




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、工廠停水應(yīng)急預(yù)案【篇一:停水應(yīng)急預(yù)案】停水應(yīng)急預(yù)案(一)了解情況1、接到停水通知后,做好停水準備。告訴中心人員停水時間內(nèi)節(jié)約用水;通知工作人員提前蓄水。2、發(fā)生突然停水時,要及時與供水所取得聯(lián)系,了解停水情況,包括停水時間長短,停水原因,何時恢復(fù)供水。(二)、應(yīng)急程序1、計劃性停水應(yīng)急程序(1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。(2)、后勤通知護理部組長(夜間通知總值班人員)、通知院辦及中心其他部門,說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好臨時供水的準備工作。(3)、如時間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后
2、,立即通知中心各部門(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知,包括對講機口頭通知和廣播通知,講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。(4)、通知護理員做好對老人的解釋工作。2、臨時性停水應(yīng)急程序(1)、出現(xiàn)臨時性停水時,應(yīng)立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的長短。(2)、通知中心各部門和行政總值班,說明情況。(3)、如停水時間較短(12小時內(nèi)),通知各部門及老人說明原因,做好臨時停水解釋工作。(4)、如停水時間較長,應(yīng)立即準備啟動應(yīng)急預(yù)案,按照計劃性停水應(yīng)急程序行事。(5)、中心內(nèi)部原因停水時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。(三)、應(yīng)急保障1、
3、中心值班電話隨時保證通訊方式暢通。2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、停水超過規(guī)定時間內(nèi)(冬季8小時,夏季4小時,其他季節(jié)酌情而定)則購入礦泉水作為中心人員飲用水。4、停水時間超過48小時的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。5、緊急停水時,我院備有蓄水池,保障中心基本用水和食堂用水,若老人需要用水,請護理員主動到食堂取水。(四)、注意事項1、請工作人員做好老人解釋和安撫工作。2、后勤部確認停水后用對講機和廣播通知老人和護理員。內(nèi)容包括:安撫老人、通知老人不要使用飲水機、通知護理員拔掉老人房間飲水機電源和關(guān)閉飲水機主機水源總閘、通知其他工作人員關(guān)閉飲水機主機水源總閘。并相互提醒
4、。3、恢復(fù)供水后,要后勤要利用廣播和對講機通知各工作人員,先行打開各區(qū)洗漱龍頭放出含雜質(zhì)的水,后開啟飲水機主機總閘。煙化爐車間關(guān)于緊急停水的應(yīng)急預(yù)案云南馳宏鋅鑄股份有限公司會澤鉛廠煙化爐車間2006年9月20日一、預(yù)案目的1、國家安全生產(chǎn)法第三十三條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯洑w檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告之從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。2、本預(yù)案針對近期供水形勢緊張,我車間隨時面臨緊急停水的情況,結(jié)合我車間生產(chǎn)工藝實際,從全面實現(xiàn)安全停水的角度出發(fā),在組織結(jié)構(gòu)、人的行為和生產(chǎn)設(shè)施三方面作出應(yīng)急預(yù)案。二、緊急停電應(yīng)急組織機構(gòu)。1、根據(jù)廠生產(chǎn)工藝
