招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明_第1頁(yè)
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明_第2頁(yè)
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明_第3頁(yè)
招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理, 組織制定年度 及階段性市場(chǎng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)方案,并監(jiān)督實(shí)施。下面是小編為您精 心整理的招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明。招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明 1 1職責(zé):1 1、基于公司與江浙滬地區(qū)地方政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的緊密合作,持續(xù)發(fā)掘、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各類高新科技類、智能制造、新能源汽車 類等優(yōu)質(zhì)內(nèi)資實(shí)體企業(yè)項(xiàng)目的落戶;2 2、全面負(fù)責(zé)招商部的任務(wù)實(shí)施,根據(jù)公司的營(yíng)銷招商政策 和年度招商任務(wù),制定、修訂公司招商、運(yùn)營(yíng)管理制度、流程及 招商運(yùn)營(yíng)政策;市場(chǎng)調(diào)研、分析,并建立實(shí)時(shí)的市場(chǎng)相關(guān)信息數(shù) 據(jù)庫(kù),及參與招商價(jià)格的制定;產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài)定位及銷售、招商及 運(yùn)營(yíng)

2、收支預(yù)算的編制和控制;2 2、招商運(yùn)營(yíng)中心業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定、分解和組織實(shí)施。分解、執(zhí)行招商業(yè)績(jī)目標(biāo),制定、修訂及實(shí)施相應(yīng)的招商、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案;組織實(shí)施園區(qū)及寫字樓招商及業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成 ;制定 年、月度營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案并組織實(shí)施 ;3 3、協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系,維護(hù)公司利益。招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作 ;招商運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)和分析, 編制招商運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;招商運(yùn)營(yíng)資料和客戶資料 的收集、整理、存檔工作,建立客戶數(shù)據(jù)信息庫(kù);4 4、公司產(chǎn)品的宣傳和推廣。媒介推廣管理(網(wǎng)站推廣、媒體策略的制定);商鋪的運(yùn)營(yíng)推廣,廣告、宣傳策劃和設(shè)計(jì) ;視覺(jué) 美陳及導(dǎo)視系統(tǒng)管理。5 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和

3、發(fā)展。招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn);了解 員工工作難點(diǎn),有針對(duì)性的給與支持和幫助。任職要求:1 1 本科及以上的文化程度,身體健康、政治上無(wú)不良表現(xiàn),有 5 5 年以上的工業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商及相關(guān)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)2 2、 有豐富的招商渠道、有園區(qū)辦公樓招商經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3 3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、招商流程、招商技巧、合同條款 以及市場(chǎng)操作模式;4 4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明 2 2一、園區(qū)招商及運(yùn)營(yíng)1 1 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定并實(shí)施科技園招商、運(yùn)營(yíng)方案,研究、制定和實(shí)施科技園年度招商計(jì)劃,并進(jìn)行目標(biāo)分解;2 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),梳理園區(qū)及當(dāng)

4、地政府招商政策,研究分稅機(jī)制,制定適合產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的招 商政策與策略,確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局 ;3 3、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)、規(guī)范的招商運(yùn)營(yíng)管理體系,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí) 現(xiàn)招商,完成項(xiàng)目招商各項(xiàng)指標(biāo);4 4、 拓展招商渠道,維護(hù)客戶資源,建立專業(yè)服務(wù)體系;5 5、協(xié)調(diào)與政府招商局、協(xié)會(huì)及其他政府相關(guān)部門的關(guān)系 ;6 6、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)及銷售人員隊(duì)伍建設(shè),做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培 訓(xùn)與考核工作;二、物業(yè)銷售1 1 根據(jù)公司任務(wù)指標(biāo),制定整體營(yíng)銷工作計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督 執(zhí)行,促進(jìn)在售項(xiàng)目效益,定期向上級(jí)匯報(bào) ;2 2、分析市場(chǎng)狀態(tài),客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,合理控制銷售費(fèi)用 完成銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理、培訓(xùn)、監(jiān)督及領(lǐng)導(dǎo)工作;3 3、建立完善的客戶管理體系,發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶,做好 對(duì)客戶的追蹤、聯(lián)系;三、項(xiàng)目企劃1 1 項(xiàng)目形象策劃包裝、項(xiàng)目品牌推廣,項(xiàng)目招商銷售活動(dòng) 組織安排;2 2、根據(jù)公司營(yíng)銷策略, 制定項(xiàng)目樓盤推廣策略、 推廣計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織、督促項(xiàng)目公司對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估。3 3、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外宣傳,制定產(chǎn)品手冊(cè)及公司宣傳PPTPPT 等素材; ;對(duì)外公關(guān),維護(hù)并開拓業(yè)內(nèi)媒體、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明 3 3職責(zé):1 1根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展方向和管理目標(biāo), 組織制訂項(xiàng)目年度工作 計(jì)劃,確保集團(tuán)新拓項(xiàng)目招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ;2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論