施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則

1、施工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理實(shí) 施 細(xì) 則為了加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的 管理和監(jiān)控，保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按時(shí)、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，依據(jù)工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行安全用電規(guī)范和合同中“ 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)定 ”、“住宅 項(xiàng)目 工 程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則”要求的條款，特制定本細(xì)則。本細(xì)則作為合同的補(bǔ)充條款，項(xiàng)目參建各方(施工單位、分包單位等)均須遵 守本細(xì)則。第一 章 總 則1、 本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)主管部門(mén)的管理規(guī)定。2、 施工中應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和

2、設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。3、 生產(chǎn)工人應(yīng)遵守相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程。4、 本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡責(zé)，確保合同目標(biāo)的有效完成。5、 本細(xì)則中的“罰款”是指在施工過(guò)程中違反上述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的，對(duì)完 成 合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)而實(shí)施的違約金的扣除，大體如下：1) 對(duì)于個(gè)人違章，尚未對(duì)工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進(jìn)行批評(píng)教育，再次違章為“習(xí)慣性”違章，應(yīng)視為相關(guān)單位違約 。2) 對(duì)于個(gè)人違章，已造成損失的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，并應(yīng)按具體情況進(jìn)行處理。3) 違反工地管理制度的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。4) 違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。5) 違反 1 4 條均屬于違章，均

3、應(yīng)采取相應(yīng) 扣除各項(xiàng)保證金和合同措施制約。下列條款中“罰款”是為避免施工中常見(jiàn)的不合格項(xiàng)目，未提及到的不合格項(xiàng)目參照本 細(xì) 則或相關(guān) 規(guī)定進(jìn)行處理。6) 本細(xì)則規(guī)定的處罰，并不影響合同約定獎(jiǎng)罰的執(zhí)行，同時(shí)接受獎(jiǎng)罰并不能免除由于違約所造成的其它損失。7) 各項(xiàng)“罰款”從所屬單位的承(分)包工程相關(guān)費(fèi)用中扣除，各相關(guān)單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人員。8) 。參建單位未按照河南亞星集團(tuán)有限公司工程管理中心的管理制度和工程部相 關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)的，對(duì)違反相應(yīng)制度、流程、程序的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的違約責(zé)任，由此造成返 工、工期延滯、停工等不良影響由責(zé)任單位承擔(dān)。9) 有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工等事宜“視為違約”的扣款，

4、處罰需報(bào)請(qǐng)甲方工 程 部簽認(rèn)。10) 各類(lèi)“罰款”應(yīng)以書(shū)面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后 生 效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說(shuō)明，處罰額度可增加1 2 倍，并隨當(dāng)期進(jìn)度款中扣除，并完善執(zhí)行方簽字手續(xù)后同樣生效。11）各類(lèi)罰款建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理記賬手續(xù)，上繳至建設(shè)單位財(cái)務(wù)部，成立專(zhuān)項(xiàng) 基金，用于工程獎(jiǎng)勵(lì)和其他有利于工程建設(shè)方面，賬單定期公開(kāi)。12） 違約的依據(jù)：合同或協(xié)議書(shū)及補(bǔ)充協(xié)議等；河南亞星集團(tuán)有限公司的管理制度、流程和工程部相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則及其合理完善與修訂補(bǔ)充條款。政府職能部門(mén)、當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)、委托單位、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位下發(fā)的書(shū)面文件（聯(lián)系單、通知、函、會(huì)議紀(jì)要等

5、）。第二 章 項(xiàng) 目 管理 機(jī) 構(gòu)管理規(guī)定建設(shè)單位：1. 河南亞星集團(tuán)有限公司工程部代表公司實(shí)施工程建設(shè)管 理。二、施工單位：2. 各施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部，必須成立質(zhì)量管理體系、技術(shù) 管理體系、安全保證體系，并安排符合投標(biāo)文件要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、 質(zhì)檢、安全、資料等管理人員（未經(jīng)甲方同意不得隨意更換人員），并在開(kāi)工前報(bào)送工 程管理部，否則禁止開(kāi)展后序工作。3. 工程開(kāi)工前，施工單位必須提交工程開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)工程部管理部復(fù)核、 公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開(kāi)工。4. 工程開(kāi)工前，施工圖紙必須通過(guò)甲方、監(jiān)理、勘探、設(shè)計(jì)、施工單位會(huì)審后方 可進(jìn)行施工，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用，

6、如施工單位自行施工，因圖紙問(wèn)題造成的返工 責(zé)任由施工單位承擔(dān)。施工圖紙應(yīng)充分學(xué)習(xí)、審核，學(xué)習(xí)、審核時(shí)間原則為10 天，施工圖會(huì)審必須在基礎(chǔ)施工前由工程管理部統(tǒng)一組織進(jìn)行。5. 圖紙會(huì)審紀(jì)要由施工單位整理，經(jīng)監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位會(huì)簽，最 后由工程部會(huì)簽確認(rèn)后有效，作為工程施工、驗(yàn)收及結(jié)算依據(jù)。6. 施工單位必須加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、圖 紙會(huì)審充分組織、資料同步管理等技術(shù)工作必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，否則由此造成停工 、經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)單位承擔(dān)。7. 工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并通過(guò)監(jiān)理 審核、工程部復(fù)核批準(zhǔn)后方可施工，作為工程施工、驗(yàn)收及結(jié)

