建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題及部分答案

1、建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題部分答案一、 單項選擇題1如果不具有（），那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性，難以順利進(jìn)行合同管理，難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。A科學(xué)性B服務(wù)性C獨(dú)立性D委托性2我國的監(jiān)理工程師是指（）的一類人。A具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作 B取得監(jiān)理工程師資格證書C取得監(jiān)理工程師注冊證書 D監(jiān)理單位從事技術(shù)管理工作3在項目監(jiān)理組織中，（）應(yīng)具有審核并簽署工程款支付憑證的職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師代表C總監(jiān)理工程師辦公室D投資控制監(jiān)理工程師4下列活動中，（）屬于主動控制。A建議撤換不合格分包單位 B確認(rèn)分包單位資質(zhì)C建立目標(biāo)控制的組織 D做好目標(biāo)規(guī)則5合同法規(guī)定

2、，債權(quán)人行使撤消權(quán)的期限（）。A一年 B二年 C五年D十年6關(guān)于施工招標(biāo)的特點，下列各點中（）是錯誤的。A施工招標(biāo)中，發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體B各投標(biāo)人編制的投標(biāo)書，在評標(biāo)時易于進(jìn)行橫向?qū)Ρ菴價格的高低是確定中標(biāo)人的唯一條件D投標(biāo)過程是各投標(biāo)人完成項目任務(wù)的綜合能力競爭7工程施工索賠是（）。A施工合同發(fā)包人與承包人之間的雙向索賠權(quán)利B施工索賠僅指承包人向發(fā)包人提出索賠要求C一方違約時，雖然未給對方造成損失的，守約方也有權(quán)提出索賠D施工索賠時，承包人不得提出利潤索賠8施工合同文本中所列工程師是指（）。A業(yè)主委托監(jiān)理合同中所指的總監(jiān)理工程師B施工企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人總工程師C業(yè)主派駐工地的負(fù)責(zé)人，不屬

3、于工程師D工程師包括總監(jiān)理工程師指派的工程師代表9監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是（）。A維護(hù)業(yè)主的建設(shè)意圖，保證投資的經(jīng)濟(jì)效益 B維護(hù)社會公共利益C保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行 D體現(xiàn)政府對工程項目的管理職能10通過工程建設(shè)形成的工程項目的質(zhì)量，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值，符合設(shè)計要求和（）。A質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) B合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) D環(huán)境協(xié)調(diào)性要求11質(zhì)量認(rèn)證分為（）認(rèn)證和（）認(rèn)證。A質(zhì)量體系 B產(chǎn)品質(zhì)量 C設(shè)計質(zhì)量 D施工質(zhì)量12施工機(jī)械設(shè)備的（）是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)之一，要能滿足施工求和保證質(zhì)量。A主要性能參數(shù) B產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和信譽(yù) C產(chǎn)品質(zhì)量 D產(chǎn)品價格

4、13建設(shè)項目靜態(tài)投資考慮的因素是（）。A價格上漲風(fēng)險引起的投資增加 B因時間遷移而產(chǎn)生的復(fù)利息支出C因時間遷移而產(chǎn)生的單利息支出 D因工程量誤差而可能引起的投資增加14當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時，可按（）編制設(shè)備安裝單位工程概算。A概算指標(biāo)法 B擴(kuò)大單價法 C預(yù)算單價法 D設(shè)備費(fèi)百分比法15在進(jìn)行投資偏差分析時，進(jìn)度偏差中擬完工程計劃投資的表達(dá)式為（）。A計劃單價擬完成工程量B實際單價擬完成工程量C計劃單價已完成工程量D實際單價已完成工程量16為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，必須對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有很多，其中（）的因素是最大干擾因素。A資金 B人為 C技

5、術(shù) D物資17在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某項工作有緊后工作時，則該工作箭線上的波形線表示（）。A工作的總時差 B工作的持續(xù)時間 C工作的自由時差 D工作間邏輯關(guān)系18在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作i-j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵路線上，則工作i-j的自由時差（）。A等于零 B小于零 C小于其相應(yīng)的總時差 D等于其相應(yīng)的總時差19在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延的時間超過其總時差，則（）。A將使工程總工期延長 B不會影響其后續(xù)工作的原計劃安排C不會影響其緊后工作的總時差 D工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作20依據(jù)監(jiān)理的目標(biāo)劃分，信息的分類應(yīng)該有（）A項目內(nèi)部信

