中華講師網(wǎng)：系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃(PC)管理

1、咨詢式咨詢式系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃（系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃（PCPC）管理）管理找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)肖海萍肖海萍 老師老師簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介個(gè)人資歷個(gè)人資歷: :曾任慧泉國(guó)際教育咨詢師曾任慧泉國(guó)際教育咨詢師賽格教育高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師賽格教育高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師咨詢、培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)歷職業(yè)經(jīng)歷: :近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，七年企業(yè)近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，七年企業(yè)治理及管理整合培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，曾服務(wù)于匯豐治理及管理整合培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，曾服務(wù)于匯豐

2、科技有限公司、東莞新益集團(tuán)、東莞鼎新企業(yè)科技有限公司、東莞新益集團(tuán)、東莞鼎新企業(yè)管理資訊公司企業(yè)改造、管理資訊公司企業(yè)改造、ERPERP開發(fā)與實(shí)施顧問(wèn)，開發(fā)與實(shí)施顧問(wèn)，成功為成功為ITIT行業(yè)、機(jī)械配件、輪胎制造業(yè)提供過(guò)行業(yè)、機(jī)械配件、輪胎制造業(yè)提供過(guò)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：擅長(zhǎng)領(lǐng)域：擅長(zhǎng)生產(chǎn)精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈、擅長(zhǎng)生產(chǎn)精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈、PMCPMC系統(tǒng)、系統(tǒng)、5S5S目目視化管理，精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課題項(xiàng)視化管理，精通民營(yíng)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課題項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，具有豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培目的策劃和實(shí)施，具有豐富的民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)

3、驗(yàn)。培訓(xùn)課程：培訓(xùn)課程：SOPSOP精細(xì)化管理模式精細(xì)化管理模式系統(tǒng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)化物料管控系統(tǒng)化物料管控系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管控系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管控服務(wù)客戶：服務(wù)客戶：中國(guó)云頂控股集團(tuán)、瑞泰動(dòng)力集團(tuán)、浙江榮軍中國(guó)云頂控股集團(tuán)、瑞泰動(dòng)力集團(tuán)、浙江榮軍工藝、浙江中雁電信、浙江中田電子、浙江大工藝、浙江中雁電信、浙江中田電子、浙江大鴻運(yùn)箱包、冠亮塑膠電子、納百川汽車零部件、鴻運(yùn)箱包、冠亮塑膠電子、納百川汽車零部件、輝柯印刷、群發(fā)薄膜、鑫達(dá)金箔如意集團(tuán)、浙輝柯印刷、群發(fā)薄膜、鑫達(dá)金箔如意集團(tuán)、浙東閥門、力諾閥門等五十余家企業(yè)。東閥門、力諾閥門等五十余家企業(yè)。找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選

4、聘平臺(tái)課課 題題 大大 綱綱生生 產(chǎn)產(chǎn) 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀職職 能與能與 分工分工業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程( (四、實(shí)四、實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 演演 練練找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1、組織分工與職能不清晰5、管理意識(shí)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理狀狀 況況2、業(yè)務(wù)流程紊亂3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失4、管理工具不完善生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)狀生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)狀找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)現(xiàn) 象象1、角色定位、角色定位2、部門職不能有效發(fā)揮、部門職不能有效發(fā)揮3、 生管部門在公司生管部門在公司組織中定位不清組織中定位不清晰晰崗位說(shuō)明書缺失崗

5、位說(shuō)明書缺失責(zé)、權(quán)不明責(zé)、權(quán)不明 一、組織分工與職能不清晰一、組織分工與職能不清晰1、有職責(zé)無(wú)任務(wù)、有職責(zé)無(wú)任務(wù)2、此崗位任職要求此崗位任職要求3 3、此崗位考核指標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、此崗位考核指標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 1、有責(zé)無(wú)權(quán)、有責(zé)無(wú)權(quán)2、濫用權(quán)利、濫用權(quán)利 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)現(xiàn) 象象業(yè)務(wù)接單業(yè)務(wù)接單不規(guī)范不規(guī)范無(wú)生產(chǎn)計(jì)無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃與控制劃與控制 二、業(yè)二、業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程 紊紊 亂亂1、缺乏合約評(píng)審作業(yè)流程2、缺乏訂單評(píng)審作業(yè)流程3、缺乏訂單變更作業(yè)流程4、缺乏緊急插單作業(yè)流程1、缺乏主排程作業(yè)流程2、缺乏月、周排程作業(yè)流程3、缺乏委外計(jì)劃作業(yè)流程4、缺乏進(jìn)度控制、滾動(dòng)

