會(huì)計(jì)述職范文集合八篇_1

1、會(huì)計(jì)述職范文集合八篇 一、建立健全社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。 為使社區(qū)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新形勢(shì)要求，社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，依法管理財(cái)務(wù)，規(guī)范和完善了社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。 一是實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分開(kāi)，各負(fù)其職，互相監(jiān)督。 二是堅(jiān)持一支筆審批制度。社區(qū)的各項(xiàng)資金支出，實(shí)行主任一支筆審理;每筆開(kāi)支原則上必須有財(cái)稅統(tǒng)一發(fā)票，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實(shí)行簽字制，杜絕使用印鑒章。三是居委會(huì)的各種收入，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開(kāi)戶，任何人不準(zhǔn)挪用、貪污，開(kāi)支前應(yīng)集體研究決定，非生產(chǎn)性開(kāi)支數(shù)額在300元以內(nèi)的主任簽批，300元以上的居委會(huì)與包居干部協(xié)商后報(bào)辦事處批推。四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對(duì)招待費(fèi)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)

2、，實(shí)行限額管理;對(duì)外出培訓(xùn)、考察費(fèi)按有關(guān)文件據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出部分自理;對(duì)社區(qū)工作人員加班、值班等補(bǔ)助嚴(yán)格按XXX街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等?，F(xiàn)金支出必須按國(guó)家規(guī)定的范圍開(kāi)支，不得自行擴(kuò)大范圍和自定標(biāo)準(zhǔn)。五是實(shí)行專款專用制度。有收費(fèi)項(xiàng)目的必須辦理物價(jià)局收費(fèi)許可證，實(shí)行?？顚Ｓ茫缧l(wèi)生費(fèi)的收取和使用，不得私設(shè)小錢柜。六是實(shí)行財(cái)務(wù)支出的報(bào)批制度。社區(qū)所有的財(cái)務(wù)支出一律需上報(bào)辦事處財(cái)政所，經(jīng)財(cái)務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。二、加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度。社區(qū)居民委員會(huì)是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線方針政策、鞏固國(guó)家政權(quán)的落腳點(diǎn)，是強(qiáng)化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著力點(diǎn)，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會(huì)文明和諧進(jìn)

3、步的廣闊天地。社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，但是損公肥私、以權(quán)謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性，且更容易激化社會(huì)矛盾、損害黨群干群關(guān)系。對(duì)此社區(qū)一是加強(qiáng)資金的重點(diǎn)監(jiān)管力度。對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)資金特別是特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個(gè)人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會(huì)的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實(shí)處。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補(bǔ)貼和加班、值班等補(bǔ)助時(shí)，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。此措施杜絕了暗箱操作

4、，保證了社區(qū)資金不致被濫用。另社區(qū)必須按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受辦事處財(cái)政科和有關(guān)部門的財(cái)務(wù)審計(jì)。三是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)資金的監(jiān)管力度。社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票，收費(fèi)后全部上繳辦事處，然后在需要時(shí)從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能?？顚Ｓ?。三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。社區(qū)財(cái)務(wù)管理的原則是堅(jiān)持為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，在社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作中，必須進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)管理和監(jiān)督的水平，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此XXX社區(qū)實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)、點(diǎn)題公開(kāi)等民主管理、接受民主監(jiān)督的措施。一是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)顯著位臵設(shè)立了公開(kāi)欄，堅(jiān)持社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況定期公

5、開(kāi)的財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開(kāi)內(nèi)容包括居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權(quán)債務(wù)情況，財(cái)務(wù)收支情況;居委會(huì)各種收費(fèi)的數(shù)額及用項(xiàng);特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況;居委會(huì)兩委班子干部補(bǔ)貼情況。二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督。民主監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區(qū)情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。每月按時(shí)審查居委會(huì)上月收支情況和有關(guān)帳目，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，并在居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上簽字，保證公

