宿舍改造裝修---

1、目錄第一章 項(xiàng)目概況及編制依據(jù)1第一節(jié) 項(xiàng)目簡(jiǎn)述1第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況及招標(biāo)范圍1第三節(jié) 工程概況1第四節(jié) 編制依據(jù)1第二章 施工總體目標(biāo)：質(zhì)量、工期、成本、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)5第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)5第二節(jié) 工期目標(biāo)5第三節(jié) 成本目標(biāo)5第四節(jié) 安全目標(biāo)5第五節(jié) 文明目標(biāo)6第六節(jié) 環(huán)保目標(biāo)6第七節(jié) 資料管理目標(biāo)7第三章 本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析8第一節(jié) 本工程管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析8一、降低施工對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾81.1 施工環(huán)境分析81.2 施工場(chǎng)地分析81.3 應(yīng)對(duì)措施8二、深化設(shè)計(jì)組織管理92.1 設(shè)計(jì)工作的組織92.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法與手段112.3 設(shè)計(jì)變更的控制與程序15三、測(cè)量放線(xiàn)施工17四、工

2、序間穿插配合17五、工程的總包管理17六、各專(zhuān)業(yè)工程間的交叉配合18七、組織上的重點(diǎn)難點(diǎn)18八、收尾工程重點(diǎn)難點(diǎn)24九、綠色施工管理24十一、夜間施工措施25十二、材料采購(gòu)供應(yīng)25第四章 施工方案與技術(shù)措施27第一節(jié) 施工部署27一、施工部署的原則271.1 立面施工分區(qū)271.2 在總體施工順序控制271.3 節(jié)點(diǎn)控制271.4 工程施工階段劃分271.5 分部分項(xiàng)施工工序的控制28二、總體施工進(jìn)度中各分項(xiàng)進(jìn)度282.1 所有分項(xiàng)工程測(cè)量放線(xiàn)28三、各項(xiàng)資源計(jì)劃283.1 勞動(dòng)力組織與配備計(jì)劃283.2 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃29第二節(jié) 主要項(xiàng)目施工方案的選擇29一、建筑裝修工程29二、計(jì)算機(jī)的輔

3、助管理292.1 施工詳圖深化設(shè)計(jì)292.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理29第三節(jié) 測(cè)量工程施工方案和技術(shù)措施30一、施工方案301.1 測(cè)量組織安排301.2 測(cè)量準(zhǔn)備30二、技術(shù)措施31第四節(jié) 施工方案和技術(shù)措施31一、滿(mǎn)堂腳手架搭接與拆除31二、拆除施工方案和技術(shù)措施31三、梁板加固施工工藝54四、樓地面、墻面涂膜防水施工工藝63五、塊料面層施工工藝66六、墻面抹灰施工工藝75七、墻面噴涂施工工藝82八、踢腳線(xiàn)施工工藝87九、天棚吊頂施工工藝88十、電氣工程施工工藝94十一、給、排水及采暖工程145十二、門(mén)窗專(zhuān)項(xiàng)工程施工工藝159十三、外墻保溫施工工藝163第五章 質(zhì)量管理體系與保證措施171第一

4、節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)171第二節(jié) 質(zhì)量保證體系171一、質(zhì)量保證體系圖171二、項(xiàng)目質(zhì)量組173三、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制1733.1 技術(shù)交底流程1733.2 技術(shù)交底制度1733.3 技術(shù)交底的具體內(nèi)容174四、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控174五、施工操作的質(zhì)量控制1755.1 建立“樣板天制度”1755.2 建立樣板做法制度175六、實(shí)行班組自檢制度175七、質(zhì)量保證制度1767.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度1767.2 技術(shù)交底制度1767.3 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1777.4 施工掛牌制度1777.5 過(guò)程三檢制度1777.6 質(zhì)量否決制度1777.7 成品保護(hù)制度1777.8 質(zhì)量文件記錄

5、制度1777.9 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度1787.10 竣工服務(wù)承諾制度178第三節(jié) 質(zhì)量保證措施178一、主要過(guò)程管理保證措施1781.1 施工準(zhǔn)備過(guò)程的保證措施1781.2 施工過(guò)程的保證措施179二、階段性驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收程序1802.1 檢查驗(yàn)收內(nèi)容1802.2 驗(yàn)收工作程序180三、技術(shù)對(duì)質(zhì)量保證措施1813.1 制度保證措施1813.2 施工管理措施183四、人材機(jī)投入控制保證措施1844.1 對(duì)工人素質(zhì)的控制策略1844.2 材料的質(zhì)量保證185六、環(huán)保材料、環(huán)保工藝的應(yīng)用保證措施1886.1 環(huán)保材料的使用188七、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序1927.1 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序1927.2

6、 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)方法1937.3 具體驗(yàn)收項(xiàng)目及要求1947.4 竣工驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)方案195八、施工資料管理保證措施1968.1 技術(shù)往來(lái)文件的管理1968.2 工地會(huì)議1988.3 竣工資料200第六章 安全防護(hù)、文明施工、消防、保衛(wèi)和綠色施工保障措施203第一節(jié) 安全防護(hù)措施203一、現(xiàn)場(chǎng)安全施保障措施2031.1 安全施工總則2031.2 安全施工總方針及目標(biāo)2041.4 安全施工工作制度2091.5 安全施工管理制度2091.6 項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況分析215二、現(xiàn)場(chǎng)消防及保障措施2162.1 現(xiàn)場(chǎng)消防管理要求2162.2 現(xiàn)場(chǎng)消防實(shí)施管理2172.3 現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施2182.4 現(xiàn)場(chǎng)