7、算依據(jù)。施工單位應(yīng)按經(jīng) 批準(zhǔn)后的施工方案進(jìn)行施工，任何人不得隨意修改。如確需調(diào)整，必須提出工程 變更申請(qǐng)按程序?qū)徟?. 施工單位對(duì)所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對(duì)所有進(jìn)入本工地的勞 務(wù)人員實(shí)行名冊(cè)登記，包括姓名、身份證號(hào)、工種及相應(yīng)技術(shù)級(jí)別，進(jìn)入及離開(kāi)工地日 期。針對(duì)相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃，包括工種、數(shù)量、時(shí)間。9. 各參建施工單位項(xiàng)目部必須服從工程部的通知、聯(lián)系單、指令等現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì) 于不服從管理，又無(wú)書(shū)面回復(fù)，則視為不配合工作或違約。10. 對(duì)業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工安全文明的優(yōu)秀施工單位， 依實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并可優(yōu)先考慮承建公司與公司后續(xù)合作

8、。對(duì)進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣 ，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處罰。10、承包單位應(yīng)妥善處理好農(nóng)民工工資問(wèn)題，若由于處理不好農(nóng)民工工資問(wèn)題 ，由此引起的一些不良后果均由承包單位自負(fù)，造成不良影響者，若發(fā)生農(nóng)民工上訪或聚眾 鬧事事件承包方必須妥善自行解決，如因此給甲方造成不良影響，將給承包單位5 萬(wàn)元的 經(jīng) 濟(jì)處罰。11、根據(jù)工程需要，工程部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急 工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰2000元 。 施工單位必須積極配合、服從工程部的管理，配合分包單位的施工，特別是項(xiàng)目管網(wǎng)配套工程的施工配合，否則給予500-3000 元的處罰。12 、各單位主要崗位工

9、作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊聯(lián)系暢通。施工 單位項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地一天以上必須經(jīng)工程部同意，且每月必須簽到22 日歷天以上，缺勤一天按200 元 進(jìn)行處罰。施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗 必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)工程部重新審批。13、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理：施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案、保證體系、進(jìn) 度計(jì)劃及時(shí)上報(bào)；通知及聯(lián)系單及時(shí)回復(fù)；圖紙會(huì)審充分組織；技術(shù)變更簽證手續(xù)、付款 手續(xù)適時(shí)辦理；資料檔案的管理必須同步，保證資料隨工程進(jìn)度進(jìn)展歸檔，其間相關(guān) 審批必須及時(shí)或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，否則由此造成經(jīng)濟(jì)和工期損失由相關(guān)單位承擔(dān)。第三 章 工 程會(huì) 議 管 理及

10、 檢 查 制 度第一 節(jié) 、 工程 會(huì)議 管 理一 工 程 會(huì)議 要求 ：1、 工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的會(huì)議盡量在所在工地工程部會(huì)議室召開(kāi)。2、 會(huì)議應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，原則上時(shí)間不超過(guò)60分鐘；能夠合并的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開(kāi)。3、 會(huì)議必須以解決問(wèn)題為目的，需要決策的會(huì)議必須有結(jié)論。4、 會(huì)議組織方負(fù)責(zé)做好記錄，并于 24小 時(shí) 內(nèi)經(jīng)相關(guān)參與會(huì)議的單位簽收。5、 會(huì)議紀(jì)律要求：1） 會(huì)議期間手機(jī)鈴聲改為會(huì)議模式，沒(méi)有特殊情況，不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。手機(jī)鈴 聲一次罰款 100 元2） 與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，除特殊原因需請(qǐng)假外，對(duì)缺席的施工單位項(xiàng)目經(jīng) 理罰款300元對(duì)遲到早退的項(xiàng)目經(jīng)理罰款200 元。對(duì)缺席遲 到早

11、退的其它人員分別給予 100 50 元罰款。二 第 一 次工 地會(huì) 議1、 會(huì)議時(shí)間：工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前1、 會(huì)議地點(diǎn)：工程部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室1、 參加人員：建設(shè)單位施工單位全體管理人員。2、 會(huì)議內(nèi)容：1 ） 各方分別介紹自己的組織架構(gòu)及人員分工。2 ） 建設(shè)單位提出管理要求。3 ） 建設(shè)單位施工單位分別介紹工程準(zhǔn)備情況4 ） 建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。5 ） 確定例會(huì)時(shí)間地點(diǎn)參加人員議題等。三 現(xiàn) 場(chǎng) 專(zhuān)題 會(huì)1以下分部分項(xiàng)工程需召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議（ 1） 、 深 基坑 開(kāi) 挖 ；（2） 、 樁基 施 工 ；（3） 、 混凝 土 澆 筑； （ 4） 、 內(nèi) 墻粉 刷 、 地坪 、 頂 棚分