6、開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性，監(jiān)督小組每年向居民會(huì)議或居民代表會(huì)議報(bào)告居務(wù)監(jiān)督工作。三是堅(jiān)持點(diǎn)題公開(kāi)制度，接受群眾質(zhì)詢監(jiān)督。社區(qū)每年召開(kāi)兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的點(diǎn)題公開(kāi)大會(huì)。在會(huì)上，社區(qū)會(huì)計(jì)對(duì)一年來(lái)的社區(qū)財(cái)務(wù)收支向大家進(jìn)行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，對(duì)組長(zhǎng)、代表提出的問(wèn)題要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。居民代表通過(guò)點(diǎn)題公開(kāi)了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支情況，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時(shí)，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。四是建立居委會(huì)議事會(huì)議制度，實(shí)行財(cái)務(wù)的民主管理。每月社區(qū)的重大事項(xiàng)如社區(qū)經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作、年度計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事

7、務(wù)、資金開(kāi)支等方面的重大問(wèn)題都要召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議由主任或書記主持，匯報(bào)當(dāng)月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，都按本制度認(rèn)真落實(shí)。五是建立重大事項(xiàng)、重大款項(xiàng)的居民代表大會(huì)制度。社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項(xiàng)的問(wèn)題時(shí)，還會(huì)召開(kāi)居民代表大會(huì)，聽(tīng)取居民意見(jiàn)，由居民投票自行決定。如XXX社區(qū)設(shè)立停車場(chǎng)是否應(yīng)收費(fèi)以及如何收取的問(wèn)題，就是由社區(qū)經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表大會(huì)后投票做出的決定。完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理，提升社區(qū)服務(wù)功能已成為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)基層社區(qū)公信力的重點(diǎn)，同時(shí)也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一。XXX社區(qū)將堅(jiān)持透明公開(kāi)的原則，秉承實(shí)事求是的一貫作風(fēng)，虛心接

8、受各方的民主監(jiān)督，努力提高社區(qū)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 會(huì)計(jì)述職 篇2 20xx對(duì)我們國(guó)度來(lái)講是很不平常、很不平凡的一年，故國(guó)在冰雪中挺立，在震動(dòng)中剛強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn)，一飛沖天的神七，圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想，向全國(guó)亮相了中國(guó)的氣力。20xx年也是經(jīng)濟(jì)金融局勢(shì)紛亂多變，不鞏固不肯定身分明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的堅(jiān)苦增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)策劃堅(jiān)苦增多，金融范疇潛伏風(fēng)險(xiǎn)增加。欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的承諾，終究讓我們踏上了構(gòu)筑股分制貿(mào)易銀行的新征程。一年來(lái)，在州分行黨委特別是分擔(dān)行長(zhǎng)的高度珍視、精確帶領(lǐng)和大力大舉贊成下，在省分行筆直交易部分的救助下，在各位同事的互

9、助下，我根據(jù)上級(jí)行及本行帶領(lǐng)付與管帳結(jié)算部的工作職責(zé)，聯(lián)合和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，竭力工作，美滿結(jié)束了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的緊張工作環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教以下：一、當(dāng)真貫徹落實(shí)管帳根本辦理工作集會(huì)精神，狠抓管帳內(nèi)控構(gòu)筑。為從根本上辦理包圍我行的根本辦理差，內(nèi)部把握力弱的題目，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的管帳根本工作集會(huì)。集會(huì)當(dāng)真查找了我行管帳根本辦理方面題目，深切分析了題目存在的因?yàn)?，發(fā)起了進(jìn)步我行管帳內(nèi)控辦理程度的詳細(xì)辦法。會(huì)后不久，管帳結(jié)算部正式單設(shè)。作為管帳結(jié)算部的當(dāng)真人，我把貫徹落實(shí)管帳根本辦理工作集會(huì)精神作為緊張任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：1、以抓中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行管

