實施性施工組織設計編制指南

1、1 / 8實施性施工組織設計編制指南浙江圍海建設集團股份有限公司二 00 八年一月2 / 81. 總則1.1 實施性施工組織設計是施工單位根據(jù)自身的實際情況和工程項目的特點，對工程施 工全過程合理的安排，是統(tǒng)籌施工全過程的指導性文件，是實行科學管理的重要手段和措施，通過實施性施工組織設計的編制，全面考慮工程的各種施工條件，制定合理的施工計劃，優(yōu)化臨時設施平面布置方案，合理組織工程施工，以確保施工的順利進行，因此，它在整個建 筑施工管理過程中，對保證工程質量、縮短工期、降低施工成本起著核心作用。1.2 本細則適用于本公司所承建工程的實施性施工組織設計的編制，階段性的施工組織 設計、專項施工方案可

2、參考使用。1.3 承建工程開工前必須編制實施性施工組織設計，承建工程在施工過程中出現(xiàn)較大調(diào) 整時必須重新編制實施性施工組織設計。1.4 編制實施性施工組織設計應先收集基礎資料，主要有：1.4.1 施工圖、設計說明書；1.4.2 招標文件中的技術條款；1.4.3 工程所在地的基本建設法規(guī)、條例；1.4.4 工程所在地自然條件，包括地形、地質、水文氣象特征和當?shù)夭牧戏植脊闆r 等;1.4.5 工程所在地社會經(jīng)濟條件，包括水電供給、物資供給、交通航運條件、勞動力資 源等；1.4.6 現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、定額、技術規(guī)定和技術經(jīng)濟指標；1.4.7 同類型工程的有關施工資料。1.5 實施性施

3、工組織設計編制除執(zhí)行本細則外，還應遵循現(xiàn)行有關規(guī)程、規(guī)范2. 實施性施工組織設計的編制內(nèi)容和編制要求2.1 工程的概況及特點2.1.1 編制內(nèi)容（1）工程性質；（2）建設地點；（3）建設規(guī)模；（4）開工和竣工的時間、總工期、控制性工期；（5）建筑結構類型、結構特征；（6）主要工程量及一覽表等。2.1.2 編制要求（1 1）力求簡潔、明了地介紹本工程概況，并使閱讀人能對工程的總體情況有個全面 的了解。（2 2）對工程特點要全面準確地描述。（3）圍墾工程中的工程規(guī)模主要指壩高、壩長、圍墾面積等；城市防洪堤工程中 的工程規(guī)模主要指防洪堤高、堤長、保護范圍等；水庫大壩工程中的工程規(guī)模主要指壩 高、壩長

4、、庫容等；河道工程中的工程規(guī)模主要指河道長度、寬度等；房建工程中的工程規(guī)模主要指建筑面積、 高度等；市政工程中工程規(guī)模主要指土石方量、 路（橋）的長度、 寬度（或面積）等；建筑設備安裝工程中的工程規(guī)模主要指工程造價、大型設備的參數(shù)等。2.2 施工條件分析2.2.1 編制內(nèi)容（1）工程所在地區(qū)氣象及水文條件，進行有效施工時間分析；（2）地形、地質條件，分析爆破方案選擇、基礎處理方法、加荷控制要求等；（3）場內(nèi)、外交通條件，分析其對施工的影響；(4) 地方材料資源、物資供應條件，分析其對施工的影響；(5) 施工場地狀況等條件，分析其對施工的影響；(6) 三通一平狀況等條件，分析其對施工的影響；3

5、/ 8(7) 可供施工利用的水、電、通訊等條件，分析其對施工的影響；(8) 當?shù)貏趧恿蜕钤O施條件，分析其對施工的影響；(9) 其它因素，分析其對施工的影響。222編制要求(1) 全面分析對工程施工可能造成不利影響的各種施工條件。(2) 針對各種不利條件，著重分析它們對工程施工可能帶來的影響和后果。(3) 針對各種不利條件，對施工方法和工藝提出要求。2.3 關鍵項目和關鍵工序的施工方法及技術措施2.3.1 編制內(nèi)容(1) 施工總體部署；(2) 施工總體方案和總流程；包含施工區(qū)段的劃分、施工程序。(3)主要項目的施工方法，包括工序、材料技術要求、料源規(guī)劃及加工系統(tǒng)、材料 質檢、施工技術要求、施