6、作業(yè) 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)現(xiàn) 象象1、訂單評(píng)審周期、訂單評(píng)審周期2、非常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)、非常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)3 3、 缺乏生產(chǎn)能缺乏生產(chǎn)能力分析標(biāo)準(zhǔn)力分析標(biāo)準(zhǔn)缺乏訂單評(píng)審缺乏訂單評(píng)審 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 1、設(shè)備負(fù)荷不清楚2、人力負(fù)荷不清楚3、缺乏設(shè)備、模具維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)三、作三、作 業(yè)業(yè) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 缺缺 失失找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)現(xiàn) 象象1、如生產(chǎn)計(jì)劃表、訂單評(píng)審表、如生產(chǎn)計(jì)劃表、訂單評(píng)審表2 2、 憑憑 證證 表表 單單 報(bào)報(bào) 表表1 1、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)訂單2 2、生產(chǎn)指令單、生產(chǎn)指令單3 3、 四、管理單證、報(bào)表不完善四、管理單證、報(bào)表不完善1 1

7、、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表2 2、生產(chǎn)產(chǎn)量月報(bào)匯總、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)量月報(bào)匯總、統(tǒng)計(jì)、 分析分析3 3、 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)現(xiàn)現(xiàn) 象象部門主管思想部門主管思想意識(shí)誤區(qū)意識(shí)誤區(qū)1、只要客戶下單能按時(shí)交貨就、只要客戶下單能按時(shí)交貨就 可以了，有計(jì)劃無(wú)計(jì)劃沒(méi)有可以了，有計(jì)劃無(wú)計(jì)劃沒(méi)有 關(guān)系的。關(guān)系的。2 2、流程太復(fù)雜，效率低。流程太復(fù)雜，效率低。 高層思想意識(shí)高層思想意識(shí)誤誤 區(qū)區(qū)部門下屬思想部門下屬思想意識(shí)誤區(qū)意識(shí)誤區(qū)1 1、其他部門又不配合我。、其他部門又不配合我。比如采購(gòu)部門不能按時(shí)到料，比如采購(gòu)部門不能按時(shí)到料，緊急插單多，計(jì)劃不如變化。緊急插單多

8、，計(jì)劃不如變化。2 2、3 3、 五、管理思想意識(shí)誤區(qū)五、管理思想意識(shí)誤區(qū)1 1、車間能做多少，都在大腦里、車間能做多少，都在大腦里。2 2、生產(chǎn)計(jì)劃排出來(lái)，但生產(chǎn)車、生產(chǎn)計(jì)劃排出來(lái)，但生產(chǎn)車間不按計(jì)劃執(zhí)行，我有什么辦法間不按計(jì)劃執(zhí)行，我有什么辦法3 3、反正是每次貨都交不出來(lái)，、反正是每次貨都交不出來(lái)，大家都知道？大家都知道？4 4、 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)反反 思：思： 1、為什么我們生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題？ 2、如何解決？ 思路決定出路思路決定出路找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)規(guī)范化生產(chǎn)管理總體思路規(guī)范化生產(chǎn)管理總體思路找講師，就上中華講師網(wǎng)

9、 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 幼幼 獅獅 獵獵 捕捕 斑斑 馬馬 思思 考考：三只幼獅與斑馬生死搏斗中，幼獅為什么能捕到斑馬，三只幼獅與斑馬生死搏斗中，幼獅為什么能捕到斑馬，變成它們的食物呢？變成它們的食物呢？找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 二、職能與分工二、職能與分工找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)生生 管管 組組 織織 分分 工工 生管生管(PC)(PC)部部生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃跟跟單單/ /統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)進(jìn)進(jìn)度度控控制制找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)定定 義：義：生管（生管（PCPC）部，生產(chǎn)計(jì)劃控制管理（俗稱生管）主）部，生產(chǎn)計(jì)劃控制管理

10、（俗稱生管）主要職能生產(chǎn)統(tǒng)籌，生產(chǎn)計(jì)劃排單、進(jìn)度管控、生產(chǎn)異常處理、要職能生產(chǎn)統(tǒng)籌，生產(chǎn)計(jì)劃排單、進(jìn)度管控、生產(chǎn)異常處理、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等。產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷分析計(jì)劃排程管理計(jì)劃排程管理計(jì)劃進(jìn)度管控計(jì)劃進(jìn)度管控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)LOGO部部 門門 職職 能能找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)崗崗 位位 說(shuō)說(shuō) 明明 書書 案案 例例找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 三、三、 SOP業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程找講