10、帳內(nèi)控辦理盡職指引和在管帳根本辦理工作集會(huì)上簽訂的管帳根本辦理及內(nèi)控構(gòu)筑責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分擔(dān)行長(zhǎng)、管帳部分（本能機(jī)能地點(diǎn)部分）當(dāng)真人、管帳主管、監(jiān)禁員以及人事、監(jiān)察等相干本能機(jī)能納入管帳內(nèi)控辦理構(gòu)造系統(tǒng)，大家各司其職、齊抓共管、彼此制約、彼此監(jiān)督、一體考核，讓管帳內(nèi)控辦理干系更清楚，管帳內(nèi)控辦理層次獲得提拔。導(dǎo)語(yǔ)：此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國(guó)基層法院的具體運(yùn)行,認(rèn)識(shí)犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國(guó)法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現(xiàn),理論和實(shí)踐是否一

11、致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認(rèn)識(shí)。2、堅(jiān)定按季構(gòu)造展開(kāi)監(jiān)禁查抄工作，增進(jìn)管帳內(nèi)控辦理程度漸漸進(jìn)步。管帳監(jiān)禁是內(nèi)控辦理的緊張構(gòu)成部分和操縱風(fēng)險(xiǎn)的緊張防地。對(duì)這一塊工作的珍視我一刻也異國(guó)放松過(guò)，盡管面對(duì)如許或那樣的堅(jiān)苦，我還是堅(jiān)定按籌劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各策劃?rùn)C(jī)構(gòu)構(gòu)造展開(kāi)一次當(dāng)真細(xì)致的查抄。做到每次查抄都有方案、有關(guān)照、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)禁的內(nèi)容也嚴(yán)厲根據(jù)管帳監(jiān)禁束度的法則和案件專項(xiàng)辦理的要求逐條細(xì)化，不敢有涓滴的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)禁來(lái)看，累計(jì)查出題目273個(gè)次，絕大部分題目已獲得整改或改進(jìn)，處理或發(fā)起處理責(zé)任人96人次，此中扣發(fā)考核性工錢44人次，扣款金額7750元，

12、向州分行員工違規(guī)行動(dòng)積分擔(dān)理方法帶領(lǐng)小組辦公室提請(qǐng)積分發(fā)起52人次。我把本色重于式樣作為監(jiān)禁的緊張?jiān)瓌t，經(jīng)過(guò)議定連續(xù)、當(dāng)真細(xì)致的監(jiān)禁，我們的管帳內(nèi)控辦理程度有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)定值班軌制，進(jìn)步預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真正性，富裕闡揚(yáng)管帳監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督效用。州分行管帳結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)管帳監(jiān)禁系統(tǒng)的在線值班特別珍視，明了責(zé)任到人并嚴(yán)厲履行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，鞭策網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)管帳主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分派給包片監(jiān)禁員進(jìn)行核實(shí)復(fù)興。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交代時(shí)，經(jīng)過(guò)議定“值班交代”效用進(jìn)行交代。值班工作的加強(qiáng)，直接增進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效果的進(jìn)步，更緊張的是對(duì)管帳人員

13、產(chǎn)生了一種連續(xù)的富強(qiáng)的.監(jiān)督和震懾效用。4、珍視進(jìn)步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。管帳主管履職到位與否，是管帳內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我當(dāng)真貫徹落實(shí)管帳主管委派制，倡導(dǎo)進(jìn)步管帳主管報(bào)酬，加大考核力度，進(jìn)步管帳主管履職本領(lǐng)。20xx年，我鞭策對(duì)在聯(lián)合機(jī)構(gòu)履職滿一年的管帳主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)交易機(jī)構(gòu)共輪換管帳主管六名，新委派管帳主管三名，增派管帳副主管兩名。我按月構(gòu)造召開(kāi)由分擔(dān)行帶領(lǐng)、直管網(wǎng)點(diǎn)管帳主管、管帳結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)真人等人員參加的管帳主管例會(huì)，分析內(nèi)控局勢(shì)，進(jìn)修新的文件精神，探討辦理辦理中存在的實(shí)際題目。以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。二、深切進(jìn)修實(shí)踐報(bào)告科學(xué)成

