建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2.1.1.1職務(wù)名稱： 公司總經(jīng)理2.1.1.2直接上級(jí)： 集團(tuán)公司總裁2.1.1.3直接下級(jí)： 建筑公司總工程師、副總工程師、各部門(mén)經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）2.1.1.4主要職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù) 責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對(duì)集團(tuán)公司總裁 負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的 各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制

2、定和審批公 司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑 （裝飾） 公司的發(fā)展規(guī)劃、 編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)， 指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。7）對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)本公司各部門(mén) 主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處 理；對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素 質(zhì)和工作績(jī)效。9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管

3、理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工 作。10）負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。11）負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。12）負(fù)責(zé)組織、 參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。13）了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、 新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)， 注重科學(xué)管理， 抓好質(zhì)量安全工作， 實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制” ，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 擴(kuò)大公司的知名度。14）定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) 及管理情況， 積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、 反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng) 提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。15）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司