6、息和外部信息B投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制信息及合同管理信息C固定信息和流動信息D生產(chǎn)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和資源性信息21、審核確定分包單位是（ ）基本職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師 B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、子項監(jiān)理工程師 D、監(jiān)理員22、各類高級監(jiān)理人員一般應(yīng)占監(jiān)理人數(shù)的（ ）以上。A、5% B、10% C、15% D、20%23、當(dāng)前我國的工程建設(shè)監(jiān)理主要應(yīng)當(dāng)在工程項目建設(shè)的（ ）階段進(jìn)行A、決策 B、實施 C、施工 D、設(shè)計24、監(jiān)理細(xì)則的作用是（ ）。A、為監(jiān)理單位承覽監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù) B、指導(dǎo)整個工程項目的工作C、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作D、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織的有關(guān)部門開展監(jiān)理務(wù)實工作25、

7、隱蔽工程驗收時，監(jiān)理人員應(yīng)按照（ ），采取必要的檢查工具，對其進(jìn)行檢查與驗收。A、設(shè)計要求 B、合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C、施工規(guī)范 D、 A+C26、第一次工地例會由（ ）主持A、業(yè)主 B、質(zhì)檢站 C、監(jiān)理工程師 D、承包人27、如果銀行利率為10%，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少？（ ）A、3674元 B、4674元 C、5674元 D、6674元28、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的（ ）。A、動態(tài)控制 B、主動控制 C、事中控制 D、糾偏控制29、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的目的是為了縮短（ ）。A、計劃工

8、期 B、計算工期 C、要求工期 D、合同工期30、由于偶然因素引起的質(zhì)量變異或質(zhì)量數(shù)據(jù)波動，一般屬于（ ）。A、正常變動或正常波動 B、異常變動或變異波動C、非隨機(jī)性波動 D、需具體分析3、為了有效地組織流水施工，通常要劃分施工段，施工過程（n）和施工段（m）之間一般宜滿足（ D ）。 Am n D. mn32、下列項目屬于分部工程的是（ D ）。A、模板 B、鋼筋 C、砼 D、基礎(chǔ)工程33、工程建設(shè)監(jiān)理的活動是指對工程項目建設(shè)的（ C ）的監(jiān)督和管理。A施工階段 B全過程 C實施階段 D設(shè)計階段34、網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵線路上的工作應(yīng)（ C ）。A必然全部是非關(guān)鍵工作 B全部是關(guān)鍵工作C可能有部分

9、是關(guān)鍵工作 D一定存在有關(guān)鍵工作35、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的（ C ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、持續(xù)時間 B、自由時差 C、總時差 D、時間間隔36、項目業(yè)主與承建單位和監(jiān)理單位相互之間的關(guān)系都是（ A）間的關(guān)系。A建筑市場平等主體B委托服務(wù)C.監(jiān)理與被監(jiān)理 D.合同37、為了進(jìn)行施工階段材料質(zhì)量的控制，施工單位在主要裝修材料和設(shè)備定貨前應(yīng)向（ A ）申報。A監(jiān)理工程師 B設(shè)計院 C業(yè)主 D城建部門38、為了對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，要設(shè)置必要的工序控制點，對所設(shè)置的控制點，事先要分析可能造成（ A ），并針對它找出對策，采取措施加以預(yù)控。A質(zhì)量隱患的原因 B各種可能的質(zhì)量事故C各種可能的安

10、全事故 DB和C39、在施工階段，為保證現(xiàn)場配制材料的質(zhì)量，（ D ）。 A、施工單位必須在實驗室試配 B、施工單位必須在現(xiàn)場試配C、監(jiān)理工程師應(yīng)提出試配要求，并參與試驗和試配D、施工單位試配合格，將配合比上報監(jiān)理工程師后，可在工程中使用。40、某隱蔽工程施工部位，承包商未通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗就自行隱蔽。監(jiān)理工程師指令承包商進(jìn)行剝露檢查后表明該部位的施工質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求，則這部分工程的剝露和復(fù)原費(fèi)應(yīng)由（ C ）承擔(dān)。A、業(yè)主 B、監(jiān)理單位 C、承包商 D、業(yè)主的項目經(jīng)理部41、承包商施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足（ B ）的要求。 A、計算工期 B、合同中的規(guī)定工期C、工作的總持續(xù)時間