7、明火施工安全管理制度221三、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及保障措施221第二節(jié) 綠色文明施工措施224一、文明施工總則2241.1 總則2241.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況分析2241.3 現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)2241.4 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)2241.5 現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作制度2251.7 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施227二、防止擾民和擾民的措施2282.1 周邊環(huán)境簡(jiǎn)述2282.2 擾民情況分析2282.3 噪音控制和減少對(duì)工作影響的施工措施2282.4 民擾防止與解決措施民擾形成原因的分析2312.5 民擾防止與解決措施232三、環(huán)境污染控制方案2323.1 工程內(nèi)容2323.2 污染控制措施232第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃

8、與保證措施234第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃總說(shuō)明234第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃234一、編制原則234二、工程進(jìn)度總體計(jì)劃安排234第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施236一、現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)進(jìn)度保證措施236二、資源配備對(duì)進(jìn)度保證措施236三、施工技術(shù)對(duì)進(jìn)度保證措施237四、工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)度保證措施237五、工期控制及縮短工期措施2385.1 工期影響因素2385.2 針對(duì)以上問(wèn)題采取的解決措施2385.3 工期控制的作用與執(zhí)行條件2385.4 工期控制流程及重點(diǎn)2405.5 縮短工期的措施240六、不可預(yù)見(jiàn)的因素的預(yù)測(cè)及防范措施2416.1 人力不足2416.2 材料及設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)2416.3 安全問(wèn)題242七

9、、管理制度對(duì)進(jìn)度保證措施2437.1 例會(huì)制2437.2 風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制2437.3 勞動(dòng)競(jìng)賽制2437.4 方案先行，樣板引路制243九、資金使用對(duì)進(jìn)度保證措施2439.1 資金使用計(jì)劃2439.2 專(zhuān)款專(zhuān)用2439.3 及時(shí)兌現(xiàn)民工工資2449.4 獎(jiǎng)懲措施244第八章 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力計(jì)劃.2.4.5.第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)245一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)245二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)各主要崗位的職責(zé)概述247第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施254一、勞動(dòng)力來(lái)源254二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃254三、勞動(dòng)力計(jì)劃表256四、勞動(dòng)力管理256五、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施257第九章 施工機(jī)械的配置258第一節(jié) 主要機(jī)

10、械設(shè)備使用計(jì)劃及保證措施258一、施工機(jī)械及設(shè)備配置的原則258二、擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備配備表259三、工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器260四、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施261五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度261六、機(jī)械設(shè)備事故管理措施262七、機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案262第二節(jié) 主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃及保證措施263一、材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃2631.1 材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類(lèi)2631.2 物資采購(gòu)2641.3 周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃2681.4 臨電材料2691.5 影響材料及構(gòu)件計(jì)劃修改的幾中因素2691.6 正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃270二、材料運(yùn)輸管理措施2701、材料運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t：

11、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)271三、材料供應(yīng)時(shí)間保證措施2713.1 材料計(jì)劃準(zhǔn)備2713.2 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則2723.3 材料供應(yīng)時(shí)間保證措施2733.4 材料及半成品檢驗(yàn)制度275四、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施2754.1 現(xiàn)場(chǎng)材料管理的具體內(nèi)容2764.2 現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放管理方法2774.3 工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)2784.4 材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)2784.5 工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)2784.6 現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的管理2794.7 建筑材料的維護(hù)保養(yǎng)2814.8 倉(cāng)庫(kù)安全281五、材料質(zhì)量保證措施2825.1 材料的質(zhì)量管理規(guī)范2825.2 材料質(zhì)量控制2855.3 工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控

12、制程序287第三節(jié) 資金投入計(jì)劃及保證措施289第四節(jié) 降低造價(jià)相關(guān)措施289第十章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾293第一節(jié) 成品保護(hù)工作的管理措施和承諾293一、成品保護(hù)承諾293二、 成品保護(hù)機(jī)構(gòu)294三、成品保護(hù)的目的295四、成品保護(hù)的范圍295五、成品保護(hù)方案295六、具體分項(xiàng)工程成品措施296第二節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾297一、工程質(zhì)量保修期297二、保修期內(nèi)保修297三、保修期滿(mǎn)后的保修298四、工程回訪(fǎng)和維修298第十一章 突發(fā)事件處理緊急預(yù)案299第一節(jié) 總體策劃299一、目的和范圍299二、職責(zé)299三、應(yīng)急預(yù)案299五、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)300七、危險(xiǎn)

13、源的確定303八、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序與終止303九、重大事件的辨識(shí)及監(jiān)測(cè)304十、相關(guān)文件305第二節(jié) 突發(fā)事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案及抵抗措施305一、目的305二、范圍305三、部門(mén)分工305四、應(yīng)急準(zhǔn)備305五、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的配備306六、支持性文件306第三節(jié) 火災(zāi)及爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案及抵抗措施307一、目的307二、范圍307三、應(yīng)急準(zhǔn)備307四、應(yīng)急響應(yīng)308五、物資準(zhǔn)備308第四節(jié) 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案及抵抗措施310一、目的310二、適用范圍310三、職責(zé)311四、事故的應(yīng)急預(yù)案311第十二章 環(huán)保、控制大氣污染方案及保障措施314第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理制度314第二節(jié) 針對(duì)噪音

