管理運(yùn)籌學(xué)第二章線性規(guī)劃應(yīng)用_第1頁
管理運(yùn)籌學(xué)第二章線性規(guī)劃應(yīng)用_第2頁
管理運(yùn)籌學(xué)第二章線性規(guī)劃應(yīng)用_第3頁
管理運(yùn)籌學(xué)第二章線性規(guī)劃應(yīng)用_第4頁
管理運(yùn)籌學(xué)第二章線性規(guī)劃應(yīng)用_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選ppt1第二章第二章 線性規(guī)劃的應(yīng)用線性規(guī)劃的應(yīng)用精選精選ppt2人力資源分配的問題1套裁下料問題2配料問題4生產(chǎn)計(jì)劃的問題3投資問題5精選精選ppt3線性規(guī)劃應(yīng)用 合理利用線材問題:合理利用線材問題:如何下料使如何下料使用材最少。用材最少。 配料問題:配料問題:在原料供應(yīng)量的限制在原料供應(yīng)量的限制下如何獲取最大利潤。下如何獲取最大利潤。 投資問題:投資問題:從投資項(xiàng)目中選取方從投資項(xiàng)目中選取方案,使投資回報(bào)最大。案,使投資回報(bào)最大。線性規(guī)劃線性規(guī)劃-精選精選ppt4 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃:產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃:合理利用人力、物力、財(cái)力等,合理利用人力、物力、財(cái)力等,使獲利最大。使獲利最大。 勞動(dòng)力安排:

2、勞動(dòng)力安排:用最少的勞動(dòng)力來滿足工作的用最少的勞動(dòng)力來滿足工作的需要。需要。 運(yùn)輸問題:運(yùn)輸問題:如何制定調(diào)運(yùn)方案,使總運(yùn)費(fèi)最如何制定調(diào)運(yùn)方案,使總運(yùn)費(fèi)最小。小。線性規(guī)劃應(yīng)用精選精選ppt5 數(shù)學(xué)規(guī)劃的建模有許多共同點(diǎn),要遵循下列原則: (1)容易理解。建立的模型不但要求建模者理解,還應(yīng)當(dāng)讓有關(guān)人員理解。這樣便于考察實(shí)際問題與模型的關(guān)系,使得到的結(jié)論能夠更好地應(yīng)用于解決實(shí)際問題。 (2)容易查找模型中的錯(cuò)誤。這個(gè)原則的目的顯然與(1)相關(guān)。常出現(xiàn)的錯(cuò)誤有:書寫錯(cuò)誤和公式錯(cuò)誤。線性規(guī)劃應(yīng)用 (3)容易求解。對(duì)線性規(guī)劃來說,容易求解問題主要是控制問題的規(guī)模,包括決策變量的個(gè)數(shù)和約束條件的個(gè)數(shù)。這條

3、原則的實(shí)現(xiàn)往往會(huì)與(1)發(fā)生矛盾,在實(shí)現(xiàn)時(shí)需要對(duì)兩條原則進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。精選精選ppt6 建立線性規(guī)劃模型的過程可以分為四個(gè)步驟: (1)設(shè)立決策變量; (2)明確約束條件并用決策變量的線性等式或不等式表示; (3)用決策變量的線性函數(shù)表示目標(biāo),并確定是求極大(Max)還是極?。∕in); (4)根據(jù)決策變量的物理性質(zhì)研究變量是否有非負(fù)性。線性規(guī)劃應(yīng)用精選精選ppt7 例1 某晝夜服務(wù)的公交線路每天各時(shí)間段內(nèi)所需司機(jī)和乘務(wù)人員數(shù)如下: 班 次時(shí) 間所 需 人 數(shù)16 : 0 0 1 0 : 0 06 021 0 : 0 0 1 4 : 0 07 031 4 : 0 0 1 8 : 0 06 04