6、工工藝、施工中應注意問題、質量要求、質量檢測與控制、進度計戈 V、主要施工機械及施工隊伍的配備；(4) 特殊技術措施，如加荷控制、堵口、渡汛技術措施等。2.3.2 編制要求2.3.2.1 針對具體工程的特點，選定經(jīng)濟、可靠的施工總體方案，對整個施工過程進行周密、 細致的考慮。在保證質量、控制進度的前提下，提出準確的施工組織部署。要求做到：(1) 施工部署的各項內(nèi)容應能綜合反映施工階段的劃分與銜接。(2) 施工任務的劃分、施工進度的安排與資源供應對于整個工程項目如何組織施工 具有方向性的指導意義。(3) 關鍵項目與非關鍵項目施工需配合、協(xié)調(diào)。(4) 整體工程各施工期應通過平衡協(xié)調(diào)及高度，緊密地聯(lián)

7、系在一起。(5) 施工期間以主體工程施工區(qū)域為主要控制區(qū)域，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、財、 物首先滿足該區(qū)，確?？傔M度計劃。(6) 非關鍵部位施工穿插在主體工程施工期中進行，不占用總工期。2.3.2.2 明確施工流程，各單項或單位工程施工順序，決定整個工程施工的方針步驟。2.3.2.3 明確關鍵項目和關鍵工序， 若有必要劃分施工階段，明確各階段施工目標和重點施工內(nèi)容。2.3.2.4 進行技術論證，選擇技術上先進、可行，經(jīng)濟上合理的施工方案。選用設備應結合公司設備及可利用的社會閑置設備情況，確保滿足施工工藝要求，并具有較好的適用性與多用性。2.3.2.5 關鍵項目和關鍵工序的施工方法及技術措施應做到

8、：(1) 詳細敘述對工程的各關鍵項目和關鍵工序的施工方法、工藝及技術措施，要符 合總體的施工方案。(2) 將本公司實踐過的、比較優(yōu)秀的施工方法、工藝整理成塊，綜合應用。(3) 對工程中從來沒有涉及過的新結構、新工藝要求，要經(jīng)過大量的調(diào)查研究、嚴 密的計算、設計出完整的施工技術方案，滿足結構可靠、方便施工、經(jīng)濟合理的施工要求。2.3.2.6 說明重大設備進退場的運輸、吊裝、安裝方法。2.4 施工進度計劃及資源配置2.4.1 編制內(nèi)容(1)總工期要求；4 / 8（2）控制性工期要求；（3）主要施工進度計劃，根據(jù)施工總進度計劃編制勞動力強度曲線，安排各工種的 人數(shù)和進退場的時間；（4）設備配置計劃，

9、根據(jù)施工總進度計劃安排各種機械設備的數(shù)量和進退場的時間；（5）材料進場計劃，根據(jù)施工總進度計劃安排各種材料的數(shù)量和采購、進場的時間；（6）勞動力配置計劃，根據(jù)施工總進度計劃安排各種勞動力的數(shù)量和進退場的時間。（7）進度保證措施2.4.2 編制要求2.4.2.1 施工進度計劃以合同工期為工期目標，按既定的施工方案、方法，以關鍵路線的施工順序編制。242.2 施工進度計劃必須符合控制性工期的要求。242.3 施工進度計劃根據(jù)工期控制目標、施工部署、資源投入量及供應能力進行編制，施工進度計劃的編制應內(nèi)容全面、安排合理、科學實用，在進度計劃中應反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關系、施工期限和開、竣工

