淺談企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題

1、聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇

2、羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈

3、膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆

4、羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀

5、艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄

6、肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈

7、莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅

8、膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀

9、羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄

10、艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈

11、肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃

12、芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇

13、膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄

14、羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈

15、芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂

16、肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇

17、芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)?/p>

18、膆薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅

19、羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆

20、膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆

21、肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈

22、芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊

23、膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿

24、羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃

25、膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈

26、肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅

27、芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿

28、肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃

29、罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇

30、膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂

31、肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆

32、羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅

33、聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇

34、羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈

35、膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆

36、羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀

37、艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄

38、肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螃芄薅螁羈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蕆袇膃芇蕿肅聿芆螞袆羅芆襖蚈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈芆莀螞螃膂莀螅罿肈荿蒄螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒞薁袈肁莄蚃肄羇蒄螆袇芅蒃蒅蠆膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀薇衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁

39、螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈

40、薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂

41、莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇

42、螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁

43、蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀襖膃膀蒆袃袂莆莂袂羅腿蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈罿羈膅

44、螇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁薂膀蕆蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肄羋莈蚈芇肁螆蚇羆莇螞蚆聿腿薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁薁螁羇膄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻蝿袁蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀 淺談企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題 摘要唯物主義辯證法的普遍聯(lián)系原理認(rèn)為，任何事物都是一個(gè)整體，同時(shí)又包含各個(gè)部分，整體和部分是相互依賴(lài)的；只有當(dāng)各個(gè)部分按照一定規(guī)律有機(jī)組合成一個(gè)整體時(shí)，才能使整體功能得到最大限度地發(fā)揮。同樣，一個(gè)社會(huì)組織的發(fā)展，是全體職能部門(mén)和所有員工通力合作的結(jié)果；一個(gè)企業(yè)的成功，在很大程度上依賴(lài)于組織的方式和質(zhì)量。而團(tuán)隊(duì)作為一種特殊的組織方式，一旦有效運(yùn)作比通常意義上的組織所產(chǎn)生的績(jī)效

45、要高得多。因此，近年來(lái)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題日益受到組織的關(guān)注。團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代普遍的工作方式，為了滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的要求，眾多企業(yè)致力于締造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，凝聚眾人之力，推動(dòng)企業(yè)從一個(gè)勝利走向一個(gè)更大的勝利。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織創(chuàng)新，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)管理中將發(fā)揮越來(lái)越大的作用，它有助于企業(yè)更好地發(fā)掘員工的潛力，為建設(shè)高績(jī)效的企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 木桶理論 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概述一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)就是“聯(lián)合在一起共同行動(dòng)的一個(gè)群體”。美國(guó)管理大師德魯克認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是一些才能互補(bǔ)并為共同的目標(biāo)而奉獻(xiàn)的若干人員的集合。他認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)，成功的團(tuán)隊(duì)將團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)分解

46、成具體的工作要求，并且具體目標(biāo)和整體目標(biāo)有著相互的聯(lián)系。團(tuán)隊(duì)是指有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人組成的，通過(guò)人們彼此之間的相互影響、相互作用，在心理上相互認(rèn)知，在行為上相互作用、相互影響，在利益上相互聯(lián)系、相互依存，為了達(dá)成共同目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群集合體。1所謂的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是指一定組織通過(guò)協(xié)作和授權(quán)來(lái)培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)精神”，建立起自我管理小組，賦予其完成工作任務(wù)的權(quán)力，有意識(shí)地在組織中努力開(kāi)發(fā)有效的工作小組的活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員起了重要作用。團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的加總,可以快速組合、解散，反應(yīng)靈敏。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分就是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)離

47、不開(kāi)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一種快樂(lè)工作和積極進(jìn)取的氛圍。所謂團(tuán)隊(duì)文化，是指為團(tuán)隊(duì)成員所認(rèn)同的價(jià)值觀念、倫理道德以及行為準(zhǔn)則的一種意識(shí)形態(tài)。團(tuán)隊(duì)文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)合作精神，團(tuán)結(jié)合作才能成就共同的目標(biāo)，從而才能實(shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)成員的各自需求。所謂團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是一種文化氛圍,是一種積極向上、朝氣蓬勃的精神面貌。它對(duì)于事業(yè)的成功具有至關(guān)重要的作用,產(chǎn)生“(1+1)2”的效應(yīng)。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論基礎(chǔ)1、蜜蜂的團(tuán)隊(duì)理論一個(gè)蜂群往往能在一個(gè)月內(nèi)由小團(tuán)隊(duì)變成非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，它們分工合理，責(zé)任明確，