11、師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)企業(yè)案例企業(yè)案例討論：討論：1 1、我們企業(yè)是否有類似情況？這是說(shuō)明什么問(wèn)題？、我們企業(yè)是否有類似情況？這是說(shuō)明什么問(wèn)題？思考：思考：1 1、如你是這位新來(lái)司機(jī)，希望企業(yè)如何做讓你快速進(jìn)入工作狀態(tài)，又、如你是這位新來(lái)司機(jī)，希望企業(yè)如何做讓你快速進(jìn)入工作狀態(tài)，又不能像這個(gè)老總一樣，事事都給你講好，才能去做？不能像這個(gè)老總一樣，事事都給你講好，才能去做？找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)業(yè)務(wù)管理流程業(yè)務(wù)管理流程1、業(yè)務(wù)接、業(yè)務(wù)接單排單排 產(chǎn)主產(chǎn)主流程流程4、生產(chǎn)主、生產(chǎn)主排程作業(yè)排程作業(yè)流程流程6、生產(chǎn)委、生產(chǎn)委外加工作外加工作業(yè)流程業(yè)

12、流程9、訂單、訂單變更作業(yè)變更作業(yè)流程流程5、生產(chǎn)周、生產(chǎn)周排程作業(yè)排程作業(yè)排程排程8、緊急、緊急插單作插單作業(yè)流程業(yè)流程3、訂單、訂單管理作業(yè)管理作業(yè)流程流程2、合約、合約評(píng)審作業(yè)評(píng)審作業(yè)流程流程10、生產(chǎn)、生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃滾動(dòng)計(jì)劃作業(yè)流程作業(yè)流程7、車間、車間制程作業(yè)制程作業(yè)流程流程找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)業(yè)務(wù)接單業(yè)務(wù)接單NONO審審 批批內(nèi)內(nèi)/ /外貿(mào)外貿(mào)/ /市場(chǎng)部市場(chǎng)部生管部生管部 成品發(fā)貨控制表成品發(fā)貨控制表交期交量跟催交期交量跟催OKOK生產(chǎn)主計(jì)劃作業(yè)生產(chǎn)主計(jì)劃作業(yè)合約評(píng)審合約評(píng)審訂單評(píng)訂單評(píng)審審OKOKNONO審批審批審批審批1 1、業(yè)務(wù)接單排產(chǎn)主流程、業(yè)

13、務(wù)接單排產(chǎn)主流程 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單OKOKNONO 產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷分析 生產(chǎn)主計(jì)劃表生產(chǎn)主計(jì)劃表生產(chǎn)計(jì)劃排程表生產(chǎn)計(jì)劃排程表 生產(chǎn)指令單生產(chǎn)指令單NONOOKOKOKOK找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 客戶意向合約客戶意向合約OKNO ABNOOKOK轉(zhuǎn)換內(nèi)部意向合約轉(zhuǎn)換內(nèi)部意向合約交貨方式交貨方式包裝運(yùn)輸包裝運(yùn)輸付款方式付款方式品質(zhì)要求品質(zhì)要求工藝要求工藝要求服務(wù)方式服務(wù)方式合約評(píng)審合約評(píng)審業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商項(xiàng)目報(bào)價(jià)作業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)作業(yè) 報(bào)價(jià)單、合約報(bào)價(jià)單、合約內(nèi)部審核內(nèi)部審核NO2、合約評(píng)審作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)NONOO

14、K自存留檔自存留檔客戶確定客戶確定業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商解決業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商解決報(bào)價(jià)、合約報(bào)價(jià)、合約2、合約評(píng)審作業(yè)流程 報(bào)價(jià)單、合約報(bào)價(jià)單、合約財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦總經(jīng)辦客戶合同評(píng)審、報(bào)價(jià)、核價(jià)完成客戶合同評(píng)審、報(bào)價(jià)、核價(jià)完成轉(zhuǎn)訂單評(píng)審作業(yè)流程轉(zhuǎn)訂單評(píng)審作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)直接由生管部確定交期直接由生管部確定交期3、訂單評(píng)審作業(yè)流程品質(zhì)要求品質(zhì)要求采購(gòu)交期采購(gòu)交期生產(chǎn)交期生產(chǎn)交期設(shè)計(jì)工藝交期設(shè)計(jì)工藝交期會(huì)議形式評(píng)審會(huì)議形式評(píng)審組織訂單評(píng)審組織訂單評(píng)審傳閱形式評(píng)審傳閱形式評(píng)審非常規(guī)產(chǎn)品、工藝變更非常規(guī)產(chǎn)品、工藝變更常規(guī)規(guī)產(chǎn)品常規(guī)規(guī)產(chǎn)品 訂單訂單 評(píng)審評(píng)審分發(fā)相關(guān)部門分

