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1、目 錄1 編制依據(jù): .2 2工程概況:.2 3施工部署:.2 3.1 冬期施工的計(jì)劃安排.2 3.2 冬期施工管理目標(biāo).3 3.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組 .34.冬施準(zhǔn)備工作:.9 4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備 .94.2技術(shù)準(zhǔn)備 104.3材料準(zhǔn)備 104.4勞動(dòng)力計(jì)劃安排 12 5冬期施工技術(shù)措施: .125.1鋼筋工程 125.2模板工程 135.3混凝土工程 145.4腳手架工程 195.5土方工程 205.6冬期施工測(cè)溫 216 施工重點(diǎn)事項(xiàng) .227安全保證措施: .238消防保證措施: .25 附件:冬季施工措施費(fèi)明細(xì) 1. 編制依據(jù):1.1施工圖潞安高硫煤清潔利用油化電熱一體化示項(xiàng)目-成品罐區(qū)土建C
2、標(biāo)段圖紙潞安高硫煤清潔利用油化電熱一體化示項(xiàng)目-成品罐區(qū)土建C標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)1.2主要規(guī)程、規(guī)1) 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50204-20112) 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-113) 建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ/T104-2011)2.工程概況:1)工程名稱: 潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司高硫煤清潔利用油化電熱一體化示項(xiàng)目-成品罐區(qū) 2)工程地址: 省襄垣縣王橋鎮(zhèn)郭莊村3)建設(shè)單位: 潞安煤基清潔能源4)設(shè)計(jì)單位: 中國天辰工程5)監(jiān)理單位:天元7)施工單位 :青龍建筑安裝工程8)施工圍 :土建3.施工部署:3.1冬期施工的計(jì)劃安排3.1.1根據(jù)JGJ 104-11建筑工
3、程冬期施工規(guī)程冬期施工期限劃分原則:根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計(jì)室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進(jìn)入冬期施工,室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5oC解除冬期施工,地區(qū)一般冬施時(shí)間為 月 日至次年3月15日。3.2 冬期施工管理目標(biāo)冬季施工主要是采取切實(shí)可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等,確保冬季正常的施工,生產(chǎn)不受季節(jié)性氣候的影響,并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、混凝土、腳手架、基礎(chǔ)回填的施工質(zhì)量,不發(fā)生安全事故。3.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)冬季施工方案的實(shí)施和檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下: 項(xiàng)目部主要成員及職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表,對(duì)工
4、程施工管理全權(quán)指揮,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。對(duì)工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。主持編制項(xiàng)目部的管理方案、冬施方案,確定施工部署、項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。做好成本管理,處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項(xiàng)目開展工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng),符合施工方案的實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體系。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。參與制定、貫徹項(xiàng)
5、目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織運(yùn)行質(zhì)量管理體系。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保工程如期完成。(2)項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及冬施方案。貫徹執(zhí)行工程設(shè)計(jì)要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)、技術(shù)規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。 監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。組織技術(shù)骨于力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各
6、分包施工中貫徹實(shí)施。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可,對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。(3)技術(shù)員:協(xié)助項(xiàng)目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)做技術(shù)方案交底,參與各項(xiàng)施工檢查,同時(shí)做好各項(xiàng)施工檢查記錄。技術(shù)資料整理、歸檔。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。組織一般質(zhì)量事故評(píng)定,并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商,并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料
7、。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。按IS0 900l標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工序銜接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保冬季的順利實(shí)施。落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落
8、實(shí)。負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。(4)質(zhì)檢員:對(duì)冬季施工全過程每道工序予以嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量,負(fù)責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。監(jiān)督施工隊(duì)伍落實(shí)三檢制度,參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。按期向公司質(zhì)檢部報(bào)送質(zhì)檢報(bào)表。監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。(5)施工員:負(fù)責(zé)本工程的冬施工計(jì)劃
