中國女經(jīng)理人

1、中國女經(jīng)理人女性經(jīng)理人發(fā)揮好自身獨特的優(yōu)勢，定會在鼓勵平等和交 流的信息社會散發(fā)出絢麗的風(fēng)米。論文代寫關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的話題，長期以來爭論不休。持反對觀點的人 認為，沒有什么男性管理風(fēng)格和女性管理風(fēng)格之分。作為亞洲職位最 高的女銀行家，thethe Export-ImportExport-Import BankBank ofof IndiaIndia （編者譯：印度進出口 銀行）董事長 TarjaniTarjani VakilVakil （魏姬）指出：管理沒有女性風(fēng)格。無論男女，每人都有自己的風(fēng)格。你不應(yīng)從是否女性來看，而應(yīng)從管理是 否卓越著眼?！比欢?，我們在觀察亞洲商界女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時，發(fā)現(xiàn)

2、 女性經(jīng)理人不約而同地倡導(dǎo)一系列所謂 女性原則”，如她們關(guān)心、教 育、培養(yǎng)、支持他人發(fā)展； 不為等級所累； 視工作為生活的一部分，而非互不相關(guān)等。圍繞這些原則，它們發(fā)展了鼓勵加交流型的領(lǐng)導(dǎo)方 式，逐漸取代傳統(tǒng)的、以男性為主的命令加控制型的領(lǐng)導(dǎo)方式。在中國，女性經(jīng)理人已然崛起。時代造就她們成為商界一道亮麗 的風(fēng)景。 她們是如何取得如此輝煌成功的？她們在哪些方面做得最好？ 是否存在迥然不同于男性的女性管理方式？以下三位中國女性經(jīng)理 人的描述，可以很好地回答這一系列問題：論文代寫把最微不足道的事做到完美無瑕”一胡冰心女士 代寫論文中國武漢廣場購物中心是在 9797 年零售業(yè)紛紛倒閉的形勢下開業(yè) 的，

3、而胡冰心總經(jīng)理卻僅用 2020 個月就收回了 2,1002,100 萬美元的投資， 創(chuàng)下了連續(xù)二年奪得了全國零售業(yè)單體利潤第一名的業(yè)績。胡冰心女士在管理中， 將 現(xiàn)代企業(yè)管理制度二法+中國傳統(tǒng)文化二情”進行有 機組合，創(chuàng)造出一整套武漢廣場購物中心的企業(yè)文化。 在武廣企業(yè)文 化中，閃爍出女性經(jīng)理的“情感智慧”。胡冰心說： “我們是做零售業(yè)的，我公司有 3,0003,000 多位員工，每 天要接待 5050 萬以上顧客。我們的工作就是將貨賣給顧客。貨品的交 易過程其實是人與人情感交流的過程。你的語言、情感能否被他人(顧 客)接受，這就需要智慧。 ”代寫論文人類的智慧是無處不在的，胡冰心以女性經(jīng)理人

4、的特質(zhì)將情感智 慧用在經(jīng)營管理中。她說： “女人天性細致、體貼、富有愛心，這正 是零售業(yè)所必須具備的素質(zhì)。作為經(jīng)理人，能將這些人的本能組合利 用，形成企業(yè)文化就是智慧。我們將公司理念定為 “把最微不足道的 事做到完美無瑕”。經(jīng)營中，強調(diào)細節(jié)，做好細節(jié)，就能做出企業(yè)最 高境界。世界上的沃爾瑪( Wal-MartWal-Mart)、麥當(dāng)勞(McDonaldsMcDonalds)都是 這樣做出來的。 論文網(wǎng)由感生情是女人的本能。作為一個女性經(jīng)理人，如何將本能組合 利用，這就需要智慧駕馭情感。胡冰心女士說：在經(jīng)營中，時時能體 現(xiàn)出一個經(jīng)理人的情感智慧。武廣僅用一年時間創(chuàng)利 1.271.27 億元，成