12、 項(xiàng)工程 ；（ 5） 、 地下室 、 衛(wèi)生間 、 屋 面防水工程； （ 6） 、保 溫工 程 ； （5） 、門(mén) 窗 安 裝 工程 ；（7） 、電 梯安 裝；（ 8） 、外墻 涂 料 面磚工程（ 9） 、 消防 、 噴 淋 通風(fēng) 監(jiān) 控 安 裝工 程 。1、會(huì)議時(shí)間：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況臨時(shí)確定時(shí)間。2、 會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)工程部。3、 參加人員：工程部經(jīng)理和相關(guān)技術(shù)管理人員工程管理中心相關(guān)技術(shù)人員施 工單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)人員工人班組長(zhǎng)。4、 會(huì)議主要內(nèi)容：1) 提出需要各職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、方案及解決問(wèn)題的具體時(shí)間要求。明確 、制定工期計(jì)劃。2) 針對(duì)圖紙、較難控制的工序組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。3

13、) 針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)四新技術(shù)組織有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底。4) 針對(duì)工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明等問(wèn)題組織工程部、監(jiān)理單位、施工 單位等單位進(jìn)行分析、整改、制定改進(jìn)措施。5) 工程部資料員或指定人員負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容，形 成項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，各 專(zhuān)題會(huì)議必須統(tǒng)一存放在一個(gè)檔案盒內(nèi)并編號(hào)。四、 監(jiān) 理 例會(huì)1、 會(huì)議時(shí)間：監(jiān)理例會(huì)為每周一次，定在每周一下午2:30。2、 會(huì)議地點(diǎn)：工程部會(huì)議室。2、 參加單位：建設(shè)單位工程部全體人員、各總包施工單位和分包單位主要負(fù)責(zé)人 級(jí)技術(shù)管理人員。3、 主持單位為監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)簽到，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司一日內(nèi)整理完成，內(nèi)容經(jīng)與會(huì)

14、各方簽認(rèn)，經(jīng)工程部經(jīng)理審閱簽發(fā)后發(fā)放各與會(huì)單位。4、 會(huì)議主要議題為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。6、 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要中涉及費(fèi)用變更的內(nèi)容，應(yīng)按照公司規(guī)定出具設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證。7、 監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：1) 施工單位項(xiàng)目部匯報(bào)上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工重點(diǎn)及采取的措施，對(duì)沒(méi) 達(dá)到周計(jì)劃的分析原因及下一步將要采取的措施；下周施工計(jì)劃；需要協(xié)商解決的問(wèn)題。2) 總監(jiān)通報(bào)上次會(huì)議提出的整改事項(xiàng)的完成情況、本周施工中存在的問(wèn)題及原材 料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，提出整改及預(yù)警要求，明確下一步的重點(diǎn)工作、工序及控制措施。3) 總包單位項(xiàng)目部提出需甲方協(xié)調(diào)、安排的事情及提前預(yù)控事項(xiàng)。4) 工程

15、部各土建工程師主管通報(bào)甲方日常巡視，夜間檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及罰款情況 ，對(duì)下一步施工管理提出要求，解決各方提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。第二 節(jié) 、 檢查 制度一、資料檢查：工程部資料員每月二十五前對(duì)施工資料進(jìn)行檢查。對(duì)施工資料缺失嚴(yán)重的施工 單位進(jìn)行處罰 200-1000 元，并限期補(bǔ)齊，否則加 重處罰，并停止支付工程進(jìn)度款。二、原材料檢查：對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的原材料，施工單位必須及時(shí)通知建設(shè)單位工程部相應(yīng) 負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查材料實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)合格證明資料，并檢查核對(duì)復(fù)試報(bào)告。三、綜合檢查制度：1、 每月最后一周的周六上午9:00 對(duì)項(xiàng)目 組 織現(xiàn)場(chǎng)安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度等檢查；并對(duì)施工情況進(jìn)行綜合評(píng)

16、定，綜合評(píng)定結(jié)果作為月評(píng)比依據(jù)其中之一。工程部負(fù)責(zé)把 檢查結(jié)果整理在例會(huì)紀(jì)要或綜合檢查通報(bào)中。2、 參加人員：1） 建設(shè)單位：工程管理中心主任和工程部各專(zhuān)業(yè)工程師。2）施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全負(fù)責(zé)人2） 檢查及例會(huì)內(nèi)容：1）檢查上次檢查及例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施；3）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；4）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)和其它有關(guān)事宜。5）檢查及會(huì)議內(nèi)容形成書(shū)面材料，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草整理、核對(duì)、打印、 并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。會(huì)后一天送達(dá)參檢各方。1、

