建筑集團(tuán)書記在務(wù)虛會(huì)上的講話.

1、1城建XX集團(tuán)2016年工作務(wù)虛會(huì)主持詞黨委書記XX（20162016 年 1 1 月 1717 日上午 8:308:30） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：伴隨著歲月的腳步，我們告別了精彩紛呈的 20152015 年，迎 來(lái)了充滿挑戰(zhàn)的 20162016 年。昨天，我們成功發(fā)布了集團(tuán)公司 “十 三五”發(fā)展規(guī)劃，共同回顧了企業(yè)五年的發(fā)展歷程，展示了 未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)作了專題發(fā)言，回顧了 20152015 年工作，找出了存在問題和差距，提出了 20162016 年工作要點(diǎn)； 各討論小組從不同的角度為企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃及 20162016 年重點(diǎn)工作暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴意見

2、和建議。今天我們繼續(xù)召開會(huì)議。今天的大會(huì)共有三項(xiàng)內(nèi)容，首先進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程， 請(qǐng)機(jī)關(guān)部長(zhǎng)發(fā)布 20152015 年工作創(chuàng)新成果1 1、首先請(qǐng)經(jīng)理辦公室主任李洪濤發(fā)布20152015 年工作創(chuàng)新成果；2 2、請(qǐng)企業(yè)發(fā)展研究中心主任魏娜發(fā)布20152015 年工作創(chuàng)新成果；3 3、請(qǐng)人力資源部部長(zhǎng)魏世彤發(fā)布4 4、請(qǐng)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)向世東發(fā)布5 5、請(qǐng)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)費(fèi)愷發(fā)布6 6、請(qǐng)經(jīng)營(yíng)核算部部長(zhǎng)溫志亮發(fā)布7 7、請(qǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陸珂發(fā)布 8 8、請(qǐng)審計(jì)部部長(zhǎng)田春華發(fā)布 20152015 年工作創(chuàng)新成果；9 9、請(qǐng)黨群工作部部長(zhǎng)徐艷紅發(fā)布 20152015 年工作創(chuàng)新成果；1010、最后請(qǐng)行政保衛(wèi)

3、部部長(zhǎng)賈喜軍發(fā)布20152015 年工作創(chuàng)新成果創(chuàng)新是企業(yè)改革、 管理和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力， 20152015 年被集 團(tuán)20152015 年工作創(chuàng)新成果；20152015 年工作創(chuàng)新成果；20152015 年工作創(chuàng)新成果；20152015 年工作創(chuàng)新成果；20152015 年工作創(chuàng)新成果；2公司確立為“管理創(chuàng)新年”，在工作過程中，機(jī)關(guān)各部室堅(jiān) 持管理創(chuàng)新。剛才，各位機(jī)關(guān)部長(zhǎng)發(fā)布了 20152015 年工作創(chuàng)新成 果。機(jī)關(guān)各部室的管理創(chuàng)新工作被納入到機(jī)關(guān)考核范疇， 會(huì)務(wù) 人員已經(jīng)將集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門 20152015 年管理創(chuàng)新成果評(píng)分 表發(fā)放到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中， 共有五項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容， 總分 1001

4、00 分。其 中：創(chuàng)新新穎性 2020 分，創(chuàng)新實(shí)施難度 2020 分，解決實(shí)際問題效 果 2525 分，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益 2525 分，管理創(chuàng)新展示水平 1010 分。請(qǐng) 各位參加評(píng)分的同志本著認(rèn)真、 負(fù)責(zé)的態(tài)度和公平、 公正的原 則對(duì)各位部長(zhǎng)創(chuàng)新成果發(fā)布進(jìn)行打分。下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各討論小組組長(zhǎng)發(fā)言：1 1、首先請(qǐng)子公司、事業(yè)部發(fā)展研討組組長(zhǎng)袁亮發(fā)言；2 2、請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理組組長(zhǎng)陳自由發(fā)言；3 3、請(qǐng)書記組組長(zhǎng)馬樂發(fā)言；4 4、請(qǐng)總經(jīng)濟(jì)師組組長(zhǎng)王文奇發(fā)言；5 5、請(qǐng)總工程師組組長(zhǎng)鄭艷龍發(fā)言；6 6、最后請(qǐng)總會(huì)計(jì)師組組長(zhǎng)劉旭光發(fā)言。下面進(jìn)行大會(huì)最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)董事長(zhǎng)曹國(guó)章同志講話。同志們：經(jīng)

5、過一天半的時(shí)間，一年一度的工作務(wù)虛會(huì)圓滿完成了 各項(xiàng)會(huì)議議程， 這次大會(huì)開的很圓滿， 也很成功。 盡管我們與往年相比沒有統(tǒng)一安排住宿， 但大家都能按時(shí)參會(huì)。 這次大會(huì) 發(fā)布了 XXXX 集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，研討了 20162016 年乃至 今后的發(fā)展方向和重點(diǎn)工作，為開好 20162016 年工作會(huì)奠定了基 礎(chǔ)。 特別是在大會(huì)的分組討論過程中，大家踴躍發(fā)言， 為企業(yè)320162016 年及至今后五年的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。集團(tuán)公司董事 長(zhǎng)曹國(guó)章同志的講話既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、 客 觀、 公正的總結(jié)，分析了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部形勢(shì)， 又重點(diǎn)明確 了 20162016 年各項(xiàng)工作的主要目標(biāo)