5、為中國零售業(yè)中一個傳奇，全國大小商家紛紛前來學(xué)習(xí)。憑借女性的 敏感，胡冰心感到武廣模式的市場需要價值。 她當(dāng)即決定將武廣模式 作為知識產(chǎn)權(quán)加以保護，作為“有償輸出管理”導(dǎo)入市場，實現(xiàn)了企業(yè) 更高層次的擴張。畢業(yè)論文日常管理中，胡冰心將干部看成公司的寶貴資源。當(dāng)一位主管病了， 她以女人的體貼關(guān)懷， 親自找醫(yī)生， 不惜一切代價醫(yī)好那位主管 的病。主管病好后送她一個吉祥物，她大肆宣揚，把這一情感關(guān)系轉(zhuǎn) 化為公司的向心力，變成公司發(fā)展中的潤滑劑。代寫論文將情感升華為智慧的過程就是一個理性揚棄的過程。胡冰心說， 在武廣開業(yè)時，她的母親在醫(yī)院曾停止了心臟跳動。 她忍著巨大的個 人傷感，給供應(yīng)商做了二個小時

6、的演講，保證了武廣這個新生兒的血 液供應(yīng)。作為一個經(jīng)理人，要具備駕馭情感的能力。情感和智慧是互 動的，情感智慧是人的大智大情，它具備對周圍環(huán)境及人性的洞察、對復(fù)雜不明事態(tài)的預(yù)測、能憑瞬間直覺做出與常人不同的正確判斷等。情感智慧是當(dāng)今理性管理太極文化，是管理中上層境界。論文代寫女性秉賦絕不遜于男性”人類必須生活在二極世界里。女性獨具的一些特性，恰恰是女 性經(jīng)理人能夠在管理這方男性的傳統(tǒng)領(lǐng)地里嶄露頭角，穩(wěn)占一席之地 的原因所在。 ”作為一個事業(yè)有成的職業(yè)女性經(jīng)理人， 強生中國有限 公司 （JohnsonJohnson& & JohnsonJohnson ChinaC

7、hina LimitedLimited 業(yè)務(wù)流程重組經(jīng)理劉衡 海女士現(xiàn)身說法，解評當(dāng)今女性經(jīng)理人在管理領(lǐng)域?qū)矣薪涞膫€中原 由。在劉衡海女士看來，以往女性在企業(yè)管理領(lǐng)域默默無聞，完全是出于陳腐的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習(xí)俗的束縛， 而絕非女性秉賦遜于 男性。而今桎梏已去，女性經(jīng)理人有機會大展身手。管理中傳統(tǒng)的陽 剛和女性經(jīng)理人獨有的陰柔，完全能相互融合，相得益彰。而且如今 人性管理在企業(yè)中倍受重視， 女性經(jīng)理人的管理風(fēng)格從某種程度上更 契合管理發(fā)展的趨勢，女性經(jīng)理人完全可以在未來的職業(yè)生涯中更上 層樓。那么，就管理而言，女性經(jīng)理人身上究竟有哪些令人刮目相看的特點呢？劉衡海女士給出了她心目中的解答：論文代

8、寫親和力 一般說來，男性傾向于指揮。他們的進攻性強，試圖掌控一切。女性則傾向于協(xié)調(diào)。她們通常把自己置身于事件之中，而不 是居高臨下。相對而言，女性經(jīng)理人更擅長人際關(guān)系、平衡矛盾利益， 對下屬更為體貼呵護。她們更愿意了解某一行為對他人的影響。因此, 女性經(jīng)理人容易和下屬達成默契，在所領(lǐng)導(dǎo)的團隊中形成較強的親和 氣氛。傾聽者相對男性經(jīng)理人而言，女性經(jīng)理人更善于傾聽。男性長 于邏輯推理，注重事實數(shù)據(jù)。而女性則更多依賴直覺，更倚重人與人 之間面對面的直接交流。從這點上講，女性經(jīng)理人更開放，更易交流， 更愿意與員工分享信息，也更容易溝通。論文代寫重細節(jié)女性經(jīng)理人相對于結(jié)果而言更注重過程，這就決定了她們通

