項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工綜述

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工（一）總監(jiān)理工程師:1、代表公司全面履行本工程工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。2、主持監(jiān)理班子的全面工作，制定監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求，掌握項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成本的合理化建議。4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾，組織開展設(shè)計成果審核、設(shè)計交底、圖紙會審和施工組織設(shè)計審查等工作，主持召開工程例會和各類專題會議會，嚴(yán)格各階段監(jiān)理。5、負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行

2、出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施，甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告，供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承包商的建議。6、主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。7、組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。8、主持工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，按規(guī)定要求和程序，組織工程變更的審查簽證。9、負(fù)責(zé)審查確認(rèn)并報經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后的開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。10、組織分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，組織工程竣工初步驗(yàn)收，審查承包商的竣工驗(yàn)收申請，并提出監(jiān)理意見及對工程質(zhì)量的評

3、估報告，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。11、組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承包商按期回訪和及時保修。12、完成項(xiàng)目業(yè)主安排的其它工作。13、向項(xiàng)目業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)。（二）總監(jiān)代表:1、按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使部分總監(jiān)理工程師職權(quán)。2、分管監(jiān)理辦公室和現(xiàn)場監(jiān)理工作。3、深入施工現(xiàn)場，全面掌握施工質(zhì)量和進(jìn)展情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理急需解決的涉及質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全等方面的問題。4、參與制訂監(jiān)理工作規(guī)劃，主持制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。6、對工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查監(jiān)理人員的跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理情況，保證人員到位、工作到位。7、組織現(xiàn)場施工的階段驗(yàn)收工作。8、審查各類報

4、表、報告并提出意見報總監(jiān)理工程師。9、匯總編制監(jiān)理報告和監(jiān)理指令，簽發(fā)質(zhì)量進(jìn)度控制監(jiān)理文件。（三）土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報總監(jiān)審批；2、協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計的要求，協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各專業(yè)的審圖意見和修改建議；3、根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場的實(shí)際情況，協(xié)助總監(jiān)組織專業(yè)工程的深化設(shè)計，審核專業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)計進(jìn)度的合理性；4、審查施工圖（包括專業(yè)工程深化設(shè)計詳圖）正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和深度，以確保施工的可行性、經(jīng)濟(jì)性和施工進(jìn)度；5、必要時，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)向設(shè)計單位提出可行的合理化建議，供其修正設(shè)計；6、評審鋁合金門窗、裝飾、室外道路與配套工程設(shè)計方案，

5、提出關(guān)于建筑設(shè)計造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告；7、參與審查評估施工單位的履約能力、施工方案、進(jìn)度計劃和材料、機(jī)具、人員進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作，確認(rèn)施工單位的施工測量、定位放線；8、確認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品，確認(rèn)施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類實(shí)體樣板）；9、督促施工單位執(zhí)行進(jìn)度計劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施；10、參加和組織隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；11、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；12、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量審查；13、承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。（四）安裝專業(yè)監(jiān)理工程師:1、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主提出完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。

6、2、審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性，施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。3、負(fù)責(zé)提出電氣、給排水、暖通等專業(yè)設(shè)計的審圖意見，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4、負(fù)責(zé)編制電氣、給排水、暖通等專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。5、參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。6、負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計。8、負(fù)責(zé)對電氣、給排水、暖通等專業(yè)承包商、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過

7、程的監(jiān)督管理。10、擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計劃實(shí)施過程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。11、負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實(shí)施，確保工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作內(nèi)容與設(shè)計、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。12、審查承包商的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。13、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。14、參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。15、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。16、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。17、嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，

8、確保用電安全。18、協(xié)調(diào)承包商及時處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題。（五）造價專業(yè)監(jiān)理工程師:1、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主審查設(shè)計概算，提出修改調(diào)整建議。2、協(xié)助總監(jiān)理工程師提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對進(jìn)度與投資控制所造成影響的評估報告。3、檢查施工圖設(shè)計預(yù)算是否符合設(shè)計概算的控制目標(biāo)，并審查其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性。4、審查或編制招標(biāo)計價文件、工程量清單、材料設(shè)備清單、合同單價和總價。5、協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)價格評審和合同價格談判。6、編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、部位工序工程投資控制計劃。7、借鑒FIDIC合同條件和運(yùn)用國內(nèi)工程承包合同、設(shè)備采購合同條

9、款，熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險，防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序。8、評估合同實(shí)施過程的索賠風(fēng)險，包括來自合同文本本身、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、承包商、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個方面，向項(xiàng)目業(yè)主提出防止索賠的建議報告。9、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù)，及時做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的反應(yīng)。10、草擬索賠和反索賠報告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算。11、評審承包商提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包商的索賠事件。12、經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)，草擬向承包商提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。13、定期評估現(xiàn)場已完成工程量，

10、提出中期支付建議。14、對工程變更、設(shè)計修改提出造價增減估算，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)工程變更價格。15、復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報告和最終支付申請，并提出監(jiān)理審查意見。（六）安全工程師:1、負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。2、檢查、指導(dǎo)承包商的安全、文明施工管理工作，審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包商的安全資質(zhì)及證明文件，檢查承包商及其分包商的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。3、審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查，部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報告，簽署現(xiàn)場有關(guān)安全、文明施工技

11、術(shù)簽證文件。4、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施。5、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況。6、每周工程例會上檢討安全、文明施工情況，對存在的問題及隱患提出整改措施和時限要求，對整改不及時或不合格的，向承包商發(fā)整改通知書。（七）監(jiān)理員:1、檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。2、按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對施工操作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、承擔(dān)旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(八)見證員:1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，進(jìn)行材料、試件見證取樣，為工程提供準(zhǔn)確的