煤礦構(gòu)建群眾安全工程分析

1、.精品論文，值得推薦煤礦構(gòu)建群眾安全工程分析建設(shè)組織、建立制度新橋煤礦在構(gòu)建群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)時(shí)，把配備基層群監(jiān)員作為推進(jìn)工會(huì)群眾安全工作的主要任務(wù)來抓，以選優(yōu)推強(qiáng)為原則，以班組推薦工會(huì)選聘為方式，把懂技術(shù)、懂安全、責(zé)任心強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員吸納到群監(jiān)隊(duì)伍中來，形成縱向到底、橫向到邊的群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)新格局，為實(shí)現(xiàn)安全工作“重心下移、關(guān)口前移”奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，工會(huì)結(jié)合實(shí)際需要，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)群監(jiān)員理論知識(shí)和安全意識(shí)學(xué)習(xí)力度，提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍整體實(shí)力。新橋煤礦先后制定了群監(jiān)員工作職責(zé)、群眾安全監(jiān)督考核辦法等制度，明確了群監(jiān)員責(zé)任，并細(xì)化量化工作指標(biāo)到每個(gè)細(xì)節(jié)，建立獎(jiǎng)

2、懲制度，工會(huì)、安檢科結(jié)合每月考核情況，開展群監(jiān)員每月評(píng)比、季度評(píng)星活動(dòng)，并根據(jù)群監(jiān)員現(xiàn)場隱患排查內(nèi)容，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組共同研究認(rèn)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2012年度共評(píng)選出8名群監(jiān)季度明星。各項(xiàng)制度的制定，形成了專管成線、群管成網(wǎng)、專群結(jié)合的安全監(jiān)督機(jī)制，教育與獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制，促建了企業(yè)與職工良好互動(dòng)的局面。群眾安全工作與班組管理三結(jié)合1.與班組安全文化建設(shè)相結(jié)合。將群眾安全工作與“安康杯”競賽活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，新橋煤礦組織群監(jiān)員與班組開展安全互保聯(lián)保、“讀一本安全書籍”、提一條合理化建議、開展一次安全事故分析會(huì)、舉行一次安全簽名等多項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)的開展增強(qiáng)了群監(jiān)員與班組的互動(dòng)，不僅教育職工要牢

3、固樹立安全第一的觀念，而且提高了整個(gè)班組的安全生產(chǎn)技能，活動(dòng)的開展還增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，受到職工積極響應(yīng)，促進(jìn)班組安全管理水平有一個(gè)質(zhì)的提升。2.與打造班組平安工作崗位相結(jié)合。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員的具體任務(wù)、責(zé)任，做到一崗一責(zé)，以便使得安全工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，職責(zé)明確，功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連接協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把單位安全工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是班組安全的基本保證。3.與優(yōu)化

4、班組安全生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合。把班組群眾安全工作與合理化建議相結(jié)合，鼓勵(lì)群眾安全員在工作中結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，提出安全建議，提高生產(chǎn)技能，2012年，共計(jì)提出合理化建議86項(xiàng)，被采納55項(xiàng)，實(shí)施小發(fā)明小竅門、小革新共計(jì)78項(xiàng)，提高了班組安全生產(chǎn)環(huán)境。群監(jiān)員巡檢“四查五問”群監(jiān)員在日常安全巡視及管理中，要進(jìn)行“四查”。一查班前會(huì)是否按照安全流程開展。二查員工是否做好上崗前準(zhǔn)備。三查作業(yè)人員是否按規(guī)程作業(yè)。四查安全隱患是否及時(shí)整改到位。通過“四查”不僅使員工明確自己的工作職責(zé)，更加促進(jìn)了安全工作互動(dòng)提升。群監(jiān)員在日常工作中，要開展“五問”活動(dòng)，一問工作現(xiàn)場有沒有安全隱患，安全隱患誰人整改？二問安全隱患是否

5、及時(shí)整改完成？三問工作現(xiàn)場是否具備安全作業(yè)條件？四問工作現(xiàn)場是否有人習(xí)慣性違章？五問作業(yè)現(xiàn)場是否存在重大安全隱患？群監(jiān)員在日?！八牟槲鍐枴惫ぷ髦?，要及時(shí)填寫意見反饋表，就工作中內(nèi)容、日期、班時(shí)、地點(diǎn)及處理意見、處理結(jié)果，及時(shí)反饋。群監(jiān)員要及時(shí)根據(jù)反饋表跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。通過日常工作群監(jiān)員檢查詢問，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場工作管理水平和處理安全隱患的能力，促進(jìn)了安全效果不斷提升。取得效果通過“2345”群眾安全工程建設(shè)，不僅規(guī)范了群眾安全工作機(jī)制和程序，提高了群監(jiān)員積極性和工作效率，截至目前共收到隱患信息32條，并跟蹤閉環(huán)處理，而且實(shí)現(xiàn)了班組與員工的安全互動(dòng)，安全工作群防群治和生產(chǎn)現(xiàn)場的全面動(dòng)態(tài)管理。群監(jiān)