9、常較注意細節(jié)。女性經(jīng)理人比較愿意介入到下屬的日常工作中，以獲取更多細節(jié)，并藉此確保達成預(yù)期結(jié)果。畢業(yè)論文靈活性女性感情敏感細膩。這就決定了女性經(jīng)理人對周圍環(huán)境 和員工行為的變化能迅捷地感知，并及時做出應(yīng)對。因此，女性經(jīng)理人通常更善于隨機應(yīng)變。在競爭環(huán)境多變的今天，這一特性彌足珍貴。論文網(wǎng)盡管女性獨具的陰柔特性，使女性經(jīng)理人在當(dāng)今的企業(yè)管理中進 退自如。而女性不可替代的社會角色，卻使女性經(jīng)理人面臨獨特的挑 戰(zhàn)。比如孩子問題，對事業(yè)漸入佳境的年青女性經(jīng)理人來說， 這是個 首當(dāng)其沖的挑戰(zhàn)。 是否要孩子？何時要孩子？孩子會不會使?jié)u入佳境 的事業(yè)發(fā)展嘎然而止？或使自己失去一個千載難逢的升職良機？如 何平

10、衡自己的職業(yè)和家庭生活？凡此種種， 女性經(jīng)理人必須加以回答, 而所做抉擇無不將改變女性經(jīng)理人未來的個人發(fā)展軌跡。論文代寫另外，如何使自己在紛繁的細節(jié)中不迷失大局？如何在親和中不失原則？又如何在保持敏感的同時又不流至過度敏感？這些微妙之 處， 按照劉衡海女士所言，都是女性經(jīng)理人成功的關(guān)鍵。畢業(yè)論文要主動尋找挑戰(zhàn)”論文代寫董明珠現(xiàn)任格力電器負責(zé)銷售的副總經(jīng)理。她外剛內(nèi)柔、敢做敢 為，同員工一道鑄就了格力今日的奇跡，使格力電器只用了 6 6 年時間， 便一躍成為中國空調(diào)制造業(yè)的龍頭老大。 論文網(wǎng)在董明珠看來，中國企業(yè)正處于向現(xiàn)代管理的嬗變之中。 信息技 術(shù)的發(fā)展正在淡化性別差異，為職業(yè)女性走向領(lǐng)導(dǎo)崗

11、位開辟了道路。 但是，中國女性仍需做一次從解放到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)造、而不是影響周圍的世界。論文網(wǎng)因此，中國女性所面臨的重大挑戰(zhàn)，首先是挑戰(zhàn)自己。掙脫自己， 面對現(xiàn)實， 從傳統(tǒng)儒家文化的陰影下走出來， 擺脫對男性的依賴 思想。要具有挑戰(zhàn)意識，主動尋找挑戰(zhàn)，”董明珠說道。其次，要不斷提升自己，不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種超前意識，努力創(chuàng)新。代寫論文董明珠女士論文代寫嬗變中的企業(yè)，造就嬗變的領(lǐng)導(dǎo)方式。在管理上，一方面，董明 珠堅持傳統(tǒng)的剛性原則，凡事以身作則，制度化管理，用自己的行為 來感染別人。 作為領(lǐng)導(dǎo)者，堅持原則就不存在男女區(qū)別。不能單用 女人味，而是以制度來管理。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是做事的魄力、分析問題和

12、 作決策的能力。說女性在某個崗位有優(yōu)勢，我不這樣認為。大事要靠 智慧和做事過程中人們對你的信賴程度。 成功的惟一秘訣是誠實和勤 奮，”董明珠說。 畢業(yè)論文另一方面，她也積極采用管理專家津津樂道的女性管理原則。對待員工， 工作上以制度約束， 生活中體現(xiàn)出更多的關(guān)心和愛護， 培養(yǎng) 忠誠、具有奉獻精神的銷售隊伍。對待客戶，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢，認 真傾聽客戶的聲音，準(zhǔn)確捕捉市場的需求和變化；實行雙贏策略，與 客戶建立誠信的長久關(guān)系。延長空調(diào)銷售淡季、利潤返還等都是充分 體現(xiàn)出董明珠體貼客戶利益的營銷創(chuàng)新。畢業(yè)論文家庭生活方面，董明珠堅信愛情、生命和自由。她認為，沒有事 業(yè)，家庭生活是枯燥的；事業(yè)成功的時