安全生產(chǎn)管理制度范本(DOC52頁)

1、目錄1、安全生產(chǎn)會議制度.22、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取治理和使用制度.63、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.94、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度.135、 “ 三 同 時 ” 治 理 制度.156、安全生產(chǎn)考核和獎勵制度.237、 崗 位 標(biāo) 準(zhǔn) 化 操 作 制度.278、危險作業(yè)審批制度.299、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度.31度.5110、重大危險源檢測、監(jiān)控、治 理制度.3411、勞動防護(hù)用品配備、治理和使用 制度.3612、安全設(shè)施、設(shè)備 治理和檢修、 維 修制度.3913、特種作業(yè)人員治理制度.4614、生產(chǎn)安全事故隱患和調(diào)查處 理制度.4815、應(yīng)急預(yù)案治理和演練東制度

2、4916、其他保障安 全生產(chǎn)的治臺 理制安全生產(chǎn)會議制度1、目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公 司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題， 消除事故隱患， 確保安全生 產(chǎn)，特制定本制度。2、適用范圍：班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議3、職責(zé)3.1公司安委會負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常治理工作。3.2各科室負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。4、公司安全生產(chǎn)委員會會議4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司 辦公室召集， 公司要緊負(fù)責(zé)人主持， 全體安全員參加。 時刻不限， 地點由召集人決定。4.1.2會議要緊內(nèi)容： 研究、 討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方 針、 政策。審定、

3、分解考核公司里的安全目標(biāo)治理打算及執(zhí)行情 況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的方法及 防范措施， 協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作， 指定隱 患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限， 審議企業(yè)的重大 事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。4.1.3會議記錄由公司辦公室落實，會議對所議事項以及作出的 決定應(yīng)形成會議紀(jì)要， 會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的 有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的 執(zhí)行情況并形成記錄。4.2公司級安全生產(chǎn)會議4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全科召集，公 司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。 參加會議的人員一般有:安

4、全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并 依照有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。 時刻由生產(chǎn)副總經(jīng)理 決定，地點由召集人決定。4.2.2會議要緊內(nèi)容：檢查上時期的安全生產(chǎn)工作，部署下時期 的安全生產(chǎn)工作； 傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有 關(guān)文件， 并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施； 對發(fā)生的安全生產(chǎn) 事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全 生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡； 對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實 解決問題的措施和方法等4.2.3會議記錄由安全科落實，會議對所議事項以及作出的決定 應(yīng)形成會議紀(jì)要， 會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的相

5、關(guān) 科室主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況 并形成記錄。4.3部門（車間）級安全會議4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安 全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時刻不限，地點由召集人決定。4.3.2會議要緊內(nèi)容： 討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安 全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考 核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 安全科不定期抽查會議記錄 及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會議4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘 開始，時刻一般510分鐘，地點在各井口班前會

6、議室。4.4.2會議要緊內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢 查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制 度等；分析班組內(nèi)外事故案例； 結(jié)合本班組特點開展事故隱患的 預(yù)測預(yù)控等。4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。 車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員 每月進(jìn)行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，依照需要召集有關(guān)人員召開， 由召集人負(fù)責(zé)記錄。 由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督 促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會議 由各職能部門依照安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召 開安全生產(chǎn)會議。 由召集人負(fù)責(zé)記錄。 由各職能部門對會議決議 執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢

7、查和考核。4.7相關(guān)要求4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會議 上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì) 要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處 理。4.7.2通知參加會議人員時，要把會議要緊內(nèi)容、開始時刻、大 約需要多長時刻、會議地點交代清晰。4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善 始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人講明情況， 并得 到同意。對未經(jīng)同意擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召 集人按照相關(guān)治理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真 執(zhí)行，及時完成。4.7

8、.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加 人員、召集單位、主持人、會議要緊內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行 情況的檢查等，安全科應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。5.附則5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。安全生產(chǎn)費用提取和使用治理制度為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制， 加強企業(yè)安全生產(chǎn) 費用財務(wù)治理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益，保障公司的 安全費用切實的為職員落實， 確保公司生產(chǎn)、 經(jīng)營活動正常有序 的開展。依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法及湖北省安全生 產(chǎn)條例等有關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。 一、按照企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取治理方法第三章第 六條中第三項之規(guī)定，金屬礦山，其中露天礦山每噸5元，地下 礦山每噸10元提取作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企 業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，