11、 D、工作的最早完成時間42、成倍節(jié)拍流水中，同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍（ A ）。 A相等 B不相等 C可能相等 D存在一個最大公約數(shù)4、下列情況下，哪種情況監(jiān)理工程師可以行使質(zhì)量否決權(quán)（ B ）。A、工人加班 B、無技術(shù)資質(zhì)人員的上崗操作C、有大量工人曠工 D、有設(shè)計變更發(fā)生4、流水步距是指相鄰二個專業(yè)工作隊先后開始施工的合理的（ ）。 A流水節(jié)拍 B. 時間間隔 C. 技術(shù)間隙 D. 平行搭接時間4、項目建設(shè)過程中，（ A ）負(fù)責(zé)與工程項目建設(shè)的外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。A、項目業(yè)主 B、監(jiān)理單位 C、承建商 D、設(shè)計單位4、在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖延t，而t已超過

12、了該工作的自由時差但并未超過其總時差，則（ ）。A、不影響總工期，影響其后續(xù)工作 B、不影響其后續(xù)工作，影響總工期C、對總工期及后續(xù)工作均不影響 D、對總工期及后續(xù)工作均有影響4、某基礎(chǔ)工程墊層施工完成后，需二天后才能綁鋼筋（等墊層初步硬化），該二道施工工藝間存在的時間間隔屬（ C ）。 A流水步距 B平行搭接時間 C技術(shù)間隙 D組織間隙4、施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，應(yīng)當(dāng)與（）簽訂工程施工合同。A、監(jiān)理單位 B、項目經(jīng)理 C、項目法人 D、政府主管部門4、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作（ B ）。 A表示一項實際工作 B僅表示邏輯關(guān)系 C持續(xù)一定時間 D消耗一定資源5、成倍節(jié)拍流水是按（ ）組建每個施工過

13、程的專業(yè)工作隊。A流水節(jié)拍的倍數(shù) B最大公約數(shù)的倍數(shù)C流水步距的倍數(shù) D最小公約數(shù)的倍數(shù)5、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（A）。A最早完成時間的最大值 B最早完成時間的最小值C最遲完成時間的最大值 D最遲完成時間的最小值5、全面指導(dǎo)項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件是（ ）A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃 C監(jiān)理細(xì)則 D監(jiān)理合同5、下列工程中屬于分項工程的項目是（ C ）。A土建工程 B安裝工程 C鋼筋 D基礎(chǔ)5、施工中遇到有價值的地下文物后，承包商應(yīng)立即停止施工并采取有效保護(hù)措施，對打亂施工計劃的后果責(zé)任是（ D ）。A承包商承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用，工期不予順延。B承包商承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用，工

14、期予以順延。C業(yè)主承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用，工期不予順延。 D業(yè)主承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用，工期予以順延。5、項目建設(shè)過程中，（A）負(fù)責(zé)與工程項目建設(shè)的外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。A、項目主業(yè) B、監(jiān)理單位 C、承建商5、某基礎(chǔ)工程墊層施工完成后，需二天后才能綁鋼筋（等墊層初步硬化），該二道施工工藝間存在的時間間隔屬（C）。 A流水步距 B平行搭接時間 C技術(shù)間隙 D組織間隙5、全面指導(dǎo)項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件是（B ）A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃 C監(jiān)理細(xì)則 D監(jiān)理合同5、下列工程中屬于分項工程的項目是（ C）。A土建工程 B安裝工程 C鋼筋 D基礎(chǔ)5、工程建設(shè)監(jiān)理的活動是指對工程項目的（C）階段的監(jiān)督和管理。A施工

15、階段 B全過程C實施階段D設(shè)計階段6、項目業(yè)主與承建單位、監(jiān)理單位的關(guān)系都是（ A ）間的關(guān)系。A、建筑市場平等主體 B、委托服務(wù) C、監(jiān)理與被監(jiān)理6、網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵線路上的工作應(yīng)（C）。A必然全部是非關(guān)鍵工作 B全部是關(guān)鍵工作C可能有部分是關(guān)鍵工作 D一定存在有關(guān)鍵工作6、為了進(jìn)行施工階段材料質(zhì)量的控制，施工單位在主要裝修材料和設(shè)備定貨前應(yīng)向（A）申報。A監(jiān)理工程師 B設(shè)計院 C業(yè)主 D城建部門6、為了對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，要設(shè)置必要的工序控制點，對所設(shè)置的控制點，事先要分析可能造成（A），并針對它找出對策，采取措施加以預(yù)控。A質(zhì)量隱患的原因 B各種可能的質(zhì)量事故C各種可能的安全事故 D和6、

