發(fā)電設(shè)備管理規(guī)定

1、發(fā)電設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條 為加強(qiáng) 有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）水電站發(fā)電設(shè)備管理， 提高設(shè)備健康水平， 確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行， 特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司水電站的發(fā)電設(shè)備管理工作。第二章職責(zé)第三條生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部職責(zé)：（一）生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部是發(fā)電設(shè)備管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本公司發(fā)電設(shè)備管理、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作，落實(shí)各級(jí)人員設(shè)備 管理責(zé)任制，建立健全有關(guān)規(guī)章制度。（二）負(fù)責(zé)本公司發(fā)電設(shè)備的技術(shù)改造、檢修、運(yùn)行、可靠性和技 術(shù)監(jiān)督等方面的管理工作。（三）負(fù)責(zé)編報(bào)本公司設(shè)備的近、中、長(zhǎng)期整治規(guī)劃。（四）負(fù)責(zé)按有關(guān)要求向上級(jí)定期報(bào)告有關(guān)設(shè)備信息。第四條發(fā)電車間、水工

2、車間職責(zé)：（一）發(fā)電車間、水工車間是各自管轄范圍內(nèi)發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的直 接管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的巡檢、操作。（二）負(fù)責(zé)對(duì)檢修或消缺后設(shè)備性能的試驗(yàn)檢查，并將試驗(yàn)情況向 生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部匯報(bào)。（三）負(fù)責(zé)每月對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析并上報(bào)生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān) 察部。（四）負(fù)責(zé)每月對(duì)運(yùn)行設(shè)備的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部（五）負(fù)責(zé)與本公司發(fā)電設(shè)備相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)施。第五條維護(hù)車間職責(zé)：（一）維護(hù)車間是本公司發(fā)電設(shè)備維護(hù)的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本公司發(fā) 電設(shè)備的維護(hù)、消缺、檢修、技改更新等工作。（二）負(fù)責(zé)本公司發(fā)電設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備擦拭、除塵等衛(wèi)生清 掃工作。（三）負(fù)責(zé)與本公司發(fā)電

3、設(shè)備相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)施。第三章工作內(nèi)容與要求第六條設(shè)備管理的主要任務(wù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高設(shè)備技術(shù) 裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好發(fā)電效益。在經(jīng)營(yíng)期滿時(shí)， 將發(fā)電設(shè)備設(shè)施完好、無(wú)償返還給甲方，并保證正常運(yùn)行。第七條設(shè)備管理要求（一）設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理改造與 更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié) 合的原則，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，依靠技術(shù)進(jìn)步，提高管理水平。（二）按照分級(jí)管理的原則，以強(qiáng)化設(shè)備壽命管理為主線，以全過 程管理工作為基礎(chǔ)，以落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制為核心，建立健全設(shè)備管 理規(guī)章制度，使設(shè)備管理工作有章可循。（三

4、）積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，采用以設(shè)備狀態(tài) 監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平。第八條 設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、購(gòu)置、安裝和調(diào)試管理（一）設(shè)備設(shè)計(jì)選型時(shí)，應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)價(jià)，按照安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滿足環(huán)保要求等原則擇優(yōu)選擇。（二）按照國(guó)家和生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部的有關(guān)規(guī)定，采取招投標(biāo) 的方式選擇供應(yīng)商。加強(qiáng)從訂購(gòu)到交付使用的全過程管理， 建立健全 相關(guān)的驗(yàn)收簽證制度并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保產(chǎn)品性能滿足設(shè)計(jì)要求。（三）及時(shí)掌握設(shè)備制造廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)績(jī)等相關(guān)信息，建立 供應(yīng)商相關(guān)檔案，確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、交貨及時(shí)。（四）設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書及作

5、業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)安裝過程的跟蹤管理。設(shè)備安裝結(jié)束進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)安 裝記錄等相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審查。（五）設(shè)備調(diào)試前應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書及相關(guān)技術(shù)文件組織編寫包括操 作資料等內(nèi)容的調(diào)試大綱，并按規(guī)定履行審批手續(xù)后發(fā)給操作人員進(jìn) 行學(xué)習(xí)。調(diào)試時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試大綱進(jìn)行， 對(duì)試運(yùn)過程中的各項(xiàng)技術(shù) 參數(shù)做好記錄。第九條設(shè)備的使用和維護(hù)管理（一）建立健全設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)程，落實(shí)以操作人員崗位責(zé)任制 為核心的各級(jí)運(yùn)行管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的缺陷管理，建立健全缺陷管理的規(guī)章制度，充分利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理工具對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）建立健

6、全運(yùn)行分析制度，積極開展運(yùn)行人員的崗位分析、技術(shù)管理人員的專業(yè)分析以及根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行專題分析、在運(yùn)設(shè)備異常分析等，不斷提高設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。第十條設(shè)備技術(shù)管理和基礎(chǔ)管理（一）建立能反應(yīng)設(shè)備數(shù)量、價(jià)值、技術(shù)特征、檢修異動(dòng)情況、技 術(shù)狀態(tài)等的設(shè)備臺(tái)帳和管理檔案，做到記錄準(zhǔn)確，憑證齊全、真實(shí)。設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理， 并設(shè)立專門機(jī)構(gòu)明確專責(zé) 人員負(fù)責(zé)。（二）建立健全設(shè)備的規(guī)劃、選型制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、 檢修、改造、報(bào)廢等各項(xiàng)設(shè)備管理與維護(hù)工作的制度。對(duì)設(shè)備運(yùn)行的 安全可靠、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行跟蹤考核。（三）制定備品備件和材料消耗定額，合理儲(chǔ)備備品備件，建立

7、健 全備品管理臺(tái)帳和相關(guān)管理制度。對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦放浼?yīng)做好保管維護(hù)工 作。（四）有效加強(qiáng)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn) 和生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定，并結(jié)合本單位實(shí)際，制定各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則， 確保技術(shù)監(jiān)督工作落到 實(shí)處。（五）充分利用安全性評(píng)價(jià)及季節(jié)性檢查等各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)，排 查設(shè)備隱患，落實(shí)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（六）開展和推進(jìn)設(shè)備的現(xiàn)代化管理工作，廣泛采用先進(jìn)的管理方 法和維修技術(shù)，借助計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)和采用先進(jìn)的管理軟件等， 不斷提高設(shè)備管理和維護(hù)技術(shù)水平。（七）及時(shí)向生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部報(bào)送有關(guān)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并 對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定期進(jìn)行分析。（八）發(fā)生設(shè)備事故，必須查清原因如實(shí)上報(bào)，并按事故性質(zhì)對(duì)事 故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。事故調(diào)查工作應(yīng)按中電投集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī) 程進(jìn)行。