17、工地檢查參加人員遲到一次罰款50元 ， 無(wú)故不到罰款200元；項(xiàng)目經(jīng)理遲到一次罰款100元，無(wú)故不到罰款300元。罰款以現(xiàn)金方式兌現(xiàn)，否則 加倍處罰。2、 檢查及例會(huì)議定事項(xiàng)未落實(shí)者，根據(jù)性質(zhì)輕重，處以200 1000元的處罰。5、 每月組織一次綜合檢查評(píng)比，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000 元，最后一名處罰3000元，評(píng)比內(nèi)容為 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、進(jìn)度、質(zhì)量及周綜合檢查結(jié)果。項(xiàng)目主管工程師及主管監(jiān)理隨所管項(xiàng)目評(píng)比先進(jìn)情況同樣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，每次獎(jiǎng)罰100元。詳 細(xì) 評(píng)比辦法見(jiàn)附表。第四 章 施 工現(xiàn) 場(chǎng) 安 全文 明 管 理施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到合同規(guī)定的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)安全管理資料。1、施

18、工現(xiàn)場(chǎng)按市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃期間，施工單位必須充分結(jié) 合工程部，進(jìn)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，形成總平面布置圖，包括臨建、設(shè)備、材 料堆放、安全設(shè)施、水電線路、施工安全通道、五牌一圖等，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。2、施工區(qū)域設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀的藍(lán)色彩鋼鐵皮圍護(hù)，底部300高磚 砌 擋墻，外粉刷并刷黑黃漆，高度不應(yīng)低于1.5m。臨街部分不低于1.8M。3、各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)立門(mén)衛(wèi)，建立門(mén)衛(wèi)制度。門(mén)口處懸掛五 牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明 施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖）。門(mén) 口應(yīng)設(shè)置燈光門(mén)頭 ，門(mén)頭符合公司規(guī)定要求。施工現(xiàn)場(chǎng)必

19、須硬化，場(chǎng)地內(nèi)不得有積水，施工物料按施工平面圖指定位置堆放，并按照規(guī)定要求碼 放整齊、規(guī)格分類(lèi)、掛牌標(biāo)識(shí)。易燃、易爆物品按品種、名稱、規(guī)格、掛牌分類(lèi)存放， 設(shè)專(zhuān)人管理，且有可靠的安全措施。4、鋼筋加工區(qū)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚搭設(shè)牢固、美觀，雙層并懸掛安全標(biāo)示。施 工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)，入口處應(yīng)全封閉，懸掛安全警示牌，道路應(yīng)通暢，不 得堵塞，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)有指示牌。鋼筋防護(hù)棚及安全通道必須雙層竹笆，上部懸掛噴繪。5、施工期間的建筑垃圾應(yīng)分類(lèi)定點(diǎn)堆放整齊，及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。樓內(nèi)的鋼管 及模板應(yīng)及公 室、宿舍、食時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。嚴(yán)禁從樓上直接向下拋灑垃圾等物。施工現(xiàn)場(chǎng)辦堂、廁所等生活設(shè)施應(yīng)按

20、規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范搭建。外墻應(yīng)刷涂料。其中廚房?jī)?nèi)墻 及灶臺(tái)、廁所、 消毒、衛(wèi)生保持干凈，并有專(zhuān)人定期打掃?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著裝整齊，語(yǔ)言、舉止、行 為文明，嚴(yán)禁工作期間酗酒，隨地便溺。6、項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)編制施工全過(guò)程安全施工備案書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，如：深 基 坑 開(kāi) 挖、施工 用 電 、塔 吊、 施 工電 梯 、 外架 、 高 大模 板 支 護(hù)； 并提前 7 天報(bào)工程部審核，由施工方結(jié)合工程部提出的意見(jiàn)，在1 天內(nèi)進(jìn)行修改完善，最終由 監(jiān)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施 工；無(wú)方案禁止各工序開(kāi)展。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備好安全器材、設(shè)備。如：安全帽、安全帶 、安全防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)牌，設(shè)備使用維修牌、消防器材、水泵及安全宣傳標(biāo)

21、志，安全器材 等，同時(shí)設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4、 施工臨時(shí)用電必須滿足一箱、一閘、一漏、一保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用電纜， 并按照規(guī)定進(jìn)行埋地，埋深不小于 80CM室內(nèi)照明用電線路必須穿管進(jìn)行保護(hù)，配電箱必須接地保護(hù)，不得使用閘刀，接線頭必須用絕緣膠布包扎，不得裸漏，否則罰款50-1000 元，并限期整改。5、 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，要向監(jiān)理部提供機(jī)械“生產(chǎn)許可證”、“使用說(shuō)明書(shū)”及“準(zhǔn)用證”。對(duì)國(guó)家嚴(yán)禁使用的淘汰或破舊的帶有安全隱患的機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)不聽(tīng)勸阻或不提供有關(guān)證件的，不得在施工中使用并限期清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。否則處罰5002000元，并責(zé)令停止 使用。6、 塔吊、施工電梯、龍門(mén)架