14、等環(huán)境因素的管理措施314第三節(jié) 環(huán)保材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)317第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及垃圾處理3184.1 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施3184.2 現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理318第五節(jié) 噪聲、廢氣、廢水及揚(yáng)塵控制措施3185.1 減少噪聲的措施3185.2 廢水處理措施3195.3 廢氣處理措施3195.4 揚(yáng)塵措施3195.5 其它環(huán)保措施322附件：1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表2742.項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表2763.技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表.3.0.1.4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料326（1）.項(xiàng)目副經(jīng)理328（2）.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人334（3）.安全員336（4）.材料員337（5）.測(cè)量員339（6）.勞務(wù)員341（7）.施工員34

15、2（8）.質(zhì)量員346（9）.資料員3485.承諾書(shū)3506. 各崗位職責(zé)3517. 工程質(zhì)量保修承諾書(shū)373中工建業(yè)（北京）建設(shè)有限公司第一章 項(xiàng)目概況及編制依據(jù)第一節(jié) 項(xiàng)目簡(jiǎn)述*改造工程，施工包含宿舍的墻、頂、地；電線(xiàn)；排水等裝飾裝修工程第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況及招標(biāo)范圍*改造工程位于石景山區(qū)，交通比較便利。車(chē)輛交通方便，可以方便的進(jìn)行材料、人員的運(yùn)輸?？紤]到北京限行規(guī)定，我們將在夜間組織好材料的運(yùn)輸工作。施工期間必須嚴(yán)格按照我公司的交通安全手冊(cè)進(jìn)行部署，要做好車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)安排，并在施工交通影響范圍內(nèi)豎立注意交通安全的標(biāo)志，避免發(fā)生交通事故。*改造工程若我公司中標(biāo)，我們將任命具有完成同類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)

16、的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，由各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的工程師對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量全面管理。我們相信通過(guò)我公司多年從事建筑裝飾施工的豐富經(jīng)驗(yàn)以及齊全的專(zhuān)業(yè)施工配套設(shè)施，本著綠色施工的原則， 全心全力為業(yè)主服務(wù)的精神，一定能提供業(yè)主滿(mǎn)意的高質(zhì)量的產(chǎn)品。建設(shè)環(huán)保、健康的“綠色工程”。第三節(jié) 工程概況1、工程名稱(chēng)：*改造工程。2、建設(shè)單位：*。3、建設(shè)地點(diǎn)：北京市石景山區(qū)。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。5、工期要求：計(jì)劃工期 89 日歷天第四節(jié) 編制依據(jù)*改造工程的招標(biāo)文件*改造工程施工圖紙適用于本招標(biāo)工程的主要設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范名錄如下：依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，*改造工程的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到下列（但不限于）現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以

17、及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求：第 105 頁(yè)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2017 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程 JGJ141-2017火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50166-2007 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194-2014 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2015 燈具安全要求與試驗(yàn) GB7000.17000.6-2007燈具一般安全要求與試驗(yàn) GB7000.1-2002 消防應(yīng)急燈具 GB17945-2000施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2016

18、電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-2006 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-2006 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB(50254-50257)96 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB50312-2007 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50339-2003建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 GB50343-2004 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2018民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2010 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50504-2005 水泥基滲透結(jié)晶型防水材料 GB18445-2012建筑工

19、程冬期施工規(guī)程 JGJ104-2011建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ147-2016 鋁合金門(mén) GB/T8478-2008建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50375-2006 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50212-2002 砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50315-2000 混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50367-2006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50375-2006建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T7106

20、-2002 建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T7107-2002 鋁合金門(mén) GB/T8478-2003鋁合金窗 GB/T8479-2003建筑外窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T8484-2002建筑外窗空氣聲隔聲性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T8485-2002 水泥基滲透結(jié)晶型防水材料 GB18445-2001室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量 GB18580-2001 室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量 GB18581-2001 室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 GB18582-2001室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量 GB18583-2001 室內(nèi)裝飾裝

21、修材料木家具中有害物質(zhì)限量 GB18584-2001 室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量 GB18585-2001室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量 GB18586-2001建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ113-2003建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程 JGJ116-98外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ 126-2000 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ144-2004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) JGJ146-2004 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ147-2004碳纖維片材加固修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 CECS146：2003 建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 CECS154：2003智能建筑工程檢

22、測(cè)規(guī)程 CECS182：2005注： 如施工中發(fā)生新的技術(shù)規(guī)范等，按新技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。第二章 施工總體目標(biāo)：質(zhì)量、工期、成本、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)針對(duì)*改造工程的特點(diǎn)，現(xiàn)將工程的總體質(zhì)量、工期、成本、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行描述，主要為了今后各職能部門(mén)認(rèn)真依據(jù)本目標(biāo)編制各自保與業(yè)主合同的全面實(shí)施，同時(shí)也是向建設(shè)單位的做出今后各項(xiàng)工作的承諾。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系ISO9001-2008 標(biāo)準(zhǔn)管理，編制詳細(xì)的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，確保*改造工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量承諾目標(biāo)：合格。工程質(zhì)量具體要求：所有建筑工程采用的主要材料、半成品、