16、下列項目屬于分部工程的是（D）。A、模板 B、鋼筋 C、砼 D、基礎(chǔ)6、承包商施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足（ B）的要求。 A、計算工期 B、合同中的規(guī)定工期 C、工作的總持續(xù)時間 D、工作的最早完成時間6、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的（C ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、持續(xù)時間 B、自由時差 C、總時差 D、時間間隔6、在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖延t，而t已超過了該工作的自由時差但并未超過其總時差，則（A）。A、不影響總工期，影響其后續(xù)工作 B、不影響其后續(xù)工作，影響總工期C、對總工期及后續(xù)工作均不影響 D、對總工期及后續(xù)工作均有影響6、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作（）。 A表示

17、一項實際工作 B僅表示邏輯關(guān)系C持續(xù)一定時間 D消耗一定資源6、下列情況下，哪種情況監(jiān)理工程師可以行使質(zhì)量否決權(quán)（B）。A、工作場所布置不合理 B、無技術(shù)資質(zhì)人員的上崗操作C、有大量工人曠工 D、有設(shè)計變更發(fā)生二、判斷題1、承建單位應(yīng)與項目業(yè)主（法人）簽訂承包合同。（ ）2、項目業(yè)主在委托承建單位時，一律必須采用公開招投標(biāo)的方式。（ ）3、施工組織設(shè)計的標(biāo)后設(shè)計的任務(wù)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程。（ ）4、施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，可以自行修改。（ ）5、由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程暫停一個月，則承包商可索賠由此而引起的窩工費(fèi)和相應(yīng)延長的工期。（ ）6、網(wǎng)絡(luò)計劃圖的計算工期可以是大于要求工

18、期。（ ）7、網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作。（ ）8、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃有節(jié)點、箭線和工作，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃只有節(jié)點和箭線，無工作。（ ）、從開展活動范圍來講，政府監(jiān)理一定要受行政區(qū)域限制。（ ）、工程建設(shè)監(jiān)理的主要監(jiān)理任務(wù)是工程質(zhì)量。（ ）、項目的平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將工程項目的設(shè)計、施工等任務(wù)經(jīng)分解后，分別發(fā)包給多個承建單位的方式。（ ）、監(jiān)理大綱是全面指導(dǎo)工程項目建設(shè)的文件。（ ）、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成基本要素有節(jié)點、工作、箭線。（ ）、在網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，判斷關(guān)鍵工作的方法一般是工作的自由時差等于零。（ ）、單代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始工作時，應(yīng)在開始位置前增加一虛工作，作為起點節(jié)點。（ ）、

19、非關(guān)鍵線路上的工作均為非關(guān)鍵工作。（ ）、從開展活動范圍來講，政府監(jiān)理一定要受行政區(qū)域限制。（）、我國所有工程項目均應(yīng)接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理。（）19、項目業(yè)主在委托承建單位時，一律必須采用招投標(biāo)的方式。（）20、項目的平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將工程項目的設(shè)計、施工等任務(wù)經(jīng)分解后，分別發(fā)包給多個承建單位的方式。（）1、監(jiān)理大綱是全面指導(dǎo)工程項目建設(shè)的文件。（）2、施工組織設(shè)計的標(biāo)后設(shè)計的任務(wù)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程。（）三、簡答題：1、監(jiān)理大綱的作用是什么？使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理方案，承攬業(yè)務(wù)；為今后開展監(jiān)理工作制定方案；編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。、試述在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限。基礎(chǔ)設(shè)施

20、工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。3、何謂“施工聯(lián)合體”？多個施工企業(yè)聯(lián)合成立一施工聯(lián)合機(jī)構(gòu)，以聯(lián)合體的名義與業(yè)主簽訂一份承包合同，共同對業(yè)主負(fù)責(zé)。其特點是共同投入，按比例分享利益和風(fēng)險。4、施工項目質(zhì)量控制的“停止點”有何特點？必須通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督施工的關(guān)鍵工序或控制點。凡被列為停止點的質(zhì)量控制對象，開工前施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場