14、長(zhǎng)觀，當(dāng)真構(gòu)造部分員工和交易條線參加員工行動(dòng)守則教誨查抄活動(dòng)。1、深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀。深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)是適應(yīng)新局勢(shì)，結(jié)束新任務(wù)，兌現(xiàn)新成長(zhǎng)的必要，對(duì)付鞭策我行交易策劃又好又快成長(zhǎng)具有極其緊張的歷史意義和實(shí)際意義。經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真的思慮、進(jìn)修和實(shí)踐，我覺(jué)得我行管帳工作要貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，讓管帳工作上程度，為我行策劃改革成長(zhǎng)大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，注重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：（1）、堅(jiān)定以工錢本，狠抓內(nèi)控構(gòu)筑。“以工錢本”，是科學(xué)成長(zhǎng)觀的本質(zhì)和核心。銀行管帳工作要真正做到以工錢本，把周全、和諧、可連續(xù)的成長(zhǎng)觀深切貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最緊張的便是要抓好內(nèi)控構(gòu)筑，確保交易兌現(xiàn)“又好又快”地成長(zhǎng)?！?/p>

15、好”是指質(zhì)量、安定，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種成長(zhǎng)見(jiàn)解的變化。對(duì)銀行來(lái)講，最終便是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、成長(zhǎng)。（2）、堅(jiān)定周全、和諧成長(zhǎng)，凸起工作重點(diǎn)。管帳工作落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，必須堅(jiān)定周全和諧成長(zhǎng)的目標(biāo)。對(duì)我行管帳結(jié)算工作來(lái)講，所謂“周全”，便是要周全踐諾管帳核算和管帳監(jiān)督本能機(jī)能，周全進(jìn)步管帳質(zhì)量和管帳工作程度，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處所都要納入管帳的視野；所謂“和諧”，便是要使管帳工作與全行集體長(zhǎng)處和改革成長(zhǎng)的大局相適應(yīng)，使管帳核算和管帳監(jiān)督兩方面彼此增進(jìn)，和諧成長(zhǎng)。導(dǎo)語(yǔ)：此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)人民群眾在

16、解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國(guó)基層法院的具體運(yùn)行,認(rèn)識(shí)犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國(guó)法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現(xiàn),理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認(rèn)識(shí)。（3）、堅(jiān)定可連續(xù)成長(zhǎng)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。管帳工作要兌現(xiàn)可連續(xù)成長(zhǎng)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)定高雅化辦理和履行力構(gòu)筑。要堅(jiān)定貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員辦理要常抓不懈。要經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化培訓(xùn)、美滿“技防”辦法、加大m懲力度等多種伎倆，進(jìn)步相干人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本領(lǐng)。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，連續(xù)健康美滿考核鼓勵(lì)機(jī)制。2、當(dāng)真構(gòu)造部分員工和交易條線參加員工行動(dòng)守則教誨查抄

17、活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的辦事和言行活動(dòng)直接表現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂杏喍▽ｉT的守則來(lái)聯(lián)合典范全行員工的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)精良的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按法則為人辦事的民風(fēng)，是做好各項(xiàng)工作、鞭策全行改革成長(zhǎng)特別緊張的根本和保險(xiǎn)。進(jìn)修好、理解好、服從好守則，將有助于典范全行辦事標(biāo)準(zhǔn)，提拔全行金融辦事程度；有助于防備合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操縱風(fēng)險(xiǎn)；有益于鞭策全行合規(guī)文化構(gòu)筑。為到達(dá)典范行動(dòng)、培養(yǎng)文化、弘揚(yáng)正氣、改進(jìn)形象的目標(biāo)，我根據(jù)怒江州分行展開(kāi)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行動(dòng)守則教誨查抄活動(dòng)履行方案的安排，自動(dòng)構(gòu)造我部員工和交易條線自動(dòng)參加進(jìn)修教誨、查抄評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。我本人參加了省分行展開(kāi)員工行動(dòng)守則教誨查抄活動(dòng)