5、實際情況成立緊急停水應(yīng)急救援指揮小組:指揮小組組長:主任小組副組長:設(shè)備副主任生產(chǎn)副主任車間書記組員:技術(shù)員材料員各工序長。2、指揮小組下設(shè)各工序內(nèi)部設(shè)立的應(yīng)急救援組織。3、緊急情況下值班安排:早班:(8:0020:00)莊福禮劉熹馬紹兵晉長富董志勇馬國輝孫榮貴蔣云先晚班:(20:008:00)夏克剛王勇王有福陳忠吳華庭5、組織結(jié)構(gòu)的相應(yīng)職責(zé):(1)指揮小組負責(zé)對外聯(lián)系,布置工作和整體協(xié)調(diào),相應(yīng)緊急情況下車間值班人員及各工序長擔(dān)負此職責(zé);(2)車間內(nèi)部緊急情況值班人員具體負責(zé)應(yīng)急措施的安排、落實和監(jiān)督檢查;三、緊急停水生產(chǎn)崗位應(yīng)急措施:一)、停生活水各崗位以正常生產(chǎn)作業(yè)方式作業(yè)二)、停軟水煙化
6、爐工序1、停水應(yīng)急值班人員一一接班必須安排好當(dāng)班人員緊急停水時各人工作。(正副班長首先到汽化了解軟水情況,渣口工放渣、風(fēng)口工給煤頻率調(diào)零)2、煙化爐每爐冷料大半倉,以便隨時放渣停爐。3、緊急停水后,首先,必須按照停電應(yīng)急小組一一接班安排好的當(dāng)班人員緊急停水時各人工作有條不紊地開展工作。4、當(dāng)班人員應(yīng)急工作做完后,回到休息室待命。汽化工序:1、緊急停水后,正副班長首先通知值班人員具體情況,2、同時儀表工必須打開生產(chǎn)水作補充。3、及時通知煙化爐放渣4、若在生產(chǎn)水無法補充夠時而煙化爐仍不能放渣時,停止對汽化系統(tǒng)供水,采用干燒至到放完渣為止。5、待汽化系統(tǒng)冷卻檢查整個汽化系統(tǒng)。6、應(yīng)急工作做完后,回到
7、休息室待命。其他工序做好輔助協(xié)助工作三)停生產(chǎn)水粉煤工序:1、緊急停水后,正副班長首先通知值班人員具體情況。2、及時觀察水池水位,必須保證在有水時停止球磨系統(tǒng)。3、檢查四個煤倉,具體有多少存煤,告訴中間倉。4、應(yīng)急工作做完后,回到休息室待命。中間倉工序:1、接到粉煤通知后及時傳達煙化爐,中間倉還能提供多少煤量做好停爐準備。2、應(yīng)急工作做完后,回到休息室待命。四、本預(yù)案適用于緊急停水情況,部分適用于生產(chǎn)突發(fā)性事件。會澤鉛廠煙化爐車間.2006-9-22【篇三:工廠停水電氣應(yīng)急預(yù)案】工廠停水、電、氣應(yīng)急預(yù)案1 .目的為應(yīng)對公司突發(fā)性停水、停電、停氣事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供水、供電、供電,確保生
8、產(chǎn)順利進行、人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實際情況,制定本預(yù)案。2 .適用范圍公司行政部相關(guān)人員3 .應(yīng)急小組結(jié)構(gòu)3.1 應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組織人員和職責(zé)劃分總指揮:負責(zé)應(yīng)急計劃中的監(jiān)控措施的落實、發(fā)布啟動、關(guān)閉應(yīng)急救援預(yù)案的命令,啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,負責(zé)全面組織應(yīng)急救援工作,并對問題進行決策,人員協(xié)調(diào),負責(zé)向總部匯報,組織事故的調(diào)查處理,負責(zé)安排并核準應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修訂。副指揮:協(xié)助總指揮完成應(yīng)急救援相關(guān)工作,總指揮不在時代總指揮實行應(yīng)急救援統(tǒng)籌指揮工作。設(shè)備搶險組:判斷事故對生產(chǎn)設(shè)備造成的影響程度,在保障自身安全的前提下對設(shè)備
9、進行正確搶救處理,啟用備用公共設(shè)施設(shè)備,將損失降到最低。疏散指揮組:負責(zé)事故初期的現(xiàn)場警戒,并將人員有序的疏散安全地區(qū)。人員急救組:對在事故中造成傷害的人員進行緊急救治,嚴重傷患者在進行緊急處理后立即送往附近醫(yī)院,如傷者不利于搬動,則立即撥打120.設(shè)備維修人員(2名)當(dāng)值保安(3名)生產(chǎn)部(3)行政部(2名)3.2 應(yīng)急小組聯(lián)系方式總指揮:副指揮:4 .預(yù)防措施1、加強日常點檢工作,對公共設(shè)施設(shè)備進行定期維護,避免事故發(fā)生。2、加強與自來水公司、天然氣公司、供電局聯(lián)系。如有停水、電、氣的時候,通過協(xié)商,盡量避免停水、電、氣對生產(chǎn)造成影響。3、積極完善應(yīng)急程序,準備更多的應(yīng)急措施,盡量消除停水