21、對其施工實施監(jiān)控。如監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，則施工單位應(yīng)停止相應(yīng)的施工，需等待監(jiān)理方，未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可不能越過該點繼續(xù)施工。、簡述安全事故的處理程序。 （1）報告安全事故 （2）事故處理。 （3）事故調(diào)查。 （4）寫出事故調(diào)查報告。 （5）事故的審理和結(jié)案。、何謂網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作？網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為最小值的工作為關(guān)鍵工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。、如何進(jìn)行材料的質(zhì)量控制？（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家； （2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行； （3）合理組織材料使用，減少材料損失； （4）加強(qiáng)材料的檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)； （5）重視材

22、料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格材料； （6）加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。、施工項目質(zhì)量控制的“見證點”有何特點？ 必須通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督施工的關(guān)鍵工序或控制點。凡被列為見證點的質(zhì)量控制對象，開工前施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實施監(jiān)督。如監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則施工單位有權(quán)進(jìn)行該見證點的施工。四、案例分析題1、某工程項目業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理。在委托監(jiān)理任務(wù)之前，業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂了施工合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到了一些問題需要進(jìn)行處理，若你作為監(jiān)理工程師，對遇到的下列問題，請?zhí)岢鎏幚硪庖姟?問題：、在施工招標(biāo)文件中，按

23、工期定額計算，工期為550天。但在施工合同中，開工日期為1997年月日12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請問監(jiān)理的工期目標(biāo)為多少天？為什么？、施工合同中規(guī)定，業(yè)主給施工隊單位供應(yīng)圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙，施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰來支付？、在基槽開挖土方完成后，施工單位未按施工組織設(shè)計對基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù)，業(yè)主代表進(jìn)入施工現(xiàn)場不慎于掉入基坑摔傷，由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰來支付？為什么？、在結(jié)構(gòu)施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經(jīng)業(yè)主同意并理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定，在晚上11點以后一般不得施工，若有特殊需要應(yīng)給附近居民補(bǔ)貼，此項費(fèi)用

24、應(yīng)由誰承擔(dān)？、在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天。停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場的一臺塔吊，兩臺混凝土攪拌機(jī)停止工作，施工單位按規(guī)定時間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報告，要求索賠工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)？2、某施工單位承擔(dān)了某綜合辦公樓的施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了該項目建設(shè)工程施工合同，合同價3200萬元人民幣，合同工期28個月。工程未進(jìn)行投保保險。某監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了該項目的施工階段監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理合同。 在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失。施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索

25、賠要求，并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下： （1）遭暴風(fēng)雨襲擊系非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。 （2）給已建部分工程造成破壞，損失26萬元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （3）因此災(zāi)害使施工單位人員8人受傷。處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計2.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償。 （4）施工單位進(jìn)場的在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失6萬元；由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班費(fèi)損失2萬元，工人窩工費(fèi)4.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和停工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （5）因此災(zāi)害造成現(xiàn)場停工5天，要求合同工期順延5天。 （6）由于工程被破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用25萬元，應(yīng)由建設(shè)單位支付。

26、問題 （1）監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作? （2）不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?如何處理施工單位提出的要求? 3、建設(shè)單位對某綜合辦公樓工程項目通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時，建設(shè)單位為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬元人民幣的定金。建設(shè)單位與承包商雙方在建設(shè)工程施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等均作了具體約定。 施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工12天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工18天。兩次停工承包商均及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠

27、申請，并提出了施工記錄。 問題 （1）招標(biāo)時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容主要有哪些? （2）定金與預(yù)付款有何區(qū)別? （3）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是哪些? （4）監(jiān)理工程師對上述兩次索賠申請應(yīng)如何處理? 4、某市政工程，承包商要求將基礎(chǔ)完工時間延長5周，承包商理由如下(1)設(shè)計圖紙未按時提供；(2)施工許可證未及時辦理；(3)勞動力由于交通受阻未及時趕到工地；(4)機(jī)械設(shè)備未及時運(yùn)到；(5)無法預(yù)見的惡劣土質(zhì)條件，使路基施工難度加大；（1） (6未及時支付工程進(jìn)度款。問題：（一）哪些理由所引起的延誤是可以原諒的延誤，為什么？ （二）工期是否同意延長、延長幾周應(yīng)有誰來最終決定？答：（一）1

