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1、怎樣劃分作業(yè)單元危害辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的策劃,包括工作前的準(zhǔn)備工作、劃分作業(yè)活動單元、開展危害辨識、進(jìn)行風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃5個階段。其中,合理、正確地劃分作業(yè)活動單元是成功開展危害辨識、風(fēng)險評價工作的重要一環(huán)。合理、正確劃分作業(yè)活動單元既可以順利開展危害辨識、風(fēng)險評價工作,又可以保證危害辨識、風(fēng)險評價工作的全面性和系統(tǒng)性。1、劃分作業(yè)活動單元的常用方法有:*按生產(chǎn)(工藝)流程的階段來劃分*按地理位置來劃分*按生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施類別來劃分*按作業(yè)任務(wù)來劃分2、在劃分作業(yè)活動單元時要注意:*在開展危害辨識、風(fēng)險評價工作之前,應(yīng)設(shè)計一套合適的工作表格,按照一定的方法來劃分企業(yè)的作業(yè)活動,保證危

2、害辨識工作的全面性;*在劃分作業(yè)活動單元時,一般不會單一采用某一種方法,往往是多種方法同時采用。但是要注意,在同一劃分層次上,一般不使用第二種劃分方法。因為如果這樣做,很難保證危害辨識的全面性。3、劃分作業(yè)單元的步驟一個企業(yè),可以自上而下劃分多個層次的作業(yè)單元。第一步、按業(yè)務(wù)性質(zhì),區(qū)分企業(yè)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng),作為第一層次。如綜合管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤服務(wù)等。第二步、按車間、部門區(qū)分同一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不同業(yè)務(wù)模塊,作為第二層次。如冷軋鋼卷包裝業(yè)務(wù),包括材料供應(yīng)、包裝生產(chǎn)、生產(chǎn)組織等。第三步、按工藝流程或設(shè)備、活動區(qū)域、管理范圍等區(qū)分同一個車間、部門的不同崗位,作為第三層次。第四步、按崗位描述具體作業(yè)活動。作業(yè)單元劃分示例。如下表:作業(yè)單元劃分示例評價對象: 編號:SHX-AQ-ZD-001-2016序號作業(yè)性質(zhì)作業(yè)區(qū)域作業(yè)場所作業(yè)活動危害因素辨識備注1包裝服務(wù)包裝一車間車間辦公室車間管理統(tǒng)計現(xiàn)場值班室材料管理現(xiàn)場庫房安全管理包裝作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)管理連推線班組管理鍍鋅線記號罩退線折紙?zhí)啄晤^上圈周向卷一卷二運(yùn)料6S叉車加油運(yùn)料卸車材料區(qū)收發(fā)料6S成品庫區(qū)查卷修卷6S就

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