12條安全監(jiān)理文明施工管理措施

1、12條安全監(jiān)理文明施工管理措施 1、催促承包商成立現場文明施工領導小組。把文明施工現場管理工作提出項目管理的議程上。 2、施工現場設立顯然標牌。標明工程項目名稱、業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、承包商及施工項目經理姓名、開竣工日期，施工許可證批準文號等。并由承包商負責施工現場的標牌的庇護工作。 3、施工現場的主要管理人員在施工現場應該佩帶證實其身份的證卡。施工現場入口處及危急作業(yè)部位，均應掛有平安生產的標語、平安色標或宣揚畫，隨時提示職工留意平安生產。 4、檢查施工方案中是否有針對性的文明施工保證措施，能遵守有關國家和當地政府的平安生產制度，加強施工現場的平面管理，建立平安生產、文明施工的良好生產秩

2、序。 5、舉行文明施工訓練、勞保著裝、持證上崗。遵守各項平安生產管理制度。 6、參與施工的全部職工都要經過入場平安訓練和崗位平安操作技術訓練和文明施工訓練。堅定制止違章指揮和違章作業(yè)。 7、將文明施工的責任到人。建議由項目生產經理主抓文明施工。施工員負責詳細文明施工管理工作，以便在組織生產時能仔細貫徹施工組織設計中的平安、文明施工保證措施。并有獎懲制度。 8、在每周一次的監(jiān)理例會上，要將文明施工作為專項舉行爭論。 9、對各種問題，一旦發(fā)覺，務必實行措施訂正，避開再度發(fā)生。無論涉及到哪一級，哪一個部門，哪一個人，決不姑息遷就，務必整改落實。并按照情節(jié)輕重按相關規(guī)定予以懲罰；倘若成果突出，按獎懲主

3、意予以嘉獎。 10、加強施工總平面布置圖的管理。在施工組織設計或施工設計方案中務必有精確的施工平面布置圖，并報監(jiān)理公司批準。倘若因工程需要轉變施工總平面布置時，應該先向監(jiān)理公司和業(yè)主提出申請，同意后方可實施。 11、加強材料、半成品和機具的堆放管理。根據施工總平面布置圖堆放大宗材料、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及平安防護等設施。材料部門要保證準時提供平安技術措施所需的材料、工藝設備，保證所選購的平安網、平安帽、平安帶和其它勞保用品、用具符合平安技術和質量標準。材料要仔細管理，要嚴格定量使用，散料準時回收。材料堆放整齊，下墊上蓋。 12、加強施工機械的管理。施工機械應該根據施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得隨意侵占場內道路。施工機械進場務必經過平安檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員務必建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。施工機械要做到擺放整齊，機身保持干凈，標記編號明確，平安裝置敏捷有效，機棚內外整潔，操作便利，攪拌站掛牌攪拌，當日完后清洗。設備管理部門對機電設備要常常檢查、修理、保養(yǎng)，使設備處于良好的技術狀態(tài)，嚴禁機電設施帶病運轉。保證平安防護裝置齊全、敏捷、有效、牢靠。機械操作人員應經培訓持證上崗。 信任經過以上的推