4、1 8 : 0 0 2 2 : 0 05 052 2 : 2 : 0 02 062 : 0 0 6 : 0 03 0一、人力資源分配的問題設(shè)司機(jī)和乘務(wù)人員分別在各時(shí)間段一開始時(shí)上班,并連續(xù)工作8h,問該公交線路怎樣安排司機(jī)和乘務(wù)人員,既能滿足工作需要,又配備最少司機(jī)和乘務(wù)人員?精選精選ppt8 解:設(shè) xi 表示第i班次時(shí)開始上班的司機(jī)和乘務(wù)人員數(shù),這樣我們建立如下的數(shù)學(xué)模型。目標(biāo)函數(shù):目標(biāo)函數(shù):MinMin z= z= x x1 1 + + x x2 2 + + x x3 3 + + x x4 4 + + x x5 5 + + x x6 6 約束條件:約束條件:s.t.s.t. x x1 1

5、 + + x x6 6 60 60 x x1 1 + + x x2 2 70 70 x x2 2 + + x x3 3 60 60 x x3 3 + + x x4 4 50 50 x x4 4 + + x x5 5 20 20 x x5 5 + + x x6 6 30 30 x x1 1, ,x x2 2, ,x x3 3, ,x x4 4, ,x x5 5, ,x x6 6 0 0一、人力資源分配的問題精選精選ppt9例2 某工廠要做100套鋼架,每套用長為2.9 m, 2.1m, 1.5m的圓鋼各一根。已知原料每根長7.4 m,問:應(yīng)如何下料,可使所用原料最???方案 1方案 2方案 3方案

6、 4方案 5方案 6方案 7方案 82.9 m120101002.1 m002211301.5 m31203104合計(jì)7.47.37.27.16.66.56.36.0剩余料頭00.10.20.30.80.91.11.4二、套裁下料問題解:考慮下列各種下料方案(按一種邏輯順序給出)方案 1方案 2方案 3方案 4方案 5方案 6方案 7方案 82.9 m211100002.1 m021032101.5 m10130234合計(jì)7.37.16.57.46.37.26.66.0剩余料頭0.10.30.901.10.20.81.4把各種下料方案按剩余料頭從小到大順序列出精選精選ppt10 假設(shè) x1,x

7、2,x3,x4,x5 分別為上面前 5 種方案下料的原材料根數(shù)。我們建立如下的數(shù)學(xué)模型。 目標(biāo)函數(shù): Min z= x1 +x2 +x3 +x4 +x5 約束條件: s.t. x1 + 2x2 + x4 100 2x3 + 2x4 + x5 100 3x1 + x2 + 2x3+ 3x5 100 x1,x2,x3,x4,x5 0方案 1方案 2方案 3方案 4方案 52.9 m120102.1 m002211.5 m31203合計(jì)7.47.37.27.16.6剩余料頭00.10.20.30.8二、套裁下料問題精選精選ppt11 約束條件用大于等于號(hào)時(shí),目標(biāo)函數(shù)本來求所用原料最少和求料頭最少是一

8、樣的。 但由于第一個(gè)下料的方案中料頭為零,無論按但由于第一個(gè)下料的方案中料頭為零,無論按第一下料方案下多少根料,料頭都為零,所以第一下料方案下多少根料,料頭都為零,所以目標(biāo)函數(shù)就一定要求是原料最少。目標(biāo)函數(shù)就一定要求是原料最少。精選精選ppt12 例3 明興公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,都需要經(jīng)過鑄造、機(jī)加工和裝配三個(gè)車間。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作,亦可以自行生產(chǎn),但產(chǎn)品丙必須本廠鑄造才能保證質(zhì)量。數(shù)據(jù)如下表。問:公司為了獲得最大利潤,甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件?甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造中,由本公司鑄造和由外包協(xié)作各應(yīng)多少件?三、生產(chǎn)計(jì)劃的問題精選精選ppt13甲乙丙資 源 限 制鑄 造