15、發(fā)相關(guān)部門訂單評(píng)審訂單評(píng)審找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 討討 論：論：1 1、我們工作中是否有類、我們工作中是否有類似情況。這說(shuō)明什么問(wèn)似情況。這說(shuō)明什么問(wèn)題？題？2 2、如你是我這個(gè)親戚，、如你是我這個(gè)親戚，你該如何做？你該如何做？ 燒燒 開開 水水 故故 事事找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)4 4、生產(chǎn)主計(jì)劃作業(yè)流程、生產(chǎn)主計(jì)劃作業(yè)流程生產(chǎn)主計(jì)劃作業(yè)生產(chǎn)主計(jì)劃作業(yè)審審 核核轉(zhuǎn)周期排程作業(yè)流程轉(zhuǎn)周期排程作業(yè)流程產(chǎn)產(chǎn)能能負(fù)負(fù)荷荷資資料料設(shè)設(shè)備備工工模模夾夾具具資資料料生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度資資料料庫(kù)庫(kù)存存資資料料NONO 生產(chǎn)主計(jì)劃表生產(chǎn)主計(jì)劃表 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)

16、訂單在在制制品品資資料料OKOK產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)資資料料供供應(yīng)應(yīng)商商供供貨貨能能力力找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)5 5、周期排程作業(yè)流程、周期排程作業(yè)流程 各生產(chǎn)車間各生產(chǎn)車間計(jì)劃自存計(jì)劃自存 生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)調(diào) 轉(zhuǎn)制程作業(yè)轉(zhuǎn)制程作業(yè)審核審核物料存儲(chǔ)物料存儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行人力配置人力配置 生產(chǎn)周計(jì)劃作業(yè)生產(chǎn)周計(jì)劃作業(yè) 表單分發(fā)表單分發(fā)車間計(jì)劃作業(yè)車間計(jì)劃作業(yè)委外加工計(jì)劃委外加工計(jì)劃OKOKNONO 生產(chǎn)周計(jì)劃表生產(chǎn)周計(jì)劃表找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)6 6、外協(xié)作業(yè)流程、外協(xié)作業(yè)流程P13；D02；D03；P14；轉(zhuǎn)驗(yàn)收入庫(kù)作

17、業(yè)轉(zhuǎn)驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)委外進(jìn)度控制表委外進(jìn)度控制表送樣品送樣品 供應(yīng)商確定供應(yīng)商確定OKOK委外加工計(jì)劃單委外加工計(jì)劃單生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)審批審批NO檢驗(yàn)檢驗(yàn)NOOK委外加工出庫(kù)單委外加工出庫(kù)單NO復(fù)復(fù) 核核找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)7 7、車間制程作業(yè)流程、車間制程作業(yè)流程生產(chǎn)指令單生產(chǎn)指令單車間周期排程車間周期排程 確定確定通知首件制作通知首件制作 制造制造/裝配作業(yè)裝配作業(yè) 產(chǎn)前宣導(dǎo)會(huì)產(chǎn)前宣導(dǎo)會(huì)倉(cāng)庫(kù)備料倉(cāng)庫(kù)備料 確定確定 領(lǐng)料作業(yè)領(lǐng)料作業(yè)OKOKOK良良 品品 不良品不良品標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)不合格品流程轉(zhuǎn)不合格品流程 入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)申請(qǐng)入庫(kù)申請(qǐng) 巡檢巡檢標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)最終

18、檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)NONONO找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)生產(chǎn)異常處理生產(chǎn)異常處理 緊急插單作業(yè)流程緊急插單作業(yè)流程訂單變更作業(yè)流程訂單變更作業(yè)流程 生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì) 劃劃找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)8 8、插單作業(yè)流程、插單作業(yè)流程生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃安排投入生產(chǎn)投入生產(chǎn)緊急插單信息緊急插單信息插單原則插單原則插單條件插單條件審批審批審核審核表單分發(fā)表單分發(fā)緊急插單申請(qǐng)表緊急插單申請(qǐng)表OKNOOKNO自存自存找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)9 9、訂單變更作業(yè)流程、訂單變更作業(yè)流程變更信息變更信息客 戶 確客 戶 確認(rèn)認(rèn)訂單變更訂單變更OKOKNONONONOOKOK業(yè)務(wù)整理業(yè)務(wù)整理 審審 核核訂單變更申請(qǐng)表訂單變更申請(qǐng)表數(shù)量交期價(jià)格數(shù)量交期價(jià)格材質(zhì)付款方式材質(zhì)付款方式工藝技術(shù)工藝技術(shù)變更變更退貨退貨其它其它轉(zhuǎn)合同轉(zhuǎn)合同評(píng)審評(píng)審轉(zhuǎn)工藝轉(zhuǎn)工藝技術(shù)變更技術(shù)變更轉(zhuǎn)銷售轉(zhuǎn)銷售退回退回其它其它表單分發(fā)表單分發(fā)找講師，就上中華講師網(wǎng)