23、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格方允許進(jìn)場(chǎng)。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可后方可使用。單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料要齊全、完整。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)范要求。第二節(jié) 工期目標(biāo)嚴(yán)格履行業(yè)主提出的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細(xì)的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。*改造工程目標(biāo)承諾 89 日歷天。第三節(jié) 成本目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)革新、企業(yè)挖潛與內(nèi)部管理，將工程成本降本達(dá)到最佳數(shù)值。第四節(jié) 安全目標(biāo)嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/

24、T2008-2001 進(jìn)行管理。杜絕重大傷亡事故， 因工輕傷事故頻率控制在 1。杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故，實(shí)施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零。工程安全承諾目標(biāo)：無(wú)工程事故、和重大設(shè)備、人身傷害事故。因工負(fù)傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬(wàn)分之四以下。杜絕急性中毒事故。杜絕重大機(jī)械事故。杜絕重大交通事故。確保北京市文明安全工地，爭(zhēng)創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。第五節(jié) 文明目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、材料、設(shè)備布置， 及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到市級(jí)文明工地。文明施工應(yīng)按照北京

25、市安全生產(chǎn)條例等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，達(dá)到北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保施工滿(mǎn)足北京市文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)“節(jié)能減排”的理念。噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-2011 標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵，易揚(yáng)塵的粉狀物料庫(kù)存或覆蓋，道路硬化。避免運(yùn)輸污染。建筑垃圾分類(lèi)管理。杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。第六節(jié) 環(huán)保目標(biāo)遵照公司環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格按環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO14001-2001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。建一項(xiàng)工程，綠一方環(huán)境，通過(guò)制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，把現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過(guò)采用環(huán)保材料，給業(yè)主回報(bào)一項(xiàng)環(huán)境達(dá)標(biāo)的工程。根據(jù)綠色施工管理規(guī)程，編號(hào) DB

26、11/513-2008 的北京市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中與國(guó)際綠色建筑項(xiàng)目保持一致，以建立完整的綠色施工管理體系，達(dá)到綠色環(huán)保施工的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。第七節(jié) 資料管理目標(biāo)確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準(zhǔn)確，滿(mǎn)足業(yè)主的需要，滿(mǎn)足檔案館的歸檔要求。第三章 本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié) 本工程管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析一、降低施工對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾1.1 施工環(huán)境分析本工程為改造工程，降低樓內(nèi)的噪音干擾和安全隱患顯得尤為重要。因此是本工程的特點(diǎn)。1.2 施工場(chǎng)地分析本工程為改造工程，施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)集中，因此對(duì)于施工過(guò)程中各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員相互流動(dòng)的干擾問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施尤為重要。1.3 應(yīng)對(duì)措

27、施1.3.1 明確管理責(zé)任人文明施工由項(xiàng)目部按責(zé)任單位或責(zé)任人劃片管理，分片負(fù)責(zé)。1.3.2 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、嚴(yán)格按要求堆放現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具并掛牌堆放整齊。2、材料堆放要求現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。3、施工垃圾處理要求施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立垃圾站，對(duì)施工垃圾要及時(shí)打包，集中堆碼并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，在清運(yùn)過(guò)程中不得遺撒。4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)生產(chǎn)用水泥等易飛揚(yáng)的材料等封閉管理，防止空氣污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取遮蓋、撒水、綠化等措施，減少揚(yáng)塵。5、控制指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)禁止燃煤及木柴或其它材料，作好消防管理，控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)

28、。6、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度建立嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，項(xiàng)目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，核對(duì)無(wú)誤后放行。7、維護(hù)企業(yè)形象施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要統(tǒng)一著裝，施工人員統(tǒng)一購(gòu)置工裝，以展示項(xiàng)目精神風(fēng)貌及企業(yè)形象。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行教育管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工進(jìn)行教育，要求其在午間、夜間不得大聲喧嘩，不得敲擊腳手架鋼管，裝卸材料輕拿輕放，不得隨意亂扔。二、深化設(shè)計(jì)組織管理施工過(guò)程中深化設(shè)計(jì)是很重要的，能做好此工程的深化設(shè)計(jì)，是*改造工程的施工重點(diǎn)。對(duì)深化設(shè)計(jì)的安排如下：2.1 設(shè)計(jì)工作的組織根據(jù)*改造工程采購(gòu)及施工招標(biāo)文件的要求、所附的施工圖圖紙的深度情況，我們提出了一些專(zhuān)業(yè)建議并制定了*改造工程施工圖深化的計(jì)劃。1、根據(jù)我們以往與設(shè)

29、計(jì)師合作的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合*改造工程的特點(diǎn)我們將開(kāi)展以下深化設(shè)計(jì)工作：（1） 完整地、全面地理解建筑師地設(shè)計(jì)意圖，吃透圖紙。（2） 認(rèn)真將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不同之處，修正圖紙尺寸。（3） 認(rèn)真分析各種五金設(shè)備、材料構(gòu)件，深化圖紙中的有關(guān)構(gòu)造形式。（4） 將建筑師設(shè)計(jì)的圖紙分解成加工制作圖，標(biāo)注各種細(xì)部尺寸，繪制出大樣圖。（5） 根據(jù)各種材料的規(guī)格，在有必要時(shí)調(diào)正原圖紙所標(biāo)的尺寸并繪制出大樣圖。（6） 配合水、暖、強(qiáng)、弱電等專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求，在與各專(zhuān)業(yè)設(shè)備、構(gòu)件的結(jié)合部繪制出局部施工詳圖。（7） 將深化圖紙按原建筑圖的分區(qū)分塊裝訂成冊(cè)。2、深化設(shè)計(jì)進(jìn)度控制（1） 深化設(shè)計(jì)進(jìn)度控