22、等大型設(shè)備按拆沒(méi)有施工方案和沒(méi)有資質(zhì)的施工單位 不得施工，未經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收并取得檢測(cè)證書(shū)不得使用。司機(jī)必須持證上崗。否則罰款100-500 元并停止使用。10、工程中使用的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料必須經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)證明合格，否則不準(zhǔn)使 用；對(duì)不聽(tīng)勸阻使用者，通知其立即停工，限期清除。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽，在2M（含2M）以上高空作業(yè)者必須正確佩帶安全帶，安全帶必須系在固定的安全設(shè)置上。如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽處罰20 元 / 人次；不系安全帶或安全帶未系在固定安全裝置上的處罰100 元 / 人次。12、基礎(chǔ)開(kāi)挖深度超過(guò)2 米必須在其坑四周搭設(shè)防護(hù)欄桿并涂刷黃黑相間的油漆， 底部砌300 高

23、擋水墻。13、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗， 嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械，操作震動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣 手套。14、各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、洞口、臨邊、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置， 應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行。無(wú)防護(hù)架的一處罰款200元。15、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開(kāi)，其固定的附著點(diǎn)按 要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好；否則停工整改。16、嚴(yán)禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)進(jìn)行大小便，每發(fā)現(xiàn) 一次大便罰款 300元，小便罰款100元。17、嚴(yán)禁與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入工地，嚴(yán)禁兒童在工

24、地戲 耍，嚴(yán)禁使用童工，否則每人次處罰200元。18、外架搭設(shè)嚴(yán)格按照計(jì)算書(shū)和規(guī)范要求搭設(shè)。連墻桿必須與預(yù)埋在梁內(nèi)的鋼管可 靠連接，數(shù)量符合要求，嚴(yán)禁與預(yù)埋螺紋筋連接，嚴(yán)禁拆除連墻桿件。外架搭設(shè)人員必 須持證上崗，作業(yè)時(shí)正確佩戴安全帽，安全帶必須與連接牢固的鋼管可靠扣搭。發(fā)現(xiàn)一 次每處罰2001000 元。外架搭設(shè)方案必須經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行外架搭 設(shè)，否則罰款1000元并停工。外架不得堆積雜物或有活動(dòng)鋼管，發(fā)現(xiàn)后限期清理，沒(méi)有及時(shí)完成的單位罰款 100-1000 元。19、外架密目網(wǎng)要平整，無(wú)污染、無(wú)破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一 次罰款50 元。20、對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須按限期整

25、改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改。 視情況給予 200 2000元的罰款。21、各施工項(xiàng)目部要配有醫(yī)藥箱及常見(jiàn)外傷藥品。安全文明施工評(píng)比內(nèi)容5文明 資料40分一、各項(xiàng)安全文明施工方 案（10 分）1、安全文明施組設(shè)計(jì)2、塔吊安裝資質(zhì)、方案、檢測(cè)資料3、群塔方案、外架方案（附計(jì)算書(shū)）二、安全文明管理制 度 （10 分）1、安保體系2、制度3、責(zé)任制4、考核辦法二、安全技術(shù)交底（10 分）1、鋼筋工程、模板工程、碎工程四、安全文明檢查培訓(xùn)記 錄（10 分）現(xiàn)場(chǎng)文明60分一、施工場(chǎng)地（2 0分）1、五牌一圖、各類(lèi)警示標(biāo)牌2、設(shè)備防護(hù)棚搭設(shè)3、消防設(shè)施齊全4、各類(lèi)操作規(guī)程（塔吊、臺(tái)鋸、鋼筋彎曲截 斷

26、機(jī)、攪拌機(jī)）5、大門(mén)企業(yè)標(biāo)志、宣傳語(yǔ)、門(mén)崗6、材料堆放合理，型材成垛、散材成方，不雜亂、有7、電纜、配電箱、接地符合軌范用電要求二、辦公生活區(qū)（20分）1、辦公生活區(qū)設(shè)置合理，干凈整潔2、上墻資料齊全（崗位職責(zé)、質(zhì)保安保體 系、總計(jì)戈IJ、進(jìn)度形象計(jì)劃）3、生活區(qū)操作間干凈整潔、有防蠅防鼠措 施、切菜板1、 健康證、衛(wèi)生制度4、生活區(qū)無(wú)通鋪、無(wú)私拉亂扯、物品堆放不雜亂、地面十凈整潔5、生活區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、排水合理6、生活垃圾集中堆放、定時(shí)清運(yùn)二、在建主體安全文明施 工（20 分）1、安全帽、安全帶，一人不戴酌情扣分2、安全網(wǎng)，封閉嚴(yán)密、外觀整潔、無(wú)破損，平網(wǎng)無(wú)漏設(shè)、嚴(yán)密、牢固、無(wú) 垃圾，底層腳手