48、工作時(shí)任勞任怨。蜜蜂有良好的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神及顧全大局的思想，但深入了解蜜蜂的人，一個(gè)蜂群是否壯大，與蜂王有直接的關(guān)系，蜂王的生育能力與生育的數(shù)量決定著團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，這也是工蜂及其它工種的蜜蜂義無(wú)反顧保護(hù)蜂王的根本原因。再看看我們?nèi)祟?lèi)的團(tuán)隊(duì)，突然發(fā)現(xiàn)蜜蜂理論在人類(lèi)發(fā)展中也存在著非常相似的現(xiàn)象。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有把分工與其價(jià)值結(jié)合起來(lái)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)矛盾。蜜蜂理論的核心是勞動(dòng)量不等于貢獻(xiàn)值，同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者決定了團(tuán)隊(duì)的有效性。2、木桶理論水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿(mǎn)水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿(mǎn)水。是說(shuō)一只水桶能盛多少水，并

49、不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。 2也可稱(chēng)為短板效應(yīng)。一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。木桶理論是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。這就是說(shuō)構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量不是由最好的成員決定而是由最差的決定，就像一句話說(shuō)的那樣“一個(gè)老鼠壞了一鍋湯”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞我們要看其組成的成員當(dāng)中最差的那個(gè)。3、團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)塑造團(tuán)隊(duì)成員的行為，使我們有可能解釋和預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)本身的績(jī)效。團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的變量主要有正式領(lǐng)導(dǎo)、

50、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成等因素。就像古代說(shuō)的那樣“國(guó)不可一日而無(wú)君”，幾乎每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)正式的領(lǐng)導(dǎo)，他們的頭銜可以是部門(mén)經(jīng)理、或部門(mén)監(jiān)理、或工頭、或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、或任務(wù)小組領(lǐng)導(dǎo)等，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有著巨大的影響；團(tuán)隊(duì)規(guī)模能夠影響團(tuán)隊(duì)的整體行為，成員為奇數(shù)的團(tuán)隊(duì)比成員為偶數(shù)更受歡迎、5或者7人的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)比更大的或更小的更有效；一個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成對(duì)成員的性別、個(gè)性、觀點(diǎn)、技能和視野等方面要有著不同的要求，充分做到各成員的互補(bǔ)性。 三、企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要注意的問(wèn)題1、不能為了團(tuán)隊(duì)利益而忽視個(gè)人利益，同時(shí)還要正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系。 很多企業(yè)認(rèn)為培育團(tuán)隊(duì)精神就是要求團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要犧牲小我，換

51、取大我，否則就有違團(tuán)隊(duì)精神，就是個(gè)人主義在作祟。這使許多企業(yè)從整體考慮，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，但追求趨同的結(jié)果必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)揮被扭曲和湮沒(méi)。而沒(méi)有個(gè)性就意味著沒(méi)有創(chuàng)造，這樣的團(tuán)隊(duì)只有簡(jiǎn)單的復(fù)制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。其實(shí)團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的集合，更是能力的有機(jī)結(jié)合。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性的完成任務(wù)。很多人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作就是要保證內(nèi)部和諧，任何爭(zhēng)吵或者與團(tuán)隊(duì)意志不和諧的聲音都有害于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，不利于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。這種對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的畏 3懼，主要來(lái)自于兩種擔(dān)憂(yōu)心理：其一，很多管理者害怕團(tuán)隊(duì)中的沖突會(huì)使