30、制的方法1） 會(huì)同有關(guān)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，依據(jù)總的設(shè)計(jì)時(shí)間來(lái)安排施工圖深化設(shè)計(jì)的完成時(shí)間，并確定與施工計(jì)劃相應(yīng)的關(guān)健節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。2） 會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位安排詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并據(jù)以進(jìn)行檢查和監(jiān)督。分析各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)的圖紙工作量和非圖紙工作量及專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的工作順序，審查設(shè)計(jì)單位分析各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)，包括裝飾、水、電、通風(fēng)空調(diào)等的出圖計(jì)劃的可能性、合理性。3） 發(fā)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)單位出圖計(jì)劃存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，并要求增加設(shè)計(jì)力量或加強(qiáng)相互協(xié)作。4） 進(jìn)入施工圖深化設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和各工種設(shè)計(jì)的難易程度、復(fù)雜程度來(lái)安排各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的出圖時(shí)間，并且在實(shí)際深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，并配合施工計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，根據(jù)前

31、面的實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各出圖計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。5） 在審核深化設(shè)計(jì)單位提供的各工種設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃時(shí)，一定要詳細(xì)分析各自的工作量、各自設(shè)計(jì)的難度，觀察各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員安排是否合理，人員是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求。檢查各工種設(shè)計(jì)的進(jìn)度搭接的緊湊性。盡量把困難估計(jì)在前面，避免設(shè)計(jì)進(jìn)度前松后緊，前期拖拉， 后期時(shí)間不夠。這樣既影響設(shè)計(jì)的如期完成，也影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量。因匆忙趕工，難有時(shí)間多思考，使設(shè)計(jì)難免不如人意。（2） 深化設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制措施1） 要根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度的安排，參與、審查深化設(shè)計(jì)單位主要設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間，核查各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排的合理性、可行性，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)總進(jìn)度情況。2） 要求深化設(shè)計(jì)

32、單位，在施工圖深化設(shè)計(jì)階段，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排具體到每張圖紙。圖紙完成時(shí)，再檢查實(shí)際進(jìn)度情況。如果進(jìn)度滯后，要分析其原因，并在后續(xù)工作中，采取有效措施將進(jìn)度趕上去。3） 在各階段深化設(shè)計(jì)完成時(shí)，要與深化設(shè)計(jì)單位共同檢查本階段深化設(shè)計(jì)進(jìn)度完成情況，對(duì)照原計(jì)劃分析、比較，商量制定對(duì)策，并調(diào)整下一階段的進(jìn)度計(jì)劃。2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法與手段2.2.1 深化設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的方法1、根據(jù)來(lái)自設(shè)計(jì)方、業(yè)主方的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)和招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙， 編制設(shè)計(jì)大綱，組織技術(shù)人員進(jìn)行方案評(píng)審、評(píng)定深化設(shè)計(jì)方案。2、安排足夠的具有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的深化設(shè)計(jì)師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作。編制進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批，并

33、按審批通過(guò)的計(jì)劃進(jìn)行督辦。3、匯總分析來(lái)自設(shè)計(jì)方、業(yè)主方的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)，且描述清楚、具體、明確。充分了解設(shè)計(jì)方、業(yè)主方面的意圖和要求。將這些意圖和要求轉(zhuǎn)化成有關(guān)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言， 詳細(xì)描述到上述有關(guān)的文件中去。4、執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，要求嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5、設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行中間和最后審查驗(yàn)收，類(lèi)似于施工監(jiān)理的工序驗(yàn)收，驗(yàn)收不通過(guò)則需要整改和返工。6、審查深化設(shè)計(jì)圖紙。保證各部分深化設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求，符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定。組織有關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，保證有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，其深度應(yīng)能滿(mǎn)足施工的要求，各個(gè)設(shè)計(jì)工種的設(shè)計(jì)文件

34、協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 無(wú)相互矛盾。7、對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，保證各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間能互相配合、銜接，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。2.2.2 建立完善的深化設(shè)計(jì)架構(gòu)體系現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、深化設(shè)計(jì)師業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人深化設(shè)計(jì)師2深化設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師深化圖紙業(yè)主方審核.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3 保證設(shè)計(jì)質(zhì)量措施1、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量（1） 根據(jù)本公司ISO9001 質(zhì)量手冊(cè)要求，成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)量和涉及專(zhuān)業(yè)，編制設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)（含設(shè)計(jì)日程計(jì)劃、各專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)人員編制和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)用的設(shè)備配置清單）。（2） 由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按設(shè)計(jì)日程計(jì)劃和各專(zhuān)業(yè)、各分區(qū)的具