9、 工 時(shí) (小 時(shí) /件 )51078000機(jī) 加 工 工 時(shí) (小 時(shí) /件 )64812000裝 配 工 時(shí) (小 時(shí) /件 )32210000自 產(chǎn) 鑄 件 成 本 (元 /件 )354外 協(xié) 鑄 件 成 本 (元 /件 )56-機(jī) 加 工 成 本 (元 /件 )213裝 配 成 本 (元 /件 )322產(chǎn) 品 售 價(jià) (元 /件 )231816解:解:設(shè) x1 ,x2 ,x3 分別為三道工序都由本公司加工的甲、乙、丙三種產(chǎn)品的件數(shù),x4, x5 分別為由外協(xié)鑄造再由本公司機(jī)加工和裝配的甲、乙兩種產(chǎn)品的件數(shù)。三、生產(chǎn)計(jì)劃的問題精選精選ppt14 求 xi 的利潤:利潤利潤 = = 售價(jià)售

10、價(jià) - - 各成本之和各成本之和可得到 xi(i=1,2,3,4,5)的利潤分別為15、10、7、13、9元。 這樣我們建立如下數(shù)學(xué)模型: 目標(biāo)函數(shù)目標(biāo)函數(shù): : Max 15x1+10 x2+7x3+13x4+9x5 約束條件約束條件: s.t. 5x1+10 x2+7x3 8000 6x1+4x2+8x3+6x4+4x5 12000 3x1+2x2+2x3+3x4+2x5 10000 x1,x2,x3,x4,x5 0三、生產(chǎn)計(jì)劃的問題精選精選ppt15 例2.14 某工廠要用三種原料1、2、3混合調(diào)配出三種不同規(guī)格的產(chǎn)品甲、乙、丙,數(shù)據(jù)如下表。問:該廠應(yīng)如何安排生產(chǎn),使利潤收入為最大?四、

11、配料問題精選精選ppt16 解:設(shè)解:設(shè) x xijij 表示第表示第 i i 種(甲、乙、丙)產(chǎn)品中原料種(甲、乙、丙)產(chǎn)品中原料 j j 的含量。這樣我們建立數(shù)學(xué)模型時(shí),要考慮:的含量。這樣我們建立數(shù)學(xué)模型時(shí),要考慮: 對(duì)于甲: x11,x12,x13; 對(duì)于乙: x21,x22,x23; 對(duì)于丙: x31,x32,x33; 對(duì)于原料1: x11,x21,x31; 對(duì)于原料2: x12,x22,x32; 對(duì)于原料3: x13,x23,x33;四、配料問題精選精選ppt17目標(biāo)函數(shù):目標(biāo)函數(shù): 利潤最大,利潤利潤最大,利潤 = = 收入收入 - - 原料支出原料支出 約束條件:約束條件:規(guī)格

12、要求規(guī)格要求 4 4 個(gè);個(gè); 供應(yīng)量限制供應(yīng)量限制 3 3 個(gè)。個(gè)。 Max z z =150(=150(x11+x12+x13)+85()+85(x21+x22+x23) ) +65( +65(x31+x32+x33)-65()-65(x11+x21+x31) ) -25( -25(x12+x22+x32)-35()-35(x13+x23+x33) ) =85 =85x x1111+125+125x x1212+115+115x x1313+20+20 x x2121+60+60 x x2222+50+50 x x2323 +40+40 x x3232+30+30 x x3333四、配料問

13、題精選精選ppt18s.t.s.t. 0.5 x11-0.5 x12 -0.5 x13 0 (甲對(duì)原材料1的規(guī)格要求) -0.25x11+0.75x12 -0.25x13 0 (甲對(duì)原材料2的規(guī)格要求) 0.75x21-0.25x22 -0.25x23 0 (乙對(duì)原材料1的規(guī)格要求) -0.5 x21+0.5 x22 -0.5 x23 0 (乙對(duì)原材料2的規(guī)格要求) x11+x21+x31 100 (供應(yīng)量限制) x12+x22+x32 100 (供應(yīng)量限制) x13+x23+x33 60 (供應(yīng)量限制) xij0 ,i = 1,2,3; j = 1,2,3四、配料問題精選精選ppt19 例5

