有關(guān)人事工作總結(jié)范文集錦6篇

1、精品文草有關(guān)人事工作總結(jié)范文集錦6篇有關(guān)人事工作總結(jié)范文集錦6篇總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究 的書而材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總 結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是收集整理的人事工作總結(jié)6 篇，希望能夠幫助到大家。人事工作總結(jié)篇1今年以來，我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng)，完善制度, 創(chuàng)新服務(wù)”為指針，緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹人才 強(qiáng)市戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作 目標(biāo)。1立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平 跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園

2、區(qū)風(fēng) 電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企業(yè)信息，并將人 才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù) 服務(wù)的一系列問題，受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系, 拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海 油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用 工合作機(jī)制。為xx金風(fēng)科技有限公司灑泉生產(chǎn)基地等長期合作單位 代招工作人員，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者，累計(jì)為代招27人次， 成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了 較好的工作機(jī)遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。 切實(shí)加強(qiáng)檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重

3、新規(guī)整存放，登 記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán) 格化、正規(guī)化；對零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函 信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職 業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人 員及縣市己落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏容中心、 甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能（瓜州）有限公司，蘭州 銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接，與華潤電力風(fēng)能（瓜州）有限公司和 蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工 資，及時(shí)繳納社會保險(xiǎn)；認(rèn)真做

4、好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè) 第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案代理 201件，轉(zhuǎn)岀檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理 錄干22件。人事工作總結(jié)篇2時(shí)光荏苒，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的年己經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。年對我個(gè)人 來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)任人 事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我己在 xx公司工作了五個(gè)多月了?；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多。五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與 支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的 大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力

5、使xx公司的人事管 理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的而貌也大有改觀。從這個(gè)角 度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時(shí)間以來的工作情況 做一回顧與總結(jié)：一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的 管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保 障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公 司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是XX年以前 制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、 人員流動(dòng)等方而的變化，這些“過期”的制度己經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè) 發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)

6、人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。 為了扭轉(zhuǎn)這一局而，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念 的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管 理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并 相繼起草了年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工 作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度， 將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設(shè)的河北、四川和 廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于 公司以往人事管理方而較

7、為混亂，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來，我在 摸清員工基木情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了 “員工第二檔案”的建立、清理和員工 電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次, 我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對公司與員 工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對到期員工的勞動(dòng) 合同及時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員 工的勞動(dòng)合同予以解除。這些工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味， 在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作 的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成

8、了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉 網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考 核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人事工作總結(jié)篇3xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人 事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管 理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn) 實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任木職工作期間我 一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用 我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的 文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況

9、進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從xx月x日起被晉升為木部門經(jīng)理（代） 并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總 務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好H常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率， 確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提 供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服 務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保

10、障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多, 領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng) 導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的.感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在 工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展 更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理1徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并 下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行 會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對己下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步 指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級）管理重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員

11、工檔案齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病 退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案 資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人 員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù) 查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗 位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招

12、聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工 的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放 行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤 制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改 善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它 的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工 作。7

13、、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、 離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng) 工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé) 公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通 知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收 發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精 神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;

14、同時(shí)，檔案管理做到井然 有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打卬工作，能按規(guī) 定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章 制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對而解決問題，使員工工作有章可循，做到 違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后動(dòng)工作，取得了良好的效果，并 注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì) 律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、 等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管 理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全而、準(zhǔn)確的了解和

15、掌握各方面 工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司 匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為 解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行 了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司 辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保 管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的 出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保 管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日 常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)

16、會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會 議決定發(fā)文?？?、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽 取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問 題及H常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、XX工作計(jì)劃根據(jù)部門xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人 事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方而開展xx度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下 幾方而工作：、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)

17、公司工作實(shí)際情況，對后勤服 務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典 型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作 質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格 控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪 資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成FI常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管 理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng), 用優(yōu)秀的文化感

18、染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根木利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而 重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共 同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而 下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事 總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在 完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。XX是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工 作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、

19、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事 總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾 正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、 總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公 司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高, 為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！人事工作總結(jié)篇4我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作己近 一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限，所以 我們把