35、體設(shè)計(jì)計(jì)劃，具體落實(shí)到每個(gè)設(shè)計(jì)人員。（3） 由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人牽頭組織內(nèi)部設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)。（4） 設(shè)計(jì)圖均要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、校對(duì)、各專(zhuān)業(yè)會(huì)簽和審核等程序，確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。（5） 堅(jiān)持設(shè)計(jì)圖的“三審”制：設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)組審，業(yè)主相關(guān)人員審核并將修改意見(jiàn)和建議反饋給設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審核。通過(guò)“三審”制來(lái)確保圖紙的質(zhì)量、效果及功能設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足*改造工程的需要。2、加強(qiáng)與其他專(zhuān)業(yè)配合（1） 根據(jù)相關(guān)記要內(nèi)容進(jìn)行修改圖紙后，與各專(zhuān)業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)點(diǎn)在送審前，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與水、暖、電等專(zhuān)業(yè)單位會(huì)簽，并將核對(duì)后要求修改的意見(jiàn)反饋給各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行送審前的修改，個(gè)別較為復(fù)雜的問(wèn)題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提前安排專(zhuān)業(yè)會(huì)議，有必要之處提請(qǐng)甲

36、方參加協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。（2） 加強(qiáng)與甲方進(jìn)行溝通我司在*改造工程設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，都將與甲方進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通了解*改造工程在各個(gè)區(qū)域的功能、檔次、效果，并根據(jù)甲方的要求反映于設(shè)計(jì)圖紙上。另一方面，我司將通過(guò)甲方進(jìn)行于水、暖、電等專(zhuān)業(yè)單位的協(xié)調(diào)及配合，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少與其他專(zhuān)業(yè)脫勾而造成施工時(shí)圖紙的大量修改、變更。2.2.4 深化設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的措施1、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。要指出的是，質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫(huà)圖，而是要定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，必要時(shí)要對(duì)計(jì)算書(shū)進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要指示設(shè)計(jì)予以修改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。這

37、里的標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。換句話(huà)說(shuō)，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中定期地審查設(shè)計(jì)文件并將其與設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照比較，發(fā)現(xiàn)不符要求的就要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)予以修改。2、對(duì)深化設(shè)計(jì)文件的審查。深化設(shè)計(jì)單位應(yīng)該建立逐級(jí)校核審定制度，加強(qiáng)核審制度，以盡量不把問(wèn)題暴露在設(shè)計(jì)監(jiān)理面前。2.2.5 深化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容控制深化設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要手段是進(jìn)行深化設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤，也就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審查，審查的內(nèi)容主要是以下幾方面：1、圖紙的規(guī)范性審查圖紙是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。如圖紙的編號(hào)、名稱(chēng)、設(shè)計(jì)人、校核人、審定人、日期、版次等欄目是否齊全。2、裝飾造型與立面設(shè)計(jì)考察選定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)入正式設(shè)

38、計(jì)階段，在建筑造型與立面設(shè)計(jì)方面具體體現(xiàn)情況。3、平面設(shè)計(jì)包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿(mǎn)足情況。4、空間設(shè)計(jì)包括層高、空間利用情況等。5、裝修設(shè)計(jì)包括內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿(mǎn)足業(yè)主裝修要求情況。6、工藝流程設(shè)計(jì)審查工藝流程設(shè)計(jì)的合理性、可行性、先進(jìn)性。7、設(shè)備設(shè)計(jì)包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型、設(shè)備的布置與選型。8、水、電、自控等設(shè)計(jì)包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電等設(shè)計(jì)的合理性、可行性。9、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生等部門(mén)要求的滿(mǎn)足情況。10、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。11、施工可行性審查設(shè)計(jì)圖

39、紙的施工可行性。要從以上各方面去審查圖紙，在審查過(guò)程中，特別是留意過(guò)分設(shè)計(jì)與不足設(shè)計(jì)兩種極端情況。對(duì)過(guò)分設(shè)計(jì)雖結(jié)構(gòu)安全，但安全系數(shù)過(guò)高，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性差，浪費(fèi)投資。不足設(shè)計(jì)則相反，雖省投資，但結(jié)構(gòu)不安全。對(duì)設(shè)計(jì)文件審查的結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)有不符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及要求的地方，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)予以修改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足要求為止。2.2.6 加強(qiáng)與其他專(zhuān)業(yè)配合1、在收到設(shè)計(jì)圖紙和光盤(pán)后，先進(jìn)行消化，并就具體問(wèn)題與建筑師（顧問(wèn)）交流，充分理解建筑師（顧問(wèn)）的設(shè)計(jì)意圖，如室內(nèi)凈空間要求、裝飾檔次的要求等，為完成深化設(shè)計(jì)做好充分準(zhǔn)備。2、與水、暖、電、弱電系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的匯總配合，必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)各專(zhuān)業(yè)與精裝修

40、在平面、天花、立面及相關(guān)空間上的矛盾形成相關(guān)的記要內(nèi)容作為裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改的依據(jù)。3、根據(jù)相關(guān)記要內(nèi)容進(jìn)行修改圖紙后，與各專(zhuān)業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)點(diǎn)在送審前，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與水、暖、電、弱電系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)單位會(huì)簽，并將核對(duì)后要求修改的意見(jiàn)反饋給各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行送審前的修改，個(gè)別較為復(fù)雜的問(wèn)題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提前安排專(zhuān)業(yè)會(huì)議，有必要之處提請(qǐng)甲方參加協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。2.2.7 加強(qiáng)與甲方進(jìn)行溝通我司在*改造工程設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，都將與甲方進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通了解*改造工程在各個(gè)區(qū)域的功能、檔次、效果，并根據(jù)甲方的要求反映于設(shè)計(jì)圖紙上。另一方面，我司將通過(guò)甲方進(jìn)行與水、暖、電、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)單位的協(xié)調(diào)及配合， 保證設(shè)

