羊場建設規(guī)劃

1、.梅山農(nóng)場5年發(fā)展規(guī)劃（暫行）（注：暫以養(yǎng)羊為初步啟動項目規(guī)劃，并適時修改完善本規(guī)劃）一、 立項前言畢業(yè)三載，已至而立之年，出門在外之所混跡未能有所立，亦無他喜好之業(yè)，唯有種養(yǎng)之生態(tài)、循環(huán)、立體、垂直農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場等現(xiàn)代化概念不僅揮之不去，有甚者卻在不斷積累更新。成家立業(yè)、養(yǎng)兒防老、與他人對比所在之自我價值實現(xiàn)等壓力愈加沉重，改變命運之欲望亦愈加強烈，三思過后，在經(jīng)過這幾年的積累、沉淀后，各方面都已不再是一無所知一無所有，更何況俗話說誰都不是生下來就會走路就知道要走路的。因此對于自己想做的事，此時不干更待何時。記得溫總理說過信心比黃金更重要。相信自己一定能做好比什么都有價值。愿十年三十年五十年

2、后再來回味今天，能會心一笑。二、 立項意義1、 國內國際經(jīng)濟快速發(fā)展，人們對生活品質要求越來越高，生活水平消費水平越來越高，食品質量越來越高，人們對肉食品等高營養(yǎng)食物需求越來越大，羊肉等肉質品總量需求及品質需求越來越高，促使養(yǎng)羊行業(yè)必須調整養(yǎng)殖方式，快速發(fā)展集成化、規(guī)模化、科學化養(yǎng)殖，以滿足人民對物質生活水平不斷提高的要求。2、 本地區(qū)規(guī)?；瘶藴驶r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)相對落后，羊養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；瘶藴驶咎幱诹闫瘘c，主要靠外省調入以及個別農(nóng)戶散養(yǎng)來供應羊肉產(chǎn)品，此時發(fā)展規(guī)?；瘶藴驶蝠B(yǎng)殖，雖然起點低，但發(fā)展前景相當可觀。3、本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)十分落后，該項目可以為本地區(qū)提供相當量高品質羊肉質品，并解決部分就業(yè)

3、機會及作為示范吸引不斷外流的農(nóng)村人口回流響應國家號召發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社的高科學技術含量的規(guī)模農(nóng)業(yè)。4、調整本村的經(jīng)濟結構、以養(yǎng)羊為起點，配套發(fā)展林果經(jīng)濟作物種植及食用菌產(chǎn)業(yè)形成循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，以更好的改善和保護環(huán)境，充分利用土地空間人力等資源。三、 立項目標1、 5年內建立一個可以輻射周邊地區(qū)的正規(guī)種羊及商品肉羊養(yǎng)殖場，并初步形成一個循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，第三年年存欄種母羊150頭，年出欄商品羊200頭，五年內存欄種母羊300頭，種公羊5-8頭，出售種母羊100-150頭，育肥羊500頭。2、以羊養(yǎng)殖為契機，發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)，林果種植-養(yǎng)殖-食用菌四、 項目執(zhí)行方案主項目-

4、 羊1、 第一年：引進波爾山羊公羊3只，本地南江黃羊、馬頭山羊、黑山羊共50只，當年產(chǎn)羔50*80%配種率*90%產(chǎn)子及成活率*200%產(chǎn)羔率（當年一胎）=72只，留種50+72*50%公母率*40%能用種率=64只，出欄商品羊58只。2、 第二年：三只公羊與上一年所留種母羊錯開配種，防止近親障礙。當年產(chǎn)羔50*95%配種率*95%產(chǎn)子及成活率*300%產(chǎn)羔率+14*80%配種率*95%產(chǎn)子及成活率*200%產(chǎn)羔率（部分羊產(chǎn)一胎）=156只，留種64+156*50%公母率*50%能用種率=103只，出欄商品羊117只。3、 第三年：三只公羊與上兩年所留種母羊錯開配種，防止近親障礙，并引入人工受