27、架與墻面嚴(yán)密3、外架立桿無(wú)甯曲，超出作業(yè)面4、拉墻桿數(shù)量、間距，拉結(jié)牢固，埋件設(shè) 置合理5、四口、五臨邊防護(hù)無(wú)漏設(shè)6、安全通道雙層防護(hù)、搭設(shè)牢固合理，標(biāo) 示、標(biāo)語(yǔ)明顯，要照明7、電梯井道內(nèi)三層一平護(hù)，無(wú)漏設(shè)8、已完樓層清理干凈，無(wú)建筑垃圾、無(wú)大 便，墻面無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)第五 章 工程 質(zhì) 量 管 理制 度 及 質(zhì) 量控制一、 工 程 質(zhì)量 管理 制 度1. 施工單位必須建立、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序，所有管理人員都應(yīng)具 備相應(yīng)職稱，并與投標(biāo)文件相符，現(xiàn)場(chǎng)人員要與證件相符，否者堅(jiān)決要求無(wú)證人員退場(chǎng) 。2. 施工單位項(xiàng)目部建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，工程使用的主要原 材料、半成品材料、設(shè)

28、備（下簡(jiǎn)稱“原材料”），進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由施工單位填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)證及見(jiàn)證取樣送檢合格，方可使用。堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不使用在工程上。3. 施工圖紙會(huì)審內(nèi)容及變更內(nèi)容均應(yīng)逐條填寫(xiě)在施工圖紙或施工說(shuō)明處，以防止施工時(shí)漏掉或竣工圖上不能正確反映實(shí)物構(gòu)造。要求施工單位加強(qiáng)圖紙審閱，提高預(yù)控，盡早盡多發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷，若有此造成任何損失建設(shè)單位概不負(fù)責(zé)。4. 施工單位規(guī)范、規(guī)程、資料、電腦軟件、計(jì)量器具、測(cè)量?jī)x器和相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告 必須準(zhǔn)備齊全。5. 施工組織設(shè)計(jì)、重要部位（例如：防 水 、保 溫 、 門(mén)窗 安 裝 、電 梯 、 消防 、 噴 淋 ）的施工方案、班組作業(yè)指導(dǎo)書(shū)均應(yīng)針對(duì)工程特

29、點(diǎn)編制。并提前7 天 報(bào)工程部審核，由施工方結(jié)合工程部提出的意見(jiàn)，在1 天內(nèi)進(jìn)行修改完善，最終由監(jiān)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施 工；無(wú)方案禁止各工序開(kāi)展。6. 主要分項(xiàng)工程（樓 地 面、 內(nèi) 墻 抹灰 、 頂 棚、 衛(wèi) 生 間防 水 、 門(mén)窗 、 保 溫、 地 磚 鋪設(shè) 、 幕 墻、外墻 涂 料 、面 磚 、 花 崗巖 裝 飾 、裱 糊 與 軟包 、 窗 臺(tái)、 上 下 水、 暖 氣 、消 防 、 噴淋 ）開(kāi)工 前，必須先做施工樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格并簽署會(huì)簽單后，分項(xiàng)工程方可全面開(kāi)工 。否則，甲方對(duì)該項(xiàng)工程不認(rèn)可，停付該項(xiàng)工程款。7. 施工單位必須遵守甲方制定的質(zhì)量通病防治辦法，并按照其規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。（ 詳見(jiàn)

30、質(zhì)量通病防治辦法。）否則，甲方對(duì)該項(xiàng)工程不認(rèn)可，停付該項(xiàng)工程款。8. 混凝土出現(xiàn)大量孔洞、漏振、露筋或嚴(yán)重外觀、外形缺陷，罰款3002000元。1、各種管線不按照規(guī)定穿管，直接埋墻者，發(fā)現(xiàn)一處罰款500 元并返工處理。2、嚴(yán)禁施工單位在基礎(chǔ)、主體、裝修分部工程施工期間對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題私自修 復(fù)，違者罰款500元。3、隱蔽工程，上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)入下一道工序施工者，責(zé)令返工并罰 款9. 00.0 元。沒(méi)有混凝 土澆灌令，擅自澆灌混凝土者，罰款500 2000元。監(jiān)理及甲方管理人員有權(quán)責(zé)令施工方返工檢查。12、嚴(yán)肅施工單位三檢制度，施工單位必須自檢、互檢、專(zhuān)檢，在三檢合格的基礎(chǔ) 上，由專(zhuān)職