18、視頻集會(huì)。反復(fù)進(jìn)修了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“進(jìn)修第1、當(dāng)真第1、責(zé)任第一”的高雅而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。經(jīng)過(guò)議定管帳主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種式樣構(gòu)造員工集體進(jìn)修員工行動(dòng)守則并評(píng)論辯論交換進(jìn)修心得。構(gòu)造部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并掃數(shù)順利經(jīng)過(guò)議定。我還果然在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自發(fā)接納大家的監(jiān)督，同時(shí)構(gòu)造部室員工進(jìn)行比較查抄評(píng)分，簽訂了承諾書，教誨查抄活動(dòng)所構(gòu)成的材料已料理移交辦公室。經(jīng)過(guò)議定集結(jié)系統(tǒng)的員工行動(dòng)守則教誨查抄活動(dòng)，讓我更加深入地明白了守則的內(nèi)涵涵義，更精確地把握守則詳細(xì)條則與精神本色，讓我知曉何事可為、何事不可為，自發(fā)用守則標(biāo)準(zhǔn)典范本身行動(dòng)。我決議信念當(dāng)真履行守則，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上

19、構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。3、加強(qiáng)金庫(kù)辦理，典范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)辦理系統(tǒng)體例的改革和日趨嚴(yán)厲的辦理要求，我根據(jù)分擔(dān)帶領(lǐng)的安排，牽頭構(gòu)造建立州分行現(xiàn)金辦理中間，在人員極其有限的環(huán)境下，經(jīng)過(guò)議定公道配置崗?fù)?、?duì)金庫(kù)門進(jìn)行技巧改革等辦法最大限度地保險(xiǎn)了根據(jù)軌制要求對(duì)中間金庫(kù)履行專業(yè)化辦理的必要。對(duì)不符合保存前提的蘭坪金頂交易所金庫(kù)自動(dòng)構(gòu)造撤并。按軌制要求監(jiān)督并親身參加查庫(kù)，把金庫(kù)辦理作為每次管帳監(jiān)禁的重點(diǎn)內(nèi)容之一。別的，在分擔(dān)帶領(lǐng)的珍視下，我行查庫(kù)“飛翔隊(duì)”的工作獲得加強(qiáng)，一是調(diào)整富裕了人員，二是前后構(gòu)造了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng)，查抄了轄內(nèi)大小掃數(shù)金庫(kù)，經(jīng)過(guò)議定專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如毀傷券解繳人行、假

20、幣收繳流程不清、庫(kù)存掛號(hào)簿券別與什物券別不符等題目獲得及時(shí)改正，金庫(kù)門同等規(guī)等題目獲得及時(shí)辦理，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎捕ㄞk理，健康金庫(kù)辦理軌制。4、互助風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)辦理部（資產(chǎn)處理部）做好不良資產(chǎn)剝離各關(guān)鍵工作，確保剝離數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利結(jié)束了上部下行之間剝離款項(xiàng)的料理。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的緊張關(guān)鍵，此中與我部工作關(guān)聯(lián)精密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的查對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范疇內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離前提的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。為確保全部剝離工作十拿九穩(wěn)，對(duì)以上工作我都自動(dòng)進(jìn)修、自動(dòng)參加，及時(shí)教導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行查對(duì)，確保CMS貸款

21、憑據(jù)號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立精確的對(duì)應(yīng)干系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額同等，不同等的，查明因?yàn)?，按要求做了整改。?duì)擬剝離非導(dǎo)語(yǔ)：此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國(guó)基層法院的具體運(yùn)行,認(rèn)識(shí)犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國(guó)法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現(xiàn),理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認(rèn)識(shí)。信貸不良資產(chǎn)，根據(jù)剝離要求，當(dāng)真及時(shí)構(gòu)造有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的籌辦工作，逐一賬戶填寫非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單，典范填寫賬戶歸并、拆分信息表，