6、和具體任務(wù)。這次大會(huì)可以說是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)！一定會(huì)成為推 動(dòng)企業(yè)發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)企業(yè) “十三五” 發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的推動(dòng)劑和強(qiáng) 化劑。下面就貫徹落實(shí)好此次務(wù)虛會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)XXXX 集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)開局，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，我提五點(diǎn)意見。一、要認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，統(tǒng)一思想，為企業(yè)“十三 五”發(fā)展開好局、起好步。20162016 年20202020 年，是集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵期， 20162016 年 是“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，建筑市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈， 市場(chǎng)壓力持續(xù)加大， 集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要 以 “十三五”發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持一業(yè)為 主, , 多元發(fā)展 , ,創(chuàng)新管理，提

7、質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展形勢(shì)，從 而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，站在市場(chǎng)前沿，把握發(fā)展機(jī)遇， 充分發(fā)揮 全員的積極性和創(chuàng)造性， 不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)， 團(tuán)結(jié)拼 搏，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的良好開端二、要?jiǎng)?chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變思路，全力以赴，全面加大市場(chǎng)營(yíng) 銷力度，打造企業(yè)發(fā)展的生命線。市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)的命脈， 是企業(yè)發(fā)展的生命線。 20162016 年，既是“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是市場(chǎng)營(yíng)銷工作 的關(guān)鍵之4年， 面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力， 我們要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前北京建 筑市場(chǎng)不斷萎縮的現(xiàn)狀， 創(chuàng)新跨區(qū)域、 跨地域、 跨國(guó)界發(fā)展的 新思維，牢固樹立

8、“走出去”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，從而在鞏固現(xiàn) 有傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制， 創(chuàng)新營(yíng) 銷新模式， 構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷新機(jī)制， 搭建市場(chǎng)營(yíng)銷新網(wǎng)路， 加大 外埠區(qū)域市場(chǎng)， 國(guó)際市場(chǎng)的拓展力度， 提高市場(chǎng)占有率， 為企 業(yè)發(fā)展打造一條經(jīng)久不衰，生機(jī)勃勃的命脈源泉。三、要?jiǎng)?chuàng)新管理，提質(zhì)增效，全面提升精細(xì)化管理水平， 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。隨著企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展， 施工主業(yè)發(fā)展規(guī)模相對(duì)擴(kuò)大， 產(chǎn) 業(yè)多元化發(fā)展格局逐步形成， 產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸， 企業(yè)的各項(xiàng)管 理工作覆蓋面逐步擴(kuò)大， 這對(duì)各系統(tǒng)管理工作提出了新的挑戰(zhàn) 和要求。 為此，集團(tuán)公司加大標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，充分發(fā)揮各系 統(tǒng)的服務(wù)、檢查、

9、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)成 本管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力， 增強(qiáng)企業(yè)盈利水平， 提質(zhì)增效，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，向管理要效益， 以管理促發(fā) 展。四、要勇于擔(dān)當(dāng)， 甘于奉獻(xiàn)， 全面加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。XXXX 集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃是今后五年發(fā)展的綱領(lǐng) 性文件，是企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南， 是各系統(tǒng)各單位制定規(guī)劃和 相關(guān)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 20162016 年乃至今后五年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)步入 新常態(tài)， 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，作為傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)發(fā)展形 勢(shì)嚴(yán)峻，發(fā)展壓力加大。為此， 兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步樹立責(zé) 任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)5貫徹落實(shí)企業(yè)“十三五”發(fā)展

10、規(guī)劃，根據(jù)各單位實(shí)際情況，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求，全面完成規(guī)劃所提出的階段性任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)XXXX 集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 同時(shí)， 要全面加強(qiáng)兩級(jí)班子成員的政治 理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 加強(qiáng)作風(fēng) 建設(shè)，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律， 確保黨建工作和思想政治工作落到實(shí)處， 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。五、要上下同心，凝心聚力，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和 企業(yè)品牌建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境和良好環(huán)境。XXXX 是我們共同的家園，XXXX 文化是我們共同的靈魂，XXXX 品 牌是我們共同的榮譽(yù)。 隨著市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)范化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激 烈化， 只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力； 加強(qiáng)企

11、 業(yè)品牌建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象， 才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā) 展，才能確保基業(yè)長(zhǎng)青。 在市住建委建筑施工企業(yè)的信用評(píng)價(jià) 中，我們一直位列前茅。今后， 我們依然要把企業(yè)文化建設(shè)和 企業(yè)品牌建設(shè)的精髓貫穿到各項(xiàng)工作中去， 深入到項(xiàng)目文化建 設(shè)中去， 包括所有合作工程項(xiàng)目在內(nèi)， 要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí) 際，充分發(fā)揮項(xiàng)目文化的管理功能， 努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué) 化、生產(chǎn)方式的文明化、 經(jīng)濟(jì)效益的最大化和社會(huì)效益的最佳 化。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)， 推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)創(chuàng)新思路的形成和創(chuàng) 新措施的落實(shí)，建立不斷適應(yīng)“外部市場(chǎng)環(huán)境”和“內(nèi)部管理 環(huán)境”的企業(yè)文化氛圍。同志們，在集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下， 憑借我們優(yōu)秀的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、 良好的發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)、 高素質(zhì) 的人才隊(duì)6伍，我們一定能夠開創(chuàng) XXXX 集團(tuán)更加輝煌、燦爛的明 天！譜寫更加壯麗的篇章！會(huì)后， 各單位要認(rèn)真組織開好兩個(gè)會(huì)， 一是開好領(lǐng)導(dǎo)班 子會(huì)，二是開好全體職工大會(huì)， 要向全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體 職工宣傳貫徹落實(shí)工作務(wù)虛會(huì)精神， 要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “十三五”發(fā)展規(guī)劃 的目標(biāo)