10、、電、氣對生產(chǎn)造成的影響。5 .停水應(yīng)急程序5.1 計劃性停水應(yīng)急程序5.1.1 行政部人員在接到自來水公司通知停水的電話或以其他形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄,向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責(zé)人匯報。5.1.2 各部門接到停水通知后,根據(jù)部門制定的停水預(yù)案,做好停水、臨時用水管道切換工作。5.1.3 自來水公司停水前10分鐘,進行臨時用水切換工作。5.2事故停水應(yīng)急程序5.2.1 遇突然停水,首先查明是廠內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致停水還是市政供水管網(wǎng)故障,如是廠內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致停水,排除故障后恢復(fù)供水。如是市政停水,按計劃性停水應(yīng)急程序執(zhí)行。5.2.2 相關(guān)負責(zé)人員發(fā)現(xiàn)停水后
11、要第一時間詢問供水部門停水原因,及時通知各車間負責(zé)人及相關(guān)值班崗位。5.2.3 查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。5.2.4按計劃停水應(yīng)急預(yù)案處理進行備用水管轉(zhuǎn)換投送。5.3應(yīng)急措施流程圖6 .停電應(yīng)急程序6.1 計劃性停電應(yīng)急程序6.1.1 行政部人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責(zé)人匯報。6.1.2 各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切換電源工作。6.1.3 電工在停電前30分鐘到達發(fā)電機室,檢查發(fā)電機油位、水位正常后,斷開發(fā)電機進線柜,啟動發(fā)電機。6.1.4 市電停
12、電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。6.2 事故停電應(yīng)急程序6.2.1 遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。6.2.2 相關(guān)負責(zé)人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知各車間負責(zé)人及相關(guān)值班崗位。6.2.3 查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。6.2.4按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處理進行備用電源轉(zhuǎn)換投送。6.3應(yīng)急措施流程圖7 .停氣應(yīng)急程序7.1 計劃性停氣應(yīng)急程序7.1.1 行政部人員在接到天然氣公司通知停氣的電話或以其他形式的停氣通知時,必須問清楚停氣的時間,停多長時間及停氣原因,做好記錄,向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責(zé)人匯報。7.1.2 各部門接到停氣通知后,根據(jù)部門制定的停氣預(yù)案,做好停氣、切換備用燃氣工作。7.1.3 燃氣公司停氣后,在最短時間內(nèi),進行燃氣切換工作。7.2事故停氣應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共同股權(quán)投資合同范本
- 關(guān)于續(xù)簽監(jiān)控合同范本
- 涼皮店用工合同范例
- 事業(yè)單位勞務(wù)合同范本3篇
- 公司考核合同范本
- 下班無償保潔合同范本
- 入股銷售合同范本
- 北京貸款合同范本
- 農(nóng)業(yè)設(shè)備運輸合同范例
- 公司簽承攬合同范本
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校全面工作安排表
- 光伏施工安全培訓(xùn)課件
- 消防員證考試題庫2000題中級
- 部編人教版小學(xué)4四年級《道德與法治》下冊全冊教案
- 《 大學(xué)生軍事理論教程》全套教學(xué)課件
- 中考數(shù)學(xué)計算題練習(xí)100道(2024年中考真題)
- 認識負數(shù)(單元測試)青島版五年級下冊數(shù)學(xué)
- 辦好高水平民辦高中的哲學(xué)思考-教育文檔
- 小學(xué)生如何理解句子的含義(課堂PPT)
- 學(xué)科分類與代碼(管理學(xué))
- PROE拆電極教程
評論
0/150
提交評論