9、安排,施工人員組織,施工進(jìn)度的落實(shí),施工操作質(zhì)量及安全文明施工。主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護(hù)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓好部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策,日常部管理及后勤保障管理。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本,確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn),對(duì)工程各類費(fèi)用進(jìn)行控制。管理工程項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。 對(duì)現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo),并提出相應(yīng)要求和建議。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。 (6)材料員
10、:負(fù)責(zé)工程施工材料的供應(yīng),組織材料進(jìn)場,發(fā)放。負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場管理,達(dá)到工完場清。對(duì)進(jìn)場材料要親自驗(yàn)收,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性標(biāo)識(shí)記錄。編制物資月度采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位,提供物資臺(tái)帳。負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。(7)資料員負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)。及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、冬施工管理資料、技術(shù)資料、測(cè)量、測(cè)溫記錄、物資記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。(8)試驗(yàn)員嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程,制定項(xiàng)目的冬施試驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄,及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告,將合格試驗(yàn)
11、報(bào)告交資料員歸檔。對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土、砂漿試件,按規(guī)定周期進(jìn)行試塊的標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護(hù),按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。 協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程,保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度,滿足設(shè)計(jì)要求。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗(yàn)規(guī)定,資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。 (9)安全員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全
12、、文明施工的檢查考核。 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。 完善和健全安全管理各種臺(tái)賬,強(qiáng)化安全管理工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集工作。 強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí),積極配合地方政府做好對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。 監(jiān)督開展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。 監(jiān)督和認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。 (10).預(yù)算員 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的施工預(yù)結(jié)算。實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與分承包商的選擇,進(jìn)行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。 工程量復(fù)核與增減賬管理,并做好階段性的中期付款工作。 負(fù)責(zé)各分包商的年
13、、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。4.冬施準(zhǔn)備工作:4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備4.1.1安排好冬施期間施工計(jì)劃,明確冬季施工項(xiàng)目,落實(shí)到各施工班組,督促其按要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.1.2.做好現(xiàn)場上下水的管道出水口,消火栓、消防管道及外露水管的保溫工作。4.1.3.冬施領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工地的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做一次全面檢查、落實(shí),以確保冬施正常施工。4.1.4.安排專人統(tǒng)一進(jìn)行大氣溫度及工程測(cè)溫等相關(guān)的測(cè)溫工作,并做好記錄。4.1.5.機(jī)械設(shè)備的配電箱下部加支架,上部搭設(shè)防護(hù)棚,以防雪防潮,并應(yīng)安裝好接地保護(hù)裝置。4.1.6.冬季前對(duì)現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架、電焊機(jī)等用電設(shè)備機(jī)具等仔細(xì)檢查,需加固的及時(shí)加固,缺蓋、
14、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊,防雪防潮,確保用電安全。4.1.7現(xiàn)場機(jī)械使用完畢,水箱的水應(yīng)放掉。冬施前對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢修。4.2技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)入冬施前,項(xiàng)目部技術(shù)人員提前編制好冬施材料計(jì)劃、濕作業(yè)保溫措施、測(cè)溫點(diǎn)布設(shè)等,對(duì)現(xiàn)場各級(jí)管理人員及施工人員進(jìn)行冬施各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底及安全交底。4.2.1冬期施工前加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員、測(cè)溫員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、施工人員的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,學(xué)習(xí)具體分項(xiàng)工程冬期施工方法及冬施措施,明確測(cè)溫項(xiàng)目、測(cè)溫間隔時(shí)間、測(cè)溫儀器的使用、攪拌站的保溫措施、冬施各分項(xiàng)的成品保護(hù)等。學(xué)習(xí)冬施安全防護(hù)、防火、材料保管等措施。4.2.2.測(cè)量大氣溫度采用最高最低溫度計(jì),測(cè)量各種原材料溫度和混凝土養(yǎng)護(hù)溫度采用玻璃液體溫度計(jì)和電子測(cè)溫器,各種溫度計(jì)在使用前均應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)及計(jì)量登記。4.3材料準(zhǔn)備
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