10、日期。2.4.2.4 施工總進度計劃可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡圖表示。2.4.2.5 工程施工進度計劃編制步驟：（1）按施工順序列出分項工程，嚴禁漏項；（2）準確計算各分項工程的工程量；（3）草擬工程進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡圖；（4）根據(jù)施工方法、工序、設備生產(chǎn)能力校核編排進度的可靠性，以證明施工強度的合理性，并對草擬的施工進度進行合理調(diào)整；（5）繪制土、石方、砼工程施工強度曲線；（6）對施工進度計劃圖加以文字說明。2.4.2.6 資源需求計劃根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定具體的計劃總量及進場時間，資源需求計劃是組織建設工程所需各種資源進退場的依據(jù)，科學合理的資源需求計劃既可保證工程建設的順利

11、進行，又可降低工程成本。2.4.2.7 根據(jù)工程項目的工期要求，提出工程進度保證措施，內(nèi)容包括制度保證措施，冬雨季施 工措施等。2.5 施工總平面布置2.5.1 編制內(nèi)容（1）場內(nèi)外交通；（2）風、水、電；（3）砼拌和系統(tǒng)及砼預制場；（4）生活辦公用房；（5）施工輔助企業(yè)；（6）施工通訊；（7）主要臨時設施；（8）施工平面布置圖。2.5.2 編制要求2.5.2.1 施工現(xiàn)場平面布置應合理，要滿足施工生產(chǎn)，便于職工生活、現(xiàn)場管理。2.5.2.2 施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃應明確各區(qū)域的功能和作用，相互之間的協(xié)調(diào)和配合，以及相應的管理措施。5 / 82.5.2.3 施工現(xiàn)場平面布置原則如下：（1）在滿足

12、施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理；（2）合理布置起重機械和各項施工設施，科學規(guī)劃施工通路，盡量降低運輸費用；3）科學確定施工區(qū)域和場地面積、盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)；（4）盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費 用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。（5）各項施工設施布置都要滿足有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護的要求。2.5.2.4 施工總平面布置步驟：1）收集基本資料：地形圖、施工建筑物布局、交通情況（2）臨建項目統(tǒng)計（3）現(xiàn)場布置規(guī)劃（確定生活區(qū)位置、生產(chǎn)設施位置、供水管網(wǎng)、供電線路等）4）調(diào)整修改布置，使之合理（臨建設

13、施的布局不影響永久性建筑物的施工）2.5.2.5 編制施工平面布置圖，并輔以文字說明，文字說明包括總體布局、生活辦公用房、施 工道路、進場道路、場內(nèi)交通、臨時碼頭、供風、供水、供電、砼拌和系統(tǒng)、預制件場、石 料場、碎石加工系統(tǒng)、堆場、停車場等2.5.2.6 臨建設施應包括：（1）臨建設施包括生產(chǎn)和生活設施，供水、供電、供風、通訊設施、施工場地平整、 交通、臨時碼頭等（2）工地宿舍建筑面積根據(jù)施工高峰年（季）平均人數(shù)（3）施工倉庫面積根據(jù)材料需用量及儲備周期確定（4）施工供水量應保證施工高峰期生生產(chǎn)、生活用水5）施工用電：施工用電功率、用電地點、確定電源位置（臨時變電站）（6）編制臨時工程數(shù)量表2.6 組織保證措施2.6.1 編制內(nèi)容（1）組織結構形式選擇；（2）管理機構示意圖；（3）主要管理人員配備。2.6.2 編制要求（1）根據(jù)項目的規(guī)模、特點、復雜程度、目標控制和管理的需要設置項目組織結構形式。項目組織結構形式一般選擇直線型、職能型、矩陣型。對于機械化程度較高的或規(guī)模較小的項目可采用直線型組織結構；對于施工項目繁多的或大中型項目可采用職能型組織結構；對于技術復雜的或大中型項目可采用矩陣型結構。（2） 機構各種專業(yè)人員配備齊全， 合理配置各職能部門及崗位， 建