52、他們喪失對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效控制，并且擔(dān)心有些人的自尊會(huì)在沖突過(guò)程中受到傷害；另外一方面，一些團(tuán)隊(duì)的管理者認(rèn)為沖突和爭(zhēng)吵會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，不能保證留出更多時(shí)間來(lái)實(shí)施決策，投入到他們認(rèn)為“真正的”工作，從而可能降低團(tuán)隊(duì)的工作效率。于是，一些團(tuán)隊(duì)的管理者往往通過(guò)避免破壞性的意見(jiàn)分歧來(lái)鞏固自己的團(tuán)隊(duì)。這顯然是對(duì)團(tuán)隊(duì)和諧的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，可能將需要解決的重大問(wèn)題掩蓋起來(lái)，久而久之，這些未解決的問(wèn)題會(huì)更加棘手。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)性的、沒(méi)有戒備的爭(zhēng)論，識(shí)別虛假的和諧，保持良性的沖突，可以保證決策的科學(xué)性和成員對(duì)于決策的充分理解和執(zhí)行。實(shí)踐中，很多在外人看來(lái)機(jī)制不良、總是爭(zhēng)論不休的團(tuán)隊(duì)，往往是能夠堅(jiān)守和不折不扣地執(zhí)行決策的團(tuán)隊(duì)。

53、缺少良性沖突、無(wú)原則地回避矛盾的團(tuán)隊(duì)，做出的決策也許是不可能完成的任務(wù)。良好而持久的合作關(guān)系需要積極的沖突來(lái)促使其前進(jìn)，但在很多情況下沖突被視為禁忌，你所處的職位越高，就越容易發(fā)現(xiàn)你的同事們花費(fèi)很多時(shí)間和精力試圖避免激烈的爭(zhēng)論，所有成員都在處心積慮地維持表面的和平。2、營(yíng)造一種公開(kāi)、信任、參與、合作、完成任務(wù)的環(huán)境氛圍。團(tuán)隊(duì)的氛圍是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)大的環(huán)境，健康有利的團(tuán)隊(duì)氛圍有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，反之，是一種障礙。所以我們要努力營(yíng)造健康的團(tuán)隊(duì)氛圍：成員分享感受和觀點(diǎn)，成員表明他們的分歧，成員參與并全身心投入，為了團(tuán)隊(duì)利益一起工作 ；不健康的團(tuán)隊(duì)氛圍：誤解、輕視、分歧，爭(zhēng)論和破壞性沖突，參與不夠，成員退

54、出，成員互相妨礙。團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，自己確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、整合資源，實(shí)行自我管理和自我控制，滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)整體及團(tuán)隊(duì)成員自我實(shí)現(xiàn)的需求。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)組織模式進(jìn)行決策，可以集思廣益，降低決策環(huán)境的不確定性程度，消除信息的不對(duì)稱(chēng)，提高決策的速度和正確性。總之就是一種公開(kāi)、信任、參與、合作、完成任務(wù)的環(huán)境氛圍。3、團(tuán)隊(duì)成員必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，選擇綜合能力強(qiáng)的作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。團(tuán)隊(duì)成員必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)需要由具備不同優(yōu)勢(shì)、不同技能、人格各異的人組成，并根據(jù)組織的需要和團(tuán)隊(duì)成員各自的特點(diǎn)分別擔(dān)負(fù)不同的崗位任務(wù)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是 4由一群有著不同能力

55、和特長(zhǎng)的成員組成，他們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人格各異。正是技能、氣質(zhì)、能力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的成員組合在一起，才能形成最具競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有充沛的精力，并全身心的投入。作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能，還要懂得分權(quán)，不應(yīng)該過(guò)度熱心的把所有的事都攔在自己身上，不必做到事必躬親。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者一方面是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，另一方面其自身可能就是組織最薄弱的環(huán)節(jié)，所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求，就像一頭獅子領(lǐng)著一群綿羊和一頭綿羊領(lǐng)著一群獅子一樣，是全方面的，是綜合的，同時(shí)也是一種具有發(fā)展的，實(shí)事求是的品質(zhì)，只有這樣才能突破常規(guī)帶來(lái)意想不到的績(jī)效。 四、探討企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本思路1、目標(biāo)。建立共同的愿景，形成強(qiáng)