31、質(zhì)量檢查員將三檢合格后的資料報(bào)工程部審批。13、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、隱蔽項(xiàng)目必須自檢合格后并同時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料方可報(bào)驗(yàn) ，否則工程部拒絕驗(yàn)收。14、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題施工項(xiàng)目部要及時(shí)整改，并且以書(shū)面形式回復(fù)監(jiān)理 工程師。自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如監(jiān)理再次檢驗(yàn)不合格，第三次驗(yàn)收時(shí)間由監(jiān)理自 行安排，且有權(quán)責(zé)令施工項(xiàng)目部更換專(zhuān)職質(zhì)檢員和施工班組。15、對(duì)未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改的或久拖不改，或不按時(shí)反饋整改結(jié)果，對(duì)施工單位 處罰1000 元；對(duì)會(huì)議精神 、通知單執(zhí)行不力，二次報(bào)驗(yàn)仍存在類(lèi)似問(wèn)題，給與施工單位2000 元處罰。16、監(jiān)理和工程部的驗(yàn)收結(jié)論并不免除施工單位自身的責(zé)任17、混凝土澆注過(guò)程

32、中必須按施工方案施工，且要求各專(zhuān)業(yè)（木工、鋼筋工、水電 工、消防班組有專(zhuān)人值班）配合?，F(xiàn)澆剪力墻、框梁（梁）、板、樓梯拆模前必須報(bào)驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，用同條件混凝土試塊強(qiáng)度來(lái)確定，未經(jīng)批準(zhǔn)私自拆模罰款1000 元。12. 各施工單位必須嚴(yán)格按建筑施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖施工。對(duì)圖紙需要變更的地方，施工單位應(yīng)按程序報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核同意，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)商變更。施工單位私自（直接）向設(shè)計(jì)單位提出變更要求并形成變更事實(shí)的，其費(fèi)用增加部分建設(shè)單位不予認(rèn)可，影響施工質(zhì)量及建筑使用功能的，必須返工重做，并視情況給予5000元的處罰。13. 旁站監(jiān)理的范圍：1）該工程的關(guān)鍵部位和工序包括：A基礎(chǔ)

33、部分：樁基施工、土方開(kāi)挖和回填、防水施工、碎澆筑等。R主體結(jié)構(gòu)工程：剪力墻、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、碎澆筑、水電安裝。2）防水層施工和試驗(yàn)。3）主要工程材料見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。4）隱蔽工程的隱蔽過(guò)程。5）安裝工程的電氣測(cè)試、管道試壓等。6）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中明確規(guī)定必須旁站監(jiān)理的部位或工序。施工質(zhì)量控制評(píng)比內(nèi)容資料40分一、施工組織設(shè)計(jì) 81、質(zhì)保體系、總平囿圖、總計(jì)劃2、已審批3、內(nèi)容全面二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、 質(zhì)里貝任制3三、各項(xiàng)技術(shù)交底、各項(xiàng) 施工方案8四、原材料質(zhì)量控制 81、證件、復(fù)試報(bào)告2、見(jiàn)證取樣、報(bào)驗(yàn)報(bào)審五、質(zhì)魚(yú)3"收81、隱蔽、檢驗(yàn)批、工序報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理六、監(jiān)理通

34、知與回復(fù) 5在建 主體X60分一、碎工程201、無(wú)孔洞、漏漿、漏振、蜂窩、麻向、露筋及外形缺陷2、樓圓尢裂紋3、養(yǎng)護(hù)及時(shí)，收面平整，高差處理到位、無(wú)缺楞掉角4、開(kāi)間、進(jìn)深、層高誤差不超規(guī)范5、構(gòu)件尺寸符合要求6、后澆帶處置合理二、鋼筋工程151、鋼筋加工及綁扎尺寸符合要求，規(guī)矩整齊，連接 位置正確、質(zhì)量合格、 工2合理，無(wú)位移2、錨固符合要求，甩筋正確3、自檢到位，驗(yàn)收合格率100%三、模板工程151、拼縫合理，無(wú)漏漿、跑模2、板向及時(shí)清埋干凈，刷隔離劑到位3、模板內(nèi)無(wú)雜物、并支設(shè)牢固。四、磚砌體工程101、碎構(gòu)件尺寸符合要求，尢麻向、漏漿2、砂漿飽滿3、組砌合理，無(wú)瞎縫、通縫4、拉結(jié)筋按規(guī)范

35、設(shè)置。第六 章 施工 原 材 料 、機(jī) 械 、 設(shè) 備質(zhì)量控制工程使用的主要原材料、半成品材料、設(shè)備（下簡(jiǎn)稱“原材料”），進(jìn)場(chǎng)時(shí) 必 須由施工單位填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)工程部責(zé)任人驗(yàn)證及見(jiàn)證取樣送檢合格，方可使 用。堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不使用在工程上。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須隨材料帶齊合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的 機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，并附帶資料（說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證），從其他施工項(xiàng)目下來(lái)的機(jī)械要做到表面干凈、維護(hù)正常、防護(hù)措施到位（防護(hù)罩、防護(hù)帽）、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工機(jī)械安裝就位，由施工企業(yè)安全質(zhì)檢部門(mén)檢查驗(yàn)收簽署意見(jiàn)后上報(bào)監(jiān)理部。1.工程上使用的相關(guān)材料

