生產(chǎn)管理作業(yè)34

1、第四章 制造業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、判斷2、用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對(duì)勞務(wù)性生產(chǎn)也適用。（錯(cuò)）3、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃大綱的關(guān)鍵輸入。( 對(duì)）二、選擇1、下述哪項(xiàng)方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求？（B） A、粗略能力計(jì)劃 B、物料需求計(jì)劃 C、能力需求計(jì)劃 D、庫存計(jì)劃三、計(jì)算：1、一家生產(chǎn)企業(yè)正在決定是自己生產(chǎn)還是外購(gòu)某種零件。零件的供應(yīng)渠道比較穩(wěn)定，每件12元。若由自己生產(chǎn)，需要投資15萬元，單位可變成本是8元。零件的年需要量為20 000件。給定以上數(shù)據(jù)，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)自制還是外購(gòu)這種零件？解：外購(gòu)：12*20000=240000（元）自制：15

2、0000+8*20000=310000（元）答：企業(yè)應(yīng)選擇外購(gòu)，總成本比較低。2.工廠修建廠房有大、中、小三種投資規(guī)模選擇，各自的固定成本、可變成本和產(chǎn)出能力如下表所示，產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格是1500元/噸。計(jì)算：1）確定大、中、小三種投資規(guī)模的盈虧平衡點(diǎn)解：大：Q=160000000/（1500-700）=800000（噸） 中：Q=90000000/(1500-900)=15000(噸） 小：Q=50000000/（1500-1000）=100000（噸）答：大投資規(guī)模的盈虧平衡點(diǎn)是800000噸，中投資規(guī)模的盈虧平衡點(diǎn)是15000噸，小投資規(guī)模的盈虧平衡點(diǎn)是100000噸。2）如果年需求量是

3、20萬噸，應(yīng)選擇哪種方案？工廠規(guī)模年固定成本（萬元）單位可變成本（元/噸）年最大產(chǎn)出能力（萬噸）小5 0001 00010中9 00090025大16 00070040解：小投資規(guī)模的總成本：50000000+1000*200000=250000（萬元）中投資規(guī)模的總成本：90000000+900*200000=270000（萬元）大投資規(guī)模的總成本：160000000+700*200000=300000（萬元）即，小投資規(guī)模的總成本最小，所以應(yīng)該選擇小投資。四、思考1、綜合生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)有哪些？它們分別反映了企業(yè)的哪個(gè)方面？答：（1）產(chǎn)品的品種指標(biāo)，反映了企業(yè)的服務(wù)方向和企業(yè)的發(fā)展水平 （2

4、）產(chǎn)品的產(chǎn)量指標(biāo)，反映了企業(yè)向社會(huì)提供的使用價(jià)值和企業(yè)的生產(chǎn)能力水平 （3）產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，反映了企業(yè)產(chǎn)品滿足用戶需要的程度及企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平 （4）產(chǎn)品的產(chǎn)值指標(biāo)，反映了一定時(shí)期內(nèi)不同企業(yè)以及同一企業(yè)不同時(shí)期的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)水平和增長(zhǎng)速度 （5）產(chǎn)品的出產(chǎn)期，反映了企業(yè)保證按期交貨的產(chǎn)品出產(chǎn)日期2、 簡(jiǎn)述生產(chǎn)能力的分類答：1）廣義上分：設(shè)備能力、人員能力、管理能力2）用途上分：設(shè)計(jì)能力、查定能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力3）管理角度分：理論生產(chǎn)能力、標(biāo)定生產(chǎn)能力3、影響生產(chǎn)能力的因素有哪些？它們是怎樣影響生產(chǎn)能力的答：1）投入使用的固定資產(chǎn)設(shè)備越多，面積越大，生產(chǎn)能力越大2）固定資產(chǎn)的有效利用時(shí)間固定

5、資產(chǎn)可利用的時(shí)間越多，能力越大3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率越高，生產(chǎn)能力越大 第五章一、判斷1. 項(xiàng)目包括其系列重復(fù)進(jìn)行的例行活動(dòng)。（ 錯(cuò) ）2. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的路線。（ 錯(cuò) ）3. 虛活動(dòng)的主要作用是表明前后活動(dòng)之間的關(guān)系。（ 對(duì) ）4. 活動(dòng)ij的最早開始時(shí)間等于事件i的最早開始時(shí)間。（ 對(duì) ）5. 不在關(guān)鍵路線上的活動(dòng)，其松動(dòng)時(shí)間為零。（錯(cuò)）6. 要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕工。（錯(cuò)）7. 關(guān)鍵路線上的活動(dòng)，其總時(shí)差一定為零。（對(duì)）二、選擇題1. 項(xiàng)目管理主要是控制：（ D ）A. 質(zhì)量 B.進(jìn)度 C.成本 D.以上都是 E.以上都不是2. 下列哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)

6、？（ A ）A.一次性 B.重復(fù) C.產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的 D.重復(fù)性工作多 E風(fēng)險(xiǎn)小3.事件時(shí)差是：( C ) A、最悲觀時(shí)間和最樂觀時(shí)間之差 B、結(jié)束時(shí)間和開始時(shí)間之差 C、事件最遲時(shí)間和最早時(shí)間之差 D、以上都是 E、以上都不是三、計(jì)算1.下表給出了構(gòu)成工程個(gè)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和先后關(guān)系，請(qǐng)完成下列問題： 1）畫出PERT圖； 2）用作業(yè)時(shí)間值，找出該工程的關(guān)鍵路徑； 3）確定該工程的總耗費(fèi)時(shí)間作業(yè)代號(hào)延續(xù)時(shí)間緊前作業(yè)A4-B6AC5AD9AE8BF9B CG5EH6F II4DJ5G H解：（1）（2）：123456789tE0410101318192530tL0410101520192530tES(i,j)=tE(i)tEF(i,j)=tE(i)+tijtLF(i,j)=tL(j)tLs(i,j)=tL(j)-tij 則，tEStEFtLFtLSs(1,2)04400(2,3)4101040(2,4)491051(2,5)4131562(3,4)00000(3,6)101820122(4,7)101919100(5,7)131719152(6,8)18