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1、淘花/百度專用1淘花/百度專用2一、品管教育之實施 (一)品質意識的灌輸 (二)品管方法的訓練與導入 (三)全員參與,全員改善 (四)訓練穩(wěn)定與成長的基礎二、品質永無止境的追求淘花/百度專用3一、品管教育之實施一、品管教育之實施 企業(yè)競爭成敗的關鍵在于人,因之對一個成功的企業(yè)來說,如何選人、用人、育人及安人便成為首要的工作。 企業(yè)的每一個員工,只要適度地加以培訓及工作教導,在工作上往往會有相當大的發(fā)揮,因為他已知道如何做才是好的,也許還會有如何做得更好的挑戰(zhàn)意愿,品質管制的推動及實施也不例外。 (一)品質意識的灌輸 日本品管大師石川馨有一句名言:“品質,始于教育,終于教育?!逼焚|是企業(yè)的生命,
2、因之品質教育的第一要務是喚起企業(yè)全體成員對品質的重視,要樹立起品質意識及危機意識。淘花/百度專用4企業(yè)危機表現(xiàn):1、客戶的流失。2、市場占有率的下降。3、品質成本的擴大。(失敗成本)4、經常的返工再修造成的交期延誤。5、在市場上品質差,所造成的企業(yè)形象損失。淘花/百度專用5企業(yè)品質意識:1、購入不好的材料,就難有好的成品。2、不依照標準的作業(yè)方法操作,不良率會增高。3、工作場所不講究(清理),會造成更多的不良。4、機器、工具、模具平時不保養(yǎng),生產不出好產品。5、不良品多,效率就低,生產獎金受影響。 6、不良品多,經常返修補貨,交期有問題,就得加 班趕生產。7、不良品多,是一種不光榮的事情。淘花
3、/百度專用6 強化員工的品質意識,是推動品質管制工作的關鍵,需對員工有如下要求:1、你所做的工作,自己是否滿意?2、你所做的工作,后工序的人是否滿意?3、你所做的工作自己滿意及后續(xù)的人滿意,這是你 的責任。 品質意識建立過程:觀念的改變個人工作行為的改變 群體工作行為的改變淘花/百度專用7(二)品管方法的訓練及導入 在實施品管的過程中,往往會出現(xiàn)很多這樣,那樣的問題,主要原因在于:1、未導入品管統(tǒng)計手法。(來自訓練)2、未建立起明確的檢驗標準。3、品管或檢驗人員未受到應有的職前或在職訓練。 (來自訓練)淘花/百度專用8(三)全員參與,全員改善 品質,是企業(yè)所有成員的事,做對每一個策略,做好每一
4、件事,就是對品質負責。(四)訓練穩(wěn)定與成長的基礎淘花/百度專用9二、品質二、品質永無止境的追求永無止境的追求 縱觀世界經濟發(fā)展史,日本最先采取品質戰(zhàn)略方針為企業(yè)建立了競爭優(yōu)勢。在日本企業(yè),品質已不是最后目標,而是一種減少浪費、降低成本、提高生產力甚至鼓舞士氣的手段。高品質的企業(yè)會有如下優(yōu)勢: 1、較高顧客忠誠度。 2、較多再次購買。 3、市場競爭激烈時,較少受價格戰(zhàn)影響。 4、提高相對售價,影響市場占有率較少。 5、較低的銷售成本。 淘花/百度專用10 品質是拉住客戶最有效的利器,企業(yè)的全體員工要不斷地訓練,不斷地改善,朝追求品質的目標邁進。追求品質并不難,關鍵做到三要:1、要下定決心2、要教育訓練3、要貫徹執(zhí)行淘花/百度專用11如何管理品質1、重視制度,實施標準化。2、重視執(zhí)行。3、重視分析。4、重視不斷的改善。5、重視教育訓練。6、制訂企業(yè)品質月活動。7、推行5S運動。淘花/百度專用12品質管理涵蓋如下四個步驟:1、制定品質標準;2、檢驗與標準是否一致;
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