36、應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌 、規(guī)格采購(gòu), 違者予以封存，兩天內(nèi)退場(chǎng)，否則責(zé)令停工。2. 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)定：1） 材料未明確廠家，應(yīng)報(bào)3 種以上廠家樣品，由監(jiān)理、工程部及公司共同確認(rèn)。2） 施工單位應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)材料樣品、資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部 ，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場(chǎng)，且進(jìn)場(chǎng)后和樣品對(duì)比無(wú)誤且復(fù)試后合格，方允許使用。3） 經(jīng)工程部驗(yàn)收合格的材料，方可用于施工；工程部驗(yàn)收不合格的材料，必須按 規(guī)定進(jìn)行立即封存，然后由建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位商定后決定退場(chǎng)或重新檢驗(yàn)。4） 工程部單位在驗(yàn)收單上簽字后，留兩份，一份自存，一份應(yīng)在1 個(gè)工作日內(nèi)報(bào) 建設(shè)單位工程管理中心

37、備案。5） 工程部收到報(bào)驗(yàn)單復(fù)印件后應(yīng)按公司有關(guān)程序和規(guī)定組織人員進(jìn)行抽檢。3、沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，直接用于工程的材料，工程部有權(quán)進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，其費(fèi)用由 施工單位承擔(dān)，經(jīng)檢驗(yàn)合格者，準(zhǔn)予用于工程并給予500-3000 元的處罰，對(duì)抽查、檢驗(yàn)不合格的材料除給予3000-10000 元的處罰外，施工 單位必須自行返工重做，其費(fèi)用自負(fù)，并承擔(dān)給甲方造成的損失。對(duì)于在材料上弄虛作假，合格材料先進(jìn)場(chǎng)，不合格材料后進(jìn)場(chǎng) 現(xiàn)象，以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000 元，并限期退場(chǎng)。4、工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊（砂、石、鋼筋、水泥、除外），不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入正

38、常使用。5、甲供材料用材計(jì)劃，施工單位必須提前一個(gè)月向工程部提供用材料計(jì)劃，包括材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量，否則影響工期及施工成本，由施工單位自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。6、對(duì)大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，施工單位項(xiàng)目部要提前上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后、監(jiān)理部要組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、施工單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)工藝、計(jì)量器具、管理體系做深入了解，防止以次充好或生產(chǎn)能力不能保證進(jìn)度要求。杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^(guò)的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。7、鋼筋、水泥、防水材料按規(guī)定進(jìn)行 復(fù)試，合格后才能用于工程。第七章 工程進(jìn)度管理1.以項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同工期為總目標(biāo)，里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

39、為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，階段性（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施?？傔M(jìn)度計(jì)劃，階段性（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃必須能分能合，不漏項(xiàng)。2.施工單位進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)必須向工程部提供項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和本月、本周計(jì)劃3.總體計(jì)劃各項(xiàng)目參照下表1放線、定位12內(nèi)粉刷23門(mén)安裝2樁基施工13樓地面24窗戶安裝3樁基檢查14頂棚25上、下水、暖4沙石墊層15包內(nèi)門(mén)口26電氣穿線5碎墊層4.外墻拉毛27電氣升天、插座向板6基礎(chǔ)17外墻保溫28室內(nèi)配電箱、室外電表、配電箱7地卜室（1、2、3層）18外墻面磚、涂料29消防8主體1、2層19包窗口30噴淋9甲方規(guī)定的

40、預(yù)售主體 封頂層 數(shù)20包門(mén)口31監(jiān)控10主體封頂21電梯32樓梯欄桿及護(hù)窗欄桿11砌體22屋面33公共走廊批白、地坪 地磚鋪設(shè)34外架、塔吊、施工電梯拆除36維修38初驗(yàn)35施工洞修補(bǔ)（塔吊、施工電 梯處）37衛(wèi)生清理39竣工驗(yàn)收4、甲方分包工程，總包施工單位必須施工單位必須提前一個(gè)月向工程部提供分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，否則影響工期及施工成本，由總包施工單位自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。5、在工程施工中，各施工單位必須對(duì)所定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行獎(jiǎng)罰6、若因承包人周計(jì)劃不能按時(shí)完成，每一項(xiàng)罰款200 元；月計(jì)劃不能按時(shí)完成每 一項(xiàng)罰款500 元，如承包人按時(shí)竣工，周計(jì)劃、月計(jì)劃罰款可返還。 如因承包人原因不能按時(shí)竣工承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由于拖延工期所帶來(lái)的一切損失費(fèi)用，并接受發(fā)包人給予 的經(jīng)濟(jì)處罰，每拖延一天罰款1000元 ， 并 承擔(dān)由此引起的一切損 失費(fèi)用（監(jiān)理的監(jiān)督費(fèi)、發(fā)包方管理員的管