5、精。當年產(chǎn)羔64*95%配種率*95%產(chǎn)子及成活率*300%產(chǎn)羔率+39*80%配種率*95%產(chǎn)子及成活率*200%產(chǎn)羔率（部分羊產(chǎn)一胎）=232只，留種103+232*50%公母率*60%能用種率=173只，出欄商品羊162只。可少量出售波雜三代種母羊，可選留2-3頭波雜種公羊。4、 第四年：引進波爾山羊公羊1頭，防止近親交叉配種更新血緣。當年產(chǎn)羔103*80%配種率（考慮淘汰15%）*95%產(chǎn)子及成活率*300%產(chǎn)羔率+70*80%配種率*95%產(chǎn)子及成活率*200%產(chǎn)羔率（部分羊產(chǎn)一胎）=341只，留種173+341*50%公母率*60%能用種率114*15%淘汰率=255只，出欄商品羊

6、近260只。5、第五年：當年產(chǎn)羔（173-20） *0.95*0.95*3+102*0.8*0.95*2574只，留種255*0.85+574*0.5*0.6388只，出欄種羊100左右，育肥羊450只左右。之后，維持種羊300左右，保持年淘汰率15，適時更新種公羊，防止近親繁殖雜種優(yōu)勢退化。配套項目-種植1、牧草建設：周邊空地及集體山地種植冬春牧草，自 家土地種植玉米、紅薯。在第二年全力承包集體山地200畝建設發(fā)展牧場。逐年擴大牧場達1000畝，可采用承包集體山地放牧權及牧草種植權。2、開發(fā)集體山地150畝-原園藝場，項目待定。主要考慮經(jīng)濟水果、中藥材、油茶類經(jīng)濟林作物。3、發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，

7、先作為羊養(yǎng)殖農(nóng)閑時副業(yè)，逐漸了解市場，5年內形成規(guī)模，周年出菇50噸。四、存在問題分析及解決方案資金本規(guī)劃采取滾雪球方式積累資金，前期第一年起步是關鍵，關乎項目規(guī)劃的后續(xù)穩(wěn)妥有序運營。起步資金為自籌，種羊及牧草種子成本2.5w，欄舍等基礎設施成本3w，含水電，費用不夠，建材費用能賒則賒，少量添加精料及獸藥5000 ，流動資金1w，人工暫自給，共計7w。自有3w，其他則向家里及親朋籌集，由于采取滾雪球方式積累資金，就是量力而為，后續(xù)進行穩(wěn)中求發(fā)展。市場本地規(guī)模化羊場極少，前期兩年內均可就地行銷，或屠宰或全羊銷售。由前期的市場進入，后期可尋求肉聯(lián)等食品企業(yè)的合作，并工商登記成立合法組織企業(yè)?，F(xiàn)在互

8、聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，信息傳播快，建立網(wǎng)站，投入廣告宣傳，由于南方地區(qū)羊養(yǎng)殖規(guī)模小，發(fā)現(xiàn)前景很大，逐步發(fā)展本地區(qū)及南方地區(qū)種羊銷售，容許條件下形成公司+農(nóng)戶的模式，進一步擴大公司影響力和市場規(guī)模。技術不斷自學，參加培訓，外出考察交流學習，請教相關院校科研院所專家或聘為技術顧問與之合作，編制相關技術規(guī)范章程文件，確立標準加以指導。人力資源前期自給，中后期聘用周邊勞動力，后期聘請專業(yè)技術人員。廢棄物處理前期采用em生物發(fā)酵劑集中發(fā)酵處理，以防污染環(huán)境及羊場環(huán)境控制。處理后作為牧草及林果經(jīng)濟作物肥料，形成良性循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)。后期或利用沼氣生產(chǎn)技術發(fā)電照明或作為生活燃料。飼料來源以種植冬春牧草、農(nóng)作物藤蔓秸桿、山地野雜草為主，參照科學化標準化養(yǎng)殖標準各時期羊體營養(yǎng)需求輔以玉米大豆紅薯等高蛋白高營養(yǎng)自配精料。冬春季節(jié)牧草少，按每羊每天平均2公斤，籌備農(nóng)作物藤蔓秸桿牧草3個月草料過冬，或干存或青貯。期間常檢查，防止霉變。特別需要種植一定數(shù)量的冬牧草。各項目協(xié)調發(fā)展摸清市場，果斷出手，量力而為，穩(wěn)中求發(fā)展。其他突發(fā)因素遇疫情、病害、資金短缺、市場行情波動大、自然災害等，召開緊急會議按照應急方案果斷采取措施，控制損失最小化。五、項目預算與決算評估1、預算按自然年份1月1日規(guī)劃年度預算