41、計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少與其他專(zhuān)業(yè)脫勾而造成施工時(shí)圖紙的大量修改、變更。2.3 設(shè)計(jì)變更的控制與程序?yàn)榱思訌?qiáng)對(duì)工程施工階段的施工圖管理，合理控制設(shè)計(jì)變更，減少因設(shè)計(jì)變更而帶來(lái)的造價(jià)增加或延誤施工工期，就施工期間施工圖設(shè)計(jì)變更作如下規(guī)定。2.3.1 設(shè)計(jì)變更的控制1、設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于確保結(jié)構(gòu)安全、改善使用功能、合理控制造價(jià)和方便施工、安全施工，保證施工質(zhì)量和工期。2、設(shè)計(jì)變更應(yīng)本著節(jié)約原則，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁迎合承包人利益而變更。3、所有的設(shè)計(jì)變更（或變更通知）應(yīng)先填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主方批準(zhǔn)后通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位依此作出設(shè)計(jì)變更（或變更通知）。4、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括：（1）

42、 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)人。（2） 設(shè)計(jì)變更原因。（3） 設(shè)計(jì)變更方案可能增加或降低工程造價(jià)的估算，包括返工重做的經(jīng)濟(jì)損失和工期的影響（延誤或提前）（4） 項(xiàng)目業(yè)主方批復(fù)意見(jiàn)。5、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告一式四份，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主方各一份。6、設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知）應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主的職能部門(mén)發(fā)給監(jiān)理人和承包人。未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（或變更通知），不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù)。7、設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。若遇特殊情況，按有權(quán)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要先行施工，但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。否則，該設(shè)計(jì)變更圖為無(wú)效變更圖（或變更通知）。8、為盡量減少施工期間的設(shè)計(jì)變更，

43、施工圖在送審前，項(xiàng)目業(yè)主方應(yīng)先組織有關(guān)專(zhuān)家和使用單位進(jìn)行內(nèi)審，提出修改意見(jiàn)由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充完善。9、為加強(qiáng)施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，項(xiàng)目業(yè)主方施工圖發(fā)放管理部門(mén)的責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)按單位工程認(rèn)真建立施工圖設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。（詳見(jiàn)下頁(yè)工程設(shè)計(jì)變更管理流程表）2.3.2 設(shè)計(jì)變更的程序1、設(shè)計(jì)單位出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充，在不改變?cè)褂霉δ芎筒惶岣咴靸r(jià)的前提下，由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖（或變更通知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主方確認(rèn)后下發(fā)。2、設(shè)計(jì)單位雖出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充，且不改變?cè)褂霉δ埽岣吡斯こ淘靸r(jià)， 應(yīng)事先書(shū)面征求項(xiàng)目業(yè)主意見(jiàn)并真寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主方批準(zhǔn)后，方可出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通

44、知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。3、項(xiàng)目業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更要求，由項(xiàng)目業(yè)主填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告并通知設(shè)計(jì)單位， 由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。4、承包人或監(jiān)理人要求對(duì)施工圖作出變更，應(yīng)先填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目業(yè)主審批， 項(xiàng)目業(yè)主審批后通知設(shè)計(jì)單位作出變更。設(shè)計(jì)單位根據(jù)變更申請(qǐng)報(bào)告的要求，合理作出變更， 設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知）經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主方確認(rèn)后下發(fā)。5、重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目業(yè)主方有關(guān)職能部門(mén)提出意見(jiàn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，書(shū)面通知設(shè)計(jì)院作出變更。6、承包人出具工程量變更技術(shù)聯(lián)系單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，交業(yè)主代表復(fù)查并由工程部主任審核同意后轉(zhuǎn)交技術(shù)部復(fù)核，然后遞交設(shè)

45、計(jì)單位辦理變更。（1） 如設(shè)計(jì)單位同意變更，則由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更技術(shù)聯(lián)系單，技術(shù)部聯(lián)系單審核備案后轉(zhuǎn)交工程部，由工程部交付施工、監(jiān)理單位實(shí)施具體變更。（2） 設(shè)計(jì)單位不同意變更，施工單位存有不同意見(jiàn)的，應(yīng)由總工程師組織協(xié)調(diào)或組織專(zhuān)家論證。（3） 如屬重大變更，應(yīng)由總工程師組織專(zhuān)家論證后再?zèng)Q定是否變更。7、設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)變更技術(shù)聯(lián)系單，經(jīng)技術(shù)部審查后如同意變更，則轉(zhuǎn)交工程部實(shí)施變更。如不同意變更，則將其返回設(shè)計(jì)單位，并與其有磋商。如設(shè)計(jì)單位有不同意見(jiàn)，屬重大問(wèn)題的，應(yīng)由總工程師組織專(zhuān)家論證。三、測(cè)量放線(xiàn)施工由于*改造工程是改造項(xiàng)目，各部位的尺寸是否與圖紙有誤差確定是施工中的一個(gè)難點(diǎn)，原因是

