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文檔簡(jiǎn)介
1、裝飾公司業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么做首先要知己,知道自己公司的強(qiáng)項(xiàng)是什么,有哪些能拿的出手的工程,知道自己對(duì)裝修工程的哪局部最熟,談起來能夠滔滔不絕,如設(shè)計(jì)風(fēng)格,裝修工藝,工程質(zhì)量等。然后要了解裝修趨勢(shì),無論是家裝、辦公室、餐廳、賓館還是娛樂場(chǎng)所,要知道大趨勢(shì),要讓人感覺你懂行。第三就是要會(huì)估價(jià),因?yàn)橐话阏劦臅r(shí)候?qū)Ψ蕉紩?huì)問大概要多少錢,這個(gè)答復(fù)的時(shí)候要巧妙,可以用相同類型的工程進(jìn)行比擬,太高把人就嚇跑了,太低人家就會(huì)覺得你不是專業(yè)的。最后就是要勤,看的勤,學(xué)的勤,跑的勤,招呼打的勤,把見過的人都混成臉熟,讓人只要想裝修的時(shí)候或者是想咨詢的時(shí)候就會(huì)想到你,無論是業(yè)主,保安,售樓員,施工方.。最終要的效果是所
2、有你認(rèn)識(shí)的人,不管交情深淺,都認(rèn)為你專業(yè),人好,懂行,事情到你這里就能解決或者工程交給你就肯定能干好,這就夠了。還有材料商也很重要裝飾公司里的業(yè)務(wù)員主要干些什么事情?通常是公司或個(gè)人買到某個(gè)小區(qū)的業(yè)主 ,然后可以 聯(lián)系業(yè)主,或者跑小區(qū),掃樓,一是可以搜集到業(yè)主的聯(lián)系方式,二是如果運(yùn)氣好可以直接遇到準(zhǔn)備裝修的業(yè)主,通過熟練的業(yè)務(wù)語言推薦其到公司,接下來就是客戶與設(shè)計(jì)師溝通了,差不多就是類似這些的工作了吧。你需要了解裝修的一些知識(shí),包括材料還有簡(jiǎn)單的報(bào)價(jià),還需要有很好的語言溝通能力熬,挺很辛苦的。如果談成簽單的話,業(yè)務(wù)員拿提成,提成多少是你應(yīng)聘進(jìn)公司的時(shí)候就談妥的。裝飾公司的業(yè)務(wù)員具體該怎樣去跑業(yè)
3、務(wù)?自信心 信心是人辦事的動(dòng)力,信心是一種力量,只要你對(duì)自己有信心,每天工作開始的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會(huì)使你更有活力,要相信公司,相信公司提供應(yīng)消費(fèi)者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的時(shí)機(jī),相信你是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),并把這些熟記于心,要和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),就要有自己的優(yōu)勢(shì),就要用一種必勝的信念去面對(duì)客戶和消費(fèi)者。 在推銷產(chǎn)品之前要把自己給推銷出去,對(duì)自己要有信心,只有把自己推銷給客戶了,才能把你的產(chǎn)品推銷給客戶。 二、誠心 但凡要有誠心,心態(tài)是決定一個(gè)人做事能否成功的根本
4、要求,作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的表達(dá),是連接企業(yè)與社會(huì),與消費(fèi)者,與經(jīng)銷商的樞紐,你的言行舉止會(huì)直接關(guān)系到公司的形象無能你從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠心去面對(duì)你的客護(hù),你的同事,你的朋友。 三、有心人 “處處留心皆學(xué)問,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對(duì)自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,促使自己不斷改良工作方法,只有提升能力,才可抓住時(shí)機(jī)。 時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人,同時(shí)也是留給有心的人,作
5、為業(yè)務(wù)員,客戶的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。 四、意志力 剛做業(yè)務(wù)其實(shí)很辛苦的,每天要拜訪很多的客戶,每天都要寫很多的報(bào)表,有人說:銷售工作的一半是用腳跑出來的,一半是動(dòng)腦子的得來的銷售,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費(fèi)者提供效勞,銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會(huì)遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神,要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。只有這樣你才能做好銷售工作。 五、良好的心理素質(zhì) 不管你干那行都要具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對(duì)挫折、不氣餒。我們做業(yè)務(wù)要面對(duì)的每一個(gè)客戶都有不同的性格,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析
6、客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改良工作方法,使自己能夠去面對(duì)一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難,同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,要有一個(gè)平常心來面對(duì)工作。面對(duì)你的事業(yè)。 六、要有執(zhí)行力 一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真的去執(zhí)行公司的指令,有的業(yè)務(wù)員喜歡自搞一套,公司的指令當(dāng)耳邊風(fēng),自以為他是最好的,領(lǐng)導(dǎo)說話他不聽,這樣是做不好的業(yè)務(wù)的,盡管你的領(lǐng)導(dǎo)能力不如你,但他畢竟是你的領(lǐng)導(dǎo),公司請(qǐng)他做你的領(lǐng)導(dǎo)肯定有比你強(qiáng)的地方,比你優(yōu)秀的管理能力,因此我們做好一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員就得執(zhí)行公司的指令,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 七、團(tuán)隊(duì)合作心 銷售靠合作,業(yè)務(wù)員離不開業(yè)務(wù)部的英明決策,離不開銷售處的運(yùn)籌帷幄,