22、確保剝離日告成劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)部最終肯定的剝離要求，財(cái)務(wù)部只對(duì)基準(zhǔn)日本金付出對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表表里利錢和基準(zhǔn)往后新產(chǎn)生的表表里利錢，都不再付出對(duì)價(jià)款，必要無(wú)償剝離，并且基準(zhǔn)往后收回的表表里利錢需無(wú)償剝給拜托處理行。是以，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)務(wù)部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)結(jié)束賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才華最終結(jié)束不良資產(chǎn)剝離的掃數(shù)賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處理部和各策劃?rùn)C(jī)構(gòu)同事的互助贊成下，在非常緊急的時(shí)限要求內(nèi)，精確無(wú)誤地結(jié)束了掃數(shù)后續(xù)賬務(wù)處理，順利結(jié)束了上部下行之間剝離款項(xiàng)的料理，為剝離工作劃上了一個(gè)完滿的停止符。5、做好外部審計(jì)信息報(bào)告表的填報(bào)

23、和新管帳標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表轉(zhuǎn)換工作20xx里，總行連續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年年底和20xx年中期進(jìn)行周全審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)差別于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)計(jì)謀辦法產(chǎn)生緊張感化，當(dāng)時(shí)候的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的籌劃、履行、匯總相劃一各階段。時(shí)候緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層交易網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息報(bào)告表填報(bào)任務(wù)本身負(fù)擔(dān)了下來(lái)，以高度的責(zé)任感和任務(wù)感，按時(shí)按質(zhì)按量結(jié)束任務(wù)。與此同時(shí)，履行新管帳標(biāo)準(zhǔn)是我行美滿公司辦理布局、進(jìn)步辦理程度的緊張辦法,是當(dāng)前我行股分制改革的緊張根本性工作之一。20xx年，我一是根據(jù)上級(jí)行聯(lián)合安排，結(jié)束20xx年度全行管帳報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息收集工作。

24、二是按期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度管帳報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，連續(xù)結(jié)束了新舊標(biāo)準(zhǔn)差別的落賬調(diào)整,實(shí)如今管帳報(bào)告和管帳核算層面與新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。6、構(gòu)造管帳核算料理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清楚、嚴(yán)明、典范、有效的管帳核算新秩序，確保管帳信息的真正、完好、合規(guī)，為股分公司成長(zhǎng)奠定管帳核算根本，同時(shí)也是落實(shí)外審辦理發(fā)起，根據(jù)總行的聯(lián)合安排，我自動(dòng)構(gòu)造轄內(nèi)各縣支行、各交易機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不典范、不真實(shí)的管帳信息進(jìn)行完全整改，補(bǔ)充、美滿和改革不完好、不高雅的管帳信息，進(jìn)步管帳核算工作的合規(guī)性、真正性。7、推行上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集結(jié)對(duì)賬辦理系統(tǒng)和管帳檔案辦理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，辦理伎倆獲得立異

25、和加強(qiáng)。針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的題目，推行上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，兌現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，經(jīng)過(guò)議定技巧伎倆辦理“明碼、飛卡”題目。針對(duì)對(duì)賬辦理不到位，對(duì)賬率偏低的題目，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根本上，推行電子對(duì)賬辦理系統(tǒng)，進(jìn)行集結(jié)對(duì)賬，兌現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分散，提拔對(duì)賬辦理層次，加強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真正性。如果說(shuō)我的竭力對(duì)管帳工作有所鞭策的話，那最緊張的不是我做了甚么；緊張的是我知道，我們另有甚么沒(méi)做。在今后的工作中，我將根據(jù)褚行長(zhǎng)發(fā)起的“進(jìn)修第1、當(dāng)真第1、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我辦理，提拔本身涵養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種到處為他人著想的純厚，一種不必要他人提醒的自發(fā)，一種

26、以承認(rèn)束厄狹隘為前提的解放”最為不懈的追求。在辦理上，堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀管轄全局，進(jìn)一步增逼迫度構(gòu)筑、系統(tǒng)構(gòu)筑和步隊(duì)構(gòu)筑，夯實(shí)管帳辦理根本，立異內(nèi)控辦理技巧伎倆，強(qiáng)化管帳內(nèi)控辦理，進(jìn)步料理交易處理本領(lǐng)，當(dāng)真促成新管帳標(biāo)準(zhǔn)履行，嚴(yán)厲把握管帳操縱風(fēng)險(xiǎn)，竭力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改必要，保險(xiǎn)交易策劃順利進(jìn)行。 會(huì)計(jì)述職 篇3 作為會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)

