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1、煤礦本質(zhì)安全管理制度煤礦本質(zhì)安全管理制度1、公司成立以礦長為組長,生產(chǎn)礦長副組長,其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、動力科、調(diào)度室、地測科、煤管科、教育科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的本質(zhì)安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)科本質(zhì)安全管理辦公室,具體負(fù)責(zé)全公司本質(zhì)安全的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。2、本質(zhì)安全檢查下設(shè)四個專業(yè)檢查小組,即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組,檢查組對全公司本質(zhì)安全質(zhì)管理實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理考核細(xì)則,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各專業(yè)進(jìn)行綜合評分。3、后勤、地面機(jī)房

2、、要害崗位考核在公司本質(zhì)安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由后勤單位及有關(guān)職能科室按照公司制定的磁窯堡煤業(yè)公司后勤、地面機(jī)房要害崗位本質(zhì)安全考核細(xì)則要求,實行百分制考核打分。4、安監(jiān)科本質(zhì)安全管理考核辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外,定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場庫和要害崗位的本質(zhì)安全檢查驗收,及時收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息,準(zhǔn)確掌握全公司安全生產(chǎn)動態(tài)。針對檢查存在的問題,提出針對性的整改意見,并對整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實復(fù)查。5、本質(zhì)安全檢查采取定時檢查和平時抽查相結(jié)合的方式,實行動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)。每月公司集中檢查3次,本質(zhì)安全管理辦公室進(jìn)行日常抽查,月

3、底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占60和40。6、全公司本質(zhì)安全檢查由安監(jiān)科組織,各專業(yè)職能科室人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰打分、誰簽字”的原則,檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)事故,檢查人員負(fù)連帶責(zé)任,堅決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。7、采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場庫和要害崗位專業(yè),分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報,專業(yè)科室監(jiān)督落實整改,具體考核統(tǒng)一由安監(jiān)科執(zhí)行。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)單位科長負(fù)責(zé)進(jìn)行自查,并將檢查結(jié)果安監(jiān)科。8、參加檢查的各級管理人員,必須按時參加檢查,且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分,在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報安監(jiān)科。安監(jiān)科以“五定表”的形式對檢查出的問題在現(xiàn)場安排被檢單位按要求進(jìn)行整改,被檢單位要及時落實解決,認(rèn)真整改,并在三日內(nèi)將整改落實情況上報公司安監(jiān)科。9、對于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時上報反饋,檢查出的問題不及時復(fù)查落實整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎。對不能嚴(yán)格按照本安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、考核不符合現(xiàn)場實際、打人情分,致使工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)不合格的,將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎,并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者,取消檢查資格。10、每次組織本質(zhì)安全檢查時,要求各基層區(qū)隊必須有一名副

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