28、、2、5、6項所引起的延誤是可以原諒的延誤； 1、2、6項延誤是由于甲方的原因引起的，第5項延誤是由于不可抗力的原因引起的。（二）應(yīng)由監(jiān)理工程師決定。5、某基礎(chǔ)工程完工后，由于圖紙上沒有注明用什么材料回填，施工單位自己決定采用砂子回填，以利于上部施工支模，并已回填400m3。業(yè)主發(fā)現(xiàn)后立即制止并要求停工，改用粘性土回填（土方12元/ m3，砂子26元/ m3），不但節(jié)約也可保證工程質(zhì)量，于是發(fā)生了業(yè)主與施工單位的爭議。監(jiān)理工程師出面調(diào)解，認(rèn)為回填土為好，而施工單位提出土質(zhì)含水量大，需進(jìn)行加固方可支模，從而要求費(fèi)用索賠，監(jiān)理工程師認(rèn)為理由成立，同意采用粘土回填并進(jìn)行加固，于是同意索賠，雙方達(dá)成了

29、一致意見。問題：判斷題（1）施工單位可以在圖紙不明確時自己做出如何施工的決定。（ ）（2）業(yè)主可以隨時在發(fā)現(xiàn)不合自己要求時發(fā)出停工令。（ ）（3）圖紙不全的問題應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)而承擔(dān)責(zé)任。（ ）選擇題：（4）改用回填土后的開工令應(yīng)由（ B ）發(fā)出。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、施工單位 D、設(shè)計單位（5）施工單位已填的400 m3砂子的返工費(fèi)應(yīng)由（ B ）支付。A、業(yè)主 B、承包商 C、監(jiān)理工程師 D、設(shè)計單位簡答：（6）監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理業(yè)主與承包商之間的爭議？以事實為依據(jù)，科學(xué)地分析問題發(fā)生的原因；獨(dú)立地解決問題，不受任何外界因素干擾；公正地協(xié)調(diào)雙方之間的矛盾。6、某工作的邏輯關(guān)系如下表

30、，試?yán)L出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（先求出開始節(jié)點和完成節(jié)點位置號，再繪出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）工作ABCDE緊前工作_AABC緊后工作B、CDE_開始節(jié)點位置號完成節(jié)點位置號答：（先求出開始節(jié)點和完成節(jié)點位置號，再繪出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）工作ABCDE緊前工作_AABC緊后工作B、CDE_開始節(jié)點位置號01122完成節(jié)點位置號122337、某高速公路工程，為了避免今后可能支付延誤賠償金的風(fēng)險，承包商要求將路基的完工時間延長6個星期，承包商的理由如下：（2） 遇八級以上臺風(fēng)；（3） 現(xiàn)場勞務(wù)不足；（4） 業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一個地方追加了一項額外工作；（5） 施工質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計要求；（6） 施工場地使用權(quán)提供延誤；（

31、7） 未及時支付工程進(jìn)度款。 問題：（一）哪些理由所引起的延誤是可以原諒的延誤，為什么？ （二）工期是否同意延長、延長幾周應(yīng)有誰來最終決定？答：（一）1、3、5、6項所引起的延誤是可以原諒的延誤； 3、5、6項延誤是由于甲方的原因引起的，第1項延誤是由于不可抗力的原因引起的。（二）應(yīng)由監(jiān)理工程師決定。8、某基礎(chǔ)工程完工后，由于圖紙上沒有注明用什么材料回填，施工單位自己決定采用砂子回填，以利于上部施工支模，并已回填400 m3。業(yè)主發(fā)現(xiàn)后立即制止并要求停工，改用粘性土回填（土方12元/m3，砂子26元/m3），不但節(jié)約也可保證工程質(zhì)量，于是發(fā)生了業(yè)主與施工單位的爭議。監(jiān)理工程師出面調(diào)解，認(rèn)為回填土為好，而施工單位提出土質(zhì)含水量大，需進(jìn)行加固方可支模，從而要求費(fèi)用索賠，監(jiān)理工程師認(rèn)為理由成立，同意采用粘土回填并進(jìn)行加固，于是同意索賠，雙方達(dá)成了一致意見。問題：判斷題（1）監(jiān)理工程師同意加固費(fèi)用由業(yè)主支付。（ ）（2）施工單位已填的400m3砂子的返工費(fèi)應(yīng)由承包商支付。（ ）（3）（監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包商爭議時應(yīng)采取站在業(yè)主一方的態(tài)度。（ ）選擇題：（4）業(yè)