27、計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：1、以抓xx銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通

28、知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前X個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題X個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人X人次，其中扣發(fā)考核性工資X人次，扣款金額X元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班X天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制

29、代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)主管的履職能力。一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首

30、先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止X月末，我行存款日均余額X萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，比同期分別上升X%、X%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了X萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有X行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了X行POS機(jī)及“一卡通”，秋季收購(gòu)

31、全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的X行新風(fēng)。開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“

32、行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最

33、新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。 會(huì)計(jì)述職 篇4 述職報(bào)告要求一、任職期間的基本情況。（一）任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間；（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。（三）人員情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，（四）財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本

34、單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開(kāi)情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開(kāi)支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。二、財(cái)務(wù)收支情況。（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：營(yíng)業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。（一）對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。（二）國(guó)有資產(chǎn)的保值

35、增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。（三）固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明；（四）說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。四、財(cái)經(jīng)管理情況。在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，其中對(duì)拖欠職工、離退休干部工資情況、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。七、其他事項(xiàng)（一）需要特別說(shuō)明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

36、相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。 會(huì)計(jì)述職 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來(lái)工會(huì)在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身建設(shè)，以教職工為本，充分發(fā)揮職能，積極開(kāi)展活動(dòng)，使教職工牢固樹(shù)立大局意識(shí)，為創(chuàng)建全省一流市級(jí)黨校團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)與評(píng)議。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，努力提高綜合素質(zhì)1.開(kāi)展專題讀書活動(dòng)。以師德師風(fēng)教育為核心，開(kāi)展讀書活動(dòng)，發(fā)放購(gòu)書卡，激發(fā)教職工讀書積極性，引導(dǎo)教職工愛(ài)讀書、讀好書、善讀書。2.參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)交流，不斷適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的新要求。充分發(fā)揮工會(huì)職能參與思想道德建設(shè)在公開(kāi)刊物刊登。二、抓好主題教育，開(kāi)展“讓教

37、育充滿愛(ài)”活動(dòng)1.突出主旨。樹(shù)立以人為本的管理理念，堅(jiān)持在政治上教育人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，真正做到了解教師、理解教師、尊重教師、關(guān)愛(ài)教師。2.宣傳典型。積極宣傳全市師德模范的先進(jìn)事跡，宣傳黨校教師信念堅(jiān)定、探索創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真組織師德模范和優(yōu)秀教師評(píng)選，引導(dǎo)廣大教職工嚴(yán)格遵守師德規(guī)范，樹(shù)立讓教育充滿愛(ài)的職業(yè)觀念。三、積極開(kāi)展活動(dòng)，努力為職工辦實(shí)事1.評(píng)先創(chuàng)優(yōu)鼓舞人。結(jié)合慶祝教師節(jié)、“三八”節(jié)和其他重大活動(dòng)開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作，評(píng)選出師德模范、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、模范職工之家、模范職工小家等先進(jìn)集體和個(gè)人，激勵(lì)教職工加強(qiáng)職業(yè)道德和師德師風(fēng)建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。2.關(guān)愛(ài)職工

38、溫暖人。關(guān)心教職工生活福利和身體健康，做好醫(yī)保管理、服務(wù)和節(jié)日福利等工作。慰問(wèn)勞模及住院職工，為患重病的教職工申報(bào)困難職工補(bǔ)助，爭(zhēng)取上級(jí)組織的幫助。積極做好健康體檢和女職工婦科普查，制作健康教育宣傳欄，提倡健康生活方式。3.愛(ài)心捐助感動(dòng)人。廣泛動(dòng)員教職工參加愛(ài)心捐助，在市“一日捐”活動(dòng)和“手牽手-愛(ài)心幫扶助教活動(dòng)”中，教職工踴躍捐款捐物。收到課外讀物三百冊(cè)，出資購(gòu)置乒乓球拍、跳繩、圍棋等文體用品，受到大黃山中心校歡迎，收到良好社會(huì)效果。4.豐富活動(dòng)凝聚人。參加省委黨校慶祝建國(guó)60周年聯(lián)誼活動(dòng)，歌伴舞和諧家園獲得優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，獲攝影獎(jiǎng)4項(xiàng)、書畫獎(jiǎng)5項(xiàng)。開(kāi)展釣魚、聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、講座等活動(dòng)，陶冶情操