20、重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息， 并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根 據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行而試、審批、通過、錄 用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培 訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加 上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè) 務(wù)水平。（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公 司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職 人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù), 上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，

21、上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng) 目的花名冊，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作 沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好 長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有 絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。（三）保障員工福利機(jī)制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員 工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷 茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作， 所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險(xiǎn)一無所知到略知 一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過

22、我的不懈努力，終于開 通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間 去學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)知識，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如H常例會的 安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通 過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能 力和組織能力。有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T 的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的 工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn) 行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提岀了需要整改的地方，在監(jiān)察

23、室的指導(dǎo) 下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、 系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效 的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總 結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累 的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保 證工作的連貫性和有效性。在過去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多 不足：由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差 錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中, 更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。二、工作計(jì)劃通過四個(gè)

24、月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi) 容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和 管理模式。1進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高 效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平， 爭取在行政人事工作方而能夠獨(dú)擋一面。2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公 司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。在過去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工 作中的不足。xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事 管理工作。感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,用成

25、績來回報(bào)公司。人事工作總結(jié)篇5我之前的上司說要做人事要沉到基層中去.我最近在主導(dǎo)公司的人事 兼行政，最近感慨很深!我個(gè)人是比較直性子的人，比較偏激，之前一直 做市場來者，而且都是從基層做的,應(yīng)該說比較能了解各層次個(gè)崗位的 心態(tài).自己有點(diǎn)感慨，說岀來分享下：1不能太急功近利做治理本身就是個(gè)慢功夫，假如急了會收到比較大 的反彈，后續(xù)工作就很難做了，從各人心態(tài)上來講更是如此假如急了會 讓領(lǐng)導(dǎo)覺得比較浮躁，對你就更不放心了，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任是沒有辦法做事的；2. 要會看準(zhǔn)時(shí)機(jī).有的人有了好方案就馬上拿給領(lǐng)導(dǎo)去看，希望得到領(lǐng) 導(dǎo)贊許，進(jìn)而實(shí)施，滿腦子理想主義打仗講究天時(shí)，地利，人和，做人事業(yè) 一樣，你要看

26、準(zhǔn)你交報(bào)告的時(shí)機(jī)，老板心情好的時(shí)候在給他，和他討論 可行性，假如老板這時(shí)候心里正對銷售冒火呢，你去遞方案無疑是自討 沒趣，你的方案再漂亮老板也不會欣賞的；3. 報(bào)告要簡明扼要.有的人寫的一手好文章,作報(bào)告的時(shí)候就旁征博引, 我個(gè)人認(rèn)為不是很好，尤其是老板比較忙得情況下，我平時(shí)給老板報(bào)告 一般只有一張紙，假如真的是做制度，字?jǐn)?shù)比較多的情況，多數(shù)會有個(gè) 說明，用一張紙來闡述我做該制度的前提,目的以及原理，而且也和老 板闡明治理不是一朝一夕的事情，需要長期努力才會見成效，而且雖然 這套制度還不完善，我會不斷追加條例，不斷完善他的.經(jīng)過這樣的灌 輸,老板也有這樣的覺悟，而且自己也會經(jīng)常講治理要慢慢來做

27、，所以 我很欣慰老板這樣的支持，即使有某些時(shí)候我不能拿出好的方案，他也 能夠理解；4. 要對公司布滿希望.假如自己都覺得公司沒希望了，別人怎么會認(rèn)為 有希望呢所以我想人事應(yīng)該是要有給員工一個(gè)夢想的能力吧.先寫到這里，大家可以一起討論下,我覺得做企業(yè)就像在治理一個(gè)小的 國家一樣，一個(gè)國家這么多人才一樣還是要有社會問題的，這是不可避 免的所以我們在做治理要借鑒，有時(shí)候我做制度時(shí)和老板就舉國家這 樣的例子，講中國制憲的歷程，老板很輕易理解,所以雖然我有兩個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)，但是他們都對我的工作給了極大的支持，我在工作中也會有很多的 困惑，不過通過不斷的調(diào)整心態(tài)，就還算好了.我們公司是全新的公司, 所以應(yīng)該有些可以給同