7、離不開大區(qū)的科學(xué)規(guī)劃,離不開各部門的支持配合,甚至離不開老天的恩典;但是仍需要銷售人員的辛勤付出,“山不讓塵乃成其高,海不辭盈方有其闊,即使是一磚一瓦之力,至少敬業(yè)是銷售人員必須具備的職業(yè)品質(zhì),個(gè)人英雄主義的業(yè)務(wù)員是做不好銷售的。 八、要不斷的學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)員要和各種各樣的人打交道,不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的,我們要具備廣博的知識(shí),才能與對(duì)方有共同話題,才能談的投機(jī)。因此,業(yè)務(wù)員要閱讀各種書籍,無論什么樣的書,只要有空閑,就要去閱讀它,必須要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。還得要向你身邊的人學(xué)習(xí),要不斷向你的同事請(qǐng)教,養(yǎng)成時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)的能力。 一個(gè)業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成勤思考,勤總結(jié),要做到日總結(jié),周總結(jié),月總結(jié)
8、,年總結(jié)的習(xí)慣,你每天面對(duì)的客戶不同,就要用不同的方式去談判,只有你不斷的去思考,去總結(jié),才能與客戶到達(dá)最滿意的交易。 作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作,努力的虛心學(xué)習(xí),到達(dá)成功的目的一定屬于你的.初級(jí)的業(yè)務(wù)員是那么做的。還有就是個(gè)房屋中介的人聯(lián)系做二手房和售樓小姐聯(lián)系。還有就是自己的人脈了,但時(shí)候是比擬長的,要有一定的根底以后才能用得上。裝飾公司市場(chǎng)部的崗位職責(zé)一、工作原那么 1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。2、老實(shí)守信、品德高尚、熱誠效勞、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。 二、工作范圍 1、公司市場(chǎng)開拓。2 、客戶信息管理。3、市場(chǎng)調(diào)研,開
9、發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。 三、管理范圍1、完善市場(chǎng)管理制度。 2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。 3、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。 4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。市場(chǎng)部人員崗位職責(zé) 一、部門經(jīng)理崗位職責(zé):1、守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;4、指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理;5、穩(wěn)固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;6、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購裝修合作事宜;7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜;8、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)開展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反應(yīng)給公司
10、;10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場(chǎng)部門共同合作的網(wǎng)絡(luò);11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門共同開展名門世家品牌12、監(jiān)催促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,堅(jiān)守第二營銷陣地;13、管理部門同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部主管、開發(fā)工程負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,擴(kuò)大市場(chǎng)的整體業(yè)績;14、以名門世家品牌為核心開展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益;二、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé):1、遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實(shí);三、市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé):1、遵守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、市場(chǎng)部主管、開發(fā)工程負(fù)責(zé)人開展工作并為其提供效勞
11、;3、日常工作管理;四、營銷人員管理方法:1、家裝參謀每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。2、高級(jí)家裝參謀開發(fā)工程負(fù)責(zé)人每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因,以書面方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。3、家裝參謀不得答復(fù)客戶的專業(yè)性問題。4、家裝參謀不得隨意容許客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。5、家裝參謀對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,不得夸大。6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé),接受上級(jí)指導(dǎo)。8、尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,不可另作它用。10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。11