39、、開(kāi)拓視野，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)交流的目的。四、管好用好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)民主管理制度參與學(xué)校的民主管理和決策。做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，堅(jiān)持按照制度由學(xué)校先審批后使用，工會(huì)采購(gòu)物品堅(jiān)持必須有校采購(gòu)小組人員參加。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定的范圍使用經(jīng)費(fèi)，在今年的年度經(jīng)費(fèi)審計(jì)時(shí)受到市總工會(huì)表?yè)P(yáng)，獲得徐州市工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)集體的光榮稱號(hào)。成績(jī)只代表過(guò)去，新的一年里我們將在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，繼續(xù)做好服務(wù)工作，為建設(shè)和諧黨校貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!述職人： 會(huì)計(jì)述職 篇6 會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督，藥品會(huì)計(jì)的職責(zé)是會(huì)計(jì)職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健

40、康發(fā)展，藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法，建立以會(huì)計(jì)為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符)，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數(shù)量控制、實(shí)物控制，規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度，對(duì)驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等原始憑證的相互核對(duì)工作。同時(shí)，對(duì)藥品的出庫(kù)、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。一、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理藥品是醫(yī)院為了開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品，藥品

41、管理要嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實(shí)際情況，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心，招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來(lái)存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，

42、來(lái)滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過(guò)期失效，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一。二、規(guī)范藥品的核算管理流程規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。對(duì)藥品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用調(diào)撥、報(bào)損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字，會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

43、。藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”號(hào)召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡。每個(gè)月月末，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行審核，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤

44、后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。對(duì)住院藥房和門診藥房，藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成在藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對(duì)液體和xx藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬，對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫(kù)制度，提高內(nèi)部控制意識(shí)，抓住藥品采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時(shí)，通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理，設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作，對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作

45、和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠與可驗(yàn)證性。1、藥品采購(gòu)。藥品采購(gòu)首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計(jì)劃地采購(gòu)藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室，加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購(gòu)成本。2、入庫(kù)管理。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù)，藥品入庫(kù)時(shí)，藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對(duì)，藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不符合規(guī)定的和臨

46、近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù)，并及時(shí)進(jìn)行退換處理。驗(yàn)收合格后，由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī)，如有調(diào)價(jià)事宜，據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià)，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量，調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫(kù)單，月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票、入庫(kù)單匯總、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬。3、出庫(kù)管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品

47、的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單，并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫(kù)管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理。4、調(diào)價(jià)、報(bào)損管理。如遇藥品價(jià)格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量，而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對(duì)。如果藥品報(bào)損，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫藥品報(bào)損單，交由分管院長(zhǎng)簽字后，由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，方可進(jìn)行報(bào)損處理。5、藥品“零庫(kù)存”管理。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度，所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都

48、相應(yīng)減少，從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫(kù)存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財(cái)務(wù)管理中的ABC分類法正是藥品“零庫(kù)存”管理的最佳方法。這個(gè)方法概括起來(lái)就是：分清主次，分類管理。ABC分析法用于庫(kù)存管理，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成ABC類進(jìn)行嚴(yán)加管理。A類藥品的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理、嚴(yán)格控制;B類藥品金額一般，品種數(shù)量相對(duì)較多;C類藥品品種數(shù)量繁多，但價(jià)值金

49、額卻很小，對(duì)于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過(guò)對(duì)藥品進(jìn)行ABC分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效的管理和控制。 會(huì)計(jì)述職 篇7 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作

50、，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想?；仡櫦染o張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)