14、 某部門現(xiàn)有資金200萬元,今后五年內(nèi)考慮給以下的項(xiàng)目投資。已知:項(xiàng)目A :從第一年到第五年每年年初都可投資,當(dāng)年末能收回本利110%;項(xiàng)目B:從第一年到第四年每年年初都可投資,次年末能收回本利125%,但規(guī)定每年最大投資額不能超過30萬元;項(xiàng)目C:需在第三年年初投資,第五年末能收回本利140%,但規(guī)定最大投資額不能超過80萬元;項(xiàng)目D:需在第二年年初投資,第五年末能收回本利155%,但規(guī)定最大投資額不能超過100萬元。 五、投資問題精選精選ppt20 據(jù)測定每萬元每次投資的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)如下表:據(jù)測定每萬元每次投資的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)如下表:項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 指 數(shù) ( 次 /萬 元 ) A 1 B 3 C

15、4 D 5 .5 a a)應(yīng)如何確定這些項(xiàng)目的每年投資額,使得第五年年末擁有資)應(yīng)如何確定這些項(xiàng)目的每年投資額,使得第五年年末擁有資金的本利金額為最大?金的本利金額為最大? b b)應(yīng)如何確定這些項(xiàng)目的每年投資額,使得第五年年末擁有資)應(yīng)如何確定這些項(xiàng)目的每年投資額,使得第五年年末擁有資金的本利在金的本利在330330萬元的基礎(chǔ)上使得其投資總的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為最???萬元的基礎(chǔ)上使得其投資總的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為最???五、投資問題精選精選ppt21 解:解:1 1)確定決策變量:連續(xù)投資問題 設(shè) xij ( i = 15,j = 1、2、3、4)表示第 i 年初投資于A(j=1)、B(j=2)、C(j=3)、D

16、(j=4)項(xiàng)目的金額。這樣我們建立如下決策變量: A x11 x21 x31 x41 x51 B x12 x22 x32 x42 C x33 D x24五、投資問題精選精選ppt22 2 2)約束條件:)約束條件: 第一年:A當(dāng)年末可收回投資,故第一年年初應(yīng)把全部資金投出去,于是: x11+ x12 = 200 第二年:B次年末才可收回投資故第二年年初的資金為1.1x11,于是: x21 + x22+ x24 = 1.1x11 第三年:年初的資金為1.1x21+1.25x12,于是 : x31 + x32+ x33 = 1.1x21+ 1.25x12 第四年:年初的資金為1.1x31+1.25

17、x22,于是: x41 + x42 = 1.1x31+ 1.25x22 第五年:年初的資金為1.1x41+1.25x32,于是: x51 = 1.1x41+ 1.25x32 B、C、D的投資限制: xi2 30 ( i=1,2,3,4 ),x33 80,x24 100五、投資問題精選精選ppt23a)Max z=1.1x51+1.25x42+1.4x33+1.55x24s.t.x11+ x12 = 200 x21 + x22+ x24 = 1.1x11 x31 + x32+ x33 = 1.1x21+ 1.25x12 x41 + x42 = 1.1x31+ 1.25x22 x51 = 1.1x

18、41+ 1.25x32 xi2 30 ( i =1、2、3、4 ), x33 80,x24 100 xij0(i=1,2,3,4,5;j=1,2,3,4)3 3)目標(biāo)函數(shù)及模型:)目標(biāo)函數(shù)及模型:五、投資問題精選精選ppt24b) b) MinMin f f = = (x x1111+ +x x2121+ +x x3131+ +x x4141+ +x x5151)+ )+ 3( 3(x x1212+ +x x2222+ +x x3232+ +x x4242)+4)+4x x3333+5.5+5.5x x24 24 s.t.s.t. x x1111+ + x x12 12 = 200= 200 x x21 21 + + x x2222+ +

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論