56、烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為團(tuán)隊(duì)確立明確的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者要制定出共同的目標(biāo)，還要使這一目標(biāo)具有一定的吸引力，以得到其他成員的認(rèn)同，從而成為他們的動(dòng)力。共同的目標(biāo)能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員所有的潛能，鼓勵(lì)大家在可行性前提下超越眼前的條件限制，激發(fā)大家的斗志，讓大家心甘情愿地為團(tuán)隊(duì)做事，從而取得高績(jī)效。因此,團(tuán)隊(duì)組建的第一步是,確定團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與目標(biāo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是什么，明確為什么建設(shè)。2、結(jié)構(gòu)。確定團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)和規(guī)模合理，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo)確定了,就需要確定團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的最佳規(guī)模。人員結(jié)構(gòu)是指團(tuán)隊(duì)所需的各種人員類(lèi)型;最佳規(guī)模是指各種類(lèi)型的人員數(shù)量。團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)和最佳規(guī)模是由團(tuán)隊(duì)所要完成的任務(wù),及其所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來(lái)確定的

57、。3、選擇。在確定團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)和規(guī)模的基礎(chǔ)后,選擇和確定參與團(tuán)隊(duì)的人員,既是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵,又是團(tuán)隊(duì)建設(shè)能否產(chǎn)生成效的關(guān)鍵。而人員的選擇確定,首先要與團(tuán)隊(duì)所需的人員類(lèi)型相匹配,要能履行其所承擔(dān)的團(tuán)隊(duì)角色的責(zé)任；其次，要考慮人員的氣質(zhì)、性格與背景，務(wù)必使組成團(tuán)隊(duì)的人員之間具有一定的同質(zhì)性，能夠和諧相處，為此在選擇和確定中，一般應(yīng)遵循“雙向選擇”的原則和能崗匹配原則；然后，還要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心人物的作用，解決信任的問(wèn)題。大量的事實(shí)證明，團(tuán)隊(duì)核心人物的存在與否、質(zhì)量如何，對(duì)團(tuán)隊(duì)的形成和績(jī)效的取得，具有重 5要的影響；最后，謀求正確的領(lǐng)導(dǎo)力，建立和諧的溝通渠道，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員再怎么優(yōu)秀如果沒(méi)有一個(gè)正確的優(yōu)

58、秀的領(lǐng)導(dǎo)者，沒(méi)有一個(gè)暢通的溝通渠道，就會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力以及有效信息的反饋。4、制度。制定團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)要規(guī)范化、制度化,就需要有相應(yīng)的制度安排,比如薪酬制度、績(jī)效考評(píng)制度、工作制度以及反饋和溝通制度等的安排,以保證團(tuán)隊(duì)工作的正常、健康而有序地運(yùn)行,保證工作有章可循、有章可依。5、氛圍。應(yīng)該努力營(yíng)造一種健康的和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)也要培養(yǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。一種公開(kāi)、信任、參與、合作、完成任務(wù)的環(huán)境氛圍會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也能提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和潛力。 五、企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高，問(wèn)題

59、的難度亦不斷加大，靠單個(gè)部門(mén)或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要求，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的要求。團(tuán)隊(duì)，是在沒(méi)有改變整個(gè)組織框架的情況下，構(gòu)建起的“行動(dòng)小分隊(duì)”，它既可保證整個(gè)組織的穩(wěn)定性，又可靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的各種變化。因而，對(duì)一個(gè)組織而言，有目標(biāo)各異的各種高績(jī)效團(tuán)隊(duì)存在，將大大提高組織對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力，促進(jìn)組織在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。所以現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人力量之總和，借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn)，加入團(tuán)隊(duì)使競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了質(zhì)的升華，同時(shí)又可能突破單個(gè)人給組織產(chǎn)生的利益。因此在企業(yè)中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性我們可以從兩個(gè)方面概括說(shuō)明，首先從組織的角度看：第一，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員是來(lái)自不同的部門(mén)，他們本身的技能也是互補(bǔ)的，這樣一來(lái)就能較客觀地分析組織遇到的各種困難和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，會(huì)使企業(yè)更好的解決問(wèn)題以及抓住機(jī)遇，充分發(fā)展。第二，團(tuán)隊(duì)成員的組合會(huì)促進(jìn)跨職能的溝通理解，使企業(yè)各分立部門(mén)能夠重新整合，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通和合作，提高