：2014年 6月安全生產(chǎn)月實施部門：質(zhì)安部（八）做好企業(yè)文化墻建設，張貼宣傳企業(yè)文化的標語。1 ）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺、辦公區(qū)、各分公司、各項目部都要建設文化墻。（ 2）制作標準：精心編排，圖

9、文并茂，及時更新，強化輿論的指導性，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。（ 3）擬定合適的企業(yè)標語口號上墻。如：企業(yè)愿景，企業(yè)精神，經(jīng)營理念等。（九）開展企業(yè)文化活動。（ 1 ）開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會、項目管理經(jīng)驗交流會、技能競賽、知識競賽。（ 2）建立內(nèi)部溝通交流平臺，推進部門文化建設，宣貫企業(yè)文化理念，實現(xiàn)項目管理創(chuàng)新。（ 3）舉辦豐富多彩的唱歌比賽、體育比賽、征文比賽、攝影書畫比賽、素質(zhì)拓展活動、集體旅游活動、生日聚會、聯(lián)歡會、新年晚會、公司慶典等，培養(yǎng)團隊精神，豐富員工日常文化生活。在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。（ 4）健全激勵機制。開展公司內(nèi)部評先

10、選優(yōu)活動，對優(yōu)秀部門、優(yōu)秀通訊員進行表彰獎勵。（ 5）做好各類活動與會議的配合與宣貫工作。（十）加強總結(jié)推廣。著眼品牌的長效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作， 重視學習其他行業(yè)、其他單位在優(yōu)質(zhì)服務品牌建設中的先進理念和成功經(jīng)驗，及時總結(jié)本公司優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗、好的做法，積極樹立優(yōu)質(zhì)先進典型，通報表彰優(yōu)質(zhì)品牌爭創(chuàng)中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人。實施部門各部門、分公司（項目部）第三章相關文化標語公司文化標語0607080910010203040511121314151617181920企業(yè)標語：留意多一點，問題少一點。杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。找方法才能成功，找借口只會失

11、敗。沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。 上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。以科技為動力，以質(zhì)量求生存。寧愿事前檢查，不可事后返工。勤儉節(jié)約、愛護公物；以企為家，共同發(fā)展。 強化服務意識，倡導奉獻精神。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。成功者找方法，失敗者找借口。 團隊精神，是企業(yè)文化的核心。行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。講究實效、完善管理、提

12、升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神今天工作不努力, 明天努力找工作!完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。筑質(zhì)量長城，興長風經(jīng)濟。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是企業(yè)的生命以科技為動力，以質(zhì)量求生存。以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益，點滴成江河。建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。企業(yè)精神，品質(zhì)第一。顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。人的能力是有限的，而人的努力是無限的。人之所以有一張嘴，而有兩只耳

13、朵，原因是聽的要比說的多一倍。莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。先知三日，富貴十年。當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。不是境況造就人，而是人造就境況。當一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人。行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。環(huán)境永遠不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。你可以選擇這樣的 三心二意：信心、恒心、決心；創(chuàng)意、樂意。智者一切求自己，愚者一切求他人。自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。擁有夢想只是一種智力，實現(xiàn)夢想才是一種能力。只有一條路不能選擇一一那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕一一那就是成長的路。只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)。成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。只有千錘百煉，才能成為好鋼。世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。相信就是強大，懷疑