46、施工中應(yīng)有一個(gè)施工的基準(zhǔn)線(xiàn)，現(xiàn)在需要對(duì)施工基準(zhǔn)線(xiàn)進(jìn)行二次測(cè)量。為此我方如果中標(biāo)后施工，首先應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物平面尺寸進(jìn)行一次全方位的實(shí)際測(cè)量，檢查與原施工圖紙的誤差。還要對(duì)各樓層的標(biāo)高進(jìn)行一次測(cè)量，同時(shí)還應(yīng)對(duì)墻面上的原有預(yù)留的孔洞、預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)行檢測(cè)，將測(cè)量的結(jié)果繪制成圖，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理各一份。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行修正。四、工序間穿插配合根據(jù)計(jì)算各工序施工周期發(fā)現(xiàn)，工序間的交叉是生產(chǎn)安排的重點(diǎn)。解決的辦法是：合理安排各施工工序，確定各工序每周的作業(yè)面，安排人員材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，嚴(yán)格按計(jì)劃表進(jìn)行施工控制，對(duì)確實(shí)不能按期完成的，及時(shí)進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整。再者是充分利用各作業(yè)面，凡是能施工的作

47、業(yè)面，有人員及材料時(shí)，盡量安排人員進(jìn)行施工。再者是加大主導(dǎo)工序的施工人員，分班連續(xù)作業(yè)，主導(dǎo)工序上人員不得停工。五、工程的總包管理采取工程總包管理便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時(shí)增加了總包單位的協(xié)調(diào)與管理難度。為做好工程總承包，首先編制一套總包管理辦法，安排專(zhuān)業(yè)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工操作、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)*改造工程情況，編制各專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求。在各專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃的安排下，依據(jù)業(yè)主工期要求，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，為保證 整體計(jì)劃的實(shí)施，合理調(diào)整各作業(yè)施工計(jì)劃，經(jīng)大家共同協(xié)商后，作為今后施工控制的大綱，各作業(yè)隊(duì)圍繞大綱在安排詳細(xì)施工計(jì)劃和施工措施。加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督與控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)進(jìn)行整改。建立定期施工

48、協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通了解施工中的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。建立現(xiàn)場(chǎng)本周工作匯報(bào)，下周工作計(jì)劃制度，充分了解各作業(yè)面的工程情況。六、各專(zhuān)業(yè)工程間的交叉配合*改造工程涉及的各專(zhuān)業(yè)（裝飾、強(qiáng)電、弱電、給排水等）較多，在施工期間同時(shí)施工的承包項(xiàng)目包括以上各個(gè)工程。本節(jié)就交叉施工難點(diǎn)提出管理方面的解決措施。1、我項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃中，要特別書(shū)面注明對(duì)其它專(zhuān)業(yè)施工單位的進(jìn)度要求，通過(guò)業(yè)主審核調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后，再確定最終進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施。實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合其它專(zhuān)業(yè)的實(shí)際進(jìn)度，相應(yīng)調(diào)整裝飾工程進(jìn)度必要時(shí)采取趕工措施。2、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn)場(chǎng)同一地

49、點(diǎn)辦公，共同制定施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)始插入， 我公司項(xiàng)目部安排專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作。3、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書(shū)面注明*改造工程與其他專(zhuān)業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)等，都要用書(shū)面交付清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。4、為保證*改造工程測(cè)量放線(xiàn)的準(zhǔn)確性，我項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立施工測(cè)量放線(xiàn) 班。施工測(cè)量放線(xiàn)，應(yīng)與其它專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，要求所有施工單位，施工隊(duì)、班組按統(tǒng)一放線(xiàn)施工。七

50、、組織上的重點(diǎn)難點(diǎn)1、施工工期緊根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，項(xiàng)目部制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，策劃通過(guò)項(xiàng)目管理擬達(dá)到的目標(biāo)值為：工期：89 日歷天。質(zhì)量：工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收確保一次性通過(guò)。文明安全：確保北京市文明安全工地。我公司非常榮幸能參與*改造工程的投標(biāo)，為表示誠(chéng)意，我公司確保*改造工程竣工日期符合甲方的要求，同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)工期提前，以便盡可能早的讓業(yè)主投入使用。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：（1） 組建精干、高效的項(xiàng)目班子“管理”必須以“人”為本，為此，本公司將充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加

51、過(guò)獲獎(jiǎng)工程施工的骨干，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富， 工作效率高，為達(dá)到*改造工程要求的施工工期提供了強(qiáng)有力的保證。（2） 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系，因此無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，針對(duì)*改造工程，我司將組織一批高素質(zhì)、高技能的工人，并盡量挑選一技多能的技術(shù)工人，確保為該工程施工組建一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍，為工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的施工均有質(zhì)和量的保證，提高效益，縮短施工工期。（3） 充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此， 我司將

52、充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。（4） 加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程，為此根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直致落實(shí)，開(kāi)展全面的 QC 活動(dòng)， 確保工程施工自始至終有條不紊。1） 每層采用流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。2） 當(dāng)上道工序留下操作面時(shí)，即可進(jìn)行下道工序施工。3） 濕作業(yè)如水泥粉飾，刮糙、補(bǔ)洞等，盡量安排在先，留出干燥時(shí)間，為下道工序施工。4） 放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序，節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)。5） 搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專(zhuān)業(yè)收頭隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量。6） 工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核。（5） 投入足夠的人員進(jìn)行施工在*改造工程上我司將投入各類(lèi)先進(jìn)的施工機(jī)械，作為對(duì)施工生產(chǎn)的重要保證。2、管理措施（1） 工期管理措施制定科學(xué)合理的工期計(jì)劃。以總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)、計(jì)劃為龍頭，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃、短安排， 通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。制定資源保障計(jì)劃。依據(jù)計(jì)劃，投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍，科學(xué)合理安排材料、機(jī)械設(shè)備和人員的進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間，采用