12、、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。12、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。13、不得積壓任務(wù)。14、善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。15、對(duì)每一問題多思考、努力奉獻(xiàn)智能。16、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。17、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況,提供合理化建設(shè)。18、反應(yīng)信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。五、營銷人員職責(zé):1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,按時(shí)報(bào)到,接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。2、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,同時(shí)給予開除處理。3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo),保證信息的有效。4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反應(yīng)與
13、跟進(jìn),參與談單,提高簽單率。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。6、不得用任何方式購置業(yè)主 單,不得用 或其它形式騷擾業(yè)主,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元200元暫不實(shí)行。7、積極幫助客戶做力所能及的事。六、工程開發(fā)負(fù)責(zé)人高級(jí)家裝參謀崗位職責(zé):1、 嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度;2、 每一位高級(jí)家裝參謀都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,在小區(qū)內(nèi)時(shí)刻維護(hù)公司利益和公司形象,不得泄露公司機(jī)密;3、 每一位高級(jí)家裝參謀必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給市場(chǎng)區(qū)主管。日常工作管理:為了加大管理力度,保證日常工作的正常開展,完善市場(chǎng)部內(nèi)部管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化,使
14、制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。一、日常行為準(zhǔn)那么:1、每日按時(shí)上班報(bào)到,遲到者罰款10元次,連續(xù)3次以上者,扣除當(dāng)月底薪;2、有事需向部門經(jīng)理請(qǐng)假,無故不到崗者,視曠工處理,10元次,連續(xù)累積3次以上者給予500元處分;3、衣裝整潔,保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗,違者5元次;4、每星期五上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時(shí)返交“市場(chǎng)部周總結(jié)表及每月月底每位員工的述職報(bào)告,不按時(shí)上交者50元次;5、每星期五上午必須按時(shí)參加部里組織召開的周例會(huì),無故不到崗者視曠工處理;6、有事情向部門經(jīng)理請(qǐng)示,擅自做主造成公司利益損失后果自己承當(dāng),視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處分,嚴(yán)重者給予開除處
15、分;7、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,嘻笑打鬧,不注意言談舉止,損壞公司形象的10元次;二、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)那么:1、保護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品,部門固定宣傳資產(chǎn)按時(shí)發(fā)放及回收,違者視具體情節(jié)給予100元500元罰款,嚴(yán)重者給予開除處分;2、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位,無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視、聯(lián)系業(yè)務(wù),一經(jīng)核實(shí)給予50元次警告處分;3、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時(shí)間,由于我方業(yè)務(wù)人員不守時(shí),自己的過失造成流失等,視情節(jié)輕重,部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處分;4、業(yè)務(wù)人員虛報(bào)業(yè)務(wù)情況,一經(jīng)核實(shí)給予嚴(yán)重警告,100元次;三、辦公室市場(chǎng)部經(jīng)理助理的工作環(huán)境:1、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時(shí)向經(jīng)
16、理匯報(bào);3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部所有員工的個(gè)人檔案整理及存放工作;4、負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總;5、負(fù)責(zé)每月月底整理員工的述職報(bào)告;6、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及方案,提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù);四、 業(yè)務(wù)管理:1、 負(fù)責(zé)發(fā)放、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況,并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作;2、 負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔,有方案地進(jìn)行拜訪;3、 將客戶有層次的整理入檔,并定期進(jìn)行回訪,征詢客戶意見,整理匯總后上交經(jīng)理;4、 各已開發(fā)、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案,重點(diǎn)跟蹤落實(shí);5、 工程開發(fā)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實(shí)工作;6、 洽談后對(duì)設(shè)計(jì)師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對(duì)工程開發(fā)負(fù)責(zé)人反應(yīng)信息工作;五、 小區(qū)管理:1、 新開
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